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關(guān)于xx員工職場(chǎng)壓力的調(diào)研分析報(bào)告 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5近年來(lái),國(guó)有銀行面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和來(lái)自股份制銀行等其他商業(yè)銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。為了走出困境,國(guó)有銀行近幾年嘗試進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,國(guó)有銀行員工在此大背景下承受了很大的職場(chǎng)壓力,給員工自身和企業(yè)都帶來(lái)了不利影響。因此,研究XX企業(yè)員工的職場(chǎng)壓力現(xiàn)狀并提出針對(duì)性的職場(chǎng)壓力應(yīng)對(duì)策略具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義?,F(xiàn)階段,重視并改善員工的職場(chǎng)壓力對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著重要的作用。因此,研究XX企業(yè)員工的職場(chǎng)壓力并提出行之有效的職場(chǎng)壓力應(yīng)對(duì)措施,在發(fā)揮XX企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)、幫助員工扮演好自己在工作中的角色和促進(jìn)員工個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)XX企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提升方面都具有非常一、xx企業(yè)員工職場(chǎng)壓力基本情況如今社會(huì)日新月異,各種崗位工作更是更迭不停,每一個(gè)公司都有著數(shù)十或者數(shù)百數(shù)千位乃至數(shù)萬(wàn)員工,這些員工共同的努力才有了公司馬不停蹄的飛奔,才有了蒸蒸日上的活力。而近年來(lái)員工們?cè)跒楣緞?chuàng)造利益的同時(shí),期間也存在著很多問(wèn)題,特別是心理上的問(wèn)題,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的深圳每年有超過(guò)2000人自殺,而且這個(gè)人數(shù)還在節(jié)節(jié)攀升。關(guān)于在公司中員工的心里壓力問(wèn)題已經(jīng)成為很多公司忽視員工的心里壓力,員工工作的積極性會(huì)大打折扣,員工與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查。本研究選擇了xx企業(yè)116名員工作為調(diào)查對(duì)象,共發(fā)放問(wèn)卷116份,收回有效問(wèn)卷88份,有效回收率為76%。xx企業(yè)共有員工116人,其中中層以上管理人員4人,基層管理人員26人,普通員工86人。本問(wèn)卷以電子問(wèn)卷的形式發(fā)放,調(diào)查期為2019年9月19日-9月21日,本次問(wèn)卷涵蓋xx企業(yè)12家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、4個(gè)機(jī)關(guān)科室共計(jì)7個(gè)崗位的員工,樣本量充足、樣本信息真實(shí)可靠。xx企業(yè)通過(guò)主題活動(dòng)日來(lái)減輕員工的壓力,因?yàn)榛顒?dòng)時(shí)間有限,具體的活(二)xx企業(yè)職場(chǎng)壓力管理存在的問(wèn)題和不足(一)人員數(shù)量無(wú)法滿足崗位配置要求(二)工作負(fù)荷過(guò)大,工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(三)工作任務(wù)過(guò)重(四)工作時(shí)刻受到監(jiān)督準(zhǔn)、不合規(guī)的動(dòng)作進(jìn)行全省通報(bào),并且對(duì)通報(bào)的員工(五)信息渠道不暢通。(六)工作環(huán)境的影響。(一)優(yōu)化人員和崗位的配置(二)合理分配績(jī)效目標(biāo)和任務(wù)合理制定考核指標(biāo)。xx企業(yè)一線員工占全行人數(shù)的85.4%,是績(jī)效考核的重(三)改善工作環(huán)境(四)完善制度體系力的中介作用[J].浙江工商大學(xué)學(xué)報(bào),2017(2).報(bào),2015,(14):74-75,80.DOI:10.3969情緒耗竭的影響關(guān)系研究[J].管理世界,2016(8):110-125.為了解目前xx員工職場(chǎng)壓力等情況,需要您幫助我做以下
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