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文檔簡(jiǎn)介

1Z202000

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

(5~8單選,2~3多選)

(計(jì)算、綜合分析)

(考題越來越靈活,有難度)

11Z202011施工成本管理的任務(wù)

施工成本預(yù)測(cè):(估計(jì)、估算)(決策與計(jì)劃的依據(jù))施工成本計(jì)劃:(書面方案、文本文件、目標(biāo))(責(zé)任制、控制和核算的基礎(chǔ))(數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo))施工成本控制:(一些列動(dòng)作、動(dòng)態(tài)原理)施工成本核算:(實(shí)際發(fā)生額)(所有的依據(jù))施工成本分析:(影響因素分析,可能有偏差)施工成本考核:(完成,獎(jiǎng)罰)21Z202012施工成本管理的措施

組織措施:技術(shù)措施:經(jīng)濟(jì)措施:合同措施:341Z202021施工成本計(jì)劃的類型類型名稱階段依據(jù)特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃投標(biāo)、簽訂合同工程量清單粗略指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算定額,施工圖預(yù)算企業(yè)實(shí)施性成本計(jì)劃施工準(zhǔn)備施工定額施工預(yù)算對(duì)內(nèi)51Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件企業(yè)定額、施工預(yù)算(預(yù)算定額、施工圖預(yù)算X

)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案市場(chǎng)價(jià)格內(nèi)部?jī)r(jià)格已簽合同制度和歷史資料61Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

施工成本

人工費(fèi)

材料費(fèi)

施工機(jī)械使用費(fèi)

措施費(fèi)

企業(yè)管理費(fèi)71Z202024按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

項(xiàng)目施工成本單項(xiàng)1工程施工成本

單項(xiàng)2工程施工成本

單項(xiàng)3工程施工成本單位工程施工成本

單位21工程施工成本

單位3工程施工成本分部工程施工成本

分部211工程施工成本

分部工程施工成本分項(xiàng)工程施工成本

分項(xiàng)2111工程施工成本

分項(xiàng)工程施工成本81Z202025按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),既安排時(shí)間,又安排成本支出計(jì)劃

2萬元

3在實(shí)踐中往往將以上方法結(jié)合起來使用。569101Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依據(jù):1)工程承包合同2)施工成本計(jì)劃3)進(jìn)度報(bào)告4)工程變更5)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同111Z202032施工成本控制的步驟比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查分析是核心;糾偏是關(guān)鍵121Z202033施工成本控制的方法

(概念和計(jì)算)施工成本過程控制方法:人、材、機(jī)、分包。贏得值(掙值)法(偏差分析的方法):134個(gè)基本量:

A=計(jì)劃工程量;B=實(shí)際工程量;

C=計(jì)劃價(jià)格;D=實(shí)際價(jià)格3個(gè)參數(shù):

(1)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=B*D

(2)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=B*C

(3)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=A*C144個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo):1、費(fèi)用偏差(CV)=

(2)-

(1)2、進(jìn)度偏差(SV)=

(2)-(3)判別:“+”好;“-”不好。3、費(fèi)用效績(jī)指數(shù)(CPI)=(2)/(1)4、進(jìn)度效績(jī)指數(shù)(SPI)=(2)/(3)判別:“>1”好;<1不好。15表達(dá)方法:橫道圖法、表格法和曲線法。(各自的特點(diǎn))原因分析:16某土方工程,某月計(jì)劃開挖800m3,合同單價(jià)30元/m3。到月底實(shí)際完成土方量為900m3,實(shí)際單價(jià)40元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。

A.9B.-9C.12D.-12則該工程的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。

A.3B.-3C.12D.-12

(加判斷)A.9節(jié)約B.-9節(jié)約C.9超支D.-9超支17某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁120根;單價(jià)為1.2萬元/根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根;實(shí)際單價(jià)為1.3萬元/根,則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為()萬元。

A.132B.143C.144D.156答案:A18某打樁工程開工以后,至5月底進(jìn)行檢查,得到如下所示曲線,則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的進(jìn)度偏差為()萬元。

A.0B.-3

C.-40D.-7019某土方開挖工程,某月計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3,時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()

A.進(jìn)度提前完成40000元工作量

B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量

C.費(fèi)用節(jié)支9000元

D.費(fèi)用超支9000元

E.費(fèi)用超支31000元BCWP=4500*80;ACWP=4500*78;BCWS=4000*80CV=BCWP-ACWP=9000;SV=BCWP-BCWS=4000020某項(xiàng)目實(shí)施過程中,已完工作預(yù)算費(fèi)曲線(BCWP)與已完工作實(shí)際費(fèi)曲線(ACWP)靠得很近,與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離開很遠(yuǎn),則表示項(xiàng)目在()。

A.費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的

B.費(fèi)用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行

C.費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的

D.進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的答案:C211Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依據(jù)1)會(huì)計(jì)核算:價(jià)值(錢)。2)業(yè)務(wù)核算:(范圍廣)已發(fā)生、正在發(fā)生、尚未發(fā)生。3)統(tǒng)計(jì)核算:(尺度寬)可以是貨幣、實(shí)物量、勞動(dòng)量。221Z202042施工成本分析的方法23工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有()。

A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計(jì)核算法

D、差額計(jì)算法E、比率法某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品

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