倉庫管理規(guī)章制度(十二篇)

倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇一 一、驗收中須詳細核對物料申購單：凡未辦訂購手續(xù)的不予受理。首先，核對實收受原料是否與申購單、送貨單相符，包括物資入庫通知單訂貨合同；供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、檢測單、發(fā)貨明細表；運輸單位提供的運單，入庫或在運輸途中發(fā)生殘損記錄等。但對照發(fā)票核對食品容易疏忽，還須仔細核對其質量和數(shù)量，對有懷疑的食品應請使用部門的專業(yè)人員來判斷。 二、根據(jù)送貨單（或發(fā)票）檢查進貨：凡送貨單（或發(fā)票）與實物名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質量不相符的不驗收。數(shù)量不符，但與實物名稱、型號、規(guī)格、質量相符的可按實際驗收。發(fā)票沒有，只有送貨單隨貨物一起送到的原材料，可開具收據(jù)驗收，注明實收數(shù)量。 三、驗收并受理貨品 1、驗收數(shù)量：根據(jù)供貨單位規(guī)定的計量方法進行數(shù)量檢驗，或過磅或檢測，以準確地測出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗10%――20%者外，其他應采取全驗的方法，以確保入庫物資數(shù)量的準確。 2、檢查質量：一般只作物資的外形的外觀質量的感官鑒別。購進物品已損壞的不收；食品原材料和調料氣味不正、腐敗變質的'不收，型號、規(guī)格不相符的不收。 3、檢查包裝物：基本要求是一般性貨物少驗，貴重易碎品多驗；包裝完整的少驗，包裝破損的多驗；本地產(chǎn)品少驗，外地新產(chǎn)品多驗；易受潮變質的多驗；混裝物品全驗，以保證入庫物品無損壞、無變質。 4、凡自行采購而又未送交驗收員查檢的貨物，拒絕補簽和開驗收單。但由于急用而上級批準的另作處理。 5、送庫儲存：驗收后的物品需送入倉庫存放。如需急有的要由倉管及時開具入倉單和出倉單，以便于盤點。 6、填寫有關報表。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇二 1、負責公司采購定單的跟蹤； 2、負責公司采購部與營銷部銷售進度的協(xié)調； 3、負責產(chǎn)品質量的.監(jiān)督、檢驗； 5、負責與供貨廠商采購合同及協(xié)議的簽訂與實施； 6、按采購計劃及商品分配原則，編制商品采購分配表，實施采購，確保交期； 7、調查分析、總結采購商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律； 8、及時協(xié)調解決采購商品客戶服務過程中所產(chǎn)生的供貨及質量問題 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇三 1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；所有物料應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。 2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。 3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料的數(shù)量進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。 4、車間必須根椐計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門經(jīng)理及財務人員。 1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的'現(xiàn)象。 2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。 3、收料單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。 1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主管（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主管或服務顧問開具的修理單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。 2、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。 3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面報告的形式向有關部門匯報。 1、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間主管有責任和義務進行管理。 2、對已損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。 3、車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。 對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調，保證車間正常工作的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。 倉庫盤點流程 1、盤點準備備件主管將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導出。財務部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，得出存貨實存情況。 2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，記錄初盤結果并對初盤結果進行復盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，對各大區(qū)域進行抽盤工作。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。 3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務部據(jù)審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。 4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇四 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。 1.在公司的統(tǒng)一調配/領導下，負責進出施工現(xiàn)場所有的材料、物資、設備和設施的管理。 2.掌握主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品類別、規(guī)格和質量標準，了解材料抽樣送檢和質量證明資料有效性要求。 3.熟悉倉庫、危險品的管理規(guī)定，熟悉公司有關材料的管理規(guī)定和流程，了解施工工藝。 4.根據(jù)項目管理人員的.配置，參與項目安全管理。 1.開工前期 1.1根據(jù)公司“安全文明施工管理規(guī)定”公司標準化工地的要求，協(xié)助安全員布置現(xiàn)場： 1.2負責現(xiàn)場宣傳櫥窗、管理標牌、標識等進行策劃、布置指引、警示、警告標識； 1.3劃分專項作業(yè)區(qū)域，建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場地。 1.4倉庫內領料制度、領料人員上墻、庫內貨架排列整齊、掛鉤統(tǒng)一、藥箱、檢舉箱齊備。 1.5負責設置操作臺和分類垃圾架，中型設備、操作臺和人字梯刷“橘黃色”漆。 1.6按要求設置危險品倉庫，并落實安全責任人。 1.7根據(jù)要求提出倉庫、危險品管理應配置的防火器、黃砂桶、防火標識和禁止標志。 1.8配合電工將a、b、c三級電箱編號。 2.施工階段 2.1根據(jù)工種的需要，負責各班組工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發(fā)放（勞保用品發(fā)放記錄）。 2.1協(xié)助質量員驗收進入現(xiàn)場的所有物資驗收，“物資進場驗收記錄”對甲供材進行標識。 2.2按項目確定的時間發(fā)放材料，領料時間公布倉庫區(qū)域合適位置，安排普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計工作。 2.3準確、及時填寫“項目部倉庫臺帳”，a、b類材料“產(chǎn)品標識”、“檢驗標識”清晰，做到帳、卡、物相符，c類材料帳、物相符。 2.4提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序，設備、工具排放整齊。 2.5按規(guī)定的周期清點庫存材料（包括甲供材）的數(shù)量，檢查并確保倉庫安全措施有效、易耗品備用齊全。 2.6檢查危險品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求。 2.7負責廢舊材料的回收和單獨存放保管。 2.8協(xié)助安全員做好成品、半成品的保護。 3.竣工交付 3.1協(xié)助施工員做好現(xiàn)場清理、清掃和交付準備工作。 3.2統(tǒng)計匯總甲供、自購各種材料進場、使用和剩余的總量，匯總半成品進場總量。 3.3整理倉庫管理資料，需要時配合相關人員對材料、半成品相關的核對工作。 3.4將a、b、c三級電箱、滅火器等設施回收清理，對庫存材料的數(shù)量清點，按區(qū)域要求調撥設施、材料至其它項目。 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇五 為保證倉庫管理工作的正?；?，促進生產(chǎn)發(fā)展，保障職工的身體健康和公司財產(chǎn)物資的安全，特制定本倉庫管理制度： 一節(jié)倉庫管理制度通則 一條、庫內應保持良好通風，必要時可安裝通風設備。 二條、同一庫內不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應放置性質相同的產(chǎn)品。 三條、各庫的照明系統(tǒng)，須按時聯(lián)系有關部門及時作好技術檢查，檢修，以免失效。 四條、倉庫用的一切防火設備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。 五條、倉庫內部和周圍，嚴禁煙火。 六條、倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物質的`性質，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。 七條、倉庫負責人應經(jīng)常向管理人員進行安全技術管理方面的教育。 八條、各倉庫的結構必須符合要求，不得任意修改，門窗一律向外開。 九條、庫內存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。 十條、庫內產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應規(guī)定庫內安全容量。 十一條、倉庫保管員每天上下班時，對庫內外要巡視一次，門窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情況應及時向有關部門報告以便追查處理。 十二條、倉庫周圍和內部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災。 十三條、外來人員未經(jīng)倉庫主管領導批準不得擅自進入倉庫，安全檢查人員憑證件可進入檢查。 十四條、處罰 (1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處元、元罰款，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處-元罰款，特別嚴重的解除勞動合同， (2)對違反規(guī)定，在倉庫抽煙動火人員處元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處元罰款。 二節(jié)藥品試劑倉庫管理制度 十五條、倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質，保管辦法及安全注意事項精通熟悉，并會正確地使用本庫的安全及消防設施。 十六條、倉庫主管領導須經(jīng)常對倉庫管理員進行業(yè)務，安全及消防知識教育，并定期進行考試。 十七條、倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無阻。 十八條、倉庫的電氣設備及照明必須是防爆型，并定期檢查，保證完整無損。 十九條、庫必須備用足夠，合適的消防設備。 二十條、倉庫存放的藥品試劑，要排列整齊分類保管，不得將性質不同的和有抵觸的藥品試劑混放在一起。 二十一條、倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號，以防領錯。 二十二條、搬動藥品、試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應立即處理。 二十三條、庫內嚴禁煙火及攜帶引火物。 二十四條、非本庫人員不得隨意入庫，如因工作需要必須入庫時，應在登記簿上登記，經(jīng)倉庫主管領導同意后方可進入。 二十五條、處罰 (1)對本倉庫管理制度執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處元、元罰款，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處-元罰款，特別嚴重的解除勞動合同， (2)對違反規(guī)定，在藥品試劑倉庫抽煙動火人員處元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處元罰款。 三節(jié)油類倉庫管理制度 二十六條、油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關注意事項，并會正確使用該油庫的安全設施及消防器材。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇六 1、負責驗收所有采購的物資、材料的質量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。 2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領用部門、領料人。 3、應根據(jù)當餐廳的'營業(yè)所需，要求各部門預先報備（日領料標準）防止超領，造成不必要浪費，在領用發(fā)貨時，應在領料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領用部門和領料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。 4、妥善保管好所有購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進先出法。 5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質，嚴禁浪費 6、每月與采購部門配合了解，對比供應商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應先給使用部門對比質量，品質好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。 7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。 8、負責并會同有關部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結出材料、物資的實存余額，必須與盤存表核對相符。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇七 為加強公司物資倉庫防火安全的管理,根據(jù)公安部《倉庫防火安全管理規(guī)劃》制定本管理制度: 1、倉庫消防安全必須貫徹“預防為主,防消結合”的方針,實行誰主管誰負責的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責人負責。 2、物資倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類性質、保管業(yè)務和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。 3、對倉庫保管員應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓,新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。 4、物資倉庫應嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進行防火檢查,消除火災隱患。 5、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應采取相應的`隔熱、散熱措施。 6、倉庫內不準放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米。 7、庫房內禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。 8、易燃易爆危險品必須分區(qū)存放,嚴格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。 9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志,對消防器材應當設置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用。 10、此制度的執(zhí)行將嚴格按照企業(yè)內部管理規(guī)定實行獎懲,對觸犯刑律的由司法機關追究刑事責任。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇八 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。 第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點至少1次,每月月末大規(guī)模盤點1次； 第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。 第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定： （1）嚴禁在倉庫20米范圍內吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。 （2）嚴禁無關人員進入倉庫。 （3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。 （4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。 （5）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。 （6）六點下班后全體員工不得進入庫房，除特殊情況。 （7）其他部門人員不得隨意進出庫房，如因工作事宜須進出庫房須有庫房員工隨同。 （8）進出庫房不得攜帶包包等私人物品。 （9）庫房工作人員私人物品上班時間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)一領取。 （10）不得在倉庫內吃零食，吃飯。 （11）在貨品上架、打包后要及時清掃。 （12）倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰； （13）要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔； （14）每天上班前將倉庫進行打掃，各物品放歸原位。 （15）下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。 （16）如果在庫房無人值班的.情況下，晚班客服有責任也有義務保護公司庫房財務的安全，到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進行監(jiān)督，同時，物流或快遞員走后立即將門上鎖。 愛惜和保護公司財務是公司每一名員工的責任和義務，如公司財務有失竊情況，除追究相關人員法律責任外，還將責任落實到人，對對應主管部門或人員進行相應處罰，具體視情節(jié)輕重而定。 本制度從頒布之日起生效，簽字后視為認可本制度進行懲處各部門員工確認簽字： 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇九 1、目的：為規(guī)范倉庫物資收、發(fā)、存等工作的有序進行，規(guī)范經(jīng)營過程中物資入庫、出庫及領用等管理環(huán)節(jié)，確保倉庫物資安全準確，提高管理效率，特制定本制度。 2、原則：遵循準確、安全、高效的原則。 本辦法適用于萬地歡樂城。 1.物資到貨，庫管員根據(jù)經(jīng)審批過的請購單上所列的名稱.規(guī)格.數(shù)量進行核對清點，經(jīng)使用部門或請購人員(驗收人員)對質量檢驗合格后，方可入庫，并及時將信息反饋給采購和財務。 2.對入庫物資核對.清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)驗收人員.采購人員簽字后，庫管員持一聯(lián)做賬備查，采購人員持一聯(lián)做請購報銷憑證。 3.庫管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫：a未經(jīng)領導批準的采購;b與合同計劃或請購單不相符的采購物資;c質量不合格、不符合使用要求的物資;d其他與要求不符合的采購物資。 4.因使用急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對檢收，及時上報相關領導并對物資質量檢驗合格補填入庫單。 1.庫管員憑領料人出具的領料單如實領發(fā)，若領料單上無經(jīng)手人簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。 2.同規(guī)格物資庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則領發(fā)物資。 3.領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者：倉庫常備物資低于經(jīng)核定的庫存量，庫管員按常規(guī)使用量及時填寫請購單，經(jīng)部門領導核準審批后交采購人員及時采購。 4.任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。 5.公司及部門之間相互調撥物資的，需辦理調撥手續(xù)，調入調出部門雙方簽字確認，及時做好賬務處理。 6.以舊換新的物資一律交舊領新。 1.由于各種原因導致領用的物資退庫，應及時辦理退庫手續(xù)，退庫單須經(jīng)辦人員簽字確認。 2.廢舊物資退庫，庫管員根據(jù)《廢品損失報告單》進行查檢后，入庫做好記錄和標識。 1.物資擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯;物品擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的'東西應放在易取位置，偶爾使用或不常使用的東西則應得遠些(如集中放在倉庫某處)。 2.庫房物品存放必須按類別、品種、規(guī)格、型號分別建立賬卡，經(jīng)常進行不定期日常盤點，及時了解物資的誤差及時查明原因予以糾正，保證賬實相符。 3.對辦公用品、保潔用品、工程物資等整理編號，同時將物資進行匯總歸類。 4.每月末定期進行倉庫盤點，財務不定期進行監(jiān)盤或抽盤，財務每年不少于2次全盤。 1.建立臺賬，臺賬內容包含物資代碼、物資名稱、物料規(guī)格型號、計量單位、期初庫存數(shù)量、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結存數(shù)量及備注等，單個物料的計量口徑要一致. 2.臺賬分類，按庫存物資的用途、材質進行分類。 3.每天根據(jù)出入庫情況及時、準確地做好臺賬登記。 4.嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚，計算準確，不得隨意涂改。 1.定期上報庫存商品的保質期情況，對于需要及時處理的，單獨列表上報(按不同物品、不同保質期限)。 2.倉庫物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由公司領導批準，并辦理外借手續(xù)。 3.庫房管理要做到清潔整齊，堆放安全，防火防盜。 4.庫房內嚴禁吸煙，禁止明火，禁止無關人員入內。 5.因管理人員不善造成物品物丟失、損壞，管理人員應承擔相應的經(jīng)濟賠償。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇十 1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《領（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理； 2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務生產(chǎn)”為原則處理（固定領發(fā)料時間）； 3、物料進出倉時應嚴格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)； 4、未經(jīng)有效批準不得超量收料（供應商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨； 5、領發(fā)物料后（含領、發(fā)、退、補料等），應按規(guī)定時間完成賬務、單據(jù)、登卡等處理等工作； 6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進先出”原則，并注意于收、發(fā)料時采取措施予以保證； 7、物料的進出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進行處理，無關人員未經(jīng)允許不得進入倉庫； 8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。 9、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的領料手續(xù)，按《領發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。 10、儲存應遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先出； 11、對存在色差的'物料應做好標識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放； 12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應標識； 13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進行處理。 14、倉庫須按公司財務部、pmc部要求進行盤點配合，并負責呈報盤點結果。具體參照《盤點控制卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調賬； 15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時，應對異常物料實施抽查、抽盤作業(yè)； 16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應隨時對倉庫物料進行抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。 17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供應商禮金與物品； 18、在倉庫范圍內嚴禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責任倉管員樂捐50元/次； 19、對于盤點中出現(xiàn)的問題依具體責任劃分進行處理、追究；對所有的樂捐納入員工基金。 20、考核指標：帳物卡相符率，由財務部、pmc物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。 倉庫制度管理規(guī)定倉庫管理規(guī)章制度和管理制度篇十一 (入庫保管1)指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量→(入庫保管1)監(jiān)督成品搬運進入倉庫→(入庫保管2)指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的狀況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點交接表”到財務部和銷售部。(晚班“盤點交接表”不用傳遞) 注意事項:務必貫徹“入庫四個堅持” 1)堅持按入庫流程操作:務必按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規(guī)操作。 2)堅持2人同時操作入庫:在入庫過程中，2個入庫保管員務必同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，務必拒絕入庫作業(yè)，同時務必請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。 3)堅持入庫復核:在入庫過程中，一個