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文檔簡介

任務(wù)8

技術(shù)組織措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析8.4降低成本措施技術(shù)組織措施保證工程質(zhì)量措施安全生產(chǎn)保證措施施工進(jìn)度控制措施降低成本措施文明施工保證措施季節(jié)措施環(huán)境保護(hù)措施降低成本措施制定降低成本的措施要依據(jù)三個(gè)原則，即：全面控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則。具體可采用如下措施：(1)建立成本控制體系及成本目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行全員全過程成本控制，搞好變更、索賠工作，加快工程款回收。(2)臨時(shí)設(shè)施盡量利用已有的各項(xiàng)設(shè)施，或利用已建工程作臨時(shí)設(shè)施，或采用工具式活動(dòng)工棚等，以減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。(3)勞動(dòng)組織合理，提高勞動(dòng)效率，減少總用工數(shù)。(4)增強(qiáng)物資管理的計(jì)劃性，從采購、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料回收等方面，最大限度地降低材料成本。(5)綜合利用吊裝機(jī)械，提高機(jī)械利用率，減少吊次，以節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。縮短大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免多次重復(fù)進(jìn)場(chǎng)使用。(6)增收節(jié)支，減少施工管理費(fèi)的支出。降低成本措施(7)保證工程質(zhì)量，減少返工損失。(8)保證安全生產(chǎn)，減少事故頻率，避免意外工傷事故帶來的損失。(9)合理進(jìn)行土石方平衡，以節(jié)約土方運(yùn)輸及人工費(fèi)用。(10)提高模板精度，采用工具模板、工具式腳手架，加速模板等材料的周轉(zhuǎn)，以節(jié)約模板和腳手架的費(fèi)用。(11)采用先進(jìn)的鋼筋連接技術(shù)，以節(jié)約鋼筋。(12)砂漿、混凝土中摻外加劑或摻合料（粉煤灰等），節(jié)約水泥用量。(13)編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)“以支定收”，保證預(yù)算收入；在施工過程中，要“以收定支”，控制資源消耗和費(fèi)用支出。(14)加強(qiáng)經(jīng)常性的分部分項(xiàng)工程成本核算分析及月度成本核算分析，及時(shí)反饋，以糾正成本的不利偏差。(15)對(duì)費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)因素（如，價(jià)格、匯率和利率的變化，或資金

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