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施工索賠的計算施工索賠的計算學(xué)習(xí)要求:1.掌握工期索賠的計算方法;2.掌握費用索賠的計算方法。難點:工期索賠的比例計算法、費用索賠的分項計算法。學(xué)習(xí)目的:掌握施工索賠的計算方法。重點:工期索賠、費用索賠的計算方法。工期索賠的計算1.網(wǎng)絡(luò)分析法網(wǎng)絡(luò)分析法是利用進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖,分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作,則延誤的時間為索賠的工期;如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當(dāng)該工作由于延誤超過時差限制而成為關(guān)鍵工作時,可以索賠延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則不存在工期索賠問題。網(wǎng)絡(luò)分析法是一種科學(xué)合理的分析方法。工期索賠的計算2.比例計算法(按合同所占比例計算)(1)由于干擾事件導(dǎo)致的工期索賠工期索賠值=原合同總工期×(該干擾部分工程的合同價/原合同總價)(2)由于增加額外工程量的工期索賠工期索賠值=原合同總工期×(額外增加工程量的價格/原合同總價)工期索賠的計算

比例計算法簡單方便,不需作復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)分析,易于被人接受,但有時不能考慮到關(guān)鍵線路的影響,所以不太科學(xué)。此外,因為工程變更的影響,有時承包商要進(jìn)行施工現(xiàn)場的停工、返工、重新修改計劃,會引起一定的施工降效,這些也不能在比例分析法中體現(xiàn)出來。所以,很多索賠問題還要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際記錄確定。費用索賠的計算1.總費用法總費用法是把固定總價合同轉(zhuǎn)化為成本加酬金合同,以承包商的額外成本為基點加上管理費和利潤等附加費作為索賠值??傎M用法并不十分科學(xué),但仍被經(jīng)常采用,原因是對于某些索賠事件,難以精確地確定各項費用的增加額。費用索賠的計算2.分項法分項法是將索賠損失的費用分項進(jìn)行計算。(1)人工費索賠人工費索賠包括額外雇傭勞務(wù)人員、加班工作、工資上漲、人員閑置和勞動生產(chǎn)率降低的費用。人員閑置費用和勞動生產(chǎn)率降低一般按窩工費計算,具體計算方法在施工合同專用條款中約定。費用索賠的計算(2)材料費索賠材料費索賠包括材料消耗量增加和材料單位成本增加兩個方面。材料費索賠需要提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和充分的證據(jù)。(3)施工機械費索賠機械費索賠包括增加臺班數(shù)量、機械閑置、臺班費率上漲等費用。臺班費率按照有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn)手冊取值。機械閑置費,有兩種計算方法:對于租賃的設(shè)備,按租賃合同計算,對于自有的設(shè)備,按折舊費計算。費用索賠的計算(4)現(xiàn)場管理費索賠現(xiàn)場管理費包括施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施費、通訊費、辦公費、現(xiàn)場管理人員和服務(wù)人員的工資等?,F(xiàn)場管理費索賠計算的方法一般為:現(xiàn)場管理費索賠值=索賠的直接成本費用×現(xiàn)場管理費率。(5)總部管理費索賠總部管理費是承包商的上級部門提取的管理費,如公司總部辦公樓折舊,總部職員工資、交

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