下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁小學(xué)學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)一、工作目標(biāo)及任務(wù)財務(wù)部門是學(xué)校管理體系中的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作。在過去一年里,財務(wù)部門緊密圍繞學(xué)校的教學(xué)工作和管理目標(biāo),做好了以下工作:1.編制學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算,并按照預(yù)算進(jìn)行資金安排和使用。2.組織編制學(xué)校的財務(wù)報表,及時報送相關(guān)部門,確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性。3.開展學(xué)校內(nèi)部控制工作,建立健全財務(wù)管理制度和流程。4.落實(shí)有關(guān)財務(wù)政策和法規(guī),確保學(xué)校財務(wù)工作合規(guī)。5.加強(qiáng)與上級主管部門的溝通和配合,及時完成上級主管部門交辦的其他工作。二、工作亮點(diǎn)和成果在過去一年的工作中,財務(wù)部門取得了以下亮點(diǎn)和成果:1.完善財務(wù)管理制度。財務(wù)部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,修訂了原有的財務(wù)管理制度,增加了財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行、資金使用管理、財務(wù)報銷等環(huán)節(jié)的規(guī)定,確保了財務(wù)工作的規(guī)范性和高效性。2.加強(qiáng)內(nèi)部控制。財務(wù)部門加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部控制工作,建立了健全的財務(wù)管理流程,明確了各崗位的職責(zé)和權(quán)限,有效防范了財務(wù)風(fēng)險。3.做好預(yù)算管理工作。財務(wù)部門認(rèn)真分析學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支出情況和需求,編制了合理的年度財務(wù)預(yù)算,并按照預(yù)算進(jìn)行資金安排和使用,充分發(fā)揮了預(yù)算管理對學(xué)校穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要作用。4.加強(qiáng)財務(wù)報表的編制和報送。財務(wù)部門及時準(zhǔn)確地編制了學(xué)校的財務(wù)報表,并按要求報送相關(guān)部門,保證了財務(wù)信息的真實(shí)性和及時性,提高了學(xué)校的財務(wù)透明度。5.加強(qiáng)與上級主管部門的溝通和配合。財務(wù)部門及時反饋學(xué)校的財務(wù)情況和需求給上級主管部門,積極參與上級主管部門組織的會議和培訓(xùn),配合上級主管部門的工作,保證了學(xué)校財務(wù)工作的順利進(jìn)行。三、存在的問題和不足在工作中,財務(wù)部門也存在一些問題和不足:1.人員結(jié)構(gòu)不合理。財務(wù)部門人員數(shù)量較少,導(dǎo)致工作量較大,工作壓力較大,可能影響到工作效率和質(zhì)量。2.信息化水平有待提高。目前財務(wù)管理仍然依賴傳統(tǒng)的人工操作,財務(wù)系統(tǒng)的信息化程度較低,需要進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理的信息化改革。3.業(yè)務(wù)技能有待提升。財務(wù)工作的專業(yè)性較強(qiáng),需要財務(wù)人員具備一定的專業(yè)知識和技能,在實(shí)際工作中還有待提升。四、改進(jìn)措施和建議針對存在的問題和不足,財務(wù)部門可以采取以下改進(jìn)措施和建議:1.調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)工作實(shí)際情況,適當(dāng)增加財務(wù)部門的人員數(shù)量,合理分配工作任務(wù),減輕個人壓力,提高工作效率和質(zhì)量。2.推進(jìn)財務(wù)信息化管理。財務(wù)部門可以引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的集中管理和實(shí)時查詢,提高財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。財務(wù)部門可以組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和綜合能力,適應(yīng)學(xué)校財務(wù)工作的需求。4.建立績效考核機(jī)制。財務(wù)部門可以制定完善的績效考核機(jī)制,對財務(wù)人員的工作進(jìn)行評價和激勵,提高工作積極性和質(zhì)量。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。財務(wù)部門可以加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,建立團(tuán)隊(duì)合作的意識,共同完成工作任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。五、總結(jié)過去一年,財務(wù)部門在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了學(xué)校的財務(wù)管理工作,取得了一定的成績。但同時也存在一些問題和不足,需要加以改進(jìn)和完善。未來,財務(wù)部門將繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校的財務(wù)工作為核心,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度養(yǎng)殖場節(jié)能減排與綠色低碳合作協(xié)議書3篇
- 二零二五年度航空航天器加工合作協(xié)議2篇
- 2025陶瓷現(xiàn)匯外貿(mào)合同書
- 二零二五年度籃球運(yùn)動員長期保障合同3篇
- 2025年度農(nóng)村私人魚塘承包合同附漁業(yè)環(huán)保責(zé)任承諾書
- 二零二五年度汽車維修行業(yè)員工薪酬福利合同范本3篇
- 2025年度養(yǎng)殖土地租賃及農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)合作協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)機(jī)租賃與農(nóng)業(yè)廢棄物資源回收利用合作協(xié)議3篇
- 2025年度新能源充電樁建設(shè)公司成立協(xié)議書范本3篇
- 2025年度年度農(nóng)機(jī)租賃與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新合作協(xié)議3篇
- 走近翻譯學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 互聯(lián)網(wǎng)體檢對話版
- 西方憲政民主主義思潮34張課件
- 汽車動力電池用膠解決方案
- 急性嚴(yán)重創(chuàng)傷搶救流程圖
- 校長答辯題(含答題要點(diǎn))
- 2023年1月浙江省新高考?xì)v史試卷(含解析)
- XPD318 pd36w單c口快充方案-富滿PD協(xié)議XPD318規(guī)格書-驪微電子
- 減少分娩損傷技術(shù)規(guī)范
- 勉縣廣聚龍鋼鐵制品有限公司鋼帶冷軋熱鍍項(xiàng)目環(huán)評報告
- 電阻率測量報告
評論
0/150
提交評論