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編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第頁(yè)某解酒產(chǎn)品招商操作手冊(cè) s目錄一、軟硬件準(zhǔn)備……………………03二、招商政策………………………07三、招商流程………………………09四、媒體發(fā)布………………………11五、電話(huà)溝通………………………13六、客戶(hù)面談………………………18七、考察客戶(hù)………………………21八、簽訂協(xié)議………………………24前言招商市場(chǎng)風(fēng)動(dòng)云起,十幾年來(lái)真真假假虛虛實(shí)實(shí)忽忽悠悠成就和失敗了不少躊躇滿(mǎn)志的企業(yè)和品牌,你演完了,我上臺(tái),舞臺(tái)越演越大,演員也越集越多,一時(shí)言情片、懸疑片、恐怖片、賀歲片、武打片、港臺(tái)片、韓日片、海外大片都盛裝上演,看似興隆可人,其實(shí)是虛假繁榮,真正叫好又叫座的,深得大眾喜愛(ài)的也就寥寥幾部。今時(shí)今日,換個(gè)姿勢(shì)再看招商這個(gè)大戲,竟發(fā)現(xiàn)了太多的局外人不知陷阱和黑幕,正逢昂生藥業(yè)九邦膠囊中國(guó)招商,借次良機(jī)我們有責(zé)任有義務(wù)為招商市場(chǎng)的健康有序和諧發(fā)展一盡綿薄之力,打造全新的陽(yáng)光招商模式,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)誠(chéng)信招商的新時(shí)代。一、軟硬件準(zhǔn)備Ⅰ.軟件準(zhǔn)備一、電視廣告帶二、POP資料三、昂生藥業(yè)的相關(guān)證件、資料,產(chǎn)品相關(guān)資料。四、招商手冊(cè)五、招商廣告Ⅱ.硬件準(zhǔn)備一、設(shè)立大區(qū)級(jí)辦事處,辦理辦事處相關(guān)手續(xù)。二、設(shè)一個(gè)小型樣品倉(cāng)庫(kù),置少數(shù)樣品于辦事處。三、辦公設(shè)施、傳真機(jī)、電視機(jī)、VCD等應(yīng)購(gòu)置齊全。四、教學(xué)幻燈機(jī)一臺(tái),幻燈招商資料各一冊(cè),音響一套。五、店頭立牌每個(gè)招商點(diǎn)20個(gè)、海報(bào)若干、產(chǎn)品樣品及貨架各10套,布置現(xiàn)場(chǎng)氣氛。六、招商專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)2部。七、幻燈講解員各一名。八、專(zhuān)業(yè)接線(xiàn)員各兩名。二、招商策略一、地市區(qū)域?qū)嵭歇?dú)家經(jīng)銷(xiāo)制。二、獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)能力覆蓋的區(qū)域或地級(jí)市周邊的縣比較發(fā)達(dá)的地區(qū),發(fā)展分銷(xiāo)商,建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。三、某解酒產(chǎn)品價(jià)格:4粒裝出廠(chǎng)價(jià)元零售價(jià)48元20粒裝出廠(chǎng)價(jià)元零售價(jià)198元36粒裝出廠(chǎng)價(jià)元零售價(jià)468元四、經(jīng)銷(xiāo)商首次進(jìn)貨額,一類(lèi)地區(qū)的市場(chǎng)不低于10萬(wàn)元。其他二類(lèi)市場(chǎng)不低于5萬(wàn)元。三類(lèi)市場(chǎng)不低于3萬(wàn)元。以后每次進(jìn)貨,一類(lèi)市場(chǎng)不低于5萬(wàn)元,二類(lèi)市場(chǎng)不低于2萬(wàn)元,三類(lèi)市場(chǎng)不低于1萬(wàn)元。五、保證金收取的標(biāo)準(zhǔn)為。六、保證金的管理管控管控與使用公司設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商保證金帳戶(hù),統(tǒng)一劃入公司財(cái)務(wù)部管理管控管控,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)款專(zhuān)用。保證金的使用原則:經(jīng)公司查實(shí)失常竄貨源頭,將根據(jù)雙方簽訂的《經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議書(shū)》中關(guān)于“竄貨行為管理管控管控處罰規(guī)定”的條約條約條款執(zhí)行。保證金的返還:如經(jīng)銷(xiāo)商完成既定的全年銷(xiāo)售任務(wù)的50%(含)以上,并且無(wú)市場(chǎng)違規(guī)行為,公司則將保證金予以全部返還,如經(jīng)銷(xiāo)商完成既定全年銷(xiāo)售任務(wù)的50%以下,公司給予返還的保證金按照經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際達(dá)成的任務(wù)比例給予返還(即:返還金額=保證金×完成任務(wù)比例)。在合同合約合約期限內(nèi)昂生藥業(yè)單方解除合同合約合約的,經(jīng)公司財(cái)務(wù)部與其核對(duì)相關(guān)帳務(wù)完畢后,十個(gè)工作日內(nèi)將給予全部返還保證金;若經(jīng)銷(xiāo)商在合同合約合約期限內(nèi)主動(dòng)提出解除合同合約合約的,經(jīng)公司財(cái)務(wù)部與其核對(duì)相關(guān)帳務(wù)完畢后,順延3個(gè)月,公司給予返還。保證金續(xù)交:經(jīng)銷(xiāo)商在合同合約合約期限后,仍從事昂生藥業(yè)Ru18的銷(xiāo)售的,保證金將自動(dòng)轉(zhuǎn)為下年的市場(chǎng)保證金。七、為增加經(jīng)銷(xiāo)商的信心,新開(kāi)市場(chǎng)可對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行適量鋪貨,入選者必須是當(dāng)?shù)睾戏ǖ慕?jīng)營(yíng)實(shí)體,有三年以上經(jīng)營(yíng)史,經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力在當(dāng)?shù)赝兄芯忧傲?,擁有良好的信譽(yù)和口碑。八、對(duì)新開(kāi)發(fā)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行一定程度的產(chǎn)品知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。九、公司將建立詳細(xì)的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)檔案,結(jié)合每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的特性及各區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況給予專(zhuān)項(xiàng)的指導(dǎo)與支持,從而能夠保證市場(chǎng)的順利啟動(dòng)。十、定期與不定期將召開(kāi)全國(guó)性或區(qū)域性的客戶(hù)交流大會(huì),建立與客戶(hù)良好的溝通平臺(tái),幫助簽約客戶(hù)共同成長(zhǎng)。十一、公司在月度、季度、年度分階段對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售任務(wù)和市場(chǎng)銷(xiāo)售指標(biāo)進(jìn)行追蹤、考核、將評(píng)選月度、季度、年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商。公司將針對(duì)這些客戶(hù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。各承銷(xiāo)單位在完成既定的全年銷(xiāo)售任務(wù),將給予完成任務(wù)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì),超額部分給予1.2%獎(jiǎng)勵(lì)。十二、客戶(hù)必須反饋當(dāng)?shù)馗髁闶劭蛻?hù)詳細(xì)檔案。分布圖用當(dāng)?shù)氐貓D復(fù)印成黑白色,用彩色筆標(biāo)出具體位置并編號(hào),根據(jù)分布圖的編號(hào)建立零售客戶(hù)檔案,詳細(xì)記錄地址,聯(lián)系電話(huà),負(fù)責(zé)人姓名等。十三、不僅僅在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)確定重點(diǎn)市場(chǎng)和一般市場(chǎng),同時(shí)針對(duì)每個(gè)區(qū)域內(nèi)的終端點(diǎn)也要明確劃分,圍繞2/8原則,緊緊結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商的當(dāng)?shù)刭Y源,集中使用費(fèi)用,分階段、分步驟針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)分別投入,建立市場(chǎng)的局部?jī)?yōu)勢(shì)。在短時(shí)間內(nèi)起到提升銷(xiāo)售,在轄區(qū)內(nèi)迅速建立樣板店及樣板市場(chǎng)。局部?jī)?yōu)勢(shì)要體現(xiàn)以下幾個(gè)要素:形象銷(xiāo)售影響力示范效益十四、廣告、公關(guān)、宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)用:廣告促銷(xiāo)費(fèi)用分為區(qū)域操作費(fèi)用與省級(jí)操作費(fèi)用。區(qū)域操作費(fèi)用按經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨額的比例提取相應(yīng)的額度(具體見(jiàn)銷(xiāo)售策),由經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,中心核準(zhǔn)實(shí)施后報(bào)銷(xiāo)。十五、產(chǎn)品實(shí)行專(zhuān)碼專(zhuān)區(qū)銷(xiāo)售,最新竄貨的防火墻,從而使代理商火紅的市場(chǎng)得到保障;十六、招商地區(qū)劃分類(lèi)型:一類(lèi)地區(qū):24個(gè) 上海、廣州、重慶、天津、深圳、杭州、南京、武漢、沈陽(yáng)、大連、濟(jì)南、青島、長(zhǎng)春、哈爾濱、石家莊、長(zhǎng)沙、成都、西安、昆明、鄭州、福州、南昌、合肥、烏魯木齊二類(lèi)地區(qū):97個(gè)太原、大同、貴陽(yáng)、蘭州、寧波、臺(tái)州、湖州、溫州、廈門(mén)、泉州、珠海、中山、東莞、汕頭、湛江、???、無(wú)錫、蘇州、徐州、煙臺(tái)、淄博、濰坊、濟(jì)寧、唐山、保定、大慶、齊齊哈爾、吉林、鞍山、南寧、株州、常德、洛陽(yáng)、南陽(yáng)、綿陽(yáng)、宜昌、襄樊、荊州以及:廣東:佛山、江門(mén)、茂名、惠州、韶關(guān)浙江:紹興、金華江蘇:常州、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、南通、連云港江西:景德鎮(zhèn)、九江遼寧:錦州、盤(pán)錦、營(yíng)口、本溪、撫順山東:德州、泰安、棗莊、臨沂、日照、威海、東營(yíng)河北:邯鄲、張家口河南:開(kāi)封、平頂山安徽:蕪湖、蚌埠湖南:湘潭、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)湖北:黃石、十堰、鄂州、荊門(mén)廣西:桂林、梧州、北海云南:曲靖、玉溪、昭通、楚雄陜西:銅川、寶雞四川:宜賓、攀枝花、瀘州貴州:六盤(pán)水、遵義新疆:克拉瑪依寧夏:銀川青海:西寧西藏:拉薩海南:三亞三類(lèi)地區(qū):119個(gè)廣東:肇慶、清遠(yuǎn)、汕尾、梅州福建:莆田、三明、漳州、南平、龍巖浙江:嘉興、衢州、舟山江蘇:淮陰、鹽城、泰州江西:萍鄉(xiāng)、新余、鷹潭、贛州、宜春、上饒、吉安、撫州遼寧:丹東、阜新、遼陽(yáng)、鐵嶺、朝陽(yáng)、葫蘆島山東:荷澤、萊蕪、遼城、濱州山西:陽(yáng)泉、長(zhǎng)治、晉城、朔州、運(yùn)城、臨汾、晉中、忻州吉林:四平、遼源、通化、白山、松原、白城、延邊黑龍江:牡丹江、佳木斯、雞西、鶴崗、雙鴨山、伊春、黑河、綏化河北:滄州、秦皇島、邢臺(tái)、承德、廊坊、衡水河南:安陽(yáng)、鶴壁、新鄉(xiāng)、焦作、濮陽(yáng)、許昌、漯河、三門(mén)峽、商丘、信陽(yáng)、周口、駐馬店安徽:淮南、淮北、馬鞍山、銅陵、安慶、黃山、滁州、阜陽(yáng)、宿州、六安、亳州、巢湖、宜城湖南:邵陽(yáng)、張家界、益陽(yáng)、彬州、懷化、婁底湖北:孝感、黃岡廣西:玉林、百色云南:紅河、大理、麗江陜西:咸陽(yáng)、渭難南、延安、漢中、安康、榆林四川:德陽(yáng)、廣元、內(nèi)江、樂(lè)山、南充、自貢、巴中地區(qū)貴州:銅仁甘肅:嘉峪關(guān)、天水、酒泉、張掖、武威三、招商流程工作階段工作合適的合適的內(nèi)容時(shí)間規(guī)劃備注第一階段招商籌備階段月底-月中含培訓(xùn)、合適的合適的方案調(diào)整和制作的時(shí)間第二階段遞進(jìn)招商實(shí)施階段月上-月中月劃區(qū)域招商,擬選山東、遼寧月參加藥交會(huì)。第四階段樣板市場(chǎng)建設(shè)階段月中-月中打樣板市場(chǎng)第五階段全國(guó)招商大會(huì)階段月中召開(kāi)全國(guó)招商大會(huì)第六階段全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作月下完成渠道建設(shè),全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作。四、媒體發(fā)布一、選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量最大的報(bào)紙,發(fā)布通欄招商廣告三次,每隔七天刊登一次。二、電視節(jié)目掛角,電臺(tái)新飲酒主張有獎(jiǎng)互動(dòng)趣味節(jié)目。三、招商創(chuàng)意新聞營(yíng)銷(xiāo),制造社會(huì)話(huà)題,引起全民關(guān)注和參與,增加經(jīng)銷(xiāo)商信心和動(dòng)力。 五、電話(huà)溝通招商廣告刊出后,大量的咨詢(xún)電話(huà)會(huì)隨之而來(lái),此時(shí)的來(lái)電一般有三種類(lèi)型,一是確實(shí)為招商廣告所打動(dòng)想與我們合作的客戶(hù)。二是隨便打個(gè)電話(huà)試試看的客戶(hù)。另一類(lèi)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商。此時(shí)需安排專(zhuān)人接電話(huà),并注意接聽(tīng)電話(huà)的技巧與流程。電話(huà)溝通的工作目的就是將經(jīng)銷(xiāo)商吸引到辦事處進(jìn)一步洽談。由于整個(gè)市場(chǎng)的交易風(fēng)氣不好,此時(shí)是經(jīng)銷(xiāo)商疑慮最多的時(shí)段,最常見(jiàn)的問(wèn)題之一就是我們的口徑不統(tǒng)一。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商可能會(huì)打多次電話(huà),如果口徑不統(tǒng)一,遇到不同的人接聽(tīng)產(chǎn)生眾多不同的回答,將會(huì)使經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生懷疑,從而失去客戶(hù)。所以,統(tǒng)一口徑是電話(huà)溝通必要的準(zhǔn)備工作。統(tǒng)一口徑的合適的合適的內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品作用機(jī)理:Ru18運(yùn)用全面多耙點(diǎn)技術(shù),全面地解決酒精在人體的副作用,讓您可以享受喝酒之樂(lè).而不受其害。首先,透過(guò)物理吸附技術(shù),很大程度地阻止酒精吸收,阻止進(jìn)入人體。其次,對(duì)已進(jìn)入體內(nèi)的酒精分子,進(jìn)行包裹。使其較少較緩地,通過(guò)血腦屏障,進(jìn)入腦部,造成醉酒現(xiàn)象.。同時(shí),阻止酒精分子,對(duì)五臟六腑(尤其是肝臟)的直接傷害。Ru18,同時(shí)支持肝臟對(duì)酒精的完全代謝,并中和掉代謝過(guò)程中產(chǎn)生的各種有害物質(zhì)(如乙酫或自由基)避免了宿醉現(xiàn)象,及長(zhǎng)期的傷害(如脂肪肝、肝纖維化及肝硬化)。而這些長(zhǎng)期慢性的傷害,是累積性的,在您不知不覺(jué)中,逐步吞噬您的健康,所以ru18是一個(gè)能及時(shí)發(fā)揮功能又能持久保護(hù)臟器的助酒產(chǎn)品二、常見(jiàn)的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題:(A)、客戶(hù)電話(huà):你們產(chǎn)品的價(jià)格是多少?你能把價(jià)格表傳一份給我們嗎?回答:對(duì)不起,作為一個(gè)正規(guī)的并對(duì)市場(chǎng)與客戶(hù)負(fù)責(zé)的企業(yè),我們從不會(huì)在電話(huà)中與客戶(hù)討論價(jià)格,如果將來(lái)您與我們合作,我想您肯定不想讓我們的價(jià)格使您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或客戶(hù)都知道,為了我們合作伙伴——也許就是您的利益,很抱歉我們不能將價(jià)格傳給您,如果您有意與我們合作,請(qǐng)到我們辦事處面談,屆時(shí)您一定會(huì)得到滿(mǎn)意的答復(fù)。(回話(huà)要點(diǎn):要充分體現(xiàn)正規(guī)大企業(yè)的氣質(zhì),體現(xiàn)處處為客戶(hù)著想,維護(hù)客戶(hù)利益的基調(diào),使客戶(hù)受到拒絕,但卻會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生好感。)(B)、客戶(hù)電話(huà):做貴公司的經(jīng)銷(xiāo)商需要什么條件?回答:做我們的經(jīng)銷(xiāo)商所要求具備的條件并不是很高,一般的公司與經(jīng)銷(xiāo)商合作是完全依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商,只管把貨賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)商就算結(jié)束。而我們不是,我們認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)就是將我們的產(chǎn)品充分地展示到消費(fèi)者面前,至于消費(fèi)者是否去買(mǎi),這不完全是經(jīng)銷(xiāo)商的事,經(jīng)銷(xiāo)商又不能逼著消費(fèi)者去買(mǎi),這時(shí)我們會(huì)針對(duì)性的投入廣告、促銷(xiāo)與公關(guān)活動(dòng)等,我們不會(huì)將壓力推向經(jīng)銷(xiāo)商,通俗一點(diǎn)講,做我們經(jīng)銷(xiāo)商的條件就是有能力將我們的產(chǎn)品充分展示到消費(fèi)者面前。至于具體細(xì)節(jié),請(qǐng)到我們這里面談,我們將會(huì)向您詳細(xì)介紹。(回話(huà)要點(diǎn):向經(jīng)銷(xiāo)商充分展示我們是有備而來(lái),不需要他們承擔(dān)太大的壓力,使經(jīng)銷(xiāo)商充分感受到我們是一個(gè)懂市場(chǎng)的企業(yè),從而進(jìn)一步對(duì)我們產(chǎn)生信心。條件不要講得太清楚,適可而止,留下想象空間。)(C)、客戶(hù)電話(huà):你們廣告上說(shuō)的尋找九邦大使是怎么回事?回答:Ru18是目前全球頂尖解酒和助酒產(chǎn)品,清除人體殘留有害毒素,強(qiáng)力保護(hù)人體肝臟.服用ru18可進(jìn)一步提高飲酒者的酒量,達(dá)到平時(shí)飲用量的200%以上,擁有飲酒帶來(lái)的醉意同時(shí)維持自身清醒感,不輕易出現(xiàn)頭痛,頭暈,嘔吐等不良癥狀,與其說(shuō)是"解酒"產(chǎn)品,更可說(shuō)是"助酒"佳品.所以我們不想把九邦膠囊作為一個(gè)普通的產(chǎn)品來(lái)做招商,而是想選擇一位或幾位有多年產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)史、有健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)關(guān)系、富有愛(ài)心和高度社會(huì)責(zé)任感、最好在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ纳鐣?huì)影響力和號(hào)召力的有志于九邦膠囊經(jīng)銷(xiāo)和與昂生藥業(yè)攜手掀起“新飲酒主張”運(yùn)動(dòng)的商人作為九邦膠囊的“大使”,成立“指揮中心”,統(tǒng)一安排全民新飲酒主張的宣傳、活動(dòng)和九邦膠囊的當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)。(D)客戶(hù)電話(huà):你們九邦膠囊最大的賣(mài)點(diǎn)是什么?回答:服用Ru18可進(jìn)一步提高飲酒者的酒量,達(dá)到平時(shí)飲用量的200%以上,擁有飲酒帶來(lái)的醉意同時(shí)維持自身清醒感,不輕易出現(xiàn)頭痛,頭暈,嘔吐等不良癥狀,過(guò)量飲酒后,清醒快、第二天早晨不會(huì)出現(xiàn)頭疼噁心等癥狀。Ru18是采用美國(guó)先進(jìn)技術(shù)對(duì)古代解酒傳奇佳品‘酒寶’進(jìn)行破譯,使用衛(wèi)生部公布標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的特殊形態(tài)食品,即是食品當(dāng)然不會(huì)向藥品一樣有副作用,而且該產(chǎn)品在國(guó)外銷(xiāo)售一年多受到多方好評(píng),在國(guó)內(nèi)許多成功人士都在用,PICC(中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出承保使用更放心。1、Ru18是我國(guó)唯一出口的解酒護(hù)肝產(chǎn)品,年前在人民大會(huì)堂開(kāi)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。2、中新社及多家媒體報(bào)道,央視多套有廣告3、楊千樺主演的‘千杯不醉’首映式上Ru18成了千杯不醉的密秘,得到導(dǎo)演爾東升和吳彥祖、楊千樺等人贊美。4、Ru18支持的康農(nóng)工程是溫家寶及多位中央領(lǐng)導(dǎo)批式和關(guān)注有關(guān)農(nóng)民健康的重點(diǎn)工程,與希望工程一起成為農(nóng)民脫貧至富的基本條件??蛻?hù)電話(huà):你們的價(jià)格我能賺錢(qián)嗎?回答:肯定能,因?yàn)椋?、九邦膠囊的賣(mài)點(diǎn)獨(dú)特,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,開(kāi)發(fā)難度相對(duì)小。2、九邦膠囊的目標(biāo)消費(fèi)群大是一個(gè)潛力巨大的長(zhǎng)久市場(chǎng)。3、我們的價(jià)格體系充分保障了客戶(hù)的利益,對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用支持到位,而且還有季度返利、年終返利、超額獎(jiǎng)勵(lì)等返利政策。而且我們的合作是雙贏(yíng)的,一方不賺錢(qián),另一方也賺不到錢(qián)。反過(guò)來(lái)說(shuō),你們賺錢(qián)了我們才賺錢(qián)。(F)客戶(hù)電話(huà):你們實(shí)行什么經(jīng)銷(xiāo)體制?我的利益有保障嗎?回答:我們?cè)诮?jīng)銷(xiāo)體制方面實(shí)行的是地市級(jí)市場(chǎng)獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制,在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、推廣、維護(hù)整個(gè)過(guò)程中我們會(huì)按照銷(xiāo)售政策和經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的有關(guān)政策對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行支持。我們成立了九邦膠囊營(yíng)銷(xiāo)封閉訓(xùn)練營(yíng),定期組織中國(guó)知名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)大師和業(yè)內(nèi)精英給經(jīng)銷(xiāo)商講課和互動(dòng)學(xué)習(xí)。您的利益在市場(chǎng)上會(huì)得到充分保障的,因?yàn)橹挥心睦嬗斜U狭?,您才能全力的做市?chǎng),同時(shí)只有您市場(chǎng)做好了我們的利益才有保障。(G)客戶(hù)電話(huà):你們?cè)诋a(chǎn)品的銷(xiāo)售上有什么支持?回答:在產(chǎn)品的具體銷(xiāo)售時(shí)我們的支持主要有:一、終端的促銷(xiāo),我們對(duì)每個(gè)零售客戶(hù)的營(yíng)業(yè)人員在產(chǎn)品鋪貨后會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧方面的培訓(xùn),并進(jìn)行定期的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。二、在促進(jìn)終端客戶(hù)購(gòu)貨方面,在產(chǎn)品熱銷(xiāo)后進(jìn)行一定的促銷(xiāo)支持,促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)貨。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后還會(huì)根據(jù)不同的情況不定期的開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng)。客戶(hù)電話(huà):你們銷(xiāo)售費(fèi)用的支持怎么樣?回答:您成為我們的經(jīng)銷(xiāo)商后,我們會(huì)在市場(chǎng)的不同時(shí)期,根據(jù)相關(guān)的政策給您在廣告、活動(dòng)、宣傳、促銷(xiāo)等各個(gè)方面的費(fèi)用支持,以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。只要是有利于市場(chǎng)發(fā)展、促進(jìn)銷(xiāo)售、符合銷(xiāo)售政策的正常費(fèi)用,公司會(huì)全力支持您的。(I)客戶(hù)電話(huà):這種產(chǎn)品肯定不好賣(mài)?回答:目前市場(chǎng)上的確是有許多廉價(jià)質(zhì)低的產(chǎn)品擾亂了解酒產(chǎn)品市場(chǎng),但該類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求大,知名、有效的產(chǎn)品更少,Ru18的上市正好填補(bǔ)高端解酒產(chǎn)品的市場(chǎng)空白,為成功人士健康打造的Ru18定位準(zhǔn)、賣(mài)點(diǎn)多只要賣(mài)場(chǎng)選擇正確,稍做宣傳自然好賣(mài)。(J)客戶(hù)電話(huà):解酒產(chǎn)品有什么消費(fèi)特征?回答:是最接近于日用消費(fèi)品的,又不同于一般的日用品消費(fèi).屬謹(jǐn)慎的消費(fèi)行為,微量消費(fèi),需求彈性較小.和普通日用品一樣,在產(chǎn)品認(rèn)知方面受廣告(特別是電視廣告)影響大,但在購(gòu)買(mǎi)決策上,營(yíng)業(yè)人員推薦甚至店堂陳列對(duì)消費(fèi)者影響很大因?yàn)樵诮饩飘a(chǎn)品消費(fèi)上,消費(fèi)是典型的非專(zhuān)業(yè)性購(gòu)買(mǎi),消費(fèi)者自主性較弱,只能對(duì)廣告或店員建議和其他外部因素被動(dòng)地接受.盡管過(guò)量飲酒對(duì)身體傷害很大,但人們對(duì)其基本知識(shí)仍不是很了解,這種情況也使我們?cè)谥贫▋r(jià)格上有很大的主動(dòng)性.(K)客戶(hù)電話(huà):解酒產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有多大?回答:中國(guó)是個(gè)飲酒大國(guó),悠久獨(dú)特的飲酒文化所造就的大量酒民的存在。按照簡(jiǎn)單的推算,中國(guó)有經(jīng)常性飲酒習(xí)慣的人口至少在3500萬(wàn)以上。即使只以經(jīng)常性飲酒的人口作為基數(shù),人均每年在飲酒保健產(chǎn)品上消費(fèi)100元,那么該市場(chǎng)的容量也達(dá)到了35億的規(guī)模。隨著生活水平與消費(fèi)者保健意識(shí)的同步增長(zhǎng),飲酒的場(chǎng)合與頻次在不斷增加,飲酒保健產(chǎn)品的市場(chǎng)容量也將不斷增長(zhǎng),前景將未可限量。對(duì)RU18而言,市場(chǎng)鎖定1000萬(wàn)的人口,年均消費(fèi)10粒/人以上,市場(chǎng)消費(fèi)容量可達(dá)1億粒/年以上,市場(chǎng)有很大空間。(L)客戶(hù)電話(huà):你們的產(chǎn)品知名度不高? 回答:是的,我們的產(chǎn)品是新產(chǎn)品,現(xiàn)在市場(chǎng)上可以經(jīng)銷(xiāo)的新產(chǎn)品有三類(lèi),一類(lèi)是名牌產(chǎn)品,但名牌產(chǎn)品一般早已名花有主,且價(jià)格透明度太高,想多賺一分錢(qián)都不可能,一類(lèi)是偽劣產(chǎn)品,能賺錢(qián),但是一竿子買(mǎi)賣(mài),并影響商譽(yù),另一類(lèi)是像我們這樣的黑馬產(chǎn)品,現(xiàn)在雖然還沒(méi)有知名度,但是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與概念符合消費(fèi)者需求,有獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌意識(shí),產(chǎn)品本身具有較大的增長(zhǎng)潛力,而且隨著我們進(jìn)一步的合作產(chǎn)品的知名度會(huì)隨之提高的。(M) 客戶(hù)電話(huà):你們的產(chǎn)品質(zhì)量能保證嗎?回答:我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,創(chuàng)一個(gè)品牌相當(dāng)不容易,請(qǐng)問(wèn)我們會(huì)為了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題毀了我們辛苦創(chuàng)建的品牌嗎?產(chǎn)品質(zhì)量與效果問(wèn)題您一點(diǎn)也不需要擔(dān)心,我們對(duì)市場(chǎng)做大規(guī)模的投入,不會(huì)拿我們自己的錢(qián)開(kāi)玩笑。您要不放心,我們的產(chǎn)品還有PICC承保呢(回話(huà)要點(diǎn):不屑一談的感覺(jué),但不能讓客戶(hù)感覺(jué)沒(méi)禮貌,不正面回答,而是反復(fù)從品牌的角度回答)

三、昂生藥業(yè)概括 六、客戶(hù)面談面談四要點(diǎn):場(chǎng)面、資料、解決客戶(hù)異議、貨物。面談:面談的場(chǎng)所不需要豪華,要平實(shí),不空,不要有太多擺設(shè),但要有眾多資料,整個(gè)面談場(chǎng)所要給客戶(hù)以非常忙碌的感覺(jué)。面談桌上的產(chǎn)品樣品最好排幾排,(最少三排,注意整潔)而不是只放幾個(gè),要使產(chǎn)品在視覺(jué)與氣勢(shì)上給客戶(hù)以沖擊力。與客戶(hù)面談時(shí)要安排內(nèi)部人員不時(shí)的打進(jìn)電話(huà),再安排接線(xiàn)員接線(xiàn),務(wù)必讓客戶(hù)能聽(tīng)到一點(diǎn)又不能聽(tīng)得太清楚,確保競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的人很多的現(xiàn)場(chǎng)效果。簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)品后請(qǐng)客戶(hù)入座會(huì)議室,業(yè)務(wù)人員打開(kāi)幻燈機(jī)仔細(xì)講解產(chǎn)品機(jī)理、銷(xiāo)售合適的合適的方案,力求專(zhuān)業(yè)??蛻?hù)的特征:一般而言,到辦事處面談的客戶(hù)主要分為以下幾個(gè)類(lèi)別:1、 老江湖型:這類(lèi)客戶(hù)的特征是常年操作產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的通路環(huán)節(jié)以及廠(chǎng)家政策了如指掌,會(huì)反復(fù)與我們?cè)阡伒字С帧⒔Y(jié)款方式以及廣告支持方面進(jìn)行討價(jià)還價(jià),并且很有技巧。這類(lèi)客戶(hù)成交難度較大,但一旦成交,市場(chǎng)操作的成功性也較大,但同時(shí)萬(wàn)一失敗,破壞性也大。2、 黑馬型:這類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn)是產(chǎn)品相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目雖操作不多,但成功了操作過(guò)一些保健品,但遠(yuǎn)沒(méi)有老江湖型經(jīng)銷(xiāo)商那么謹(jǐn)慎。這類(lèi)客戶(hù)成率較高,市場(chǎng)操作成功性大,破壞性小。3、 改行型:原來(lái)做其它產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,因其它產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢或聽(tīng)說(shuō)保健品利潤(rùn)可觀(guān),想改行做的經(jīng)銷(xiāo)商。這類(lèi)客戶(hù)較容易成交。4、 下海型:這類(lèi)客戶(hù)以前沒(méi)有做過(guò)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo),通過(guò)各種手段手中有了一些積累,想通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)一些產(chǎn)品獲得更多利潤(rùn)。這類(lèi)客戶(hù)最容易成交,且對(duì)廠(chǎng)家的要求也較低,但市場(chǎng)操作成功性較小。解決客戶(hù)異議:面談時(shí)的常見(jiàn)客戶(hù)異議有:a、客戶(hù):有多少人是自行購(gòu)買(mǎi)?回答:調(diào)查顯示,所有參與調(diào)查的網(wǎng)民中72%的會(huì)自行購(gòu)買(mǎi)保健品,21%選擇不用吃,多休息或用其他的方法。目前,市場(chǎng)上的知名品牌只有海王金樽,各大藥房商超也非常暢銷(xiāo),但用過(guò)反應(yīng)不好者居多。由此說(shuō)明我國(guó)酒民會(huì)采取自行購(gòu)買(mǎi)的措施進(jìn)行自我保護(hù)。b、客戶(hù):產(chǎn)品鋪下去了你們會(huì)上廣告嗎?回答:我們?yōu)槭裁床簧蠌V告呢?根據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)一半以上的消費(fèi)者還是很看重廣告的,他們會(huì)因?yàn)閺V告去選擇產(chǎn)品,在終端這種表現(xiàn)尤為突出,廣告可促銷(xiāo)又可樹(shù)立品牌,當(dāng)然要做,還要?jiǎng)?chuàng)意地去做,我們的市場(chǎng)野心坦率講很大,我們還有眾多后續(xù)產(chǎn)品將會(huì)源源不斷的推向市場(chǎng)。目前我們已經(jīng)在做大量的廣告,我們靠廣告嘗到了甜頭,我們?cè)趺磿?huì)不上廣告呢?后期的廣告只會(huì)更多更好。(展示廣告資料)

c、客戶(hù):消費(fèi)者會(huì)選擇在那里購(gòu)買(mǎi)?回答:在選擇時(shí)有28%的選擇藥店、商超推薦,32%的選擇酒場(chǎng)推薦,14%的選擇親友推薦,16%的選擇網(wǎng)絡(luò)或電視廣告。也就是說(shuō),多數(shù)消費(fèi)者是通過(guò)藥店、商超、酒場(chǎng)推薦進(jìn)行選擇的。d、客戶(hù):我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)保健食品可以做你們的代理商嗎?回答:原則上來(lái)講有一定困難。當(dāng)然如果您確實(shí)有信心也有實(shí)力我們可以扶持你,每個(gè)人的生意都是有第一筆的,我們昂生藥業(yè)每一個(gè)新客戶(hù)在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前都會(huì)有各自針對(duì)性的培訓(xùn)。我叫***(此時(shí)語(yǔ)氣應(yīng)穩(wěn)重、親切)是昂生藥業(yè)的業(yè)務(wù)主管,您可以來(lái)我們這里面談,對(duì)本產(chǎn)品有個(gè)具體了解,我也可以大概向您闡述一下我們的營(yíng)銷(xiāo)合適的合適的方案。如果您還有什么疑慮請(qǐng)告訴我您具體來(lái)的時(shí)間我跟經(jīng)理匯報(bào)一下,讓他親自接待您。f、客戶(hù):做你們的代理需要多少錢(qián)?回答:做本產(chǎn)品的代理商不需要你付出額外的資金。您只要首次進(jìn)貨達(dá)到**萬(wàn)元(根據(jù)中心各級(jí)市場(chǎng)規(guī)定),并繳作為保證金就可以取得本產(chǎn)品在﹡﹡區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家代理資格。保證金主要用于處罰異地竄貨和破壞產(chǎn)品價(jià)格體系的經(jīng)銷(xiāo)商,當(dāng)然如果一切按規(guī)守法操作,在經(jīng)銷(xiāo)商不想代理其產(chǎn)品時(shí)全額退還。只所以向經(jīng)銷(xiāo)商收取保證金就是為了更好保證經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn),更何況我們?yōu)榱伺浜辖?jīng)銷(xiāo)商鋪市,會(huì)根據(jù)你的進(jìn)貨量給予一定的支持,做我們的代理可以說(shuō)是基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的。

七、考察客戶(hù)結(jié)束面談后不要立即與客戶(hù)簽約,這樣性急給客戶(hù)的感覺(jué)不好,并且對(duì)客戶(hù)的真實(shí)情況還需進(jìn)一步了解并考察,以確認(rèn)其是否是我們理想的目標(biāo)客戶(hù)。由辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)共同考察??疾旌线m的合適的內(nèi)容:經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)?!蚕聦黉N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)〕、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)者人品、信譽(yù)度、以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等,并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證件復(fù)印件??疾旌螅疾烊藢?duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行綜合考察評(píng)估并填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商全面情況考察評(píng)估表》,對(duì)初次合作的客戶(hù),應(yīng)定期走訪(fǎng),進(jìn)一步實(shí)地跟蹤考察,要求業(yè)務(wù)人員每月四次,辦事處經(jīng)理每月二次以上,每次走訪(fǎng)后填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商走訪(fǎng)記錄表》,記入客戶(hù)檔案,對(duì)走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和調(diào)整。建立客戶(hù)檔案:客戶(hù)檔案分為兩種,一種是經(jīng)銷(xiāo)商檔案,檔案合適的合適的內(nèi)容包括:《經(jīng)銷(xiāo)商全面情況考察評(píng)估表》、《客戶(hù)信用卡》、及《經(jīng)銷(xiāo)商定期考察評(píng)估表》、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證件復(fù)印件、經(jīng)銷(xiāo)合同合約合約。一種是客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)檔案,要求客戶(hù)反饋當(dāng)?shù)馗鞯暝敿?xì)檔案。分布圖用當(dāng)?shù)氐貓D復(fù)印成黑白色,用彩色筆標(biāo)出具體位置并編號(hào),根據(jù)分布圖的編號(hào)建立零售客戶(hù)檔案,詳細(xì)記錄地址,聯(lián)系電話(huà),負(fù)責(zé)人姓名等。篩選受訪(fǎng)客戶(hù)根據(jù)第一次拜訪(fǎng)準(zhǔn)客戶(hù)得到的信息資料,結(jié)合中心的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售指標(biāo)等來(lái)篩選有關(guān)客戶(hù),作為下一步與之建立合作關(guān)系的依據(jù)。

經(jīng)銷(xiāo)商全面情況考察評(píng)估表衡量標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)A客戶(hù)B客戶(hù)C客戶(hù)D備注1.銷(xiāo)售量2.資信狀況3.業(yè)務(wù)人員數(shù)量素質(zhì)4.倉(cāng)儲(chǔ)是否達(dá)標(biāo)5.配貨能力6.網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍7.內(nèi)部管理管控管控及組織結(jié)構(gòu)8.購(gòu)貨相關(guān)相關(guān)計(jì)劃9.成功產(chǎn)品數(shù)量10.對(duì)九邦膠囊感興趣程度總得分確定經(jīng)銷(xiāo)商:以客戶(hù)綜合得分的高低為參考,用以下兩種模式來(lái)確定經(jīng)銷(xiāo)商:1、 傍大款式:做過(guò)同通路類(lèi)型名牌產(chǎn)品(非同類(lèi)產(chǎn)品)的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo),此名牌產(chǎn)品在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋率非常高,我們可以選擇這家經(jīng)銷(xiāo)商,跟隨名牌產(chǎn)品一起覆蓋市場(chǎng)。10、 抓黑馬式:雖然沒(méi)有做過(guò)名牌產(chǎn)品的代理,但有強(qiáng)烈的將公司做大的欲望,對(duì)我九邦膠囊非常感興趣、非常重視。經(jīng)銷(xiāo)商基本資料表(一)工商登記基本資料單位名稱(chēng)注冊(cè)地址所有制性質(zhì)執(zhí)照號(hào)碼注冊(cè)資金流動(dòng)資金法人代表身份證號(hào)負(fù)責(zé)人姓名身份證號(hào)聯(lián)系電話(huà)移動(dòng)電話(huà)營(yíng)業(yè)范圍稅務(wù)登記號(hào)開(kāi)業(yè)時(shí)間 經(jīng)銷(xiāo)商基本資料表(二) 商業(yè)概況公司聯(lián)絡(luò)方式詳細(xì)地址郵政地址聯(lián)系人辦公電話(huà)直線(xiàn)傳播郵政編碼公司網(wǎng)址電子郵箱房屋產(chǎn)權(quán)自有原價(jià)值:面積:租用月租:押金:租期:同業(yè)間地位領(lǐng)導(dǎo)性?xún)?yōu)秀良好一般不具有領(lǐng)導(dǎo)地位分店數(shù)目家關(guān)系企業(yè)業(yè)務(wù)情況興隆正常持平衰退銷(xiāo)售能力月銷(xiāo)售額:年銷(xiāo)售額:已代理品牌存貨管理管控管控佳一般差退貨次數(shù)無(wú)一般頻繁財(cái)務(wù)管理管控管控佳一般差廠(chǎng)商合作力度(已有)優(yōu)等產(chǎn)品名:一般產(chǎn)品名:較差產(chǎn)品名:運(yùn)輸能力貨車(chē):其他:?jiǎn)T工人數(shù)銷(xiāo)售:人;財(cái)務(wù):人管理管控管控:人;其他:人 八、簽訂協(xié)議簽訂協(xié)議除常規(guī)條約條約條款外,必須加上一些特殊條約條約條款對(duì)有可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行事先防范。一、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的承諾:協(xié)議中必須注明,一切關(guān)于昂生藥業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的承諾以昂生藥業(yè)出具的書(shū)面文本為準(zhǔn),任何個(gè)人的口頭承諾都屬無(wú)效承諾。二、先設(shè)定好鋪市點(diǎn)數(shù),三個(gè)月達(dá)不到鋪市點(diǎn)數(shù),獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán)自動(dòng)取消。三、對(duì)退貨期應(yīng)有明確規(guī)定,一般生產(chǎn)日期超過(guò)半年,即不予退換。四、結(jié)算以經(jīng)銷(xiāo)商電匯至昂生藥業(yè)北京九邦事業(yè)部為準(zhǔn),現(xiàn)金結(jié)算需兩人以上共同辦理。五、對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品破損退換應(yīng)有明確規(guī)定。本產(chǎn)品地級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議書(shū)(供參考)合同合約合約編號(hào)簽約地點(diǎn)合約合約甲方:昂生集團(tuán)九邦事業(yè)部—北京維一創(chuàng)新商貿(mào)有限公司地址:合同合約合同乙方:(客戶(hù)編碼)地址:第一條:陳述和保證合約合約甲方保證:a、 合約合約甲方是完全符合中華人民共和國(guó)《公司法》規(guī)定注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)的合法公司。b、 合約合約甲方是合法注冊(cè)“昂生藥業(yè)”及“Ru18九邦膠囊”品牌商標(biāo)名稱(chēng)、標(biāo)志、商號(hào)及商譽(yù)的唯一被許可人。c、 合約合約甲方是有權(quán)銷(xiāo)售昂生藥業(yè)系列產(chǎn)品,并能授權(quán)合同合約合同乙方代理經(jīng)營(yíng)九邦膠囊系列產(chǎn)品的獨(dú)立合法組織。d、 合約合約甲方產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)i準(zhǔn)和生產(chǎn)檢測(cè)要求。合同合約合同乙方保證:e、 合同合約合同乙方是具有合法資格,并能獨(dú)立簽約、履行法律義務(wù)的法人或個(gè)人。f、 合同合約合同乙方已取得國(guó)家強(qiáng)制要求的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》等各類(lèi)證照,并通過(guò)上年年檢。合同合約合同乙方證照作為本合同合約合約附件。g、 合同合約合同乙方完全接受合約合約甲方所提出的銷(xiāo)售理念和有關(guān)市場(chǎng)政策;在履約過(guò)程中不違背國(guó)家規(guī)定。第二條:授權(quán)地域和授權(quán)業(yè)務(wù)1、授權(quán)地域:合約合約甲方授權(quán)合同合約合同乙方為區(qū)域內(nèi)總經(jīng)銷(xiāo)。授權(quán)區(qū)域以行政區(qū)劃界定。2、授權(quán)產(chǎn)品:合約合約甲方授權(quán)合同合約合同乙方在區(qū)域地域經(jīng)銷(xiāo)九邦膠囊系列產(chǎn)品。3、授權(quán)名譽(yù):合同合約合同乙方可以以合約合約甲方地區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)或營(yíng)銷(xiāo)中心名義在代理區(qū)域內(nèi)處理售前、售中、售后服務(wù)和品牌維護(hù),以縮短與消費(fèi)者之間的距離,促進(jìn)銷(xiāo)售。但不能代表合約合約甲方處理有關(guān)債權(quán)、債務(wù)問(wèn)題。授權(quán)時(shí)間:約定首批進(jìn)貨款到達(dá)合約合約甲方指定賬號(hào)后年(即2005年月日至200年月日)。第三條:費(fèi)用合作方式與首期貨款合同合約合同乙方自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)中的一切費(fèi)用,合約合約甲方不承擔(dān)包括貨款、店面租金、裝修費(fèi)、維修費(fèi)、人員工資福利和工商管理管控管控費(fèi)、稅金等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。合作方式:合同合約合同乙方首期進(jìn)貨款額萬(wàn)元和首批進(jìn)貨款額的20%萬(wàn)元須在年月日前匯達(dá)合約合約甲方指定賬號(hào),正式獲得地區(qū)內(nèi)的總經(jīng)銷(xiāo)資格,方可啟動(dòng)九邦膠囊系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。若合同合約合同乙方未按時(shí)匯款,合約合約甲方可取消合同合約合同乙方地區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)的資格。3、合同合約合同乙方承諾在本協(xié)議簽訂后的六個(gè)月內(nèi)完成銷(xiāo)售額萬(wàn)元,在本協(xié)議簽訂后的12個(gè)月內(nèi)完成銷(xiāo)售額萬(wàn)元,如不能完成承諾銷(xiāo)量,合約合約甲方有權(quán)取消合同合約合同乙方總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。第四條:價(jià)格政策合約合約甲方確保產(chǎn)品價(jià)格與品牌知名度相對(duì)一致,并制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格體系。合約合約甲方確??偨?jīng)銷(xiāo)價(jià)格為同級(jí)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)最低供貨價(jià)。合約合約甲方新產(chǎn)品價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)情況制定,并以最新文件為準(zhǔn)。4、遇價(jià)格調(diào)整,合同合約合同乙方應(yīng)于收到合約合約甲方調(diào)價(jià)通知后48小時(shí)內(nèi)完成相應(yīng)的調(diào)整。第五條:保證金的管理管控管控與使用合約合約甲方設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商保證金帳戶(hù),統(tǒng)一劃入合約合約甲方財(cái)務(wù)部管理管控管控,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)款專(zhuān)用。保證金的使用原則:經(jīng)合約合約甲方查實(shí)失常竄貨源頭,將根據(jù)此協(xié)議中關(guān)于“竄貨行為管理管控管控處罰規(guī)定”的條約條約條款執(zhí)行。保證金的返還:如合同合約合同乙方完成既定的全年銷(xiāo)售任務(wù)的50%(含)以上,并且無(wú)市場(chǎng)違規(guī)行為,合約合約甲方則將保證金予以全部返還,如合同合約合同乙方完成既定全年銷(xiāo)售任務(wù)的50%以下,合約合約甲方給予返還的保證金按照合同合約合同乙方實(shí)際達(dá)成的任務(wù)比例給予返還(即:返還金額=保證金×完成任務(wù)比例)。在合同合約合約期限內(nèi)合約合約甲方單方解除合同合約合約的,經(jīng)合約合約甲方財(cái)務(wù)部與其核對(duì)相關(guān)帳務(wù)完畢后,十個(gè)工作日內(nèi)將給予合同合約合同乙方全部返還全部保證金;若合同合約合同乙方在合同合約合約期限內(nèi)主動(dòng)提出解除合同合約合約的,經(jīng)合約合約甲方財(cái)務(wù)部與其核對(duì)相關(guān)帳務(wù)完畢后,順延3個(gè)月,合約合約甲方給予合同合約合同乙方返還全部保證金。4、保證金續(xù)交:合同合約合同乙方在合同合約合約期限后,仍從事合約合約甲方九邦膠囊的銷(xiāo)售的,保證金將自動(dòng)轉(zhuǎn)為下年的市場(chǎng)保證金。第六條:運(yùn)輸合同合約合同乙方在《訂貨申請(qǐng)表》上注明發(fā)貨方式和收貨地址,發(fā)貨前由合約合約甲方銷(xiāo)售部確認(rèn)。2、合約合約甲方采用公路、鐵路和水路運(yùn)輸方式,負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至合同合約合同乙方指定的車(chē)站、碼頭,并負(fù)責(zé)到站運(yùn)費(fèi)。3、合同合約合同乙方如需快運(yùn)或空運(yùn)時(shí),多出常規(guī)運(yùn)費(fèi)的部分由合同合約合同乙方承擔(dān)。合同合約合同乙方承擔(dān)提貨后的二次運(yùn)輸費(fèi)用及提貨后的運(yùn)輸費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。第七條:退換貨1、合同合約合同乙方在合同合約合約生效后六個(gè)月內(nèi),因某種原因無(wú)法履行合同合約合約,有權(quán)將質(zhì)量合格,包裝完好的產(chǎn)品退回合約合約甲方,合約合約甲方按原供貨價(jià)100%支付退貨款。退換貨運(yùn)費(fèi)和包裝費(fèi)由合同合約合同乙方承擔(dān)。第八條:廣告與促銷(xiāo)合約合約甲方將根據(jù)市場(chǎng)情況,本著品牌與產(chǎn)品并舉的原則,進(jìn)行規(guī)模廣告的相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和投放。合約合約甲方將根據(jù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況,進(jìn)行規(guī)模性促銷(xiāo)活動(dòng)的推廣。合約合約甲方將廣告與促銷(xiāo)分為“全國(guó)性相關(guān)相關(guān)計(jì)劃操作”和“區(qū)域性操作”兩個(gè)部分?!叭珖?guó)性相關(guān)相關(guān)計(jì)劃操作”由合約合約甲方獨(dú)立操作實(shí)施,“區(qū)域性操作”由甲乙雙方共同商定后在合同合約合同乙方所轄區(qū)域內(nèi)操作實(shí)施。合同合約合同乙方區(qū)域性操作的廣告與

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