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文檔簡(jiǎn)介
個(gè)人崗位述職報(bào)告?zhèn)€人崗位述職報(bào)告1
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是綜合辦公室職員xx,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。
現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要緣由是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清楚,公司對(duì)人才的需求也隨之增加,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。
在xx集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有安排的'工作。
行政部門(mén)是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。
同時(shí),借此申請(qǐng)將我在上半年取得的工作成果匯報(bào)如下:
一、自我評(píng)價(jià)
進(jìn)入公司以來(lái),仔細(xì)學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),真誠(chéng)與同事進(jìn)行溝通溝通。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱忱和主動(dòng)性投入工作。
感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還須要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。
接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中剛好與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。
2、按“安排、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。
按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作安排進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核方法等。
4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密密切發(fā)展協(xié)作和協(xié)作”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能削減工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類(lèi)管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。
2、順當(dāng)收集建立師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門(mén)審核,完成初始一、二級(jí)建立師和臨時(shí)建立師注冊(cè)共60人。
3、制訂集團(tuán)公司各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定方法,使各部門(mén)在運(yùn)用辦公用品時(shí)有安排性。
4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤修理方面,能做到有報(bào)剛好修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。
6、主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。
7、妥當(dāng)支配接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。
以上工作成果基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培育了我的獨(dú)立性和堅(jiān)決性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,假如此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,供應(yīng)我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,須要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。
個(gè)人崗位述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:
xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務(wù),取得了肯定的成果。下面,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就自己xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)指責(zé)指正:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能
xx年,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的思想覺(jué)悟,在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一樣,堅(jiān)決志向信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠(chéng)于公司,把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提高自己的業(yè)務(wù)技能,為帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹(shù)立一心一意服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完備與高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶(hù)的滿(mǎn)足。
二、盡心盡職,力爭(zhēng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作任務(wù)
我負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,xx年中,我根據(jù)公司的`工作精神和工作部署,仔細(xì)努力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下,仍舊取得了肯定成果。
1、xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況。由于受?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑,許多企業(yè)開(kāi)工不景氣,經(jīng)營(yíng)遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng),由于xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,削減或取消出游安排,使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己擔(dān)當(dāng),不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響,單位不搞團(tuán)隊(duì)游,散客就自己出來(lái)游玩,一般以家庭組團(tuán)出游,因而我們園區(qū)xx年散客人數(shù)有所上升。
2、部門(mén)內(nèi)部管理狀況。針對(duì)xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況,我根據(jù)公司的工作要求,激昂工作精神,樹(shù)立工作信念,優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部管理,力爭(zhēng)為公司爭(zhēng)取更多的客源,著重抓好四方面工作:
一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位,建立健全相對(duì)應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),使組織與流程能夠適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的須要。
二是加強(qiáng)人才培育,通過(guò)會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),使員工懂得旅游學(xué)問(wèn),駕馭海洋世界的業(yè)務(wù)狀況,能夠快速正確回答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),讓客戶(hù)放心來(lái)我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數(shù);使員工改進(jìn)服務(wù)看法,熱忱接待客戶(hù),營(yíng)造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛,促進(jìn)我們海洋世界門(mén)票收入增加;
三是提高團(tuán)隊(duì)凝合力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一樣、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司開(kāi)拓更多的客源。
四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多溝通、多溝通,定期和不定期探望,加深友情和感情,鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Q笫澜缃M織更多的客源。
3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,深知自己崗位重要,責(zé)任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,仔細(xì)擬定好銷(xiāo)售策略,努力使園區(qū)門(mén)票收入增長(zhǎng);監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷(xiāo)售安排的實(shí)施狀況,結(jié)合內(nèi)外市場(chǎng)狀況,引導(dǎo)和限制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷(xiāo)售目標(biāo);我還幫助市場(chǎng)總監(jiān)做好品牌營(yíng)銷(xiāo),協(xié)調(diào)和管理本部門(mén)制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價(jià)值,維護(hù)公司品牌,為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
我的述職報(bào)告完了,感謝大家!
述職人:xx
xx年xx月xx日
個(gè)人崗位述職報(bào)告3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行公允、公正、公開(kāi)地的競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。
我叫xx,46周歲,專(zhuān)科學(xué)歷。副主任護(hù)師。自20xx年至今,在預(yù)防保健科任主任一職,隨著工作規(guī)范化管理,依據(jù)醫(yī)院感染管理方法的規(guī)定,床位在101張以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必需成立獨(dú)立的感控科,所以我所競(jìng)聘的崗位是:xx縣人民醫(yī)院感控科主任。
一、主要完成的工作:
歲月留痕,往事可憶。工作上我能以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),仔細(xì)實(shí)行上級(jí)的各項(xiàng)指示精神;在本職崗位上敬心敬業(yè),盡職盡責(zé)。自20xx年至今,在院領(lǐng)導(dǎo)的精確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,做了以下工作:
1、修改醫(yī)院感染管理制度:依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的制定和持續(xù)的更新,從20xx年至今修改6次各項(xiàng)工作制度,做到持續(xù)改進(jìn)。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理:全員培訓(xùn),制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,當(dāng)前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。
3、消毒、隔離、滅菌工作管理:我院供應(yīng)室在20xx年實(shí)行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、滅菌工作根據(jù)法律法規(guī)執(zhí)行,并能即時(shí)下科室督導(dǎo)檢查執(zhí)行狀況;建立健全各項(xiàng)監(jiān)測(cè)制度,各科室能按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,并做到合格。此項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范化管理。
4、手衛(wèi)生的管理:全員配備速干手消液,重點(diǎn)部門(mén)(包括新建住院部)安裝非觸摸式水龍頭,運(yùn)用洗手液或皂液洗手(取消固體肥皂),紙巾干手等重要舉措,全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征,大大削減院內(nèi)感染病例的發(fā)生。
5、職業(yè)防護(hù):全員培訓(xùn)職業(yè)防護(hù)學(xué)問(wèn),各科室配齊防護(hù)用品,常常下科室檢查防護(hù)用品運(yùn)用狀況,各科室執(zhí)行良好。
6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)工作的綻開(kāi):從20xx年起先,到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務(wù)局總醫(yī)院學(xué)習(xí)后,全方位綻開(kāi)醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)工作,并建立科室感控小組,各負(fù)其責(zé),真正落實(shí)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,每周下科室檢查督導(dǎo)一次,使此項(xiàng)工作走向規(guī)范化。
7、人員培訓(xùn)及考核:每年有培訓(xùn)安排,每季一次培訓(xùn)及考核,不定期舉辦技能演練。對(duì)全院職工培訓(xùn)次數(shù)每年許多于4次。
8、為院領(lǐng)導(dǎo)在新建、改建、擴(kuò)建重點(diǎn)科室的流程當(dāng)參謀:院領(lǐng)導(dǎo)特別重視這項(xiàng)工作,所以本人盡努力,結(jié)合自己駕馭的醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn),為院里把好這個(gè)關(guān)。
9、迎檢工作:自20xx年至今,迎檢次數(shù)約上百次,本人對(duì)每次上級(jí)部門(mén)的檢查工作都特別重視,仔細(xì)打算,無(wú)論軟件還是各科室的實(shí)際工作,都要做細(xì)致的支配與檢查,在院領(lǐng)導(dǎo)今日參與競(jìng)聘感控科主任一職,特別榮幸。我認(rèn)為自己有水平、有信念做好這項(xiàng)工作,同時(shí)我也非常酷愛(ài)這項(xiàng)工作,情愿為醫(yī)院分憂(yōu),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力氣。
二、競(jìng)聘感控科主任我有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
1、對(duì)院感工作特別熟識(shí):
這是我的本職工作,從20xx年至今已經(jīng)有8個(gè)年頭,對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有較為全面、系統(tǒng)的了解。
2、扎實(shí)的理論基礎(chǔ):
多次參與省市級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)30余次,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn),每次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容能即時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并逐項(xiàng)落實(shí)到位,關(guān)于院感方面的培訓(xùn)班,利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)法律法規(guī),而且每年多次為全院醫(yī)務(wù)人員做培訓(xùn),使自己對(duì)醫(yī)院感染管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及當(dāng)前世界和國(guó)內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關(guān)狀況也有很深的了解。參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,仔細(xì)聽(tīng)講,虛心請(qǐng)教,每次都順當(dāng)通過(guò)考試,拿到學(xué)分證。
3、有豐富的臨床閱歷:
醫(yī)院感染管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的概率工作,涉及醫(yī)院多個(gè)科室,任預(yù)防保健科主任至今,能主動(dòng)努力工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,團(tuán)結(jié)同事,自己能解決的問(wèn)題絕不上交,協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系、即時(shí)上傳下達(dá)及反饋信息,目的'是把院感工作真真正正落實(shí)到位。同時(shí)醫(yī)院感染管理工作關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項(xiàng)重大課題,沒(méi)有肯定專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),沒(méi)有豐富的臨床工作閱歷,是不行能做好院感工作的。本人從20xx年至今,迎檢次數(shù)約上百次,懂得哪些是重點(diǎn)工作,對(duì)醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各科室同仁們的大力協(xié)作下,常常受到上級(jí)部門(mén)檢查組的好評(píng),我的這些工作經(jīng)驗(yàn)告知大家,我具備了肯定的醫(yī)院感染管理工作閱歷。所以,無(wú)論從理論到實(shí)踐,都具備了感控科主任的基本素養(yǎng)。
三、假如這次我能當(dāng)選為感控科主任,將主動(dòng)幫助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院感染管理工作,下面表達(dá)一下對(duì)下一步工作的設(shè)想:
1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規(guī)工作(以上所訴的9項(xiàng)工作)。
2、新建住院部入住后,幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的打算工作。
3、增大監(jiān)督檢查力度,每周1-2次大查房,按時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo),使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。
4、院感染相關(guān)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)與技能,感控科每季舉辦大型培訓(xùn),并實(shí)行考核。
5、增加感控科自身建設(shè),持續(xù)提升院感工作人員的素養(yǎng),以便更好地適合工作。
我的設(shè)想都已經(jīng)表達(dá),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能為我供應(yīng)一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)!假如我競(jìng)聘勝利,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),專(zhuān)心,用情、努力干好工作,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力氣。我的述職完畢,感謝大家!
述職人:
xx年xx月xx日
個(gè)人崗位述職報(bào)告4
在XX年銷(xiāo)售管理工作中,我根據(jù)公司制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指示精神,在做好公司內(nèi)部管理的同時(shí),平常注意對(duì)部門(mén)員工的職業(yè)道德和日常工作的教化、引導(dǎo)和監(jiān)督,規(guī)范合同評(píng)審程序,嚴(yán)格對(duì)用戶(hù)單位的資信審核把關(guān),規(guī)避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險(xiǎn),合理利用崗位平臺(tái),加強(qiáng)和業(yè)務(wù)員和用戶(hù)單位的溝通、跟蹤,穩(wěn)定了公司原有客戶(hù)群體,仔細(xì)聽(tīng)取反饋看法,協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和沖突,切實(shí)維護(hù)公司形象和利益,對(duì)公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料選購(gòu) 中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,親密和公司法律顧問(wèn)協(xié)作,運(yùn)用法律手段,保障公司的合法權(quán)益。并參加各級(jí)主管機(jī)關(guān)和客戶(hù)的接待工作,在溝通過(guò)程中,充分了解每位客人的的特點(diǎn),敏捷機(jī)動(dòng),接待好各個(gè)層次的客人,最大程度地讓每位客人滿(mǎn)足。要讓客戶(hù)對(duì)企業(yè)感愛(ài)好,讓企業(yè)深化人心,必先讓其了解企業(yè),感知企業(yè)。為此,我盡可能地給每位客戶(hù)灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶(hù)真實(shí)感受我們金塔企業(yè)主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)的牢靠性、誠(chéng)信度和責(zé)任感。讓他們了解與時(shí)俱進(jìn)的,意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè),更好的.讓企業(yè)與各界拉近距離。同時(shí)充分利用公司資源,廣泛和同行業(yè)間的接觸,剛好了解駕馭市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),主動(dòng)參加和一些國(guó)有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標(biāo),拓寬和開(kāi)發(fā)了部分市場(chǎng)和同行業(yè)間的合作渠道,為增加公司銷(xiāo)售份額出謀劃策,添磚加瓦。
不足之處
在過(guò)去的一年中,由于職能轉(zhuǎn)型及對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的欠缺,自身存在諸多問(wèn)題和不足,對(duì)部分小額訂單監(jiān)管推斷疏忽,從而影響公司貨款資金的按時(shí)回籠。
XX年的工作安排和改進(jìn)措施
在新的一年的工作中,我將調(diào)整工作思路,努力鞏固XX年的銷(xiāo)售成果,把企業(yè)發(fā)展作為首要中心任務(wù),通過(guò)走出去,引進(jìn)來(lái)的工作方針,充分挖掘社會(huì)資源和自身潛能,吸引更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和市場(chǎng)用戶(hù)群體,加盟和選擇金塔企業(yè)。蔣總在XX年工作總結(jié)會(huì)議上提出了XX年公司新的銷(xiāo)售目標(biāo),我將把蔣總的要求作為新的起點(diǎn),為爭(zhēng)取有所突破而不遺余力。同時(shí)在工作中努力提高辯知實(shí)力,舉一反三,加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在學(xué)習(xí)中不斷充溢完善自我,虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),以問(wèn)道而明道,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身業(yè)務(wù)水平和實(shí)力,明確工作方向和職責(zé),樹(shù)立高度的企業(yè)主子翁思想。以企業(yè)興而榮,更好的服務(wù)于企業(yè)。
對(duì)公司和部門(mén)的合理化建議
1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé),完善崗位責(zé)任制,加大監(jiān)管力度,避開(kāi)出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉。造成公司產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)度下降,增加售后服務(wù)成本。就本而已,出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象較多,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作人員責(zé)任性。防漸杜微,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解除在產(chǎn)品出廠前。
2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)實(shí)力和責(zé)任心有待提高,標(biāo)書(shū)制作過(guò)程應(yīng)落實(shí)復(fù)核措施,徹底杜絕因制作人員的疏忽、馬虎出現(xiàn)失誤,造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時(shí),對(duì)技術(shù)部標(biāo)書(shū)制作人員實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,重大項(xiàng)目投標(biāo),中標(biāo)后對(duì)標(biāo)書(shū)制作人員予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng),因標(biāo)書(shū)制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以懲罰。
個(gè)人對(duì)XX的總體工作狀況自我評(píng)價(jià)
能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)待工作熱忱,負(fù)責(zé)。能團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)企業(yè)核心凝合力。能以身作則,起到帶頭表率作用。同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
個(gè)人崗位述職報(bào)告5
敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來(lái)到XX市中醫(yī)院工作已有1年有余了,在科室的支持下,我本著“以病人為中心”的理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一年來(lái)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科的支持下:
一、政治思想方面:
仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,堅(jiān)持以病人為中心,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),主動(dòng)參與有意義的活動(dòng),以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)足為標(biāo)準(zhǔn),一心一意為病人服務(wù)。
二、增加法律意識(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)
依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的'共識(shí)。豐富法律學(xué)問(wèn),增加平安愛(ài)護(hù)意識(shí),依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的活動(dòng)。
1、參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月參與2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,參與疑難病例探討,探討生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。其次次順當(dāng)通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī))。
2、參與醫(yī)院組織的競(jìng)賽及活動(dòng),一年來(lái)參與過(guò)本院組織的“學(xué)中醫(yī)、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng))、“我愛(ài)背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng)),嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)組織的“我愛(ài)背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
3、在《浙江中醫(yī)雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運(yùn)用舉例》一篇。
一年來(lái),在前輩和同事的支持下,工作雖然取得了肯定成果,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同事相比還有差距,在今后工作中,要接著努力,克服不足,創(chuàng)建更加優(yōu)異的工作成果。
個(gè)人崗位述職報(bào)告6
敬重的領(lǐng)導(dǎo),敬愛(ài)的同事們:
大家好!
時(shí)間的確是過(guò)的很快的,回憶這過(guò)去的一年來(lái),的確在工作方面,有著特別大的提高,這對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),我也希望自己在這方面能夠做的更加的到位一點(diǎn),在這方面我也渴望吸取更多的工作閱歷,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我始終以來(lái)都是對(duì)自己各個(gè)方面很有信念的,所以在這方面,我希望自己能夠得到更多哦的成長(zhǎng)和進(jìn)步,在這一點(diǎn)上面我還是做的比較仔細(xì)的,所以,對(duì)于這一年的`工作我也做一番述職:
我對(duì)自己的工作是比較有信念的,在這一點(diǎn)上面我還是感受到了自身的進(jìn)步,將來(lái)還是應(yīng)當(dāng)要做的更好一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是希望能夠得到更多的認(rèn)可,我從來(lái)都不會(huì)忽視對(duì)自己工作實(shí)力的提高,我認(rèn)為這對(duì)我是特別重要的一件事情,工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要做的更加細(xì)心仔細(xì)一點(diǎn),作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,首先就是要做到對(duì)自己的工作有信念,在這一點(diǎn)上面,我還是有著特別端正的看法,這也是我應(yīng)當(dāng)要去調(diào)整好的,在工作當(dāng)中我也希望得到認(rèn)可,服務(wù)好每一位病人,讓病人感受到暖和,這特別的重要,也是我的職業(yè)素養(yǎng)之一,做好這些基礎(chǔ)的,我也時(shí)刻在打算著,對(duì)于自己這一方面的,我感覺(jué)還是特別有信念的,我知道在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)要不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)。
這一年來(lái)我也是希望自己可以調(diào)整好心態(tài),無(wú)論是在什么事情上面都應(yīng)當(dāng)維持一個(gè)好的狀態(tài),這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我這方面的工作看法肯定要有,在這年終之際這些都是一個(gè)特別大的挑戰(zhàn),這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,希望能夠得到更多的認(rèn)可,作為一名護(hù)士,在這一點(diǎn)上面應(yīng)當(dāng)要做好打算的,作為一名護(hù)士我也肯定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,這一年來(lái)我還是調(diào)整好了自己的心態(tài),我也希望自己能夠在這方面落實(shí)的更加到位一點(diǎn),這也是我對(duì)自己的工作看法,在這年終之際我也特殊希望自己可以接觸的更多,工作也是自己事情,希望自己可以在將來(lái)做的更好一點(diǎn)的,以后我也肯定會(huì)接著努力的去調(diào)整好心態(tài),嚴(yán)格的要求自己,希望在新的一年里做出好的成果來(lái),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員,假如有什么不足之處,我會(huì)努力調(diào)整好,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
個(gè)人崗位述職報(bào)告7
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我自xx月份到公司上班,xx月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有xx個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的主動(dòng)協(xié)作下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格限制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的限制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用限制在預(yù)算圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格限制,提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本剛好寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用仔細(xì)審核,詢(xún)相關(guān)人員緣由,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xx物流部及xx分公司核對(duì)配送費(fèi)用,剛好向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,耐性精確地說(shuō)明員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。
5、剛好向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。依據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異樣因素,制定下月預(yù)料目標(biāo);剛好填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)當(dāng)月xx辦事處經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。
6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對(duì)xx年xx辦事處收入預(yù)算的`編制、剛好協(xié)作完成xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些狀況還不熟識(shí),尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響,對(duì)這些題,我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
感謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
xx年xx月xx日
個(gè)人崗位述職報(bào)告8
代發(fā)工資和借支、報(bào)銷(xiāo)支付工作。每月接部門(mén)經(jīng)理通知?jiǎng)偤镁_發(fā)放工資;在執(zhí)行借支、報(bào)銷(xiāo)工作中,能?chē)?yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,相識(shí)審核借支單及原始憑證的審批狀況。
公司印章及證件的運(yùn)用和借用均能按規(guī)定流程進(jìn)行辦理,并能仔細(xì)做好登記記錄工作。
完成公司各項(xiàng)資金的收付工作。每筆資金的流入都會(huì)開(kāi)具收據(jù)剛好入賬;每項(xiàng)款項(xiàng)的支出都嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行落實(shí)支付,心中常記財(cái)務(wù)工作當(dāng)心無(wú)大事,把一切風(fēng)險(xiǎn)都?xì)灉缭诿妊慨?dāng)中。
主動(dòng)主動(dòng)拓展理財(cái)業(yè)務(wù)。今年的理財(cái)工作主要以維護(hù)老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)為主,在維護(hù)工作中實(shí)行常常溝通的方式加深感情,繼而轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)在不斷增加,促進(jìn)了理財(cái)業(yè)務(wù)的.提高。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
二、主要閱歷和收獲
1、在出納崗位工作的這近一年里,積累了不少工作閱歷,也收獲了許多成長(zhǎng)
2、資金的時(shí)間價(jià)值,敏捷運(yùn)用資金,充分發(fā)揮工作安排的目標(biāo)作用,不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的工作習(xí)慣。
2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款。
3、主動(dòng)參加,協(xié)作各部門(mén)工作。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)大家賜予指責(zé)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)實(shí)力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
個(gè)人崗位述職報(bào)告9
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)切、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的狀況作如下述職報(bào)告,請(qǐng)予以評(píng)議:
一、工作和學(xué)習(xí)狀況
1、在政治思想上,作為奶牛場(chǎng)的一分子,我主動(dòng)參與思想政治學(xué)習(xí),以期提高自己的政治理論水平和綜合素養(yǎng),并在實(shí)際工作,依據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。
2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度;主動(dòng)鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),駕馭會(huì)計(jì)技術(shù)方法;酷愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)遵守法律紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開(kāi)支憑證,剛好結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰精確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況和存在問(wèn)題,常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。根據(jù)規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到精確無(wú)誤。
3、立足本職,作好本部門(mén)其他工作的協(xié)作。由于我科室人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,仔細(xì)學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理方法等內(nèi)部限制制度等,仔細(xì)把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),仔細(xì)的作好每一項(xiàng)工作,為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順當(dāng)開(kāi)展盡自己的努力。
4、仔細(xì)學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,主動(dòng)組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參與會(huì)計(jì)人員接著教化。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員供應(yīng)更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累閱歷,在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問(wèn),仔細(xì)把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、在學(xué)習(xí)看法上不夠仔細(xì)、缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性,不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,主動(dòng)性不高,存在著被動(dòng)、滿(mǎn)意于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
2、在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿(mǎn)意心情。
3、在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思索不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解狀況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方法比較簡(jiǎn)潔。
三、今后努力的`方向
在過(guò)去取得的成果的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注意自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作實(shí)力,力爭(zhēng)精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了肯定的成果,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)實(shí)力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受指責(zé)建議,仔細(xì)履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱忱、端正的工作姿態(tài),仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美妙志向。
感謝大家。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
個(gè)人崗位述職報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xx,在縣委、縣政府和縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我仔細(xì)履行職責(zé),刻苦勤奮工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成果。下面就自己20xx年的工作和廉潔狀況向大家做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)指責(zé)指正:
一、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)
我增加工作責(zé)任心和工作緊迫感,全面執(zhí)行國(guó)家和重慶市有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的法律法規(guī),根據(jù)縣環(huán)保局的工作精神和工作部署,從聽(tīng)從服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的大局動(dòng)身,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部工作任務(wù),取得了良好成果。20xx年以來(lái),一是核發(fā)環(huán)評(píng)要求通知書(shū)54件,審批環(huán)評(píng)文件39個(gè),其中報(bào)告書(shū)項(xiàng)目1個(gè),報(bào)告表項(xiàng)目8個(gè),登記表項(xiàng)目30個(gè),審批項(xiàng)目總投資4.485億元,其中環(huán)保投資0.31億元;二是根據(jù)《重慶市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)豁免管理名錄》規(guī)定,對(duì)58個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了環(huán)評(píng)豁免管理;三是辦理環(huán)保設(shè)計(jì)備案手續(xù)4件,通過(guò)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目19個(gè)。
二、改進(jìn)工作作風(fēng),努力做好服務(wù)工作
我牢記黨的.宗旨意識(shí),堅(jiān)持黨的群眾路途,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力做好服務(wù)工作。一是仔細(xì)全面履行職能職責(zé),堅(jiān)持依法行政、依法辦事,做到管理、服務(wù)到位,不存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,沒(méi)有亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等行為。二是按規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和服務(wù)承諾等內(nèi)容,切實(shí)做到辦事公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。三是為群眾供應(yīng)主動(dòng)、熱忱、文明、規(guī)范服務(wù),聽(tīng)取群眾看法和建議,仔細(xì)接待、處理群眾投訴,提高群眾對(duì)自己工作的滿(mǎn)足度。四是仔細(xì)落實(shí)“五講五不準(zhǔn)”行為規(guī)范,整治“庸、懶、散、軟、亂”作風(fēng),不出現(xiàn)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象,對(duì)群眾辦事不有意刁難、生冷硬橫、推諉扯皮,確保獲得群眾的滿(mǎn)足。
三、始終嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔
我是縣環(huán)保局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理科科長(zhǎng),手中有肯定的權(quán)力。我始終牢記手中的權(quán)力是人民給的。我維護(hù)群眾的根本利益,把群眾擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成,興奮不興奮,答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。在平常日常工作中,我領(lǐng)先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐工作聯(lián)系
個(gè)人崗位述職報(bào)告11
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務(wù),取得了肯定的成果。下面,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就自己x年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)指責(zé)指正:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能
我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的思想覺(jué)悟,在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一樣,堅(jiān)決志向信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠(chéng)于公司,把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提高自己的業(yè)務(wù)技能,為帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹(shù)立一心一意服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完備與高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶(hù)的滿(mǎn)足。
二、盡心盡職,力爭(zhēng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作任務(wù)
我負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,x年中,我根據(jù)公司的工作精神和工作部署,仔細(xì)努力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在x年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下,仍舊取得了肯定成果。
1、x年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況。由于受?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑,許多企業(yè)開(kāi)工不景氣,經(jīng)營(yíng)遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng),由于x年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,削減或取消出游安排,使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己擔(dān)當(dāng),不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響,單位不搞團(tuán)隊(duì)游,散客就自己出來(lái)游玩,一般以家庭組團(tuán)出游,因而我們園區(qū)x年散客人數(shù)有所上升。
2、部門(mén)內(nèi)部管理狀況。針對(duì)x年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況,我根據(jù)公司的工作要求,激昂工作精神,樹(shù)立工作信念,優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部管理,力爭(zhēng)為公司爭(zhēng)取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位,建立健全相對(duì)應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),使組織與流程能夠適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的須要。二是加強(qiáng)人才培育,通過(guò)會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),使員工懂得旅游學(xué)問(wèn),駕馭海洋世界的業(yè)務(wù)狀況,能夠快速正確回答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),讓客戶(hù)放心來(lái)我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的`游客人數(shù);使員工改進(jìn)服務(wù)看法,熱忱接待客戶(hù),營(yíng)造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛,促進(jìn)我們海洋世界門(mén)票收入增加;三是提高團(tuán)隊(duì)凝合力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一樣、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司開(kāi)拓更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多溝通、多溝通,定期和不定期探望,加深友情和感情,鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Q笫澜缃M織更多的客源。
3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,深知自己崗位重要,責(zé)任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,仔細(xì)擬定好銷(xiāo)售策略,努力使園區(qū)門(mén)票收入增長(zhǎng);監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷(xiāo)售安排的實(shí)施狀況,結(jié)合內(nèi)外市場(chǎng)狀況,引導(dǎo)和限制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷(xiāo)售目標(biāo);我還幫助市場(chǎng)總監(jiān)做好品牌營(yíng)銷(xiāo),協(xié)調(diào)和管理本部門(mén)制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價(jià)值,維護(hù)公司品牌,為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
我的述職報(bào)告完了,感謝大家!
個(gè)人崗位述職報(bào)告12
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
本人擔(dān)當(dāng)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有幾年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我得以熬煉和提高自己,財(cái)務(wù)部門(mén)是酒店的關(guān)鍵部門(mén),財(cái)務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對(duì)自己的工作述職如下:
一、主要工作
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理和選購(gòu) 物資管理方法,從根本上查找漏洞,確保財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度能?chē)?yán)格執(zhí)行;
2、組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部限制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來(lái),每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的化。
二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。基本上滿(mǎn)意了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息xxxx的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),剛好、精確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、精確、合法。
2、持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)安排動(dòng)身將戰(zhàn)略層層落地,以詳細(xì)的業(yè)務(wù)安排支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避開(kāi)了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的.風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)究竟是逐級(jí)的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,更注意跟蹤差異分析,剛好調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù),因此,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”,因此,我們有安排組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn),提升把握政策的水平,增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
三、須要加強(qiáng)的工作
1、通過(guò)管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞,須要完善和落實(shí),比如說(shuō)原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的剛好性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等;
2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的限制,合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財(cái)。爭(zhēng)取利潤(rùn)的化;
3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),剛好了解、駕馭國(guó)家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工指責(zé)指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xx年xx月xx日
個(gè)人崗位述職報(bào)告13
兒科是一支充溢活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠(chéng)意滿(mǎn)意每一位住院病人的需求,把"救死扶傷"的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿(mǎn)足。
一、科室基本狀況
1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專(zhuān)2人,在讀本科2人,中專(zhuān)5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25。5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試473人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人,勝利插管2人并運(yùn)用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái),嬰兒溫箱1臺(tái),除顫儀1臺(tái),成人吸痰器1臺(tái),幼兒吸痰器1臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專(zhuān)人管理,每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專(zhuān)人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專(zhuān)人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已剛好填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲憊現(xiàn)象。
三、科室護(hù)理工作完成狀況
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成狀況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,危重一級(jí)護(hù)理95分,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿(mǎn)足度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展?fàn)顩r
1、在吳院長(zhǎng)、熊主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能運(yùn)用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異樣的心電圖??剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行探討,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的'治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了剛好的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信任,留住了許多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,運(yùn)用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè)。
2、護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者運(yùn)用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、精確的為醫(yī)生供應(yīng)診療依據(jù)。
五、內(nèi)部管理
1、一年來(lái),科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的看法、建議在會(huì)上相互溝通,進(jìn)行疏理,針對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行相應(yīng)的措施:
1)向患者家屬發(fā)滿(mǎn)足度調(diào)查問(wèn)卷,收集看法、建議,使我們剛好駕馭和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿(mǎn)足程度。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員敬重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),大家基本了解和駕馭了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人信任我們,情愿留在我們科。
3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了"樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)"的活動(dòng)主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到"四輕"、"七聲"服務(wù),對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出救濟(jì)之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐性、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù),感受到家的暖和。
4)經(jīng)過(guò)今年"醫(yī)療質(zhì)量管理"大檢查后,使我們相識(shí)到了我們的管理不夠完善,主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療平安入手不足:病歷書(shū)寫(xiě)不剛好、不規(guī)范,對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費(fèi)不透亮,對(duì)各種記錄不完整。
5)為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的"護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度",但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班,我們科并沒(méi)完全根據(jù)制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問(wèn)題馬上訂正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)訂正的,上下兩班共同受罰,半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟駕馭。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作精確、嫻熟、一語(yǔ)道破率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、說(shuō)明治療護(hù)理安排以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿(mǎn)足度調(diào)查獲得101%的好成果,獲得病人送來(lái)感謝信3封,其次季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,但是滿(mǎn)足度調(diào)查下跌到75%,說(shuō)明白我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在專(zhuān)心為他治療、記得他、關(guān)切他、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
七、存在的不足
1、護(hù)理人員輪換太快,不好管理;
2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作實(shí)力相對(duì)較差;
3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);
內(nèi)科護(hù)理工作安排
1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展工作;
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平;
3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理;
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
個(gè)人崗位述職報(bào)告14
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
在剛剛過(guò)去的一年里,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,以加快發(fā)展為主線,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,仔細(xì)履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我對(duì)自身工作進(jìn)行述職:
一、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的行長(zhǎng),工作中之所以能夠做到不遺余力盡職,得益于政治思想的堅(jiān)固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。做到仔細(xì)組織和參與每月的中心組學(xué)習(xí)制度,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素養(yǎng)。
二、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓。成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。為了對(duì)以理財(cái)金帳戶(hù)為主的高端客戶(hù)檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),先后開(kāi)展了xx活動(dòng),由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效。
對(duì)公存款發(fā)展快速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶(hù)攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶(hù)行長(zhǎng)自身也作為客戶(hù)經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶(hù),努力找尋市場(chǎng)資源,剛好發(fā)覺(jué)駕馭新的客戶(hù),上下聯(lián)動(dòng),全力跟蹤服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,剛好了解同業(yè)需求,為其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),勝利地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的`發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)契機(jī),主動(dòng)宣揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
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