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文檔簡介
質(zhì)量管理(一)年月真題
0015320114
1、【單選題】企業(yè)員工培訓(xùn)的主要形式是()
脫產(chǎn)培訓(xùn)
在職培訓(xùn)
A:
工作輪換
B:
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
C:
答D:案:B
解析:在職培訓(xùn)是員工在企業(yè)內(nèi),通過生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí),或在工作過程中利用工余時(shí)間
由上級領(lǐng)導(dǎo)有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)。它是企業(yè)培訓(xùn)的主要形式,從高層管理者到一般工
人,都要不斷地進(jìn)行有效的在職培訓(xùn)。
2、【單選題】六西格瑪管理作為一種持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法,最早起源于美國的
()
福特公司
摩托羅拉公司
A:
通用公司
B:
杜邦公司
C:
答D:案:B
解析:六西格瑪管理作為一種持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法,最早起源于美國摩托羅拉
公司。
3、【單選題】故障樹分析(FTA)的目的是()
顯示故障和原因之間的關(guān)系
識(shí)別故障發(fā)生的所有方式,以確定其影響和嚴(yán)重程度
A:
確定系統(tǒng)的可靠性大小
B:
確定故障的可維修性
C:
答D:案:A
解析:FTA的目的在于顯示故障和原因之間的關(guān)系,類似于因果分析用的魚骨圖。通過這
種方式,可以發(fā)現(xiàn)避免潛在危險(xiǎn)的方法。
4、【單選題】一旦明確了測量系統(tǒng)運(yùn)行的前提條件,便可計(jì)塒測量活動(dòng),這一步驟的輸出結(jié)
果是()
測量對象
測量方法
A:
測量時(shí)間
B:
測量規(guī)程
C:
答D:案:D
解析:一旦明確了測量系統(tǒng)運(yùn)行的前提條件,便可做出測量過程其余步驟的計(jì)劃。這一步
驟的輸出結(jié)果是一份“測量規(guī)程”
5、【單選題】各活動(dòng)項(xiàng)目或各要因按因果關(guān)系自由排列,這種關(guān)系圖為()
中央集中型關(guān)系圖
單向集約型關(guān)系圖
A:
關(guān)系表示型關(guān)系圖
B:
應(yīng)用型關(guān)系圖
C:
答D:案:C
解析:關(guān)系表示型關(guān)系圖。這是一種較為自由的排列,表示各活動(dòng)項(xiàng)目或各要因間的因果
關(guān)系。
6、【單選題】識(shí)別顧客的最簡單方法是()
顧客的需要
顧客的忠誠
A:
顧客滿意過程模型
B:
顧客——供方過程模型
C:
答D:案:D
解析:識(shí)別顧客的最簡單方法是顧客—供方過程模型來思考。
7、【單選題】“克服阻力實(shí)施變革”屬于質(zhì)量改進(jìn)工作流程中哪一階段的活動(dòng)?()
項(xiàng)目的提案與選擇
診斷過程
A:
建立控制
B:
治療過程
C:
答D:案:D
解析:治療過程是指從原因到治療的過程,具體包括制定和選擇治療措施,在實(shí)際條件下
測試和驗(yàn)證措施,消除變革的阻力,建立控制,鞏固成果。
8、【單選題】標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是()
過程
統(tǒng)一
A:
簡化
B:
體系
C:
答D:案:B
解析:標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是統(tǒng)一
9、【單選題】投資回報(bào)屬于績效測量指標(biāo)中的()
顧客指標(biāo)
供應(yīng)商指標(biāo)
A:
人力資源指標(biāo)
B:
財(cái)務(wù)與市場指標(biāo)
C:
答D:案:D
解析:多數(shù)組織的測量指標(biāo)傳統(tǒng)上僅僅局限于財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)等組織績效方面,如投資回報(bào)、
每股收益、直接勞動(dòng)生產(chǎn)率以及機(jī)器使用率等指標(biāo)。
10、【單選題】顧客滿意度指數(shù)最典型的國家是()
瑞典
美國
A:
意大利
B:
ISO19011
C:
答D:案:B
解析:美國顧客滿意度指數(shù)是最典型的一種。
11、【單選題】按照質(zhì)量特性的分類,下列屬于理化方面的特性是()
機(jī)械零件的耐磨性
耐用品的可靠性
A:
食品的味道
B:
電力供應(yīng)的及時(shí)性
C:
答D:案:A
解析:技術(shù)或理化方面的特性。這些特性可以用理化檢測儀器精確測定。例如機(jī)械零件的
剛性、彈性、耐磨性;汽車的速度、牽引力、耗油量、廢氣排放量;手表的防水、防震、
防磁等。
12、【單選題】組織在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),目標(biāo)值的設(shè)立除了依據(jù)內(nèi)部要求及與外部的比較
外,還要考慮的因素是()
質(zhì)量成本
歷史績效
A:
顧客滿意
B:
質(zhì)量方針
C:
答D:案:B
解析:目標(biāo)值的設(shè)定可以依據(jù)組織的內(nèi)部要求、與外部的比較以及歷史績效這三個(gè)方面的
因素來加以考慮。
13、【單選題】供應(yīng)商計(jì)劃過程的核心在于()
識(shí)別和評估顧客需要
制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃
A:
明確供應(yīng)商計(jì)劃過程和要求
B:
創(chuàng)建跨職能團(tuán)隊(duì)
C:
答D:案:A
解析:供應(yīng)商計(jì)劃過程的核心在于識(shí)別顧客和評估這些顧客對于目標(biāo)商品的現(xiàn)時(shí)需要和未
來需要
14、【單選題】績效考核的客觀考核法一般適用于()
管理人員
技術(shù)人員
A:
服務(wù)人員
B:
一線從事體力勞動(dòng)的員工
C:
答D:案:D
解析:客觀考核法一般只適用于一線從事體力勞動(dòng)的員工。
15、【單選題】組織的技術(shù)信息系統(tǒng)、人力資源、業(yè)務(wù)服務(wù)等屬于()
設(shè)計(jì)過程
生產(chǎn)提供過
A:
支持過程
B:
C:
供應(yīng)和合作過程
答D:案:C
解析:支持過程,是指給核心過程提供了基礎(chǔ)保證的活動(dòng)過程,包括技術(shù)信息系統(tǒng)、人力
資源、行政服務(wù)、法律、業(yè)務(wù)服務(wù)如質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)等。
16、【單選題】與傳統(tǒng)的采購觀點(diǎn)相比,現(xiàn)代的戰(zhàn)略采購觀點(diǎn)關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求是()
符合規(guī)格
適用性
A:
生產(chǎn)需要
B:
質(zhì)量越高越好
C:
答D:案:B
解析:與傳統(tǒng)的采購觀點(diǎn)相比,現(xiàn)代的戰(zhàn)略采購觀點(diǎn)關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求是適用性。
17、【單選題】在產(chǎn)品壽命周期中,失效率比較低的階段是()
早期失效期
可用壽命期
A:
耗損期
B:
衰退期
C:
答D:案:B
解析:第二階段描述的是產(chǎn)品可用壽命期。這一階段的失效呈隨機(jī)正態(tài)分布形式。這一時(shí)
期通常具有較低的、相對穩(wěn)定的失效率。
18、【單選題】回歸分析屬于()
描述性統(tǒng)計(jì)方法
統(tǒng)計(jì)推斷方法
A:
預(yù)測性統(tǒng)計(jì)方法
B:
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
C:
答D:案:C
解析:預(yù)測性統(tǒng)計(jì)即基于過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測未來的統(tǒng)計(jì)過程。比如相關(guān)分析和回歸分析這
兩種預(yù)測性統(tǒng)計(jì)是兩種有用的技術(shù)。
19、【單選題】隨機(jī)現(xiàn)象的所有可能的樣本點(diǎn)稱為()
樣本容量
A:
樣本大小
樣本空間
B:
隨機(jī)事件
C:
答D:案:C
解析:隨機(jī)現(xiàn)象的所有可能的樣本點(diǎn)稱為樣本空間
20、【單選題】致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力,稱之為()
質(zhì)量策劃
質(zhì)量保證
A:
質(zhì)量控制
B:
質(zhì)量改進(jìn)
C:
答D:案:D
解析:質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
21、【單選題】反映一個(gè)組織最重要的和永恒的信條是()
核心價(jià)值觀
組織的使命
A:
愿景
B:
組織的社會(huì)責(zé)任
C:
答D:案:A
解析:核心價(jià)值觀也稱為“關(guān)鍵信念”,它是一個(gè)組織所擁護(hù)的和信奉的東西,是一個(gè)組
織的最重要的和永恒的信條,是一小部分不隨時(shí)間的變化而改變的原則。
22、【單選題】在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中主要用于組織的績效改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)是()
ISO9000
ISO9001
A:
ISO9004
B:
ISO19011
C:
答D:案:C
解析:ISO9000是一個(gè)說明性的標(biāo)準(zhǔn),ISO9001主要用于體系的認(rèn)證,IOS9004則主要用于
組織的績效改進(jìn)
23、【單選題】只能用于單一目標(biāo)研究的老七種工具是()
因果圖
分層圖
A:
調(diào)查法
B:
直方圖
C:
答D:案:A
解析:用于現(xiàn)場質(zhì)量管理的“老七種工具”:調(diào)查表、分層法、因果圖、排列圖、直方
圖、控制圖及散布圖
24、【單選題】在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,詳細(xì)設(shè)計(jì)與試制這一步驟主要是()
設(shè)計(jì)計(jì)算
模擬試驗(yàn)
A:
工作圖設(shè)計(jì)
B:
考驗(yàn)工藝
C:
答D:案:C
解析:詳細(xì)設(shè)計(jì)與試制主要是工作圖設(shè)計(jì)。
25、【單選題】提出了質(zhì)量即“適用性”的概念的學(xué)者是()
朱蘭
戴明
A:
休哈特
B:
石川馨
C:
答D:案:A
解析:朱蘭提出了質(zhì)量即“適用性”的概念,強(qiáng)調(diào)了顧客導(dǎo)向的重要性。
26、【多選題】員工的職業(yè)管理包括的內(nèi)容有()
員工自我分析
組織對員工的能力和潛力的評估
A:
提供公平競爭的機(jī)會(huì)
B:
提供培訓(xùn)
C:
員工的績效考核
D:
答E:案:ABCD
解析:職業(yè)管理應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)員工自我分析;(2)組織對員工的能力和潛力的
評估;(3)提供公平競爭的機(jī)會(huì);(4)提供培訓(xùn)。
27、【多選題】績效的特點(diǎn)主要有()
多因性
穩(wěn)定性
A:
周期性
B:
多維性
C:
動(dòng)態(tài)性
D:
答E:案:ADE
解析:績效的特點(diǎn)主要有:多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性。
28、【多選題】確保和促進(jìn)組織的行為道德規(guī)范的途徑主要有()
建立組織的道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則
認(rèn)識(shí)目標(biāo)和績效評價(jià)的作用
A:
提供道德規(guī)范方面的培訓(xùn)
B:
獨(dú)立的社會(huì)審計(jì)
C:
正式的保護(hù)機(jī)制
D:
答E:案:ABCDE
解析:確保和促進(jìn)組織的行為道德規(guī)范的途徑主要有:(1)在錄用人員時(shí)注重候選者的
道德水準(zhǔn);(2)建立組織的道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則;(3)高層管理者在道德方面的以身垂
范;(4)認(rèn)識(shí)目標(biāo)和績效評價(jià)的作用;(5)提供道德規(guī)范方面的培訓(xùn);(6)獨(dú)立的社
會(huì)審計(jì);(7)正式的保護(hù)機(jī)制
29、【多選題】要實(shí)現(xiàn)顧客的忠誠,組織必須考慮的重要因子有()
參與
顧客細(xì)分
A:
吸引力
B:
滿意
C:
售后服務(wù)
D:
答E:案:ACD
解析:顧客忠誠度=吸引力×滿意度×參與度
30、【多選題】度量可靠性水平或相應(yīng)的能力的指標(biāo)有()
可靠度
失效率
A:
產(chǎn)品壽命曲線
B:
C:
平均失效時(shí)間
平均失效間隔時(shí)間
D:
答E:案:ABDE
解析:可靠性水平或相應(yīng)能力可以通過可靠度、失效率、平均失效時(shí)間、平均失效間隔時(shí)
間等來度量。
31、【問答題】戴明環(huán)包括哪幾個(gè)階段?其著重點(diǎn)是什么?
答案:(1)戴明環(huán)包括四個(gè)階段,即計(jì)劃分、實(shí)施、學(xué)習(xí)和行動(dòng)。(2)戴明環(huán)的主要著重點(diǎn)
是實(shí)施和學(xué)習(xí)。
32、【問答題】簡述供應(yīng)商關(guān)系五個(gè)合作層次的主要內(nèi)容。
答案:(1)組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì)(2)降低成本(3)提升價(jià)值(4)信息共享(5)資源共享
33、【問答題】簡述促使重視質(zhì)量的主要原因。
答案:(1)科學(xué)技術(shù)的增長從根本上改變著人類社會(huì)的生存方式,同時(shí)也要求更為復(fù)雜的
設(shè)計(jì)和精確的實(shí)施(2)科學(xué)技術(shù)也使得人類的安全、健康以及環(huán)境受到了前所未有的威脅
(3)各國政府對于質(zhì)量的管制(4)消費(fèi)者權(quán)益運(yùn)動(dòng)日益高漲(5)在質(zhì)量方面的國際競爭日益
增強(qiáng)
34、【問答題】簡述我國認(rèn)證制度總體架構(gòu)的主要內(nèi)容。
答案:我國認(rèn)證制度的總體架構(gòu)主要有四個(gè)層次:(1)第一個(gè)層次是授權(quán)機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)。
(2)第二個(gè)層次是認(rèn)可機(jī)構(gòu)。(3)第三個(gè)層次是從事認(rèn)證實(shí)踐的機(jī)構(gòu)和人員。(4)第四個(gè)層
次是企業(yè)。
35、【問答題】什么是“卓越績效模式”?
答案:(1)“卓越績效模式”是由國際上三大質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的一套綜合的、系
統(tǒng)化的管理模式。(2)三大質(zhì)量獎(jiǎng)即日本戴明獎(jiǎng)、美國馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)和
歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)。
36、【問答題】試述過程改進(jìn)的步驟與方法。
答案:一、計(jì)劃階段它包括六個(gè)步驟:1、定義當(dāng)前過程。2、確定顧客需要并繪制出該過
程的流程圖。3、建立過程測量指標(biāo)。4、對過程進(jìn)行分析。5、設(shè)計(jì)(或重新設(shè)計(jì))過
程。6、創(chuàng)建新過程方案。二、轉(zhuǎn)移階段轉(zhuǎn)移階段包括三個(gè)步驟:1、計(jì)劃實(shí)施中所涉及的
問題。2、計(jì)劃實(shí)施行動(dòng)。3、部署新的過程方案。三、運(yùn)作管理階段主要活動(dòng)包括三個(gè)方
面:1、過程質(zhì)量控制。2、過程質(zhì)量改進(jìn)。3、定期的過程評審和評價(jià)。
37、【名詞解釋】可靠性管理
答案:可靠性管理是指在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或系統(tǒng)的可靠性的過程中,建立、實(shí)現(xiàn)和保持可靠性目
標(biāo)的全過程。
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