安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版

第頁共頁安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版一、背景和目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的效果，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模板》。二、適用范圍本制度適用于所有企事業(yè)單位，對其中具有安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)人員實(shí)施約談管理。三、約談的目的和原則1.目的：通過約談的方式，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任人員的督促教育，促使其履行安全生產(chǎn)責(zé)任，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。2.原則：（1）公平公正原則：約談時，要保證公平公正，尊重被約談人的合法權(quán)益。（2）激勵導(dǎo)向原則：約談時，要注重激發(fā)被約談人的積極性，幫助其解決問題，推動其履職盡責(zé)。（3）秘密保密原則：約談過程中的話語、記錄等應(yīng)保密，不得隨意外泄。四、約談程序和內(nèi)容1.約談程序：（1）確定約談對象：根據(jù)安全風(fēng)險、安全責(zé)任等情況確定約談對象。（2）約談通知：約談人員向被約談人員發(fā)出約談通知，通知內(nèi)容包括約談時間、地點(diǎn)、目的和主要內(nèi)容等。（3）約談準(zhǔn)備：約談人員應(yīng)提前了解被約談人員的崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)情況等，做好約談的準(zhǔn)備工作。（4）約談實(shí)施：按照約定的時間和地點(diǎn)進(jìn)行約談，約談人員應(yīng)主動聽取被約談人員的意見和看法，并就安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。（5）約談記錄：約談人員應(yīng)當(dāng)對約談的過程和結(jié)果進(jìn)行記錄，并由約談人員和被約談人員雙方簽字確認(rèn)。2.約談內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)情況：了解被約談人員所負(fù)責(zé)的崗位的安全生產(chǎn)情況，包括安全制度的落實(shí)、工作場所的安全狀況、安全生產(chǎn)隱患的整改等。（2）安全責(zé)任落實(shí)：核查被約談人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識和執(zhí)行情況，包括是否制定和落實(shí)安全目標(biāo)、是否建立和完善安全管理制度等。（3）安全生產(chǎn)能力：了解被約談人員的安全生產(chǎn)能力和技能水平，是否具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（4）存在問題和建議：發(fā)現(xiàn)被約談人員在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。五、約談記錄和成果評估1.約談記錄：（1）約談記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確，包括約談時間、地點(diǎn)、參與人員、主要內(nèi)容、約談結(jié)論等。（2）約談記錄應(yīng)當(dāng)及時歸檔，建立約談檔案，便于日后查閱和管理。2.成果評估：（1）約談人員應(yīng)當(dāng)總結(jié)約談的成果和效果，對被約談人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和考核。（2）評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向相關(guān)人員反饋，對成績優(yōu)秀的可以進(jìn)行獎勵，對存在問題的要提出相應(yīng)的整改要求和措施。六、違約和處罰對不履行安全生產(chǎn)責(zé)任、拒不配合約談、不按規(guī)定記錄、泄露約談內(nèi)容等行為，將按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，具體處罰措施由企業(yè)制定。七、附則1.本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有，任何單位或個人不得修改或廢止本制度。2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要進(jìn)行修改，應(yīng)及時提出并報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.本制度未盡事宜，由企業(yè)負(fù)責(zé)解釋。以上為《安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模板》，請各相關(guān)人員按照制度要求履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版（二）安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度一、目的和意義為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)能力，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)所有的管理層級、所有的員工。三、責(zé)任約談的對象1.管理層級包括：企業(yè)法定代表人、高級管理人員等。2.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。3.直接責(zé)任人員。四、約談的內(nèi)容和方式1.責(zé)任約談的主要內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：a)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識情況進(jìn)行約談。b)對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行約談。c)對安全生產(chǎn)隱患排查和整改的情況進(jìn)行約談。d)對安全培訓(xùn)和宣傳的情況進(jìn)行約談。2.責(zé)任約談的方式可以選擇會議約談、面談約談或書面約談等形式，根據(jù)約談對象和情況進(jìn)行選擇。五、約談的程序和頻次1.約談程序：a)定期約談：定期約談包括每季度或每年開展的約談，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任的重要節(jié)點(diǎn)，由企業(yè)法定代表人或高級管理人員進(jìn)行約談。b)特定約談：根據(jù)實(shí)際情況，對特定的管理層級、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或直接責(zé)任人員進(jìn)行約談，要求他們對具體的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.約談頻次：a)在正常情況下，每個員工至少應(yīng)該接受一次約談，以加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識和安全工作的落實(shí)。b)對于存在安全隱患或不良安全記錄的管理層級、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或直接責(zé)任人員，應(yīng)加大約談的頻次，以推動安全問題的解決。六、約談的要求和方法1.約談要求：a)確定約談的目的和內(nèi)容。b)提前準(zhǔn)備好約談的材料和信息，對約談對象進(jìn)行充分了解。c)選擇合適的約談地點(diǎn)和時間，確保約談的順利進(jìn)行。d)對約談對象進(jìn)行公正公平的評估，對其優(yōu)點(diǎn)給予肯定，對其不足之處提出具體的改進(jìn)意見。e)約談過程中要注意言辭的禮貌和技巧，尊重約談對象的意見和感受。2.約談方法：a)會議約談：在安排的會議上進(jìn)行責(zé)任約談，由相關(guān)人員參與和記錄，并及時落實(shí)約談結(jié)果。b)面談約談：安排約談人員與被約談人員面對面進(jìn)行約談，可以更直接地了解情況和解決問題。c)書面約談：在特定情況下，可以通過書面形式進(jìn)行責(zé)任約談，例如給予通報批評、警告等。七、約談的結(jié)果與評價1.約談的結(jié)果：根據(jù)約談的情況和實(shí)際需要，可以采取以下措施：a)給予表揚(yáng)和獎勵：對于安全生產(chǎn)責(zé)任意識強(qiáng)、工作出色的人員給予表揚(yáng)和激勵。b)提出改進(jìn)意見和要求：對于安全工作有不足之處的人員提出具體的改進(jìn)意見和要求。c)進(jìn)行教育和培訓(xùn)：對于安全知識和技能不足的人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。2.約談的評價：對于約談的效果和結(jié)果，應(yīng)及時進(jìn)行評價，對于約談的人員和工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。八、違反約談制度的處理辦法1.對于違反約談制度的人員，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、停職、辭退等處罰措施。2.違反約談制度應(yīng)嚴(yán)肅處理，以起到警示作用，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和安全工作的有效開展。九、附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如有需要修改的地方，由企業(yè)負(fù)責(zé)人提出，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修訂。以上為安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度的模板范文，企業(yè)可以根據(jù)自身情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和適用。安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版（三）安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度一、目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，確保員工的人身安全和工作環(huán)境的安全可靠，制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度》（以下簡稱“本制度”）。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員等。三、約談原則1.安全責(zé)任約談是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基本制度，凡是與安全有關(guān)的問題，都應(yīng)該及時約談。2.約談應(yīng)該注重預(yù)防和教育，通過責(zé)任的追究和引導(dǎo)，引起員工對安全工作的高度重視。3.約談應(yīng)該及時進(jìn)行，不能拖延，以確保問題能夠及時解決，避免安全事故的發(fā)生。四、約談范圍1.安全責(zé)任約談主要涵蓋以下三個方面：（1）不按照規(guī)定進(jìn)行安全操作，沒有正確使用防護(hù)設(shè)備等安全設(shè)備；（2）違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，存在安全隱患或疏忽大意；（3）不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，不對安全工作負(fù)責(zé)。2.對于發(fā)生事故或安全事件的工作崗位，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行約談，強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性和責(zé)任追究。五、約談程序1.約談發(fā)起：可以由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員或其他員工向被約談人發(fā)起約談。2.約談方式：可以通過面對面約談、電話約談或書面通知的方式進(jìn)行。3.約談內(nèi)容：應(yīng)向被約談人明確約談的原因、時間和地點(diǎn)，并告知其應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。4.約談記錄：約談人應(yīng)按照約談事項(xiàng)和內(nèi)容記錄約談過程，包括被約談人的回應(yīng)和承諾。5.約談結(jié)果：約談結(jié)束后，約談人應(yīng)向被約談人確認(rèn)整改措施和對應(yīng)的時限，并告知約談的結(jié)果及可能的后續(xù)措施。六、約談措施1.針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，約談人可以根據(jù)情況采取以下措施：（1）口頭警告：對于輕微違規(guī)或違紀(jì)情況，可以口頭警告并告知其后續(xù)處理。（2）書面告誡：對于較嚴(yán)重的違規(guī)情況，應(yīng)書面告誡，并提示其后續(xù)處理的措施。（3）記過處分：對于重大違規(guī)情況，應(yīng)給予記過處分，并明確其后續(xù)處理的措施和時間。（4）其他處理措施：對于涉及安全事故等情況，可以根據(jù)情況采取其他相應(yīng)的處理措施。2.被約談人應(yīng)在約談結(jié)束后，按照約定的時間完成整改，并將整改情況向約談人進(jìn)行報告。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督責(zé)任：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并及時約談發(fā)現(xiàn)的問題。2.檢查方式：可以通過例行檢查、突擊檢查、隱患排查等形式對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。3.檢查結(jié)果：對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時約談相關(guān)責(zé)任人，并按照約談措施進(jìn)行處理和整改。八、問責(zé)機(jī)制1.問責(zé)責(zé)任：對于不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員，應(yīng)按照相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制進(jìn)行問責(zé)，確保責(zé)任到人。2.問責(zé)方式：可以通過警告、罰款、扣減獎金、停職、降職甚至開除等方式進(jìn)行問責(zé)。3.問責(zé)結(jié)果：問責(zé)結(jié)果及時向相關(guān)人員通報，以警示其他人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)