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文檔簡介
第你可以問面試官的那些問題
你可以問面試官的那些問題1
1.這個職位為什么空缺?
2.這個職位換過多少人?主要原因是什么呢?
3.這個職位在貴公司的具體職責(zé)是什么?
4.您希望能到達什么目標(biāo)?
5.目前這個職位最緊要的任務(wù)是什么?如果我有幸貴公司,您希望我三個月完成哪些工作?
6.貴公司希望通過這個職位實現(xiàn)的長期目標(biāo)是什么?
7.這一職位將面臨的最大困難是什么?
8.您覺得這個問題如何能處理得最好?
9.這一職位會得到哪些支持,例如從人力上和財務(wù)上?
10.我在制定自己的工作目標(biāo)、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?
11.在這個職位做出出色業(yè)績的.員工,將有什么發(fā)展機會?大約多長時間能實現(xiàn)?
12.貴公司最近有什么重大規(guī)劃?
13.貴公司在產(chǎn)品和服務(wù)上的成功之處是什么?
14.這個職位的工作業(yè)績?nèi)绾卧u估?你可以問面試官的那些問題2
1、關(guān)于職位
a)職責(zé)和任職要求。這大概是最核心的問題,如果你的職位有清晰詳細的職位描述(JD),可能這就不是個問題了。但我曾經(jīng)任職的一個職位,因為沒有清晰詳細的職位描述,我在任職前也忽略了這一點,致使我在任職期間,感覺很別扭,總感覺這不是我當(dāng)初想象中職位,是個不適合我的職位。
b)前任去向和離職原因。問這個問題的目的是看看這個職位是不是個棘手的職位,如果你的前任因為這個職位很難做,遇到了這樣那樣的問題而無法解決,而離開,你就要謹慎了,想想你自己是不是有能力超越你的前任。但是,如果真是這種情況,面試官往往在此問題上含糊其辭,說什么這是個新職位,或者說前任自己去創(chuàng)業(yè)開公司了等等。你的對策就是“刨根問底”,寄希望從細枝末節(jié)上嗅出一點味道。
c)上司情況(匯報對象)。我想誰也不想找個不容易伺候的老板。如果,面試官就是你將來的老板,你可以從他的言談舉止、行為方式上了解他的脾氣、秉性,喜歡什么、看中什么、擅長什么,想想適合不適合你。別將來每天頭上都頂個雷工作。
d)下屬情況。如果是個管理的職位,你還得了解了解你的下屬(團隊)的情況,比如:人員構(gòu)成(研發(fā)、測試、構(gòu)架、UED等等)、學(xué)歷、年齡、薪資水平等等。員工的.工資也許面試官不會直接告訴你,但你可以這樣問:貴公司5年工作經(jīng)驗的高軟平均工資大概多少?或類似的問題,以此,大概推斷出此公司工資水平在行業(yè)內(nèi)的位置。如果有可能,要求跟1、2位將來可能成為你團隊中的成員的人面談一下。我曾就這樣做過,這樣做還可以深入了解下面我要說的技術(shù)方面的問題。
2、關(guān)于技術(shù)
a)開發(fā)語言和技術(shù)。你可能在自己的簡歷里寫你會十幾種語言,精通上百種技術(shù)(盡管有些你可能只會寫“HelloWorld”),但你肯定還是傾向于運用自己熟悉的語言和技術(shù)來工作。所以最好還是問清楚。
b)開發(fā)平臺。我本人熟悉并且喜歡Windows平臺開發(fā),如果做其他的,我會感到不舒服。所以也會問清楚。
c)開發(fā)工具(包括:IDE、SC、DTS、QA、Process等工具)。這個并不是個主要的問題,但是如果你有所了解,碰巧你后面還有多輪面試,你可以事先做些功課,準備準備,不至于被人問住。
d)系統(tǒng)構(gòu)架。了解系統(tǒng)構(gòu)架,一方面可以事先了解你將來要工作在什么樣的構(gòu)架下,另一方面,可以向面試官展現(xiàn)一下你更關(guān)注宏觀、全局的問題,這也是作為管理者的軟素質(zhì)的表現(xiàn)。
3、關(guān)于企業(yè)文化
a)加班。有的人沒結(jié)婚、沒孩子,可能喜歡下班了還留在公司,如果再有加班費,那就更好了。但我問這個問題,主要目的是想看看這個企業(yè)是不是把加班當(dāng)作一種常態(tài),是不是已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分了。把加班當(dāng)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢@樣的企業(yè)恐怕我待不了。大多數(shù)面試官在此問題上,不會承認自己公司有太多加班,但他們一般還會說,有些情況下是要加班的,比如:____。這個時候是你真正了解他們對加班看法的最佳時機。
b)出差。我本人上有老、下有小,不愿經(jīng)常出差。不過我知道很多人喜歡出差。所以無論喜不喜歡出差,問一問還是有好處的。這條算做企業(yè)文化,有些勉強,但也沒別的更好的地方歸類。暫且放這吧。
c)考勤。工作十幾年,絕大部分時間沒打卡上過班。所以事先問清楚考勤制度,心理上好做個準備。這條跟企業(yè)文化還是有很大關(guān)系的。本人還是喜歡彈性工作制。
d)培訓(xùn)。企業(yè)是不是給員工提供不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)能看出這個企業(yè)是不是以人為本,給員工提供職業(yè)發(fā)展的路徑和機會,而不是只會一味地使喚人。
e)團隊建設(shè)。我原來的公司會經(jīng)常搞一些團隊建設(shè)活動。比如:TeamLunch、郊游、拓展、年會等等。這也是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)。只知道讓我埋頭苦干的企業(yè),我想不是我理想中的企業(yè)。
f)同事關(guān)系。此問題一般得到的都是正面的回答。所以問不問都行。但是至少在試用期里要關(guān)注這件事情。在團結(jié)和融洽的團隊內(nèi)工作,心情會很不錯。
4、關(guān)于福利待遇
a)薪水組成。薪水包括哪些內(nèi)容,除了工資,是不是有雙薪、獎金、各種補貼、股權(quán)股份。不要直接問月薪給多少這樣的問題,這一般有HR的人會主動問你的。但你要了解薪水的組成,因為有時候,獎金、股權(quán)等其它收益可能會很大程度地彌補薪水的不足。
b)N險一金。這在北京好像不是個問題,一般公司都比較正規(guī)。但不排除有陰損的企業(yè)。問一句不會有損失的。
c)休假制度。你如果不是個工作狂,最好問問這個。如果他們比國家規(guī)定的休假多不少,你可以適當(dāng)降低其它方面的要求。對我至少是這樣。
d)合同。問問工作合同跟誰簽,主要目的是看看這個公司是不是外包公司。我不愿意做外包,所以每次都問問。
5、關(guān)于企業(yè)
a)年收入。以前面試過一家國際著名的軟件公司在北京的研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理的職位,經(jīng)過7輪3個Manager5個Developer的面試,最終得到了研發(fā)中心老大的面試機會。他問我,你現(xiàn)在所在公司的年收入多少?我說不知道。又問我再前一個公司的年收入是多少?這個我幸好知道,我說07年7千多萬美元,后來金融危機,到09年降到1千多萬美元,他問我降這么多,你為什么沒有離開那個公司?我說我對公司是很忠誠的。但顯然沒有使他信服。最后他對我的結(jié)論是:對自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)。結(jié)果倒在終點線前。所以我現(xiàn)在面試也問企業(yè)年收入、年利潤等等,如果人均企業(yè)年收入比較低,我就要好好考慮考慮它的發(fā)展前景。如果面試官是公司高管,我會再問下面這個問題。
b)企業(yè)的愿景和目標(biāo)。如果面試官給了你一個非常好的愿景和目標(biāo),至少說明這家企業(yè)是個有思想、有抱負的企業(yè)。如果某個公司老板自己都說不好,5年后,他的企業(yè)會在哪里、會變成什么樣?我看我還是不要進到這樣的企業(yè)里了。
這些問題問得時候也得因人而異、因地制宜。如果真是雙向選擇,多問問沒什么壞處。如果只是人家在挑你,你無論如何都想進入這家企業(yè),那你可悠著點,別把面試官問毛了。你可以問面試官的那些問題3
1.如營業(yè)收入或利潤等
從收入、利潤等數(shù)據(jù)中了解公司的規(guī)模和利潤率。也許一些核心數(shù)據(jù)面試官不能告訴你,但你可以通過旁敲門獲得一般范圍,以了解企業(yè)目前的一般發(fā)展。
2.過去兩年申請部門的人員組成和招聘人數(shù)
首先要了解部門的人員配置,其次要通過以往的人員招聘來推測部門的人員變動、業(yè)務(wù)量等。
3.問企業(yè)如何應(yīng)對或取得行業(yè)發(fā)展中的困難或熱點成果
當(dāng)你問類似的問題時,面試
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