安全培訓(xùn)工作總結(jié)范文

安全培訓(xùn)工作總結(jié)范文平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文1

依據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)行國(guó)務(wù)院精神加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)工作的指導(dǎo)看法》和《第一地質(zhì)大隊(duì)班組平安建設(shè)實(shí)施方案》等文件精神要求，我礦山高度重視班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)將班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將全年班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

1、礦山結(jié)合實(shí)際狀況制定了《百靈山鐵礦班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)實(shí)施方案》《百靈山鐵礦班組長(zhǎng)年度培訓(xùn)安排》和《百靈山鐵礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)考核制度》，仔細(xì)執(zhí)行文件要求，做到全年班組長(zhǎng)培訓(xùn)考核工作有序進(jìn)行。

2、結(jié)合《百靈山鐵礦20xx年平安教化培訓(xùn)安排》，在對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)過(guò)程中穿插講解班組長(zhǎng)的職責(zé)和班組長(zhǎng)在平安生產(chǎn)工作中應(yīng)起到的作用。

3、結(jié)合平安責(zé)任幫扶對(duì)象活動(dòng)的開(kāi)展，在井下將各個(gè)工種的班組長(zhǎng)和班組成員召集到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，就本工種存在的危急源和平安操作規(guī)程進(jìn)行講解。

4、特地召開(kāi)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程，由具有5年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)、取得注冊(cè)平安工程師資格的企業(yè)平安管理人員，有安排的開(kāi)展培訓(xùn)，分別于3月16日，6月12日、7月17日、8月23日、10月8日對(duì)班組進(jìn)步行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)規(guī)章制度；崗位危急有害因素及平安操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備平安運(yùn)用與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場(chǎng)平安檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救；本單位、本行業(yè)典型事故案例；班組長(zhǎng)的'職責(zé)和作用；員工的權(quán)利和義務(wù)；與員工溝通的方式和技巧；班組平安生產(chǎn)的組織管理及“白國(guó)周班組管理法”等先進(jìn)的班組平安管理閱歷等，在年中和年末對(duì)在崗的班組進(jìn)步行了兩次考核，考核合格率達(dá)到101%，并頒發(fā)了平安培訓(xùn)合格證書。

5、礦山出版了兩期關(guān)于班組建設(shè)的平安生產(chǎn)小報(bào)，將小報(bào)在項(xiàng)目部生活區(qū)張貼并下發(fā)給一線員工，大力宣揚(yáng)班組文化建設(shè)。

礦山以班組長(zhǎng)培訓(xùn)帶動(dòng)班組全員培訓(xùn)，讓班組長(zhǎng)在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出主動(dòng)的作用，削減了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，礦山的現(xiàn)場(chǎng)平安得到了較大的改善。

百靈山鐵礦

20xx年10月10日

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文2

幼兒園平安工作必需警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在多年的學(xué)校平安工作中，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步確立“平安工作責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，仔細(xì)實(shí)行平安第一，預(yù)防為主的方針，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)師生負(fù)責(zé)的高度相識(shí)，處理好幼兒園平安工作與提高幼兒園教化教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。要把平安工作納入幼兒園重要議事日程，對(duì)幼兒園平安工作進(jìn)行了全面部署，實(shí)行必要措施，才能保證幼兒園平安工作落到實(shí)處，為師生營(yíng)建一個(gè)平安祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

一、完善平安管理機(jī)制，努力構(gòu)建平安和諧幼兒園

幼兒園成立了由園長(zhǎng)牽頭的專項(xiàng)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副園長(zhǎng)分管，行政人員指導(dǎo)，級(jí)部組長(zhǎng)詳細(xì)落實(shí)。實(shí)行了“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的平安工作管理模式；依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各項(xiàng)平安管理工作細(xì)化分解，詳細(xì)責(zé)任到人。各崗位與幼兒園簽訂了《平安管理責(zé)任書》，組織學(xué)習(xí)《平安工作制度》細(xì)則，明確了各自責(zé)任范疇和工作要求，使得全園人人都有平安防范意識(shí)，人人都有監(jiān)督崗，人人都知曉平安防范措施，人人都是平安衛(wèi)士。

二、建立平安工作檔案，制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案

依據(jù)上級(jí)教委及主管部門的要求，設(shè)置了幼兒園平安工作檔案。協(xié)作制定突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，我們對(duì)幼兒園和幼兒平安的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致仔細(xì)地進(jìn)行了排查，對(duì)幼兒園建筑物及其附屬設(shè)施進(jìn)行細(xì)致檢查，包括圍墻、門窗、桌椅、床鋪、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、盥洗設(shè)施、玩教具等必需符合平安要求；廚房設(shè)備、餐具和食品、水源及其設(shè)備必需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；報(bào)警求助、應(yīng)急處理設(shè)備、平安通道必需齊全，并配有相干圖表。結(jié)合防疫部門，我們還特地設(shè)置了幼兒沾染病通報(bào)體系，為在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)行政部門供應(yīng)保證。

三、高度重視平安工作，加強(qiáng)平安教化，提高師生員工的.平安意識(shí)

我園高度重視平安工作，定期對(duì)全部教職工進(jìn)行平安教化，增加教職工的責(zé)任感。并組織全部教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教化、平安檢查等文件，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)平安工作高度重視。組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的緣由，進(jìn)行探討評(píng)述，除了少數(shù)不行揣測(cè)的突發(fā)事務(wù)外，幼兒園許多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家相識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的產(chǎn)生。本年度，組織全園教職工進(jìn)行專業(yè)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)兩次，消防演習(xí)兩次，突發(fā)重大災(zāi)難組織幼兒緊急疏散演習(xí)兩次。

主動(dòng)利用幼兒園家教之窗、保健宣揚(yáng)欄等途徑進(jìn)行交通、防火、游泳、沾染病、食品衛(wèi)生平安等宣揚(yáng)與教化，努力提高師生、家長(zhǎng)的平安意識(shí)。創(chuàng)設(shè)有關(guān)平安教化的活動(dòng)環(huán)境，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生平安教化并綻開(kāi)相干的活動(dòng)，使幼兒掌控一些自我愛(ài)護(hù)的技能，提高幼兒的愛(ài)護(hù)實(shí)力。在活動(dòng)中滲透有關(guān)的平安學(xué)問(wèn)，讓幼兒知道110、120、119緊急呼喊電話的號(hào)碼和用處，遇到緊急情形，能呼喊求救，最大限度地解除擔(dān)心全因素。并且結(jié)合幼兒知道情形，綻開(kāi)“火災(zāi)、地震逃命演練”，加強(qiáng)幼兒自救意識(shí)。重視積存有關(guān)平安教化的資料，提高平安教化的科學(xué)性。

總之，幼兒園的平安工作是幼兒園工作的重中之重，在今后的工作中，我們將連續(xù)以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”、創(chuàng)建“平安先行學(xué)校”為契機(jī)，扎實(shí)做好幼兒園的平安工作。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文3

平安是幼兒園教化永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場(chǎng)所，本學(xué)期我園依照上級(jí)主管部門關(guān)于平安工作的支配部署，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，牢牢環(huán)繞“愛(ài)護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保證師幼人身和財(cái)產(chǎn)平安”這一中心，把“檢查到位，整改有力”作為抓好平安工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí)。從提高平安意識(shí)入手，加強(qiáng)制度管理，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化檢查力度，主動(dòng)做好平安宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)工作，一學(xué)期來(lái)，幼兒園無(wú)產(chǎn)生任何事故?；叵脒@一學(xué)期幼兒園平安工作，總結(jié)以下：

一、加強(qiáng)對(duì)幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安文件，并做到相識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位。各班與家長(zhǎng)簽訂平安責(zé)任書，全園老師各司其職，各負(fù)其責(zé)。我園還不定期的對(duì)老師的平安臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果向老師進(jìn)行反饋，做到查漏補(bǔ)缺，同時(shí)將檢查結(jié)果作為老師工作考核的依據(jù)之一，以此增進(jìn)老師平安教化的意識(shí)。

二、把幼兒人身平安放在首位。

每周由值周老師負(fù)責(zé)定期檢查房層、消防、大型器械玩具的平安情形，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好記錄，剛好檢驗(yàn)，保證幼兒平安。如發(fā)覺(jué)日光燈有松動(dòng)現(xiàn)象，立即請(qǐng)人進(jìn)行修理；做好食品、藥物的管理和幼兒接送平安；盥洗室、廁所保持干燥以免幼兒滑倒。

三、讓幼兒養(yǎng)成良好的平安衛(wèi)生的好習(xí)慣及自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和防范實(shí)力

在幼兒一日生活中，我園堅(jiān)持把“平安”放在首位，以幼兒老師平安操作規(guī)程嚴(yán)格要求全園老師，并隨時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行平安教化及常規(guī)教化，讓幼兒養(yǎng)成良好的平安衛(wèi)生的好習(xí)慣及自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和防范實(shí)力。

1、幼兒入園時(shí)，仔細(xì)做好晨檢工作，核對(duì)幼兒每天的'出勤情形及人數(shù)，避開(kāi)幼兒帶異物入園，主動(dòng)向家長(zhǎng)了解幼兒的心情及身體狀態(tài)，對(duì)帶藥入園的幼兒，做好藥品登記、保管工作，避開(kāi)幼兒誤服。

2、組織幼兒活動(dòng)時(shí)，親密留意幼兒的一舉一動(dòng)，提示幼兒留意平安，做到做操時(shí)不追跑、不在教室里打鬧、不蹺椅子、不跑高、不將異物放入五官等，教化幼兒要相互團(tuán)結(jié)，不打人、不爭(zhēng)搶，遇到擔(dān)心全的事情要報(bào)告老師等。

3、幼兒入廁、喝水、洗手時(shí)，組織幼兒分組進(jìn)行，以免幼兒過(guò)量擁擠產(chǎn)生平安事故。

4、幼兒進(jìn)餐時(shí)，班主任與配班老師相互協(xié)作，盡職盡責(zé)的照管好每一位幼兒進(jìn)餐。教化幼兒吃飯時(shí)要細(xì)嚼慢咽、不講話，寧?kù)o進(jìn)餐。進(jìn)餐終止后，組織幼兒飯后閑逛，教化幼兒不做猛烈運(yùn)動(dòng)，以防幼兒顯現(xiàn)意外。

5、幼兒午睡時(shí)，教化幼兒寧?kù)o午睡，并分批組織幼兒進(jìn)入休息室。同時(shí)加強(qiáng)巡查，避開(kāi)幼兒將異物帶到床上玩耍。

6、在幼兒離園時(shí)，組織全園幼兒按班級(jí)有序地排好隊(duì)伍，由帶班老師將幼兒帶到園門口，將孩子平安的交到家長(zhǎng)手里。

7、在平常的工作中，主動(dòng)主動(dòng)的與家上進(jìn)行交換，讓家長(zhǎng)協(xié)作，共同對(duì)孩子進(jìn)行平安教化，讓家園同步進(jìn)行，真正做到了“家園協(xié)作”。

四、我園在本學(xué)期綻開(kāi)了一系列平安教化活動(dòng)。

1、對(duì)幼兒進(jìn)行交通平安教化，引導(dǎo)幼兒相識(shí)交通標(biāo)記，教化幼兒遵照交通規(guī)則。

2、講授消防學(xué)問(wèn)，綻開(kāi)全園消防疏散演習(xí)，對(duì)全園老師進(jìn)行滅火器操作培訓(xùn)。

3、利用晨間談話、早操集會(huì)等時(shí)間，結(jié)合故事、兒歌等情勢(shì)對(duì)幼兒進(jìn)行平安教化。學(xué)校平安是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們將一如既往，堅(jiān)持不懈地抓好我園的平安工作，為全面實(shí)行素養(yǎng)教化營(yíng)建一個(gè)平安、穩(wěn)固的育人環(huán)境。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文4

20xx年以來(lái)，ХХ縣安監(jiān)局依據(jù)市安委辦關(guān)于印發(fā)《懷化市20xx年平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作安排》的通知（懷安委辦?20xx?8號(hào)）文件要求，圍繞平安培訓(xùn)工作目標(biāo)，早安排、早部署、早啟動(dòng)平安培訓(xùn)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，分解員工培訓(xùn)工作目標(biāo)落實(shí)到詳細(xì)行業(yè)，確保完成全年平安培訓(xùn)工作。目前，平安培訓(xùn)工作取得了肯定的成果，但是也遇到一些問(wèn)題?，F(xiàn)將我局平安培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r做如下匯報(bào)：

一、培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r

（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r：5月組織了對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，2月份舉辦了扶羅礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、6月份組織了對(duì)大灣羅、方家屯采石場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的平安培訓(xùn)；

（二）安監(jiān)員培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r：4月x日-5月x日，由局里三位副局長(zhǎng)帶隊(duì)，分3批把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員及工業(yè)園安監(jiān)員26人送到市局參與平安生產(chǎn)執(zhí)法資格培訓(xùn)，參訓(xùn)率109%，獲證率101%；

（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r：上交特種作業(yè)操作人員復(fù)審申請(qǐng)表77份；

（四）企業(yè)員工平安培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r：組織企業(yè)員工參與平安培訓(xùn)總?cè)藬?shù)382人，完成全年員工平安培訓(xùn)安排數(shù)200

人目標(biāo)的83%。其中，對(duì)一線員工開(kāi)展面授平安培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)168人；依據(jù)平安學(xué)問(wèn)光盤培訓(xùn)的內(nèi)容，有針對(duì)性發(fā)放到各企業(yè)組織員工觀看平安學(xué)問(wèn)光盤培訓(xùn)累計(jì)214人。

二、存在的問(wèn)題

（一）少數(shù)企業(yè)未將平安培訓(xùn)工作納入企業(yè)管理工作中。目前，我大部分企業(yè)存在規(guī)模小、管理散等平安基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)象，小部分企業(yè)管理人員忽視平安培訓(xùn)工作，甚至未將平安管理作為企業(yè)日常管理工作內(nèi)容來(lái)開(kāi)展，因此給平安培訓(xùn)工作開(kāi)展帶來(lái)了必要性和艱難性。

（二）個(gè)別企業(yè)存在冒名頂替規(guī)避培訓(xùn)現(xiàn)象。一是部分企業(yè)主文化水平層次較低，懼怕培訓(xùn)考試或者支配不出時(shí)間，由內(nèi)部員工代替取得平安管理合格證，但是參與培訓(xùn)人員沒(méi)有實(shí)際平安管理職權(quán)，取證后沒(méi)有發(fā)揮培訓(xùn)效果。二是特種作業(yè)人員培訓(xùn)存在周期較長(zhǎng)、費(fèi)用較高和特種作業(yè)人員流淌性大等問(wèn)題，導(dǎo)致部分企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)存在抵觸心理，不協(xié)作特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，讓工作比較穩(wěn)定而不是本崗位員工參與特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取證后又不任職于特種作業(yè)崗位，存在規(guī)避培訓(xùn)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。

（三）個(gè)別企業(yè)員工平安培訓(xùn)存在“零培訓(xùn)”現(xiàn)象。由于小型企業(yè)負(fù)責(zé)人平安意識(shí)淡薄、平安管理不到位和職工人數(shù)少等緣由，難以開(kāi)展員工平安培訓(xùn)工作，未對(duì)新員工開(kāi)展“三級(jí)教化”和每年常常性平安教化，有的.甚至存在“零培

訓(xùn)”現(xiàn)象。而這些企業(yè)基本上是未建立、落實(shí)符合本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的單位，職工一線職工普遍存在違章操作現(xiàn)象，存在較大的平安管理缺陷的事故隱患，急需對(duì)其從業(yè)人員傳輸平安學(xué)問(wèn)。

三、下半年工作準(zhǔn)備

（一）接著落實(shí)本年度培訓(xùn)方案：

1、7月-9月礦山、采石場(chǎng)從業(yè)人員平安培訓(xùn)；

2、8月-10月：電工作業(yè)從業(yè)人員平安培訓(xùn)。

（二）開(kāi)展平安培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。結(jié)合季度性平安生產(chǎn)大檢查工作，加大對(duì)平安培訓(xùn)執(zhí)法力度。在檢查過(guò)程中，發(fā)覺(jué)平安培訓(xùn)工作不到位企業(yè)，發(fā)放整改指令書責(zé)令限期予以改正。

（三）開(kāi)展免費(fèi)贈(zèng)送平安培訓(xùn)光盤進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。要主抓對(duì)沒(méi)有自主培訓(xùn)條件和員工平安學(xué)問(wèn)極度缺乏的企業(yè)，開(kāi)展免費(fèi)贈(zèng)送平安培訓(xùn)光盤進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，督促企業(yè)對(duì)其員工開(kāi)展平安培訓(xùn)，杜絕“零培訓(xùn)”現(xiàn)象存在。

平安培訓(xùn)工作是平安監(jiān)管過(guò)程中重要環(huán)節(jié)之一，也是增加企業(yè)自身防范事故實(shí)力重要途徑之一。要認(rèn)清全縣企業(yè)平安硬件系統(tǒng)的現(xiàn)狀，在不能創(chuàng)建本質(zhì)平安條件下只有不遺余力督促企業(yè)完善平安軟件方面條件。因此，首先要通過(guò)平安培訓(xùn)教化提高上至管理者下至一線員工的平安意識(shí)，營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)企業(yè)自身加強(qiáng)平安管理，增加企業(yè)事故防

范實(shí)力，遏制生產(chǎn)平安事故發(fā)生。我局充分相識(shí)到平安培訓(xùn)教化工作重要性，今年以來(lái)加大對(duì)平安培訓(xùn)工作力度，為保質(zhì)保量完成全年平安培訓(xùn)工作目標(biāo)而努力。

ХХ縣安監(jiān)局

二020xx年xx月xx日

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文5

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、提高員工平安素養(yǎng)、削減人為失誤的重要途徑。

平安教化的內(nèi)容可概括為平安看法教化、平安學(xué)問(wèn)教化和平安技能培訓(xùn)三個(gè)方面。

1、平安看法教化

平安看法教化包括思想政治方面的教化和詳細(xì)的平安看法教化兩個(gè)方面內(nèi)容。思想政治教化，包括勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針政策教化和法紀(jì)教化。通過(guò)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針政策的教化，使員工提高對(duì)平安生產(chǎn)意義的相識(shí)，深刻理解生產(chǎn)與平安的辯證關(guān)系，訂正各種錯(cuò)誤相識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn)，從而提高員工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。法紀(jì)教化的內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法規(guī)、平安規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。通過(guò)法紀(jì)教化，使員工相識(shí)到自覺(jué)遵章遵守法律，是確保平安生產(chǎn)的保障條件。詳細(xì)的平安看法教化是一項(xiàng)常常的、細(xì)致的、耐性的教化工作，應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)員工的平安心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。

2、平安學(xué)問(wèn)教化

平安學(xué)問(wèn)教化包括平安管理學(xué)問(wèn)教化和平安技術(shù)學(xué)問(wèn)教化。平安管理學(xué)問(wèn)教化，包括勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本平安管理方法等學(xué)問(wèn)。

平安管理學(xué)問(wèn)教化主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員的，目的是使之能夠更好地做好平安管理工作。平安技術(shù)學(xué)問(wèn)教化，包括基本的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和專業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)?；镜钠桨布夹g(shù)學(xué)問(wèn)是企業(yè)內(nèi)全部員工都應(yīng)當(dāng)具有的。專業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)是指進(jìn)行各詳細(xì)工種操作時(shí)所須要的特地平安技術(shù)學(xué)問(wèn)。

3、平安技能培訓(xùn)

僅有了平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，并不等于就能夠平安地進(jìn)行作業(yè)操作，還必需把平安技術(shù)學(xué)問(wèn)變成進(jìn)行平安操作的本事，才能取得預(yù)期的平安效果。有的新員工有平安操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)槿狈ζ桨布寄?，力不從心的原因。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，就要借助于平安技能培訓(xùn)。

平安技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的平安技能培訓(xùn)和異樣狀況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行平安技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異樣狀況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿態(tài)等），有安排有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要駕馭平安操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合平安要求的.動(dòng)作，使職工形成條件反射。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。

一、平安教化的類型

根據(jù)教化的對(duì)象把平安教化培訓(xùn)可分為五大類型。

1、管理人員的教化

管理人員的教化培訓(xùn)，主要是進(jìn)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針、政策、法規(guī)、體制、平安規(guī)章制度、基本的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和基本的平安管理學(xué)問(wèn)的教化。

2、技術(shù)管理人員的教化

對(duì)技術(shù)管理人員的平安教化是平安教化的薄弱環(huán)節(jié)。技術(shù)管理人員一般不干脆參與生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中損害的可能性較小，他們又不擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受平安教化的迫切要求。但事實(shí)證明技術(shù)管理人員與平安生產(chǎn)有著親密的關(guān)系，參與平安教化培訓(xùn)是非常必要的。

3、專兼職平安管理人員的教化

他們從事詳細(xì)的平安管理、平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)全面的平安學(xué)問(wèn)。為此，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建條件讓他們接受系統(tǒng)的特地教化。

4、新員工的教化

新員工要接受公司、部門、班組三級(jí)的平安教化。公司、部門的教化內(nèi)容主要是勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針、政策、法規(guī)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、基本平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、平安防護(hù)學(xué)問(wèn)以及公司、部門的平安生產(chǎn)狀況、危急場(chǎng)所、設(shè)備，等狀況和事故報(bào)告制度等。班組教化應(yīng)著重平安技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的詳細(xì)狀況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，訓(xùn)練平安操作技能，駕馭平安防護(hù)方法等。

5、特種作業(yè)員工的教化

對(duì)特種作業(yè)的員工必需進(jìn)行特地培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)平安操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采納短訓(xùn)班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文6

在實(shí)際工作中，總結(jié)是一面鏡子。沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步，通過(guò)總結(jié)可以全面剖析工作任務(wù)完成狀況、工作質(zhì)量和效率、面臨的形勢(shì)和任務(wù)等，從而為以后的工作供應(yīng)決策依據(jù)。在鎮(zhèn)黨委的指引下，社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會(huì)平穩(wěn)的大局，以建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效模式為目標(biāo)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，著力抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，大力夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，力保了社區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

一、排查平安生產(chǎn)重點(diǎn)，做好專項(xiàng)整治工作1、建設(shè)工地平安檢討

依據(jù)社區(qū)現(xiàn)階段二期建設(shè)任務(wù)較重的特點(diǎn)，社區(qū)多次組織人員對(duì)各個(gè)開(kāi)工的建設(shè)工地進(jìn)行平安宣揚(yáng)工作，使各建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工伊始階段就有把平安視作頭等大事的意識(shí)，對(duì)自家的員工多進(jìn)行平安培訓(xùn)，避開(kāi)建設(shè)平安事故的發(fā)生。下一步我們急須要做的一項(xiàng)工作是與各建設(shè)單位簽署《平安責(zé)任狀》，明白各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安責(zé)任人，建立完善的系統(tǒng)以增加平安生產(chǎn)工作。

二、加大宣揚(yáng)力度，普及平安學(xué)問(wèn)

重抓平安文化和宣揚(yáng)工作。

一是開(kāi)展了平安宣揚(yáng)詢問(wèn)日活動(dòng)，設(shè)立宣揚(yáng)展板、散發(fā)宣揚(yáng)材料500余張、接收群眾詢問(wèn)60余人次。

二是加強(qiáng)社會(huì)輿論氣氛。接著增加對(duì)外宣揚(yáng)，在本轄區(qū)內(nèi)重要干道和人員密集地方懸掛橫幅，真真做到“預(yù)防為主、綜合治理”。

三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化宣揚(yáng)

如企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀及隱患排查治理工作、開(kāi)展防震減災(zāi)宣揚(yáng)活動(dòng)和乘人電梯平安專項(xiàng)檢討活動(dòng)等一些工作和任務(wù)都以順當(dāng)完成。營(yíng)造“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的氣氛，使廣闊經(jīng)營(yíng)戶逐步實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)平安”的境界，為本社區(qū)平安生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于平安意識(shí)的塑造與培育，回顧一年來(lái)，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)"的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化是分不開(kāi)的。我們的做法主要是：

全員參加，覆蓋面廣公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教化培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過(guò)了《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃命演練，6月的`平安生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)行三級(jí)平安教化，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的平安教化，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等等，一系列的平安教化，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參加，全員接受教化的目標(biāo)。

平安教化，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)教化，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚(yáng)、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了平安資料宣揚(yáng)片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚(yáng)圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的運(yùn)用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開(kāi)展20xx年全國(guó)注冊(cè)建立師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固學(xué)問(wèn)，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的駕馭學(xué)問(wèn)，最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

平安責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

平安生產(chǎn)教化不僅是在學(xué)問(wèn)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門平安責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂平安責(zé)任書，各部門落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了平安教化日?；⒓?xì)致化的開(kāi)展。

平安意識(shí)，自我升華

平安生產(chǎn)教化的最終目的是要將平安意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識(shí)，并朝著"要我平安"向"我要平安"的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教化才能實(shí)現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教化從一起先員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的主動(dòng)協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了希望，平安意識(shí)的自我升華，前提是平安教化的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的平安教化系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對(duì)下一年度平安生產(chǎn)管理充溢了信念。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文7

20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進(jìn)面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時(shí)發(fā)生氣體中毒事故．事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改，并對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)教化．制定了全員平安培訓(xùn)教化安排，17日起先在一公司小樓會(huì)議室進(jìn)行平安培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周時(shí)間,390名職工全部參與.。18日上午，縣安監(jiān)局楊局長(zhǎng)、王主任和公司劉經(jīng)理、楊部長(zhǎng)到場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員和做平安形勢(shì)教化講話，并檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

現(xiàn)將本次平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、全員平安培訓(xùn)

從17日上午八點(diǎn)半起先，一公司全部在職人員在小樓會(huì)議室進(jìn)行平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)人數(shù)，實(shí)行培訓(xùn)人員簽到制度和給參與培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元，選場(chǎng)車間及其他人員每人每天15元，極大地調(diào)動(dòng)了職工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性。據(jù)簽到表顯示，本次培訓(xùn)在崗人員參與率達(dá)到101℅。還制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理方法，保證了職工在課堂上能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)、細(xì)致聽(tīng)講、秩序較好，讓職工受到一次很好的平安教化，為今后的`生產(chǎn)平安工作奠定了基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)時(shí)間支配

從17日上午起先到22日下午結(jié)束，每天上午八點(diǎn)半到十一點(diǎn)半、下午一點(diǎn)半到四點(diǎn)半進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每人每天學(xué)習(xí)六小時(shí)，本次培訓(xùn)每人共計(jì)學(xué)習(xí)三十六小時(shí)。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、《礦山平安法》、《平安生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。

2、礦山平安生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn)，如：采礦、通風(fēng)、電氣、設(shè)備、事故管理等平安學(xué)問(wèn)。

3、金屬非金屬礦山平安規(guī)程中的有關(guān)井下開(kāi)采平安規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。

4、公司和分公司的各種平安管理規(guī)章制度。

5、各工種的平安操作規(guī)程。

培訓(xùn)內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山平安規(guī)程、公司平安管理規(guī)章制度、平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取。

四、培訓(xùn)授課人員狀況

xxx一公司經(jīng)理主要對(duì)職工進(jìn)行平安形勢(shì)、平安生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題等進(jìn)行教化。

z平安科長(zhǎng)主要講解礦山平安學(xué)問(wèn)、平安規(guī)程。

z平安部干事主要講解事故管理、電氣平安、礦井通風(fēng)等平安學(xué)問(wèn)。

z平安科干事主要講解崗位平安操作規(guī)程

z辦公室主任主要講礦山平安法》、《平安生產(chǎn)法》。

z施工員主講采礦基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及采礦平安留意事項(xiàng)。

z生產(chǎn)科長(zhǎng)主講工程施工質(zhì)量及施工中的平安問(wèn)題。

z設(shè)備員主講設(shè)備平安管理及修理。

五、培訓(xùn)考試狀況

11月24日上午、下午分兩批進(jìn)行平安培訓(xùn)考試，參與考試390人，及格率達(dá)到95℅以上。對(duì)未及格的人員又進(jìn)行了一天的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，補(bǔ)考全部通過(guò)?？荚囋嚲碛梢还酒桨脖４鏆w檔。

通過(guò)本次平安培訓(xùn)教化，一公司全體員工的平安意識(shí)有了明顯的提高，增加平安學(xué)問(wèn)，崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高，平安責(zé)任感大大增加。為一公司今后的平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，必將會(huì)促進(jìn)一公司的平安生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

公司平安部

20xx年11月30日

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文8

20xx年，我礦仔細(xì)實(shí)行上級(jí)一系列有關(guān)省、市、縣上級(jí)文件精神及職工平安教化培訓(xùn)的指示精神，始終堅(jiān)持“三并重”原則，借助培訓(xùn)體系平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注意效果，主動(dòng)開(kāi)展平安技術(shù)培訓(xùn)工作，圓滿地完成了全年各項(xiàng)平安教化培訓(xùn)任務(wù)，教化教學(xué)水平也隨之提高。

一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè)

建立了多項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，完善了辦班程序，指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)安排。制定了20xx年度總安排，并以上級(jí)文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)安排。

根據(jù)獨(dú)立創(chuàng)新的原則，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的平安檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的.考試題庫(kù)，平安不斷增加了平安培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高職工綜合素養(yǎng)

(一)內(nèi)部培訓(xùn)組織狀況

截止到十一月份，我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)十期，共培訓(xùn)職工538人次，除第一期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外，其余九期均為特別工種培(復(fù))訓(xùn)，十期共完成全年安排的106%;新工人崗前培訓(xùn)6期，培訓(xùn)職工120人次。通過(guò)對(duì)各期不合格人員補(bǔ)考,進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率101%，培訓(xùn)合格率101%。主要培訓(xùn)如下：

1.職工節(jié)后上崗平安培訓(xùn)，全礦131人通過(guò)了崗前考試。

2.特別工種培訓(xùn)9期，培訓(xùn)職工577人次。

3.組織新工人平安脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員183人。

各月培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容:

1月2日—4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn)：75人

1月6日—10日電鉗工培訓(xùn)：12人

2月28日---3月2日日組織井下全部職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節(jié)復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn)，共培訓(xùn)131人。

3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓(xùn))①平安檢查工，共培訓(xùn)12人;電鉗工5人。②各隊(duì)組帶班長(zhǎng)以上及職能科室管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)分管理方法培訓(xùn)，共32人。

4月6日—10日主提升司機(jī)培訓(xùn)，共10人。

4月22日—25日瓦斯檢查工理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫(kù)，共12人

5月1日---4日對(duì)根據(jù)上級(jí)文件通知有針對(duì)性地對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行地測(cè)防治水全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì)的時(shí)間，共培訓(xùn)：18人。

5月6日---8日對(duì)監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn)，共：7人。

5月12日---15日，5月17日---20日分批次對(duì)刮板司機(jī)、皮帶司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，共15人。

5月22日---24日針對(duì)縣局培訓(xùn)文件要求對(duì)爆破工進(jìn)行理論學(xué)問(wèn)及考試題庫(kù)的訓(xùn)練，共培訓(xùn)12人。

6月---與綜合辦、安監(jiān)科聯(lián)合組織支配演講、籃球、技能比武及文藝頒獎(jiǎng)晚會(huì)的活動(dòng)，重點(diǎn)組織六月平安活動(dòng)月應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水)專業(yè)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽考試并判卷及排名次，共59人報(bào)名參賽。

7月6日----15日有針對(duì)性地對(duì)特別工種及隊(duì)組進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，采納演示教學(xué)，觀看視頻。共培訓(xùn)：173人

10月20日—11月18日組織20xx新進(jìn)工人再培訓(xùn)31人。

12月9日—12月12日組織B類人員復(fù)訓(xùn)12人

同時(shí)，班前班后會(huì)等有效時(shí)間，主動(dòng)開(kāi)展“手指口述”平安技術(shù)培訓(xùn)，將平安培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。

規(guī)范信息化管理，建立和完善各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔。建立了特別工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程支配表、聽(tīng)課記錄評(píng)估表、培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)及成果單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。

(二)“三項(xiàng)崗位人員”外培和換證培訓(xùn)

依據(jù)四級(jí)平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，剛好足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到101%。

參與三級(jí)以上機(jī)構(gòu)特別工種培(復(fù))訓(xùn)，共計(jì)20人次。已完成下達(dá)安排的101%。

三、規(guī)范管理、建立和完善培訓(xùn)臺(tái)賬

建立了特別工種培訓(xùn)臺(tái)賬，管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、井下從業(yè)人員培

訓(xùn)臺(tái)賬；規(guī)范了教學(xué)管理；完成了教學(xué)大綱、教室講課的記錄。

四、工作不足之處

由于特別緣由，培訓(xùn)檔案建立不剛好、不完善、檔案管理比較落后，缺乏管理閱歷，對(duì)各類臺(tái)賬未完善到位，建立不剛好，對(duì)下屬人員要求不夠嚴(yán)格。

五、20xx年工作思路

1、提高平安教化培訓(xùn)質(zhì)量，“必知必會(huì)”、自救器運(yùn)用、手指口述根據(jù)培訓(xùn)安排要求，必需嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到每人會(huì)運(yùn)用自救器，崗位人員嫻熟應(yīng)用手指口述。

2、檔案歸類管理，資料一持兩份，做好迎檢工作。

3、證件管理方面，剛好報(bào)送培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員，不允許存在失誤現(xiàn)象，仔細(xì)歸檔，保證有效證件。

4、組織紀(jì)律方面，仔細(xì)執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好科室的各項(xiàng)工作。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文9

20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過(guò)去的一年中，我單位技術(shù)組在礦職工平安技術(shù)素養(yǎng)教化領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)培訓(xùn)安排，有成果也有不足，現(xiàn)將一年中的培訓(xùn)工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、圓滿完成了礦下達(dá)的全年職工培訓(xùn)安排：

1、接著教化培訓(xùn)人員培訓(xùn)率達(dá)101%。

2、持證上崗人員培訓(xùn)，考核達(dá)101%。

3、新工人崗前培訓(xùn)101%。

4、完成全年特別工種赴集團(tuán)公司培訓(xùn)安排指標(biāo)。

二、仔細(xì)堅(jiān)持“日考核、周培訓(xùn)、日評(píng)估、季考試技術(shù)比武”的培訓(xùn)考核方式，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。

1、堅(jiān)持周三、周五平安技術(shù)培訓(xùn)，每月初制訂切合本單位實(shí)際，結(jié)合局礦指示精神的教培安排，按安排進(jìn)行備課，仔細(xì)組織，細(xì)心培訓(xùn)。

2、堅(jiān)持每季一次職工全員考試和多種形式的職工技術(shù)比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。由技術(shù)人員結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際、規(guī)程措施、方針政策等制定多種形式的競(jìng)賽題目，協(xié)作區(qū)支部搞好每季職工考試，并將每位職工成果記錄在職工檔案上，做為年終職工評(píng)比中的依據(jù)。

3、結(jié)合礦要求，仔細(xì)組織好礦職工素養(yǎng)教化統(tǒng)考，我單位職工參考率達(dá)到要求，合格率達(dá)到礦要求。

4、赴局特別工種人員培訓(xùn)工作順當(dāng)開(kāi)展。全年指標(biāo)，全部選派，并學(xué)習(xí)考核合格。

5、針對(duì)今年全礦新進(jìn)工人多，而且不集中的狀況，我區(qū)技術(shù)組人員沒(méi)有對(duì)新工人培訓(xùn)工作有一絲放松，并結(jié)合他們?cè)泄ぷ饕约霸谛Ｅ嘤?xùn)狀況，

相應(yīng)的制定了一系列的培訓(xùn)內(nèi)容，使每個(gè)新工人在最短時(shí)間內(nèi)，最好的勝任相應(yīng)的本區(qū)工作，并在培訓(xùn)結(jié)束后，我們針對(duì)工作須要對(duì)相應(yīng)工作做了一次考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，也對(duì)我們的工作做一總結(jié)，使我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中再積累更豐富的閱歷。在來(lái)礦全年新工人中，全部進(jìn)行了上崗前教化培訓(xùn)并考核合格。

三、主動(dòng)結(jié)合新學(xué)問(wèn)，更好的向職工傳達(dá)新工藝、新理念。

1、針對(duì)我區(qū)在使棚子工藝技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)，我區(qū)技術(shù)組進(jìn)行了一系列的備課，在培訓(xùn)會(huì)上向他們講理論，同時(shí)在井下第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐講解，并請(qǐng)來(lái)掘進(jìn)區(qū)技術(shù)骨干傳教閱歷，使每個(gè)職工全面駕馭這一工藝，從而達(dá)到掘進(jìn)各工藝全面發(fā)展的`要求。

2、今年以來(lái)隨著質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)化推出，為剛好傳達(dá)給每一職工，使每一工程達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，我區(qū)技術(shù)組做了主動(dòng)的支配，通過(guò)一課一考核的方法，使每一位職工在最短的時(shí)間內(nèi)駕馭新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，從而很快的適應(yīng)并達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，我們針對(duì)不同崗位不同標(biāo)準(zhǔn)也做了相應(yīng)的培訓(xùn)安排，使其工作更好的達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、主動(dòng)選派人員參與礦組織的職工技術(shù)比武競(jìng)賽。在一年一度的職工技術(shù)比武活動(dòng)中，我單位技術(shù)組能主動(dòng)響應(yīng)礦工會(huì)要求，對(duì)本單位各工種進(jìn)行了相應(yīng)的一系列強(qiáng)化培訓(xùn)，在原有的培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上，又新加很多新內(nèi)容，讓每個(gè)參賽選手不光做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，而且相關(guān)學(xué)問(wèn)更全面。并通過(guò)技術(shù)比武的公正評(píng)判，在全區(qū)選出技術(shù)尖兵，并在培訓(xùn)會(huì)上由他們現(xiàn)場(chǎng)講解實(shí)際閱歷，使每個(gè)職工更好更易的了解本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，更好的勝任每一項(xiàng)工作，從而達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。

五、過(guò)去的一年有成果也有不足，井下三違和非傷事故還在不斷發(fā)生。

從一個(gè)側(cè)面反映了我單位在職工素養(yǎng)教化上還存在肯定的差距和不足，職工平安意識(shí)，自保意識(shí)不強(qiáng)，理論水平，業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，另外在規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上還有許多不足，有望在新的一年中大力改正。

新的一年中，我區(qū)技術(shù)組將接著在礦黨政及素養(yǎng)辦正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)組織細(xì)心支配，搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，為搞好全年平安生產(chǎn)，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文10

根據(jù)《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的精神，為進(jìn)一步提高職工平安意識(shí)，強(qiáng)化防范措施，預(yù)防和削減平安事故發(fā)生，堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主、防患必除、平安第一”的思想，營(yíng)造平安有序的工作環(huán)境，我公司對(duì)全體職工進(jìn)行了平安常識(shí)和消防器材運(yùn)用的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使全體職工更深刻的相識(shí)到了平安是家庭華蜜、公司穩(wěn)定、社會(huì)和諧的生命線，增加了職工的平安意識(shí)和主子翁精神，同時(shí)積累了珍貴的培訓(xùn)閱歷，保證了單位各項(xiàng)工作健康、高效、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

一、提高相識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的要求，我公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)文件，制定培訓(xùn)安排，選定培訓(xùn)內(nèi)容，支配培訓(xùn)時(shí)間，為此次培訓(xùn)工作的圓滿勝利打下了良好基礎(chǔ)。并要求全體職工真正做到全員、全過(guò)程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我愛(ài)護(hù)實(shí)力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)。

二、組織嚴(yán)密內(nèi)容全面

為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成果，達(dá)到預(yù)期的目的，龍山國(guó)土資源所嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)安排和內(nèi)容組織實(shí)施，對(duì)消防平安、交通平安、用電平安、食品衛(wèi)生平安、地震防護(hù)、傳染病防治、計(jì)算機(jī)平安運(yùn)用常識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)平安常識(shí)手冊(cè)運(yùn)用全體職工對(duì)平安常識(shí)有了更進(jìn)一步的了解，平安意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、方法敏捷成效顯著

為了解決培訓(xùn)時(shí)間和業(yè)務(wù)工作之間的沖突，我們采納了班組交接班的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，或者實(shí)行工作間隙進(jìn)行培訓(xùn)的方式，這樣既沒(méi)有影響到正常工作，又沒(méi)有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果。在學(xué)好理論的同時(shí)，我們還對(duì)消防器材的運(yùn)用方法進(jìn)行了實(shí)際操作訓(xùn)練，在理論和實(shí)踐上都達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)過(guò)程中，我們嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的要求，對(duì)日常工作中存在的平安隱患進(jìn)行了徹底清查，主要表現(xiàn)在：第一，廠房、梯子出入口和人行道，不宜正對(duì)車輛、設(shè)備運(yùn)行常見(jiàn)的'地點(diǎn)，否則應(yīng)設(shè)防護(hù)裝置或懸掛醒目的警告標(biāo)記；其次，廠區(qū)門口需增設(shè)限速標(biāo)記；第三，配料倉(cāng)旁邊的坑井邊緣未設(shè)置平安防護(hù)欄桿；第四，班組交接記錄不夠完善等。通過(guò)這次培訓(xùn)給每個(gè)人都敲響了警鐘，能夠做到相互監(jiān)督、相互提示，共同把平安問(wèn)題搞好，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。

四、培訓(xùn)工作存在的不足

1、個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)相識(shí)程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還存在如時(shí)間支配不妥等不利的地方。

3、平安教化培訓(xùn)不應(yīng)只作為一項(xiàng)階段性工作任務(wù)來(lái)抓，應(yīng)成為我們公司一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作常抓不懈。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文11

依據(jù)公司的有關(guān)要求，為保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能。公司在2月18-20日，組織開(kāi)展了冬季整訓(xùn)平安培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300人，這次平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各類法律、法規(guī)、公司平安文件、交通平安管理、平安意識(shí)和管線場(chǎng)站施工、特種作業(yè)操作、電氣防火等平安學(xué)問(wèn)，觀看各種違章示例識(shí)別圖片和現(xiàn)場(chǎng)急救錄像，講解各種事故案例，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境愛(ài)護(hù)等學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，以及場(chǎng)景文化員工手冊(cè)等。受培職工受到很大教化，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)都有了更深刻的理解和感悟。通過(guò)這次平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，職工對(duì)于平安生產(chǎn)都有了更深的理解：明白平安生產(chǎn)，必需堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。是為了防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，要促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必需遵守平安生產(chǎn)法。在生產(chǎn)過(guò)程中肯定要遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不但有獲得平安生產(chǎn)保障的`權(quán)利，還應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。

此次培訓(xùn)，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門通力協(xié)作，學(xué)員主動(dòng)主動(dòng)，經(jīng)過(guò)大家辛勤的工作，培訓(xùn)取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)預(yù)定的目標(biāo)。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文12

通過(guò)了三天的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了個(gè)也許的相識(shí)，了解到平安對(duì)生產(chǎn)的重要性。要想做到平安生產(chǎn)就必需注意健康、消防、平安這三個(gè)方面。下面我就從這三個(gè)方面講一講我的相識(shí)。

首先，我先說(shuō)一說(shuō)健康。所謂健康，并不僅僅是不得病，還應(yīng)包括心理健康以及社會(huì)交往方面的健康。也就是說(shuō)，健康是在精神上、身體上和社會(huì)交往上保持健全的狀態(tài)。身體上的健康是首要的，這就得在工作時(shí)留意了。首先要了解各物質(zhì)的理化性質(zhì)和毒理性質(zhì)，然后才能做好相宜的防護(hù)。其次就是心理健康，保持一個(gè)良好的心態(tài)很重要。不要因?yàn)槟承┐煺鄱鴣G失斗志，要對(duì)自己有信念，信任自己有勝利的實(shí)力，能夠創(chuàng)建華蜜的生活。還有就是

和他人要保持良好的關(guān)系，不要因?yàn)槟承┬∈露[沖突，搞的有深仇大恨似的。時(shí)刻保持一種淡然，別為小事而傷神。

在健康的前提下，我們才能更好的為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力氣。另外，化工廠的原料和產(chǎn)品大多都是易燃物，所以消防工作也是個(gè)重點(diǎn)。

消防是指包括防火與滅火在內(nèi)的特地工作。燃燒是一種很普遍的現(xiàn)象，燃燒是一種同時(shí)伴有發(fā)光發(fā)熱的激烈的化學(xué)反應(yīng)，燃燒必需具備三個(gè)條件：要有可燃物質(zhì)、要有助燃物質(zhì)、要有點(diǎn)火源。我們要確保消防的平安，就必需解決這三個(gè)條件，通過(guò)限制可燃物、隔絕空氣、消退點(diǎn)火源，這樣才能從根本上解決燃燒的問(wèn)題。凡事都會(huì)有意外，假如發(fā)生火災(zāi)，滅火的基本方法有隔離法、冷卻法、窒息法、抑制法。滅火當(dāng)然就得有消防系統(tǒng)。我們公司有消防水系統(tǒng)、灑水系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng)、火警警報(bào)系統(tǒng)和滅火器等。當(dāng)然最普遍的還是滅火器，滅火器分好多種，我們廠主要用的是二氧化碳滅火器和干粉滅火器，分別有手提式和推車式。二氧化碳滅火器具有流淌性好、噴射率高、不腐蝕容器和不易變質(zhì)等優(yōu)良性能，用來(lái)?yè)錅鐖D書，檔案，珍貴設(shè)備，精密儀器、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi)。干粉滅火器可撲滅一般火災(zāi)，還可撲滅油，氣等燃燒引起的失火。干粉滅火器是利用二氧化碳?xì)怏w或氮?dú)鈿怏w作動(dòng)力，將筒內(nèi)的`干粉噴出滅火的。主要用于撲救石油、有機(jī)溶劑等易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。另外，滅火器的運(yùn)用方法和留意事項(xiàng)以及保存方法都是得知道的。還有就是在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，選取滅火器也是一個(gè)重點(diǎn)。別為了救火而把自己卷入其中，那是得不償失的。

接下來(lái)就是平安了，平安責(zé)任重于泰山。平安與生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，忽視平安抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離平安注求效益如水中撈月。

要想搞好平安生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排及措施。平安措施訂得詳，能把事故來(lái)預(yù)防。在生產(chǎn)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。通過(guò)在工安組的學(xué)習(xí)，使我更深一步了解平安生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的平安生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記多看一眼，平安保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。許多事情都是我們忽視了一丁點(diǎn)兒而釀成大禍的。另外，在生產(chǎn)中，必需嚴(yán)格根據(jù)公司關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施：勤巡察、細(xì)查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，解除隱患，確保平安生產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，會(huì)讓我們了解更多的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。因此作為一名化工廠的工人要不斷提高自己的職業(yè)技能，駕馭更多的平安學(xué)問(wèn)，工作中膽大心細(xì)，牢記平安第一，預(yù)防為主的思想肯定能干好自己的本職工作。

平安第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。有了平安做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美妙的將來(lái)！

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文13

進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊(duì)的緊密協(xié)作下，圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工平安教化培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成果。為了進(jìn)一步總結(jié)平安教化培訓(xùn)工作，不斷的積累平安教化培訓(xùn)閱歷，查找自身存在的問(wèn)題和不足，把今后的平安教化培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效?，F(xiàn)對(duì)其次季度平安教化培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、其次季度平安教化培訓(xùn)基本狀況

仔細(xì)實(shí)行上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員平安教化培訓(xùn)的文件精神，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注意實(shí)效，使我礦的職工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總8287人次，4月份總計(jì)培訓(xùn)2970次，其中：采煤基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、487人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、668人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、323人次，一通三防、667人次，平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、325人次，企業(yè)文化學(xué)問(wèn)、333人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)2773人次，其中：掘進(jìn)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、308人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、470人次，一通三防學(xué)問(wèn)、5101人次，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、313人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、462人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、311人次，企業(yè)文化學(xué)問(wèn)、310人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)2608人次，其中：采煤基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、652人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、489人次，一通三防基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、815人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、326人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、160人次，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、166人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防學(xué)問(wèn)、每日一題及培訓(xùn)安排內(nèi)容相關(guān)平安培訓(xùn)教化為主，充分利用倒班休班時(shí)間，有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”，大力開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造了全員注意平安、注意培訓(xùn)的深厚氛圍。

二、平安教化培訓(xùn)方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素養(yǎng)，我礦堅(jiān)持把煤礦平安教化培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦平安生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦平安學(xué)問(wèn)，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工平安教化培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教化培訓(xùn)，逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施，樹立“通風(fēng)無(wú)小事，以人人為抓手”的思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦平安意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（二）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升平安管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的`辦公例會(huì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題，更新管理理念、提高平安意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級(jí)管理人員的管理水平和平安意識(shí)有了很大的提高，通過(guò)專題專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我礦平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明白方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題：部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素養(yǎng)普遍偏低；人員流淌性大，工學(xué)沖突比較突出。

四、第三季度平安教化培訓(xùn)

工作安排將緊緊圍繞年度平安教化培訓(xùn)工作安排及煤礦平安生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神，實(shí)行多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，推動(dòng)煤礦平安管理，有效預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文14

今年，按年初制定的培訓(xùn)安排分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓(xùn)班”，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司《職業(yè)平安健康管理手冊(cè)》、《三合一管理體系程序文件》等，于5月下旬舉辦了“平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”，培訓(xùn)內(nèi)容包括有平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、常用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)、常用的平安生產(chǎn)管理方法、常用的平安心理學(xué)學(xué)問(wèn)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等。同時(shí)，全年又培訓(xùn)新入廠人員、重新上崗人員等共計(jì)約八十余人，其中在9月份協(xié)作公司相關(guān)部門對(duì)新招入的大中專學(xué)生進(jìn)行了公司級(jí)平安培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)參觀。

總結(jié)全年的工作，在培訓(xùn)中主要存在以下不足：

（1）教化安排支配地特別倉(cāng)促，特殊是對(duì)基層單位重新聘請(qǐng)回來(lái)的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)比較緊，而用工單位又沒(méi)有預(yù)前制定具體的用工安排的狀況下卻急需用人（用工安排不大，常常是三到五人）。因此，不但教化的時(shí)間難以保證，而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

（2）有安排的培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中不能達(dá)到預(yù)期效果。在5月份舉辦的'“平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中，按原有安排預(yù)料，應(yīng)有五十余人參與培訓(xùn)，事實(shí)上只有二十幾人，且有部分人員的本職工作基本上與平安工作無(wú)關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來(lái)。

（3）培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于接著完善。對(duì)于新入廠人員而言，只進(jìn)行平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿意實(shí)際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請(qǐng)工程管理部、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識(shí)和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教化。

針對(duì)存在的以上問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)一步人力資源培訓(xùn)教化工作力度，如要求基層單位結(jié)合年內(nèi)施工安排狀況制定階段性人力需求安排，使培訓(xùn)工作做到有的放矢。同時(shí)，確定一支業(yè)務(wù)技能較為嫻熟，教學(xué)實(shí)力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍，并實(shí)行相應(yīng)激勵(lì)措施保證這支師資隊(duì)伍的穩(wěn)定和培訓(xùn)教化工作的質(zhì)量。

平安培訓(xùn)工作總結(jié)范文15

平安生產(chǎn)是建筑房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重，必需長(zhǎng)抓不懈，近年來(lái)我公司始終對(duì)平安生產(chǎn)高度重視，為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，使廣闊職工駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和平安技能，提高職工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，從而有效地愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益——?jiǎng)趧?dòng)平安和健康，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)水平的提高，我公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教化培訓(xùn)，并實(shí)行了一系列的