宣傳工作方案模板3篇

宣傳工作方案模板3篇宣傳工作方案模板1

一、工作任務(wù)

（一）單位衛(wèi)生工作

1.建立健全衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，積極組織廣大干部職工搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化，定期開展健康教育和衛(wèi)生評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

2.強(qiáng)化單位衛(wèi)生管理。堅(jiān)持周末衛(wèi)生大掃除制度，單位衛(wèi)生狀況良好，道路平坦，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾日產(chǎn)日清，公共廁所符合衛(wèi)生要求，無(wú)違章建筑。有食堂的單位要做到食堂管理規(guī)范，設(shè)施設(shè)置合理。

3.單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理，按時(shí)按要求完成轄區(qū)政府分配的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。

（二）健康教育工作

1.強(qiáng)化健康教育宣傳。利用宣傳欄、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等廣泛宣傳健康知識(shí)。各單位設(shè)立1塊健康教育專欄，辦公房?jī)蓪右陨系膯挝幻恳粚釉O(shè)立2張創(chuàng)衛(wèi)張貼畫。

2.組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的健康教育活動(dòng)。各單位至少組織1次健康知識(shí)教育講座和健康教育科普知識(shí)答卷活動(dòng)，干部職工參加率不低于95%，確保干部職工相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)率、健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)到85%以上。

3.開展健康教育進(jìn)家戶活動(dòng)。各單位至少要組織1/3以上干部職工分包居民，傳播健康知識(shí)。單位與包戶人員簽定責(zé)任書，建立被包戶居民檔案。包戶人員應(yīng)保證每周1次與居民共同學(xué)習(xí)，幫助居民提高健康知識(shí)，改善居住環(huán)境，使居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上，健康行為形成率達(dá)到70%以上。每次學(xué)習(xí)結(jié)束，還要對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容等逐項(xiàng)登記，被包戶居民簽字后存檔。

4.堅(jiān)持開展控?zé)煿ぷ?。單位門口、辦公（會(huì)議）室、食堂、活動(dòng)室、綠化帶、車庫(kù)、廁所等場(chǎng)所設(shè)置明顯禁煙標(biāo)志。利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄廣泛開展控?zé)熃逃?，?shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

（三）創(chuàng)建檔案資料收集和整理工作

嚴(yán)格按照要求實(shí)現(xiàn)檔案材料標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一時(shí)間（一般資料從20*年起，能反映創(chuàng)衛(wèi)歷程的材料從*年9月份起）；統(tǒng)一人員（明確專人負(fù)責(zé)）；統(tǒng)一檔案（工作室、檔案室、檔案盒、資料裝訂）；統(tǒng)一樣式；統(tǒng)一行動(dòng)。實(shí)行資料整理達(dá)標(biāo)的單位要逐級(jí)申報(bào)驗(yàn)收，20*年8月底前達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作目標(biāo)

20*年4月底前，局機(jī)關(guān)及局屬各單位衛(wèi)生工作達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；20*年5月底前，局機(jī)關(guān)及局屬各單位健康教育項(xiàng)目及重點(diǎn)人群衛(wèi)生知曉率和健康行為形成率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；20*年8月底前，局機(jī)關(guān)及局屬各單位完成創(chuàng)建檔案資料收集和整理工作，并申報(bào)驗(yàn)收合格。

三、具體安排

（一）動(dòng)員部署階段（2月20日-2月29日）

按照要求召開創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，進(jìn)行充分廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。調(diào)整充實(shí)創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體聯(lián)絡(luò)員，并將名單及方案最遲在3月15日前報(bào)市局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）全面實(shí)施階段（3月1日-4月30日）

按照方案要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找問題，建立臺(tái)帳，限期整改達(dá)標(biāo)。

（三）自查總結(jié)階段（5月1日-5月10日）

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，查漏補(bǔ)缺及時(shí)整改。寫出創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)，在本階段結(jié)束前3日?qǐng)?bào)市局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）迎接檢查階段（5月11日-5月30日）

本階段各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)組織將組成檢查達(dá)標(biāo)組對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行檢查評(píng)比和綜合達(dá)標(biāo)考核，各單位務(wù)必高度重視，確保本單位的創(chuàng)建工作一次性考核達(dá)標(biāo)。

四、幾點(diǎn)要求

（一）要在思想上高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作。

創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，目標(biāo)宏偉，前景誘人，任務(wù)艱巨，必須以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)認(rèn)真對(duì)待。要實(shí)行創(chuàng)衛(wèi)工作周安排、周督查制度，把有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)的指示和精神落實(shí)好，把創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)落實(shí)好。要認(rèn)真對(duì)待各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)組織和市局的定期或不定期的督促檢查，嚴(yán)禁因工作不力影響糧食部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)程和迎接有關(guān)部門的考核驗(yàn)收。

（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“一把手工程”。

為確保糧食部門創(chuàng)衛(wèi)工作的順利推進(jìn)和圓滿完成，市局已經(jīng)成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)史國(guó)文任組長(zhǎng)，局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)成行利和局黨組成員、副局長(zhǎng)宋國(guó)勝任副組長(zhǎng)，市局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)組織，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作一把手負(fù)總責(zé)，并加強(qiáng)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定完備的工作方案，配備適當(dāng)?shù)娜藛T，撥付一定的經(jīng)費(fèi)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)，事事有人管，件件有落實(shí)，保證創(chuàng)建任務(wù)如期完成。

（三）建立領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)系點(diǎn)工作制度。

局黨組成員按照分工和慣例分包各單位的創(chuàng)建工作。各單位也要建立相應(yīng)制度。分包領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入聯(lián)系單位，督導(dǎo)工作，幫助解決疑難問題等。

（四）建立創(chuàng)建工作臺(tái)帳，繼續(xù)實(shí)行銷號(hào)制度。

各單位按照《*市國(guó)家衛(wèi)生城市達(dá)標(biāo)制度》要求建立臺(tái)帳。要嚴(yán)格臺(tái)帳管理，實(shí)行銷號(hào)制度。各單位將本單位臺(tái)帳銷號(hào)完畢后，按照要求申請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收。

（五）實(shí)行工作情況周報(bào)制度

各單位從3月1日起，每周五將本周工作情況和下周工作安排報(bào)市局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

宣傳工作方案模板2

根據(jù)《縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城專項(xiàng)整治工作方案及創(chuàng)建工作重點(diǎn)任務(wù)》的安排，結(jié)合我局實(shí)際，制定專項(xiàng)整治工作宣傳方案。

一、工作目標(biāo)

在我縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城專項(xiàng)整治工作中，為了營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，激發(fā)全縣上下廣大干部群眾的工作熱情，著力提高市民對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的知曉率、參與率和支持率，展示文明成果、共享文明成果。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣商務(wù)局“講文明、樹新風(fēng)”公益宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、工作任務(wù)

1、強(qiáng)化宣傳力度。通過(guò)張貼文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、宣傳橫幅、電子屏滾動(dòng)播放創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)等多種形式的社會(huì)宣傳方式，大力宣傳文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化宣傳的時(shí)效。有條件的內(nèi)貿(mào)相關(guān)窗口單位LED屏播放公益廣告的比例不少于30%；時(shí)間從20xx年6月底至20xx年年底，每天必須堅(jiān)持滾動(dòng)播放文明創(chuàng)建宣傳標(biāo)語(yǔ)（標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容詳見附件），局領(lǐng)導(dǎo)組將不定期組織開展相關(guān)檢查。

四、有關(guān)要求

1、高度重視，精心組織。各相關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的重要性，要成立相應(yīng)的組織，制定本單位切實(shí)可行的宣傳工作方案，確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

2、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。要運(yùn)用多種形式，進(jìn)一步加大爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的社會(huì)宣傳力度，營(yíng)造濃厚的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。

宣傳工作方案模板3

為切實(shí)做好流動(dòng)人口和出租屋綜合管理（房屋租賃管理、社區(qū)網(wǎng)格管理）系統(tǒng)信息宣傳報(bào)道工作，全面深入宣傳我系統(tǒng)政策法規(guī)、工作措施、工作成效、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹立良好隊(duì)伍形象，根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道的工作要求，結(jié)合我辦（局）實(shí)際，特制定本方案。

一、宣傳報(bào)道工作管理

1、區(qū)辦（局）辦公室負(fù)責(zé)信息宣傳工作的組織、培訓(xùn)、考核工作，對(duì)各科室（分撥中心）、各所的信息宣傳工作半年進(jìn)行通報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)各單位上報(bào)信息的收集、審核、統(tǒng)計(jì)、整理、編撰、發(fā)布（送）。

2、各所應(yīng)明確一名分管副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，并指定一名文字能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的信息員。

二、宣傳報(bào)道工作內(nèi)容

1、緊密結(jié)合市、區(qū)中心工作，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)成效、工作進(jìn)展情況等進(jìn)行宣傳報(bào)道。

2、在單位實(shí)際工作中發(fā)生的'重大事項(xiàng)、典型事例、工作動(dòng)態(tài)、好人好事等。

3、在單位實(shí)際工作中存在的困難和問題，以及對(duì)解決困難和問題的意見和建議。

4、針對(duì)本單位的某專項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，形成的專題調(diào)研報(bào)告。

三、宣傳報(bào)道工作的原則和要求

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

2、要確保真實(shí)、準(zhǔn)確，避免虛報(bào)和漏報(bào)。

3、要緊扣中心工作，挖掘特色信息。

4、工作動(dòng)態(tài)類信息應(yīng)在事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送，會(huì)議類信息在一周內(nèi)報(bào)送。

5、稿件投送截止時(shí)間：20xx年12月31日。

6、各單位信息稿件原則上統(tǒng)一報(bào)送區(qū)辦（局）電子郵箱（聯(lián)系人：**，聯(lián)系電話：**），經(jīng)區(qū)辦（局）審定后統(tǒng)一上報(bào)。

7、如遇重大事件，信息需第一時(shí)間發(fā)送的，經(jīng)各所負(fù)責(zé)人或街道辦領(lǐng)導(dǎo)同意，可以直接投送，但所投送的稿件須同時(shí)報(bào)送區(qū)辦（局）備案。反映問題類的信息稿件，須統(tǒng)一經(jīng)區(qū)辦（局）審定報(bào)送。

四、信息宣傳任務(wù)分解

各科室（中心）、各所宣傳報(bào)道任務(wù)詳見附表一。要求各科室（中心）、各所高度重視，按照任務(wù)分解，組織人員落實(shí)到位。

五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（略）

六、考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法