D公司員工激勵(lì)機(jī)制研究_第1頁
D公司員工激勵(lì)機(jī)制研究_第2頁
D公司員工激勵(lì)機(jī)制研究_第3頁
D公司員工激勵(lì)機(jī)制研究_第4頁
D公司員工激勵(lì)機(jī)制研究_第5頁
已閱讀5頁，還剩21頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

參考文獻(xiàn)[1]蔡瑋.民營建筑企業(yè)人才培養(yǎng)及激勵(lì)機(jī)制研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2016,(13).[2]弗雷德里克·赫茨伯格.赫茨伯格的雙因素理論[M].中國人民大學(xué)出版社.2016-06.[3]李清英，張遠(yuǎn)方.中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究——企業(yè)如何使激勵(lì)走出“囚徒困境”[J].中國市場.2016-07-18.[4]陳杏梅.論中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建[J].中外企業(yè)家.2016-08-15.[5]薛小云.淺析企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2016-09-05.[6]郄雅婷.羅賓斯綜合激勵(lì)模型下民營企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究[J].時(shí)代金融,2016-04-20.[7]舒小舍.中小企業(yè)人力資源管理中雙因素理論的運(yùn)用分析[J].人力資源管理.2016,(8).[8]JamesChowhan,FredPriesandSaraMann.Persistentinnovationandtheroleofhumanresourcemanagementpractices,workorganization,andstrategy[J].2016.[9]鄭榮基，陳京榮，伊亞平.博弈論視角下的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制路徑選擇研究.2017-10-15.[10]徐歡.中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制管理現(xiàn)狀及重建[J].中外企業(yè)家.2017-03-15.[11]黃欣欣.新時(shí)期企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理.2017-09-25. [12]閆森.企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制探究：基于不確定條件下的激勵(lì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論