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施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案為了仔細(xì)貫徹落實(shí)公司【司安字(2024)7號】關(guān)于集中開展平安生產(chǎn)大檢查及省、市平安生產(chǎn)工作會議精神,確保我項(xiàng)目部施工平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際狀況,特制定本工作方案。一、平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:靳守理副組長:宋彥強(qiáng)、羅文寶組員:武紅恩、侯剛杰、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、王洋、周玉勝、趙建壯、二、檢查范圍邯鄲市陽光水岸項(xiàng)目部施工現(xiàn)場。三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)《平安生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2024)、《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2024)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2024)等有關(guān)法律法規(guī)、平安技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),公司《施工平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》。四、檢查步驟、方法和時(shí)間支配檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行:(一)落實(shí)發(fā)動階段(6月21日--6月25日)制定平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,召開平安生產(chǎn)大檢查動員大會,仔細(xì)落實(shí)大檢查的精神內(nèi)容,將大檢查工作轉(zhuǎn)達(dá)到每個(gè)員工。(二)自查自糾階段(6月26日--8月31日)檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)仔細(xì)進(jìn)行檢查。仔細(xì)對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題馬上整改,徹底排查各類事故隱患。(三)總結(jié)、提高階段(2024年9月1日至2024年9月31日)對執(zhí)法檢查狀況進(jìn)行匯總、整理,依法嚴(yán)厲?處理施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。五、平安檢查范圍及重點(diǎn)排查項(xiàng)目1、企業(yè)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制是否上墻,平安管理資料齊全。2、三類人員及特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考核或無證上崗的。3、現(xiàn)場平安防護(hù)、法律法規(guī)規(guī)定的平安管理制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況,起重機(jī)械檢測、備案,腳手架、臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、模板工程等設(shè)施設(shè)備的平安隱患,深基坑、高大模板等危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案的制定、審核、審批、專家論證及落實(shí)執(zhí)行狀況。4、施工現(xiàn)場危急部位的平安防護(hù)設(shè)施和平安標(biāo)志設(shè)置狀況。5、施工現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品的正確使用狀況,平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。6、施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵整治狀況。7、施工現(xiàn)場制定夏季、汛期平安生產(chǎn)施工措施及落實(shí)狀況。8、平安資料9、項(xiàng)目部各種平安管理制度的落實(shí)狀況。10、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對平安帶的使用狀況。11、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。12、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及平安性。13、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。14、現(xiàn)場管理人員是否能切實(shí)履行平安管理職責(zé)。15檢查施工用電是否符合三級配電、兩級愛護(hù)的要求,各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配,設(shè)備一機(jī)、一閘、一漏、一箱,閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。16檢查機(jī)具接線是否平安到位,傳動部位必需有防護(hù)罩,要有愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)器,電源線不得有破損。施工現(xiàn)場有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)狀況。17、現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善,應(yīng)急演練狀況;18、對重大危急源風(fēng)險(xiǎn)識別和監(jiān)控措施落實(shí)狀況;六、詳細(xì)要求項(xiàng)目部、施工班組要快速

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