渠水大橋管理職責(zé)匯編

中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部工程技術(shù)部職責(zé)1.工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)托口項目部渠水大橋的施工技術(shù)、施工質(zhì)量檢查及其他相關(guān)內(nèi)容。貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、施工規(guī)范，將技術(shù)要求落實到現(xiàn)場施工中去，是控制施工質(zhì)量的終檢部門。2.全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，制定有關(guān)技術(shù)管理制度、工作計劃，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等施工指導(dǎo)性文件。3.全面負(fù)責(zé)按照設(shè)計、規(guī)范及施工措施的要求對施工生產(chǎn)、加工的全過程進(jìn)行監(jiān)控，對所有工序驗收資料進(jìn)行收集整理，并進(jìn)行歸檔。4.負(fù)責(zé)對施工圖紙、設(shè)計通知、技術(shù)要求及廠家說明書等技術(shù)文件進(jìn)行評審,并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、劃改、歸檔、發(fā)放。失效作廢的圖紙和設(shè)計變更要及時收回，確保有關(guān)部門、施工隊得到最新有效的技術(shù)文件。5.單位（項）施工項目開工前，負(fù)責(zé)主持召開安全技術(shù)交底會，使現(xiàn)場管理人員、施工技術(shù)人員、施工人員能夠明白施工的步驟、具體要求及安全文明施工的規(guī)定，以確保安全、高效的完成本施工項目的施工。6.負(fù)責(zé)工程施工的對外聯(lián)系事務(wù)，主要包括：工作聯(lián)系單、信函、電子郵件、傳真、電話及現(xiàn)場溝通檢查驗收。聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場進(jìn)行勘查，解決相關(guān)難題。7.按照招標(biāo)文件及項目部的施工總體安排，編制年、月、周進(jìn)度計劃，控制施工進(jìn)度，確保施工工期。8.嚴(yán)格按照設(shè)計材料用量及規(guī)范規(guī)定的損耗值或行業(yè)規(guī)定，對各施工隊所上報的材料、設(shè)備、工器具計劃進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)工程量審核工作，及時向經(jīng)營管理部門提供結(jié)算和索賠的各種支持性文件及資料。9.收集有關(guān)技術(shù)資料和施工大事記，并整理歸檔，為施工積累經(jīng)驗，為工程索賠提供依據(jù)。深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，實施技術(shù)監(jiān)督和管理，解決施工中的技術(shù)疑難問題。10.建立和保持好《技術(shù)交底記錄》、《施工圖紙會審記錄》、施工方案、會議紀(jì)要和周、月、季生產(chǎn)進(jìn)度計劃等記錄。11.負(fù)責(zé)本工程項目施工原始資料的收集，負(fù)責(zé)竣工資料的整理及竣工報告的編制工作，按竣工驗收規(guī)程的要求及時提出階段驗收的竣工驗收報告。12.項目部領(lǐng)導(dǎo)授予的其他職責(zé)和交辦的其它工作。中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、規(guī)范。2.在項目部總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面管理工作，對本工程的工程技術(shù)及質(zhì)量工作負(fù)直接管理責(zé)任；組織做好本項目施工的質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。3.負(fù)責(zé)施工方案措施、質(zhì)量月報及其他聯(lián)系單內(nèi)容的校核工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查報告的編寫工作。4.全面、合理地安排本部室人員的工作和生活，定期組織部室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)討論，提高部室人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對本部室的人員工作內(nèi)容給予安排，并進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。5．組織開展各種質(zhì)量活動，定期召開質(zhì)量會議；組織參加各類質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。參加由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位召開的與施工有關(guān)的會議。6．負(fù)責(zé)本工程項目施工原始資料的收集，指導(dǎo)監(jiān)督竣工資料的整理及竣工報告的編制工作，按竣工驗收規(guī)程的要求及時提出階段驗收的竣工驗收報告。7．深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。8．對各類質(zhì)量事故的調(diào)查，提出調(diào)查、分析和處理報告，提出對質(zhì)量事故責(zé)任人的處罰建議。9．督促施工隊對施工質(zhì)量的控制及消缺施工及時實施。10．為節(jié)約資源，應(yīng)大力倡導(dǎo)雙面打印實施，和初稿采用單面廢紙進(jìn)行打印。應(yīng)從自身做起，節(jié)約用水、用電。用自己的實際行動來給其他員工作表率作用，起模范帶頭作用。11．及時給部室人員傳達(dá)與之相關(guān)的會議精神，使部室每一名員工對自己所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有一個全面的了解。12．向項目部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和推薦人員的使用，對工作負(fù)責(zé)認(rèn)真的人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵的建議。13．完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部工程技術(shù)部資料員崗位職責(zé)1.在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部所有施工項目的驗收資料的整理存檔工作，負(fù)責(zé)本部門的發(fā)文文件的復(fù)印、裝訂和發(fā)放、登記工作。負(fù)責(zé)施工圖紙、聯(lián)系單等技術(shù)文件的存檔（掃描）等管理工作。2.根椐本部門當(dāng)月收發(fā)文情況，編制符合規(guī)定的目錄，并進(jìn)行歸檔。應(yīng)做到收發(fā)文有記錄，借閱文件有記錄。使文件不丟失、不漏存等現(xiàn)象發(fā)生。3．為節(jié)約資源，應(yīng)采用雙面打?。◤?fù)?。┪募?，和初稿采用單面廢紙進(jìn)行打印。從自身做起，節(jié)約用水、用電。4．資料員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)水平和實際工作能力。5．積極的與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，了解驗收資料完成情況。6．應(yīng)嚴(yán)格按照項目部的作息時間上下班，在工作期間禁止一切與工作無關(guān)的活動。7．負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中的施工大事記。8．應(yīng)使保存的資料做到，迅速查找的到，準(zhǔn)確無誤。9．完成部長或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部工程技術(shù)部節(jié)能減排制度為進(jìn)一步落實好節(jié)能減排目標(biāo)和保證節(jié)能減排的效果，使本部門人員能夠切實的規(guī)范自己的行為，力爭做到人人節(jié)約，為創(chuàng)造節(jié)約型社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為項目部其他人員做模范帶頭作用，特制定以下節(jié)能減排措施。本部門人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1、合理利用空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度；冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。2、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公使用的電器，在部門下班時，最后出門的人員應(yīng)及時關(guān)閉電源，白天或光線較強(qiáng)時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。各類充電器充滿電時，應(yīng)及時拔掉充電電源。3、合理利用紙張，施工措施文件除要求必須單頁打印的之外，應(yīng)采用雙面打??；初稿文件，盡量采用廢紙打?。粡U棄紙不隨手丟棄，應(yīng)整理整齊以便重復(fù)利用。4、制定辦公用品領(lǐng)用計劃，每個人員應(yīng)節(jié)約使用辦公用品。筆芯應(yīng)使用干凈，持空筆芯領(lǐng)用新筆芯。5、時常清掃空調(diào)、電腦、電燈等電器上的灰塵。為減少灰塵，做到掃地前灑水。6、日常生活中，也要做到節(jié)約用水，洗碗、洗衣、洗澡盡量開小水龍頭，使用完畢后，擰緊水龍頭。7、盡量采用節(jié)能方式洗衣，用手洗代替洗衣機(jī)。8、食堂打飯時，節(jié)約糧食，做到吃多少打多少，杜絕浪費糧食現(xiàn)象發(fā)生。9、為減少“白色污染”，生活中應(yīng)合理利用塑料袋，能采用其他方法的采用其他方法，減少塑料袋的使用或重復(fù)利用。10、對發(fā)現(xiàn)有未關(guān)緊的水龍頭和未及時關(guān)閉的走廊照明等現(xiàn)象，應(yīng)及時關(guān)閉和處理。中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部單元工程質(zhì)量檢驗工作程序圖中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部單元工程質(zhì)量檢驗三檢制程序圖班組：初檢施工隊：復(fù)檢項目部質(zhì)檢部門：終檢N重新整改驗收合格監(jiān)理工程師：驗收Y進(jìn)行整改下一道工序N單元工程驗收重新整改重新整改YYYN中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：驗收規(guī)范、技術(shù)要求等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：驗收規(guī)范、技術(shù)要求等質(zhì)量控制措施、質(zhì)量管理目標(biāo)施工圖紙、設(shè)計變更、施工方案提供施工措施、施工方案的編制技術(shù)部門進(jìn)行安全技術(shù)交底分部、分項施工作業(yè)措施施工措施及施工工藝評審成品、半成品原材料進(jìn)廠檢驗合格施工準(zhǔn)備檢查合格施工實施單元、分部、單位工程驗收竣工驗收信息反饋方案、措施的修改意見建議資源投入干擾因素過程控制技術(shù)、質(zhì)量檢查部門策劃階段實施、檢查、處理階段總結(jié)階段中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部質(zhì)量保證體系框圖組織體系組織體系不斷持續(xù)完善決策層管理層檢測檢驗層作業(yè)層編制合理的施工措施方案編制關(guān)鍵部位和工序作業(yè)指導(dǎo)書安全技術(shù)交底制定各類規(guī)章制度各項施工、檢驗、驗收記錄思想體系提高全員質(zhì)量意識質(zhì)量跟蹤回訪服務(wù)始終堅持質(zhì)量至上原則信息反饋具有可追溯性