上半年工作總結(jié)范文

上半年工作總結(jié)范文（通用11篇）上半年工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司和個(gè)人的年度安排，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的相識(shí)，而且個(gè)人工作實(shí)力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

（一）學(xué)問(wèn)管理

20xx年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、學(xué)問(wèn)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）20xx年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核積分卡（截止5月)

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列101分的有14家（包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）20xx年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

（3）20xx年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求101%

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分方法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣舉薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣運(yùn)用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，KM推動(dòng)氛圍較好，員工自覺(jué)運(yùn)用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”綻開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推動(dòng)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核學(xué)問(wèn)管理推動(dòng)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推動(dòng)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)許多，值得兄弟工廠借鑒，特特殊是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成果為101分，為第一批查核單位。

4、參與學(xué)問(wèn)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問(wèn)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)學(xué)問(wèn)管理和QC工作者200余人共同參與了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問(wèn)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

（2）黃石公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問(wèn)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（KM推動(dòng)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推動(dòng)考核細(xì)則在學(xué)問(wèn)管理精英論壇上被集團(tuán)老師共享舉薦);

（3）個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳學(xué)問(wèn)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推動(dòng)工作，通過(guò)溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)思路，對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的.多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)覺(jué)許多員工對(duì)6S推動(dòng)有抵觸心情，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)峻?！边@種狀況無(wú)形中打消了員工的主動(dòng)性，特殊是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，爽性放棄。針對(duì)這種狀況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，變更以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真相識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

根據(jù)20xx年制定的推動(dòng)思路，各部門(mén)主動(dòng)開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6S推動(dòng)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6S推動(dòng)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌面貌一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工主動(dòng)性。

公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣揚(yáng)有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的主動(dòng)性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流淌紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗（藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

（三）包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推動(dòng)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一樣支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員削減，達(dá)到了“減員增效的”目的。

（四）E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本駕馭了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢(xún)。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異樣。

3、參與華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成果名列前茅，順當(dāng)取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二、上半年工作不足：

1、深化一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求狀況了解少，不能剛好駕馭他們的相關(guān)狀況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的相識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，探討不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題常常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作安排：

1、學(xué)問(wèn)管理

（1）完善學(xué)問(wèn)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的剛好性。

（2）總經(jīng)理特別門(mén)戶(hù)的搭建。主動(dòng)爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。

（3）進(jìn)一步完善審批流程。

（4）網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推動(dòng)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的學(xué)問(wèn)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

（2）部門(mén)6S專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的實(shí)力。

（3）編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

（1）完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

（2）規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深化理解。

4、E-HR人事信息管理

（1）員工照片維護(hù);

（2）根據(jù)集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特別信息;

（3）學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

上半年工作總結(jié)2

科技工作是振興xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)騰飛的一項(xiàng)重要工作，也是鎮(zhèn)黨委、政府全年的工作重點(diǎn)之一。上半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)科技部門(mén)的細(xì)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，深化實(shí)施年初提出的實(shí)施方案及工作重點(diǎn)，取得了肯定的成效；現(xiàn)將上半年來(lái)的科技工作的有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹縣科技會(huì)議精神，努力做好全鎮(zhèn)科技工作。

鎮(zhèn)黨委、政府組織對(duì)全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀進(jìn)行全面的調(diào)研。4月份召開(kāi)了全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀調(diào)研工作會(huì)議，對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行全面的動(dòng)員和部署。調(diào)研對(duì)象涉及全鎮(zhèn)各科技型和規(guī)模企業(yè)、鎮(zhèn)級(jí)有關(guān)部門(mén)、科技示范村、基地、戶(hù)、等50多個(gè)，采納問(wèn)卷和走訪相結(jié)合的'形式開(kāi)展調(diào)研。通過(guò)調(diào)研摸清六都寨科技資源和科技現(xiàn)狀，探討探究我鎮(zhèn)科技發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，為下半年全鎮(zhèn)科技工作制訂科技創(chuàng)新政策供應(yīng)參考。在充分學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話、政策措施后，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際探討起草了20xx年科技發(fā)展安排。

二、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核。

依據(jù)縣考核要求，仔細(xì)做好和剛好上報(bào)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核的各項(xiàng)材料。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)和部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核方法。對(duì)既有的考核內(nèi)容再次分析修訂，制定更加科學(xué)合理的考核方法，力求做到指標(biāo)科學(xué)，程序簡(jiǎn)潔，體現(xiàn)績(jī)效,使之符合當(dāng)前六都寨實(shí)際狀況并與上級(jí)考核方法相統(tǒng)一。

三、主動(dòng)開(kāi)展科技宣揚(yáng)和科技下鄉(xiāng)工作。

一是仔細(xì)做好科技宣揚(yáng)工作。上半年召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)5次，培訓(xùn)村干部、群眾200人次。5月初，按上級(jí)科技部門(mén)的要求主動(dòng)組織開(kāi)展科技活動(dòng)周活動(dòng)，利用科技資源調(diào)研的機(jī)會(huì)開(kāi)展面對(duì)面科技宣揚(yáng)詢(xún)問(wèn)活動(dòng)，并下發(fā)科技資料1010余份。

二是主動(dòng)開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。我鎮(zhèn)組織人員深化有關(guān)村組，圍繞我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作中種養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)及有關(guān)政策法規(guī)，開(kāi)展各種科技詢(xún)問(wèn)101人次，并到村入戶(hù)進(jìn)行科技輔導(dǎo)。

四、推動(dòng)科技富民。

結(jié)合我鎮(zhèn)“三村建設(shè)”，接著鞏固好馬坪村、張家村、長(zhǎng)裕村等建立的1010畝烤煙基地，每年完成優(yōu)質(zhì)烤煙2800擔(dān)以上增加。這些有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、加強(qiáng)科技系統(tǒng)自身建設(shè)，主動(dòng)完xx縣委縣政府交辦的任務(wù)。

一是為增加我鎮(zhèn)為“三農(nóng)”服務(wù)實(shí)力，配備了人員，健全了領(lǐng)導(dǎo)體系，明確了崗位職責(zé)。

二是成立了科技科協(xié)辦公室，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，使科技工作走上正軌。

三是鎮(zhèn)村建立聯(lián)絡(luò)員責(zé)任制、科技工作匯報(bào)制度。

六、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視科技工作。

一把手主要抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一個(gè)科技項(xiàng)目、一家民營(yíng)企業(yè)，抓一個(gè)科技示范基地，引進(jìn)1——2項(xiàng)好用技術(shù)。在每月召開(kāi)的科技工作專(zhuān)題會(huì)上進(jìn)行溝通、檢查、評(píng)比和考核。從而推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

上半年工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)懷下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政?zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)懷下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作看法

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開(kāi)工作中消逝任何紕漏。行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免消逝遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，關(guān)切領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)（檔案管理）日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購(gòu)，依據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)（會(huì)議紀(jì)要）xx篇、新聞通訊投稿x篇，各項(xiàng)申請(qǐng)（報(bào)告）及總結(jié)xx余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的（通知）、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車(chē)輛的運(yùn)用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和細(xì)致。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、關(guān)切工作：關(guān)切部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的'組織和支配工作，以及搞好公司（企業(yè)（文化））的宣布傳達(dá)活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)

作為公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深化到到的進(jìn)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿意企業(yè)進(jìn)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

四、下半年工作方案

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動(dòng)關(guān)切部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的預(yù)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，仔細(xì)做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

上半年工作總結(jié)4

上半年，我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室的大力支持下，堅(jiān)固樹(shù)立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識(shí),以加強(qiáng)土地規(guī)劃、管理、愛(ài)護(hù)與合理利用為前提，以主動(dòng)開(kāi)拓的工作思路和主動(dòng)服務(wù)的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理;著力夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全力履行管理職責(zé);嚴(yán)格土地執(zhí)法，落實(shí)巡查責(zé)任，加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度;進(jìn)一步強(qiáng)化耕地愛(ài)護(hù)，管控結(jié)合，集約節(jié)約利用土地?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)管理制度化

(一)制定學(xué)習(xí)安排，著力提升綜合素養(yǎng)。上半年以黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，接著抓好內(nèi)部學(xué)習(xí)教化。深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國(guó)土隊(duì)伍。制定了學(xué)習(xí)安排，即：學(xué)習(xí)國(guó)土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容，學(xué)習(xí)筆記每人達(dá)到5000字，心得體會(huì)一篇。實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，為進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)明確巡查責(zé)任，加大耕地愛(ài)護(hù)力度。根據(jù)年初市局提出的“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注意效果”的總體要求，始終保持對(duì)土地違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)依法用地的良好秩序，我們健全完善了耕地愛(ài)護(hù)制度，落實(shí)了耕地愛(ài)護(hù)共同責(zé)任，特殊是基本農(nóng)田愛(ài)護(hù)，與各村簽訂了耕地愛(ài)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，化解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到對(duì)國(guó)土資源違法行為的“早發(fā)覺(jué)、早制止、早上報(bào)”。并制定了獎(jiǎng)懲制度，將耕地愛(ài)護(hù)工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅(jiān)持每周對(duì)主要馬路沿線進(jìn)行巡查，每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查，完善巡查臺(tái)帳，并對(duì)發(fā)覺(jué)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚(yú)的行為剛好肅穆查處。上半年在巡查中共參加協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件，開(kāi)展巡查60多人次，制止消退各類(lèi)土地違法隱患4件，切實(shí)將土地違法行為限制在萌芽狀態(tài)。

(三)努力化解糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。依據(jù)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的要求，圍繞市局國(guó)土資源工作會(huì)議精神，建設(shè)平安、和諧國(guó)土，我所實(shí)行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。對(duì)來(lái)電、來(lái)訪群眾所工作人員熱忱接待，具體了解糾紛產(chǎn)生的緣由，比照?qǐng)D紙、檔案，依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況商討解決問(wèn)題的方法，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在基層，殲滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，半年來(lái)共接待群眾來(lái)訪10人次，101%以上的問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

(四)完善規(guī)章制度，建立土地管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。上半年我所全面清理完善了各項(xiàng)規(guī)章制度：

一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開(kāi)辦事程序，不接受用地者及服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;

二是推動(dòng)了國(guó)土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報(bào)批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來(lái)信來(lái)訪接待等制度，并實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國(guó)土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè);

三是明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、件件有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)管理職責(zé)落實(shí)

(一)創(chuàng)新宣揚(yáng)，提高群眾國(guó)策意識(shí)。

上半年，一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，簽定了責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田愛(ài)護(hù)責(zé)任手冊(cè)及建立耕地愛(ài)護(hù)信息員隊(duì)伍，更加明確了耕地愛(ài)護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。

二是充分利用“4.22”世界地球日宣揚(yáng)國(guó)土資源法律法規(guī)和政策，同時(shí)印發(fā)了《廟前國(guó)土資源所“六五”普法宣揚(yáng)資料》12000份，將國(guó)土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，利用各種會(huì)議、培訓(xùn)的宣揚(yáng)為契機(jī)，大力開(kāi)展普法活動(dòng)。

三是5月下旬組織召開(kāi)了全鎮(zhèn)國(guó)土規(guī)劃工作專(zhuān)題會(huì)議，利用會(huì)議、座談、走訪、巡查等，開(kāi)展形式多樣的政策法規(guī)宣揚(yáng)活動(dòng)，辦理專(zhuān)欄2期，懸掛過(guò)街橫幅2條，向市級(jí)媒體上報(bào)并被采納信息2篇，讓耕地愛(ài)護(hù)意識(shí)深化人心，切實(shí)做到耕地、基本農(nóng)田愛(ài)護(hù)全覆蓋。

(二)強(qiáng)化管理，完善用地資料。上半年我所幫助市局開(kāi)展了衛(wèi)片實(shí)地調(diào)查核實(shí)工作，把衛(wèi)片監(jiān)測(cè)的圖班逐一核查，并現(xiàn)場(chǎng)照片，記錄下現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)狀況。

(三)精益求精，全面開(kāi)展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作，加強(qiáng)農(nóng)村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國(guó)土面積354平方公里，18個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，110個(gè)村民小組，目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹(shù)埡、井崗5個(gè)村3605戶(hù)宅基地權(quán)屬調(diào)查工作。

一是嚴(yán)格審查用地條件，堅(jiān)持批前、批中、批后“三到場(chǎng)”原則，與愛(ài)護(hù)耕地緊密結(jié)合，真正做到節(jié)約、集約用地，共辦理新增個(gè)人建房用地5宗，面積700平方米，初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗，面積3550平方米。

二是開(kāi)展調(diào)查探討，主動(dòng)探究符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會(huì)同意，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行建房保證金制度，凡新建房戶(hù)事先預(yù)繳保證金，并簽定保證合同，房屋竣工后經(jīng)村及國(guó)土、規(guī)劃等相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來(lái)，農(nóng)夫建房凹凸一樣、整齊劃一，從而很大程度上削減了管理難度。

(四)注意結(jié)合，確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過(guò)程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃，又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來(lái)開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，在鎮(zhèn)政府支配下，實(shí)行集中辦公、配備專(zhuān)職規(guī)劃員。

二是廣泛宣揚(yáng)，充分調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，進(jìn)一步激發(fā)了危房戶(hù)的建房熱忱，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)開(kāi)展，上半年共申報(bào)辦理危房改造90戶(hù)。

三是熱忱服務(wù)，確?；菝癖忝瘢龅侥托越獯穑瑹岢婪?wù)，實(shí)行國(guó)土、規(guī)劃聯(lián)合辦公，讓農(nóng)戶(hù)少跑路，快辦事，極大程度上為農(nóng)戶(hù)供應(yīng)便利。

四是嚴(yán)格審核，精確認(rèn)定危改對(duì)象，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，嚴(yán)格根據(jù)“農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)，村委會(huì)和調(diào)查小組實(shí)地核實(shí)、村民代表民主評(píng)議、村委會(huì)張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個(gè)程序進(jìn)行。五是狠抓督察，注意質(zhì)量監(jiān)管，始終把工程質(zhì)量監(jiān)管作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在全市領(lǐng)先與農(nóng)戶(hù)簽訂了《施工平安管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

(五)規(guī)范檔案，提高檔案管理水平。我所在市局的指導(dǎo)下，按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級(jí)檔案驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格執(zhí)法管理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

(一)主動(dòng)搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年，對(duì)煙集等村零星散戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查摸底，共調(diào)查60戶(hù)，面積達(dá)50余畝，為增減掛鉤項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)，主動(dòng)搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶(hù)安置規(guī)劃點(diǎn)的建設(shè)。落實(shí)增減掛鉤指標(biāo)200畝，主動(dòng)協(xié)作了鎮(zhèn)黨委、政府把長(zhǎng)期閑置的“散、亂、閑”地塊有機(jī)整合，統(tǒng)一實(shí)施拆遷安置，對(duì)騰出后的土地進(jìn)行重新規(guī)劃，提高土地綜合效益。

(二)嚴(yán)格執(zhí)法，剛好有效地打擊國(guó)土資源違法行為。上半年協(xié)作市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開(kāi)采高嶺土5次，查處違法點(diǎn)地一起。

(三)健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)難防治管理。我所為加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)難防治工作，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點(diǎn)，落實(shí)汛期防范措施，加大地質(zhì)災(zāi)難防治力度，做到了早部暑、早行動(dòng)。

一是編制了《廟前鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)難防治預(yù)案》，以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個(gè)村，與有地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)9個(gè)村簽訂《廟前鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)難防治責(zé)任書(shū)》，各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)難群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員，由村與監(jiān)測(cè)人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)難監(jiān)測(cè)人員責(zé)任書(shū)》，村與隱患點(diǎn)農(nóng)戶(hù)簽訂《搬遷督辦通知書(shū)》，從而建立健全橫向縱向完備的'群測(cè)群防體系。對(duì)武安山等規(guī)模大、危害嚴(yán)峻的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，明確地質(zhì)災(zāi)難防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施，落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

二是進(jìn)一步做好地質(zhì)災(zāi)難防治宣揚(yáng)工作，共發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險(xiǎn)明白卡”40余份。

三是加強(qiáng)常常性檢查，督辦落實(shí)到位，到實(shí)地進(jìn)行查看，對(duì)地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，并剛好維護(hù)災(zāi)難隱患點(diǎn)的警示牌。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災(zāi)避險(xiǎn)聯(lián)合大演練，增加公眾的地質(zhì)災(zāi)難防治意識(shí)和自救、互救實(shí)力。此外，多次與鎮(zhèn)村干部對(duì)武安山搬遷戶(hù)進(jìn)行實(shí)地踏勘測(cè)量，并通過(guò)村民代表大會(huì)規(guī)劃了新村建設(shè)點(diǎn)，目前規(guī)劃居民點(diǎn)正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。

(四)科學(xué)規(guī)劃，全面實(shí)施惠民工程。上半年，我所主動(dòng)參加省級(jí)投資煙集片15000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹(shù)埡、長(zhǎng)春、煙集等村的土地開(kāi)發(fā)檢查驗(yàn)收工作。對(duì)涉及增減掛鉤項(xiàng)目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個(gè)地塊進(jìn)行了實(shí)地核查，經(jīng)核查合格率為101%。

四、仔細(xì)比照檢查，全面支配部署20xx年工作重點(diǎn)

回顧半年來(lái)的工作，比照市局年初下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的要求尚有肯定的差距和不盡如意之處，存在問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面：

一是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，滿意于應(yīng)付工作任務(wù)，工作無(wú)特色;

二是干部職工服務(wù)意識(shí)、大局觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法力有待提高;

三是人員配置不足，工作開(kāi)展顯得捉襟見(jiàn)肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，農(nóng)夫建房越來(lái)越多，企業(yè)用地服務(wù)需求越來(lái)越大，地災(zāi)防治工作任務(wù)很重，規(guī)范化管理程度也越來(lái)越高，日常工作繁多，人力嚴(yán)峻不足。

下半年，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，展示新形象，干出新業(yè)績(jī)，在工作中尋求新的突破，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取圓滿完成以下八項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是加大國(guó)土資源管理法律法規(guī)的宣揚(yáng)，充分利用“6.25”土地日，“12.4”法制宣揚(yáng)日加強(qiáng)宣揚(yáng)，使國(guó)土資源法律法規(guī)深化人心，家喻戶(hù)曉。

二是進(jìn)一步做好加強(qiáng)耕地愛(ài)護(hù)，特殊是基本農(nóng)田愛(ài)護(hù)工作。三是進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)省級(jí)投資煙集片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目建設(shè)施工，申報(bào)一批本級(jí)“占一補(bǔ)一”項(xiàng)目確保我鎮(zhèn)耕地占補(bǔ)平衡，主動(dòng)做好增減掛鉤項(xiàng)目工作。

上半年工作總結(jié)5

20xx年上半年，我鎮(zhèn)的安排免疫工作根據(jù)縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下：

一、基本狀況：

全鎮(zhèn)轄區(qū)七個(gè)行政村，7個(gè)接種點(diǎn)，總?cè)丝?131人，6歲以下兒童415人。

二、完成狀況：

1、全鄉(xiāng)20xx年1至6月誕生25人，新增目標(biāo)兒童建卡25人、建證25人，建卡剛好率101%。

2、20xx年3月6至8日開(kāi)展全鄉(xiāng)一年級(jí)學(xué)生麻腮風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫接種，應(yīng)種85人，實(shí)種85人，接種率101%。在接種過(guò)程中未發(fā)生特別反應(yīng)。

3、嚴(yán)格查驗(yàn)核對(duì)接種兒童姓名。性別。誕生日期，接種針次，接種禁忌，疫苗，接種方法及部位，照實(shí)記錄，報(bào)告接種信息。半年來(lái)平安注射覆蓋率101%，無(wú)接種預(yù)防接種事故發(fā)生。主動(dòng)搜尋預(yù)防接種特別反應(yīng)，1至6月共上報(bào)1例。同時(shí)建立健全工作環(huán)節(jié)，仔細(xì)核對(duì)卡，證，冊(cè)三方面接種信息，完善網(wǎng)報(bào)及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級(jí)每月開(kāi)展主動(dòng)搜尋，對(duì)漏種漏登兒童剛好發(fā)覺(jué)剛好接種。每月隨機(jī)抽取5至6個(gè)村安排免疫工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好督促解決。不定期利用晨會(huì)，例會(huì)等時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，針對(duì)免疫程序、平安注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

4、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)：20xx年上半年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)6次，按上級(jí)要求正確存放管理，仔細(xì)填寫(xiě)出入庫(kù)登記。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)覺(jué)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行平安注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，仔細(xì)登記冰箱溫度記錄，定期除霜，從而保證疫苗貯存質(zhì)量。

5、充分利用3.24結(jié)核病宣揚(yáng)日、4.25全國(guó)兒童預(yù)防接種日、5.15碘缺乏病日等宣揚(yáng)日進(jìn)行預(yù)防接種、傳染病等學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，實(shí)行了板報(bào)、宣揚(yáng)單、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等方法，對(duì)前來(lái)詢(xún)問(wèn)的群眾進(jìn)行防病學(xué)問(wèn)的講解，使群眾地領(lǐng)悟到預(yù)防工作的重要性。提高安排免疫工作重要性的相識(shí)，宣揚(yáng)國(guó)家安排免疫政策，使廣闊人民群眾能夠主動(dòng)主動(dòng)參加兒童安排免疫及傳染病預(yù)防工作。

6、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)

（1）AFP、新破主動(dòng)監(jiān)測(cè)、為進(jìn)一步搞好AFP監(jiān)測(cè)的`靈敏度，20xx年開(kāi)展了對(duì)AFP主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，監(jiān)測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率101％，上半年報(bào)告無(wú)AFP病例。

（2）麻疹主動(dòng)監(jiān)測(cè)：20xx年1xx6月本地報(bào)告無(wú)疑似麻疹，監(jiān)測(cè)到位，落實(shí)措施快速，取得了較好的防控效果。

7、加強(qiáng)傳染病的篩查上報(bào)，半年來(lái)共上報(bào)傳染病2例，傳染病報(bào)告卡有登記、無(wú)漏報(bào)，上報(bào)剛好，報(bào)告卡填寫(xiě)完整規(guī)范，無(wú)邏輯錯(cuò)誤。

8、加強(qiáng)死因監(jiān)測(cè)的篩查上報(bào)，半年來(lái)共上報(bào)死亡卡23例。

9、20xx年1至6月管理結(jié)核病人1人，治療病人全部按規(guī)定進(jìn)行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導(dǎo)服藥。

三、存在問(wèn)題：

（1）按要求開(kāi)展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗(yàn)補(bǔ)種工作。因人力有限，這方面工作托付學(xué)校先自查，但這項(xiàng)工作還存在缺漏，后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級(jí)照實(shí)核對(duì)。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的預(yù)防。

（2）流淌人口管理不上預(yù)防接種問(wèn)題日漸突出，流淌人口數(shù)量逐年增加，流淌性大，加上多數(shù)流淌兒童來(lái)源于安排外生育兒童，家長(zhǎng)不協(xié)作接種，流淌兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

四、須要努力方面：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，對(duì)的確不能勝任工作的，賜予解除，防止給工作造成損失。

3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作，衛(wèi)生院防?？茖?duì)村醫(yī)生通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種，并剛好加強(qiáng)相關(guān)信息反饋，卡、表、冊(cè)、證相應(yīng)統(tǒng)一。

4、加強(qiáng)對(duì)流淌兒童預(yù)防接種工作，剛好建卡建證并查漏補(bǔ)種。

5、主動(dòng)做好宣揚(yáng)，開(kāi)展計(jì)免相關(guān)學(xué)問(wèn)公益宣揚(yáng)，提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度，為順當(dāng)開(kāi)展工作創(chuàng)建有利條件。

上半年工作總結(jié)6

今年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、限制量、抓落實(shí)、保平安”等中心重點(diǎn)工作，更新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，凝合護(hù)理隊(duì)伍，深化推動(dòng)各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

一、提高服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)三好一滿足要求，護(hù)理部要求各護(hù)理單元依據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼喊、入出院護(hù)士全程陪伴，門(mén)診全程快準(zhǔn)、無(wú)憂，手術(shù)室溫馨、無(wú)懼，供應(yīng)室收送剛好，依據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。并以此為切入點(diǎn)在5、12開(kāi)展服務(wù)禮儀學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，評(píng)比出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體。促使每位護(hù)理人員注意自己在工作中的儀表儀態(tài)，提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查，三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對(duì)調(diào)查中反應(yīng)的.突出問(wèn)題護(hù)理部剛好提出整改看法，協(xié)調(diào)解決。

二、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量限制，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

針對(duì)護(hù)理一級(jí)質(zhì)控相對(duì)薄弱問(wèn)題，護(hù)理部剛好召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，確定護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及發(fā)展方向，重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長(zhǎng)參照護(hù)理質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié)，護(hù)理部每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查，并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行反饋分析，剛好擬定整改措施進(jìn)行改進(jìn)。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實(shí)，有總結(jié)分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實(shí)記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改進(jìn)。

針對(duì)檢查中出現(xiàn)問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。

三、詳細(xì)工作抓落實(shí)

影響護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)的突出問(wèn)題是：

1、沒(méi)有目標(biāo)安排；

2、有目標(biāo)安排但沒(méi)有落實(shí)；

3、有工作落實(shí)卻沒(méi)有詳實(shí)記錄和臺(tái)賬。

針對(duì)上述問(wèn)題，護(hù)理部真抓實(shí)干，要求各護(hù)理單元年有安排，月有支配，周有重點(diǎn)，日有記錄，資料分類(lèi)管理。在三大病區(qū)及重點(diǎn)科室順當(dāng)完成一級(jí)質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。

上半年工作總結(jié)7

回憶20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，須要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的`缺陷。現(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，運(yùn)用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱忱，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)或者要求幫忙的人員，我都會(huì)盡我所知賜予解答或準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。

2、物資治理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用治理，依據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)展領(lǐng)用登記。

3、文件治理工作：依據(jù)工作須要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

4、細(xì)致做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案治理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

二、存在的缺乏

1、在本職工作中還不夠細(xì)致負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有很多缺乏。

2、對(duì)工作程序把握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，只是自己在工作中間或會(huì)消逝手忙腳亂的狀況，甚至?xí)乓恍┎辉撓诺腻e(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠慎重。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁雜的工作，這就要求我必需細(xì)心，并且有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意，做事草率地狀況。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，主動(dòng)溝通，從大局動(dòng)身，提高自身工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量，具備猛烈的責(zé)任感，在做完每一件事情之后要進(jìn)展思索總結(jié)，擅長(zhǎng)自我反省。

3、留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力氣，為本職工作做出更大的奉獻(xiàn)。

雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作，取得了確定進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有許多缺乏之處，今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步，為公司進(jìn)展做出更大奉獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)8

時(shí)間如白駒過(guò)隙，一轉(zhuǎn)瞬2023年的上半年又靜靜溜走。這半年，有辛苦也有勝利，讓我們共同感悟一下成果。

一、綜合實(shí)力在穩(wěn)步提升

本場(chǎng)我們?cè)谌瞬乓M(jìn)、技術(shù)革新和品牌推廣等方面都做了大量工作。通過(guò)全體員工的努力，我們?cè)诩夹g(shù)、制造和銷(xiāo)售等方面都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

二、良性的合作氛圍

無(wú)論是溝通溝通還是協(xié)同合作，我們都維護(hù)了一種新的更密切、更緊密的合作關(guān)系，這為我們的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、優(yōu)秀的項(xiàng)目綻開(kāi)

協(xié)作公司規(guī)劃，在本場(chǎng)我們還主動(dòng)推動(dòng)了多個(gè)與新產(chǎn)品也服務(wù)有關(guān)的.項(xiàng)目。一些項(xiàng)目的進(jìn)展特別順當(dāng)，并在許多方面突破大家的預(yù)期。

四、主動(dòng)的公益善舉

我們也充分體現(xiàn)了對(duì)社會(huì)的責(zé)任，開(kāi)展了一批文化、教化、環(huán)保與公益等免費(fèi)活動(dòng)。促進(jìn)了認(rèn)知照看社會(huì)需求，呈現(xiàn)了我們公司為民憂民的情懷。

四年來(lái)，聚焦一貫戰(zhàn)略，游行穩(wěn)健前進(jìn)。在這半年的人才與技術(shù)的發(fā)掘、結(jié)合大眾市場(chǎng)的深度洞察、順應(yīng)時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展路途，帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的并提升公司的品牌。面對(duì)銀行貸款還款壓力，我們也分散利潤(rùn)，為前期很多類(lèi)似的狀態(tài)做出了精彩的示范。信任我們的團(tuán)隊(duì)，將不斷吸取能量，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在將來(lái)的日子里，迎接更多持續(xù)不斷的勝利。

上半年工作總結(jié)9

20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗的工作思路，來(lái)主動(dòng)的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20xx年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入安排制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。依據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，剛好與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，仔細(xì)做好績(jī)效掛鉤薪酬管理方法，嚴(yán)格限制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，在每月78號(hào)剛好向職工公布上月工資的安排方案和發(fā)放狀況，讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

（二）用工管理工作

上半年我們接著實(shí)行了聘請(qǐng)農(nóng)夫協(xié)議工的方式來(lái)滿意我礦生產(chǎn)的須要。我們可依據(jù)生產(chǎn)工作須要，隨時(shí)聘請(qǐng)農(nóng)夫協(xié)議工。它最大限度的削減了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動(dòng)關(guān)系管理方面

1、勞動(dòng)合同管理

在仔細(xì)貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，與全部新招農(nóng)夫協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。

2、工傷人員管理

對(duì)于工傷人員，剛好救治，剛好上報(bào)；并嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，支付工傷賠償費(fèi)用和生活保障工資。對(duì)于重傷且有部分勞動(dòng)實(shí)力的人員，合理調(diào)配工作崗位，

（四）福利管理工作

1．五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

根據(jù)勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為協(xié)作社保處工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。

接著做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作，上邊年共為職工繳納企業(yè)年金2次。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。

2．勞動(dòng)愛(ài)護(hù)管理

我們嚴(yán)格根據(jù)公司《勞動(dòng)愛(ài)護(hù)管理方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)購(gòu)買(mǎi)安排并供應(yīng)明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清晰。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續(xù)辦理方面

剛好為新復(fù)員軍人辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的`預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。3.檔案管理工作

對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清楚、內(nèi)容完整。

（六）人力資源統(tǒng)計(jì)工作

嚴(yán)格根據(jù)蒲白礦業(yè)公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，剛好精確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理供應(yīng)有力的依據(jù)。

（七）勞動(dòng)定額管理工作

二、工作中存在的不足

通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依舊存在著不足，詳細(xì)表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的雄偉目標(biāo)還有肯定的距離

最終，我們勞資科將懷著極大的工作熱忱，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和劇烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

下步工作準(zhǔn)備：

1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、新考選老師工資、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2、剛好辦理新考選老師的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，以及到齡退休老師申報(bào)等工作。

3、做好學(xué)生參與20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

4、辦理20xx年老師職務(wù)補(bǔ)貼和教齡津貼增資手續(xù)，以及年底的財(cái)政供給人員信息錄入工作。

5、主動(dòng)穩(wěn)妥做好接訪說(shuō)明工作。

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年工作總結(jié)10

20xx年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的親切關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下，我嚴(yán)格根據(jù)村委會(huì)副主任職責(zé)要求，始終堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)聽(tīng)從組織各項(xiàng)支配，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年以來(lái)的`工作總結(jié)如下：

一、做好村中日常工作完成各項(xiàng)任務(wù)

上半年來(lái)，我和村組干部們共同做好“一事一議”和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，主動(dòng)宣揚(yáng)國(guó)家法律、法規(guī)、相關(guān)惠農(nóng)、支農(nóng)政策，落實(shí)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作，并且做好各類(lèi)報(bào)表、各種數(shù)據(jù)的整理歸檔，幫助群眾各種業(yè)務(wù)。在做好本職工作，主動(dòng)主動(dòng)支持村黨支部、聯(lián)防隊(duì)、人民調(diào)解開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二、穩(wěn)定糧食、茶葉產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展本村核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)

結(jié)合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和茶葉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)。本村今年安排種植烤煙400畝，實(shí)際種植烤煙面積320.6畝，產(chǎn)量34769.5公斤，戶(hù)均純收入1842.43元。安排種植核桃、竹子各8000畝，截止20xx年11月30日完成核桃種植面積8297畝，竹子5716.02畝。

三、仔細(xì)做好第六次全國(guó)人口普查本村普查工作

20xx年是我國(guó)第六次人口普查年，在人口普查期間主動(dòng)主動(dòng)幫助本村人口普查指導(dǎo)員開(kāi)展人口普查各個(gè)階段的中心工作，確保了我村普查工作的順當(dāng)完成。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決群眾生活難題

為了改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀