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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于職場(chǎng)新人如何快速融入團(tuán)隊(duì)2一、引言:“想做事先做人!“想做事先做人!”這個(gè)俗話很實(shí)在,因?yàn)槿魏渭尤胄鹿镜穆殕T,第一要?jiǎng)?wù)不是做事情,而是如何做人。
相對(duì)而言,做事的重要性相對(duì)低點(diǎn),如果人做的不好,即使你的專業(yè)技能再好,因?yàn)闊o法融入團(tuán)隊(duì),自然得不到足夠的施展機(jī)會(huì),難以得到同事領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同;假如有了施展能力的機(jī)會(huì),因?yàn)闊o法融入團(tuán)隊(duì),不管成績(jī)結(jié)果如何,最后也會(huì)因?yàn)椴缓先?,缺乏團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性,而被淘汰出局。在公司里,做人做的好的,往往會(huì)得到更多的機(jī)會(huì),升職也更容易方便些。會(huì)做人+能力=成功會(huì)做事+能力+不會(huì)做人≠成功第2頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天3二、職場(chǎng)新人想很好的融入團(tuán)隊(duì)需要注意的事項(xiàng)
1、禮節(jié)周到
不管在公司擔(dān)任的是什么職位,免不了同領(lǐng)導(dǎo)、同事接觸。尊敬同事是職業(yè)場(chǎng)中,最基本的行事準(zhǔn)則。2、少說多做謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地,不管在什么地方,都會(huì)受到歡迎。notice第3頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天43、團(tuán)結(jié)至上一個(gè)組織,一個(gè)群體,在其發(fā)展過程中,內(nèi)部肯定有著千絲萬縷的關(guān)系牽連。沒有了解清楚這些關(guān)系之前,最佳的辦法是保持中立。如果出現(xiàn)問題沖突,處在和事佬的立場(chǎng),采取工作至上的原則,團(tuán)結(jié)各方,是非常聰明的選擇。介入是是非非中,一旦介入錯(cuò)誤,給自己造成的麻煩,等于是給自己在前進(jìn)的道路上挖坑。少點(diǎn)意氣用事,多點(diǎn)自我約束,寬容的對(duì)待每一位同事,把精力集中到自己的工作中去,團(tuán)結(jié)身邊所有的同事,才是上上之策。notice第4頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天54、取長(zhǎng)補(bǔ)短
每個(gè)人都有每個(gè)人的長(zhǎng)處,不存在絕對(duì)的個(gè)人。當(dāng)你感覺新環(huán)境的同事不如你時(shí),別把結(jié)論下的太早,老同事已經(jīng)把他們應(yīng)該做的工作,摸得一清二楚,工作中可能出現(xiàn)的問題了熟于心。一個(gè)新人,如果還是用過去的專業(yè)眼光看待這些問題,肯定會(huì)出現(xiàn)視角偏差。事實(shí)上,新環(huán)境里,最弱的總是新人,因?yàn)樾氯藢?duì)新環(huán)境專業(yè)的不了解。
如果你能把新環(huán)境的情況摸熟悉,針對(duì)新環(huán)境中的短處,結(jié)合你的長(zhǎng)處,發(fā)揮出來,讓新環(huán)境的同事們認(rèn)可你,那才是最棒的。事實(shí)上,即使你再能干,如果發(fā)揮不出來,那也是零。notice第5頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天65、敢做敢為
公司為了考核新員工,會(huì)出一些難題給新員工做,有時(shí)甚至是老員工也不敢做的,并非故意刁難,而是希望通過新人新思維,來處理過去無法處理的問題。這個(gè)時(shí)候,不應(yīng)該推脫,應(yīng)該果斷的接下來,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把難題處理掉,即使處理不了,公司方面也不會(huì)對(duì)你有什么看法。
問題在于,是否敢做敢為。如果不接受這份工作,處處推脫,無法把思維帶進(jìn)新的工作環(huán)境,那么,工作價(jià)值在哪里?又有哪家公司,愿意留用一位事事推脫的職員呢?notice第6頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天76、發(fā)揮個(gè)性
某種程度上來說,公司通過招聘引進(jìn)新員工,也是希望新員工能夠帶來一些新鮮的氣息,以補(bǔ)充修正公司的即將沉寂的文化,俗稱鯰魚效應(yīng)。
如果新人能夠把擅長(zhǎng)的特點(diǎn)發(fā)揮出來,并帶動(dòng)其他同事,形成一個(gè)新的公司文化,公司能夠更好的往前走一步。同時(shí)新人的個(gè)性在新環(huán)境中可以得到保留,甚至吸收了一些新鮮的東西,而不是被完全同化掉。
保持一定的優(yōu)勢(shì)個(gè)性,是有必要的,在新環(huán)境中,能夠發(fā)揮自己的個(gè)性優(yōu)勢(shì),對(duì)個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)是有著極大幫助的。
notice第7頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天87、儀容儀表的重要性。對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的人來說,還是以整潔、大方,順應(yīng)潮流為好,過分新奇怪異或不修邊幅都有損自身的形象。8、言談舉止的重要性。剛?cè)肼殘?chǎng),日常工作中的待人接物、言談舉止如何,將給人留下深刻的印象。得體的言談舉止應(yīng)該表現(xiàn)得親切、熱情、有禮貌、有理智、講道德、講信用。notice第8頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天99、工作細(xì)節(jié)的重要性
剛?cè)肼殘?chǎng),主動(dòng)干一些“雜活”,這樣會(huì)給人勤勞上進(jìn)的印象?,F(xiàn)在很多新人,在家里或?qū)W校就養(yǎng)成比較懈怠的生活習(xí)慣。因此,一些小雜活真正做起來卻不容易。
如果能夠把這9點(diǎn)做的很好,融入新的團(tuán)隊(duì)是很容易的事情。更重要的事情是,可以找到一個(gè)真正的事業(yè)平臺(tái),可以在這個(gè)平臺(tái)上大施拳腳,職場(chǎng)路由此真正開始了。notice第9頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天10三、職場(chǎng)新人要快速融入團(tuán)隊(duì)并受青睞,需要做哪些努力?
經(jīng)過層層闖關(guān),終于進(jìn)了心儀已久的單位。如何得到老板的青睞,如何快速地和團(tuán)隊(duì)融為一體,很多職場(chǎng)新人由于經(jīng)驗(yàn)不足,表現(xiàn)出無所適從。為此,職場(chǎng)新人不妨在以下幾個(gè)方面做些努力。1、遵守規(guī)章制度任何企業(yè)都有它的一套切實(shí)可行的管理制度。這不同于學(xué)校,從某種程度上它帶有強(qiáng)制性,也不管你喜歡還是不喜歡。作為新人,遵守制度是起碼的職業(yè)道德。入業(yè)后,應(yīng)該首先學(xué)習(xí)員工守則,熟悉企業(yè)文化。以便在制度規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé),發(fā)揮所能。第10頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天112、學(xué)會(huì)與人共事
作為職場(chǎng)新人,即使你的專業(yè)功底再?gòu)?qiáng),但經(jīng)驗(yàn)顯然不足。要使自己能在崗位上“脫穎而出”,離不開同事的幫襯和扶持。對(duì)“前輩”取恭謙之態(tài)乃為上策。盡量地不介入人事關(guān)系中的是非漩渦,保持中立。3、上班不做“私事”
很多新人無拘無束慣了,以為既然定了崗,就可以高枕無憂,尤其是在完成了手上的工作后,利用上班的時(shí)間做些“私事”。如看一些與業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊,與舊友煲電話,或在網(wǎng)上聊天。這些都是妨礙你進(jìn)步的大忌。第11頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天124、多為企業(yè)考慮
一個(gè)忠于職守的員工做事應(yīng)多為企業(yè)考慮,大到出差,小到復(fù)印資料,在保證完成好本職工作的前提下,應(yīng)該本著高效節(jié)約的原則,能省則省,一個(gè)處處為企業(yè)考慮的人任何老板都會(huì)喜歡。5、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際的想法是不可取的。工作不久,這山望見那山高,給老板提些不合理的要求,或者干脆辭職走人相要挾,這肯定會(huì)招致老板的反感。應(yīng)該制定好自己的發(fā)展規(guī)劃,一步一步地去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。第12頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天136、穩(wěn)定工作心態(tài)
既來之,則安之。光講索取,不講奉獻(xiàn),朝三暮四,做事總是一副心不在焉的樣子,這樣的員工誰(shuí)會(huì)喜歡?穩(wěn)定好自己的情緒和心態(tài),踏實(shí)地做好手上的工作,這才是立業(yè)之本。說到底,天下沒有那么好端的飯碗。與其東奔西跳,還不如就地成才,開花結(jié)果。第13頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天14四、你是否想在未來的職業(yè)生涯中一帆風(fēng)順,如魚得水?下面這些要訣,不應(yīng)該忽視。
組織團(tuán)體里,個(gè)人色彩過度濃厚,或個(gè)人過度放任,使人有“格格不入”的感覺,認(rèn)為你渾身長(zhǎng)刺,難以接近。因此,人際藝術(shù)的第一法則是“融”字。你要與組織團(tuán)體的成員融為一體,融洽相處,和樂融融。更具體地說,你要成為團(tuán)體中的一份子,也視他人為團(tuán)體中的重要成員。第14頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天15
根據(jù)心理學(xué)家安德魯?都布林的說法,成為團(tuán)體中的一分子,有很多益處,其中重要的幾項(xiàng)是:1、有助于解決問題
我們常聽到兩個(gè)廣泛而有意義的名詞,其實(shí)就是指與團(tuán)體成員融而為一的最高境界。其一,是綜效,主要是指用團(tuán)體的群策群力解決問題的能力及效果而言。其二是相乘效果,當(dāng)然最適用于“一加一等于三”或是“三個(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”的說法。個(gè)人的能力終究有限,因此切勿自以為是,惟我獨(dú)尊。第15頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天162、有安全感
生涯初期屬于探索階段,在探索中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能,當(dāng)你感到資源不足時(shí),團(tuán)體能提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、犯錯(cuò)的包容、以及發(fā)展空間。直到生涯中期以后,你認(rèn)為有足夠經(jīng)驗(yàn)、能力、與資源時(shí),才可能自立門戶或自行創(chuàng)業(yè),即使如此,在團(tuán)體中的安全感仍大于“單打獨(dú)斗”。3、能滿足心理需求
在團(tuán)體中可以得到歸屬感、親和力、自尊心以及自我實(shí)現(xiàn)等心理需求。歸屬感及親和性,是由于工作場(chǎng)所已形成了一個(gè)小型的社交、聯(lián)誼中心,你受到挫折時(shí),會(huì)有人安慰你,甚至為你打抱不平;你得到獎(jiǎng)賞時(shí),很多人恭賀你、祝福你。這些心理上的需求滿足,在團(tuán)體中的喝采會(huì)更多且具有激勵(lì)性。第16頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天17五、新員工具體怎樣融入團(tuán)隊(duì)呢?“融”與“合”可以合而為一,但它卻是兩回事。合是指與同事的合作與合群方面的技巧,是實(shí)際上的行為或做法。
這主要表現(xiàn)在以下三方面的事情的處理方法及能力上:第17頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天181、對(duì)同事的工作表示興趣
看看周圍,“自掃門前前雪”的現(xiàn)象最為普遍,對(duì)同事的工作、問題、挫折等,毫不關(guān)心;下班鈴聲一響,立刻沖出辦公室。其實(shí),下列話題會(huì)受到同事的贊許:
你的工作進(jìn)行得還好吧?
你在工作上好像很順利,是否有得意的地方讓我們分享一下?
工作上有沒有頭疼的問題?是否需要協(xié)助?
雖然這只是偶而的關(guān)心,但你所得到的回饋卻是相當(dāng)可觀的。目前很多人都喜歡推、拖、拉,惟恐做得太多而吃虧,希望你與別人不同,將來你的發(fā)展自然也會(huì)跟別人不同了。第18頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天192、做個(gè)好的聽眾
我們??吹讲簧偃穗S時(shí)都在高談闊論,滔滔不絕,當(dāng)別人提出話題時(shí),便轉(zhuǎn)頭就走。工作中仔細(xì)聽,代表我們專心、認(rèn)真、細(xì)心、想把事做好;工作以外或休閑中多聽,能吸收很多不同的資訊。我們最大的缺點(diǎn),就是只選擇我們愛聽的、想聽的,但卻排斥或忽略了他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)。無論是同事或主管,他們表達(dá)意見或提出指示時(shí),應(yīng)該專心而誠(chéng)懇地傾聽,必要時(shí)點(diǎn)頭示意。當(dāng)然,除了收集資訊之外,好聽眾也是對(duì)他人的尊重。第19頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天203、承認(rèn)別人的價(jià)值成就他有什么了不起?(是否自己了不起呢?)那種小事,誰(shuí)都可以做。(你為什么不做呢?)他是他,我不是他!(難道他的優(yōu)點(diǎn)你不以為然嗎?這些想法,會(huì)妨礙自己進(jìn)步,更會(huì)制造隔閡。相反地,我們應(yīng)該隨時(shí)讓別人知道在你眼中他很有份量.第20頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天21六、職場(chǎng)案例:初入職場(chǎng)的你是不是常常抱怨?“怨”是一種合情合理的情緒,當(dāng)心里怨氣堆成小山,不怨反而會(huì)憋得慌,怨完心里才會(huì)寬敞些。從這個(gè)角度說,抱怨是一帖心理鎮(zhèn)痛劑。但你可以抱怨一時(shí),卻不能抱怨一世。如若看啥都不順眼,有啥都不順心,抱怨過了頭,就會(huì)讓人望而生畏,退避三舍。但如果敢于面對(duì)不良的情緒,就能管好自己的職場(chǎng)心情,與其整天排放污染物超標(biāo)的怨氣,不如修整自己,給自己一帖止怨帖……懷著感恩之心去工作。。。。。。第21頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天22案例一:主人公:拉拉職業(yè):廣告行業(yè)癥狀:怨氣來自“有求必應(yīng)”兩年前,我從北外畢業(yè)后進(jìn)入這家大型的廣告公司,在公關(guān)部門做客服、外聯(lián)工作。由于我形象不錯(cuò)、談吐也得章法,很快就贏得了客戶很好的口碑。半年后,公司為了拿下一家世界五百?gòu)?qiáng)的廣告單,特別組建一支團(tuán)隊(duì)。消息從領(lǐng)導(dǎo)層傳出后,大家都躍躍欲試,作為新人,誰(shuí)不想利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好鍛煉鍛煉自己呢?最后還是我如愿以償,憑借著自己的外語(yǔ)能力和良好的客戶口碑,我榮幸地?cái)D進(jìn)了這個(gè)“七人小組”。經(jīng)過半年的魔鬼工作,我們終于拿下這筆單子,而我的能力也得到了很大的提高,在自信的同時(shí),心氣也比以前更高了。第22頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天23回到原來的部門,經(jīng)理更加器重我,工作也越來越得心應(yīng)手,可同事們卻對(duì)我越來越“敬而遠(yuǎn)之”。那天,我讓林林幫我整理一家啤酒客戶的資料,誰(shuí)知她粗心大意,竟弄了份奶粉客戶的資料給我,我立刻翻臉不認(rèn)人,“像你這種工作態(tài)度,永遠(yuǎn)都別想成為NO.1!讓你給我?guī)蛡€(gè)忙,你都想偷懶,這要是傳到客戶耳朵里,怎么看我們公司?”
直到有一天,我聽到同事們這樣議論我:“她啊,你幫她多少都是應(yīng)該的,不幫她吧,她能對(duì)著空氣抱怨沒完,攪得大家心情都不好。幫完了呢,她又重新抖起威風(fēng)來,不知道一天到晚,怎么有那么多怨氣……”那一刻,我突然覺得委屈,難道深得客戶好評(píng)的我就是她們嘴里的那個(gè)“怨婦”嗎?從小,我就是家里的“小太陽(yáng)”,一家人圍著我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),早已習(xí)慣了“有求必應(yīng)”的生活,難道我把這種情緒也帶到了工作中,在潛意識(shí)里也認(rèn)為同事得理所應(yīng)當(dāng)?shù)貛椭遥坑魫炛小?3頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天24
處方一,得到的,認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng);得不到的,認(rèn)為是缺憾,就一定要得到,否則就心懷怨忿,心情不爽。越來越多的獨(dú)生子女走上職場(chǎng)后,都會(huì)有這樣的心態(tài)。他們從小習(xí)慣了相對(duì)優(yōu)越的地位,習(xí)慣了在親人那里有求必應(yīng),因而缺少一份感激的心,覺得別人的幫助都是應(yīng)該的。處方二,合理歸因。以自我為中心的人,往往認(rèn)為成功是自己奮斗的結(jié)果,而沒有成功則是外界因素使然。更合理的歸因是,看到外界因素對(duì)自己成功所起到的積極作用。處方三,學(xué)會(huì)感謝。對(duì)別人的幫助,要表示感謝,無論幫助的結(jié)果如何,都應(yīng)該養(yǎng)成感謝的習(xí)慣。如果不懂得表示感謝,必定會(huì)傷害同事的熱情,下次只好巧言令色另謀他助并心生怨恨,這就掉入了心理怪圈,使人際互動(dòng)呈現(xiàn)出虛偽,陷入惡性循環(huán)。未經(jīng)你的許可,沒有任何人能夠傷害你。第24頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天25案例二:主人公:張明職業(yè):工程設(shè)計(jì)癥狀:“不公平”怎么老是找上我?大學(xué)畢業(yè)后,為了一紙北京戶口,我選擇了這家位于北京郊區(qū)的國(guó)企,簽約五年。辦公室六個(gè)人,一名科長(zhǎng)和兩名副科長(zhǎng)不負(fù)責(zé)做具體業(yè)務(wù),老李和老王都40多歲,升遷無望,每天只想著混日子,一旦有任務(wù)分配下來,他們會(huì)很自然地推給我,“小伙子,多鍛煉,對(duì)自己有好處的……”瞧,這就是我身處的環(huán)境,只有我一個(gè)人像是來打工的。第25頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天26前段時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在家屬樓后面的空地建一座三層小樓,做為內(nèi)部的“健身中心”。這項(xiàng)任務(wù)自然就落在我們基建科??崎L(zhǎng)把畫圖紙的任務(wù)交給老李,可科長(zhǎng)剛一轉(zhuǎn)身,老李就一個(gè)“二傳手”扔給我,“抓緊時(shí)間啊,這可是關(guān)系到全公司職工的切身利益啊……”我暈!接下來的一個(gè)月時(shí)間,我天天往北京城里跑,把有名的健身中心都摸了個(gè)遍,又是拍照片,又是去圖書館查資料,每天都忙得要死??梢换氐浇纪獾霓k公室,一屋子的人正“一張報(bào)紙,一杯茶”,過得快樂似神仙呢。等我終于把圖紙拿出來,卻又被老李搶了功。唉!“環(huán)境太差、同事太差、領(lǐng)導(dǎo)太差”,一連三個(gè)“太差”終于引爆了我的“怨氣瓶”。第26頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天27
“我忠心可鑒啊,才華橫溢……”我抱怨著?!拔沂腔⒙淦疥?yáng)啊……”聚會(huì)時(shí),我拿著“錢柜”的麥克風(fēng),這樣怒喊?!邦I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我太不公平了……”從小學(xué)、中學(xué)直到大學(xué)的同學(xué)錄上,都能看見我這樣的留言。剛開始的時(shí)候,大家還對(duì)我說些打抱不平的話,可時(shí)間長(zhǎng)了,大家也就不怎么關(guān)心我了?職場(chǎng)上的不公已經(jīng)砸得我滿頭是包,難道他們也要對(duì)我“落井下石”嗎?第27頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天28處方:喜歡強(qiáng)調(diào)不公的人,往往會(huì)高估自己的水平和付出。而實(shí)際上,可能你確實(shí)做得不錯(cuò),但別人也未必就差到哪里去。如果只看到自己的付出,你就會(huì)覺得不管公司怎樣對(duì)待自己,也是不夠,也是不公。向別人抱怨自己遭受的不公,剛開始有人表示同情,但往往愛莫能助,最終怨氣還會(huì)熏走他們,誰(shuí)會(huì)真正同情一個(gè)見人就說“阿毛丟了”的“祥林嫂”呢?所以,別人可能對(duì)你不公,但不要自己對(duì)自己不公。多看到別的同事的長(zhǎng)處和付出,心態(tài)就能平和許多。記住羅斯福的話,未經(jīng)你的許可,沒有任何人能夠傷害你。用自己的標(biāo)準(zhǔn)去成功第28頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天29案例三:主人公:李芳職業(yè):辦公室職員癥狀:我和你們“比、比、比”“做辦公室工作,輕閑倒是輕閑,可沒有什么油水,不像你們做業(yè)務(wù)的,一筆單子的提成頂我干一年……”“什么?你的年終獎(jiǎng)有1萬???憑什么你們公司這么大方???我跟你的工作性質(zhì)也差不多,可我的年終獎(jiǎng)連5000都沒有。還是你們公司好,真大方……”“你們部門真好,多勞多得,不像我們部門,干多干少一個(gè)樣。我最年輕,干得最多,也最不討好,偏偏主任還偏心,不知道體諒人……”“你男朋友真有本事,都自己開公司了,唉,不像我那位,打工仔的命……”第29頁(yè),共33頁(yè),2024年2月25日,星期天30在辦公室里,李芳的嘴巴
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