副總經(jīng)理2022年個人總結(jié)范文

第第頁副總經(jīng)理2022年個人總結(jié)范文20**年,是**相對穩(wěn)定的一年,身為**的副總經(jīng)理,現(xiàn)將20**年的工作總結(jié)如下:

一、投料機廠

20**年4月份以來，由我接手負責投料機廠的工作，由于人手不夠，資金緊缺，投料機廠要進行的每一步工作，都相對的困難，這樣嚴峻影響了投料機廠的正常進展，現(xiàn)總結(jié)投料機廠20**年的狀況：

1、總體的市場相對穩(wěn)定：20**年由程總新開了珠海橫山、新興兩個客戶，相對比20**年，開發(fā)新市場的費用大大降低;

2、售后服務(wù)的費用大大降低：由于20**年的售后服務(wù)都普遍采用了由快遞公司發(fā)配件，由客戶自行修理，比起以前的上門服務(wù)費用，大大降低;

3、工資的費用大大降低：投料機20**年的生產(chǎn)都是由廖雪芳主要負責，梁忠武幫助的形式下生產(chǎn)完成的，效率20**年4個人2天生產(chǎn)20臺，20**年2個人2天可以生產(chǎn)10臺，效率也相當，這樣一來投料機的人工成本大大降低;

4、房租，水電的降低：由20**年9月份搬來石洲，可以節(jié)省廠房的費用，水電的費用也有所降低。

5、送機成本大大降低：20**年投料機送貨方式都采用了發(fā)物流的形式，比20**年徑直送機的成本大大降低;

投料機廠的不足：

1、投料機質(zhì)量不穩(wěn)定：(1)磁鐵吸住不放(現(xiàn)已解決);(2)掌握盒質(zhì)量不穩(wěn)定(待解決);(3)功能不齊全(定時開關(guān)機不準，無料停機有時失靈);(4)電機軸承常常有生銹卡死的現(xiàn)象;(5)高速電機遇下料大時有偷停現(xiàn)象，轉(zhuǎn)速不夠，簡單燒;(6)在20**年5月份跟8月份在獅山收購的兩批板材中，規(guī)格不統(tǒng)一，易爛，不簡單成型，這兩批板材爛了20多張，徑直經(jīng)濟損失1000多元，而且規(guī)格不全都造成了工序繁瑣，徑直影響了生產(chǎn)的進度(現(xiàn)已解決);

2、損耗大：投料機有很多舊的掌握盒配件沒有用上，徑直造成了糜費;

3、市場開發(fā)沒有加強：20**年，新市場開發(fā)上幾乎為零，投料機的銷售主要是由幾個老客戶：高超富民農(nóng)機、開平裕民農(nóng)機、珠海橫山、陽春崗美完成的，20**年開發(fā)的客戶投料機基本沒有賣動過，這樣徑直造成了資源糜費;

4、客戶反映投料機的運用繁復(fù)：許多客戶將定時開機功能調(diào)到了“1”，徑直造成客戶不能正常運用，要經(jīng)過打電話詢問才能正常運用;定時關(guān)機不準，無料停機偷停，而且客戶不懂得調(diào)整門磁開關(guān)，出料口的大小，這些問題都大大降低了客戶對我們產(chǎn)品的感知度;

5、送貨的風(fēng)險大：20**年投料機的送貨都是通過物流形成的，但是通過物流發(fā)貨簡單將機損壞，而且追究責任困難;

6、投料機售后服務(wù)的成本還偏大：現(xiàn)在投料機的售后基本是通過快遞發(fā)送配件完成的，但存在著在保修期內(nèi)，運費由公司承受，這就增大每臺投料機的開支;而且發(fā)快遞壞的配件沒有實時回收，造成了配件損失嚴峻;

7、投料機利潤太低：現(xiàn)投料機小機賣330/臺，大機賣400/臺,現(xiàn)核算投料機的成本小機在260元/臺;大機320元/臺;加上運費30元/臺;加上售后服務(wù)20元/臺;搞不好一臺投料機還要虧損;

8、人手不夠:現(xiàn)基本是2個人在生產(chǎn)投料機,在趕貨的時候不能實時出貨;

9、配件供應(yīng)不能實時到位:由于投料機銷量大減,配件用的相對較少,造成供應(yīng)商不能實時將配件供貨給我們,造成不能生產(chǎn).

10、貨款回收難：由于投料機的市場分布在廣東各地，客戶的狀況不簡單跟蹤，貨款回收相對困難。

以上是投料機廠20**年的狀況,對于好的、有利于公司進展的我們需要要堅持，對于不好的、阻礙公司進展的，我們堅決杜絕它的發(fā)生?，F(xiàn)將20**年投料機廠工作的計劃如下:

1、加強投料機的研發(fā)改造工作，將投料機做到簡約有用，質(zhì)量穩(wěn)定，而且將投料機的制造成本要降低，將投料機利潤最大化;

2、在新產(chǎn)品推出的同時加大市場的推廣加度，將以前壓在客戶的投料機，該回收的回收，該收貨款的收貨款;

3、加強配件供應(yīng)商的合作溝通，對于有問題的配件，無條