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工程項(xiàng)目管理(江蘇)年月真題
06087-js20184
1、【單選題】項(xiàng)目管理最主要的方法是
組織協(xié)調(diào)
目標(biāo)管理
A:
合同管理
B:
風(fēng)險(xiǎn)管理
C:
答D:案:B
解析:目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn),以目標(biāo)完成情況的考核為終結(jié)。工作成果是評(píng)定目標(biāo)
完成程度的標(biāo)準(zhǔn),也是人事考核和獎(jiǎng)評(píng)的依據(jù),成為評(píng)價(jià)管理工作績(jī)效的唯一標(biāo)志。
2、【單選題】業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位安裝工程發(fā)包給B施工單位,裝
飾裝修工程發(fā)包給C施工單位,該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是
施工平行發(fā)包模式
施工總承包模式
A:
施工總承包管理模式
B:
工程總承包模式
C:
答D:案:A
3、【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的職責(zé)
之一是
編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
A:
聘任有關(guān)管理人員
B:
選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
C:
答D:案:A
解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)建立
各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資
料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工
作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
4、【單選題】某分部工程有4個(gè)施工過程,分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工已
知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天,擬采用的專業(yè)工作隊(duì)?wèi)?yīng)為
4個(gè)
5個(gè)
A:
8個(gè)
B:
12個(gè)
C:
答D:案:C
5、【單選題】在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作
最早完成時(shí)間的最大值
最早完成時(shí)間的最小值
A:
最遲完成時(shí)間的最大值
B:
最遲完成時(shí)間的最小值
C:
答D:案:A
6、【單選題】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如題6圖所示,計(jì)劃工期是
9
11
A:
12
B:
13
C:
答D:案:C
7、【單選題】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最早完成時(shí)間為第17天,持續(xù)時(shí)間為5天。該工作
有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時(shí)
差為
1天
2天
A:
3天
B:
8天
C:
答D:案:D
8、【單選題】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,編制總體施工部署之后進(jìn)行的工作是
計(jì)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
設(shè)計(jì)施工總平面圖
A:
編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B:
編制總體施工準(zhǔn)備計(jì)劃
C:
答D:案:C
解析:施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設(shè)
計(jì)規(guī)范》GB/T50502--2009):(1)工程概況;(2)總體施工部署;(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃;(4)
總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃;(5)主要施工方法;(6)施工總平面布置。
9、【單選題】施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是
優(yōu)化工程施工方案
應(yīng)用BM信息模型
A:
確定各類會(huì)議的召開時(shí)間
B:
采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
C:
答D:案:C
10、【單選題】按施工層次劃分工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程時(shí),最基礎(chǔ)的控制對(duì)象是
原材料和構(gòu)配件
施工作業(yè)質(zhì)量
A:
施工機(jī)械和設(shè)備
B:
分部工程
C:
答D:案:B
解析:施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制,它決定了有關(guān)檢驗(yàn)批的質(zhì)量;而檢
驗(yàn)批的質(zhì)量又決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
11、【單選題】某建設(shè)施工企業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“企業(yè)盲目追求利潤(rùn)
而不顧質(zhì)量”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是
社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因
技術(shù)原因
A:
管理原因
B:
人為事故和自然災(zāi)害原因
C:
答D:案:A
12、【單選題】根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)過事故調(diào)查及原因分析并確定要處理,則下
一步應(yīng)進(jìn)行的工作是
制定事故處理方案
事故的責(zé)任處理
A:
事故處理的鑒定驗(yàn)收
B:
提交處理報(bào)告
C:
答D:案:A
解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序:(1)事故調(diào)
查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理
的鑒定驗(yàn)收;(6)提交處理報(bào)告。
13、【單選題】在質(zhì)量管理排列圖中,對(duì)應(yīng)于累計(jì)頻率曲線80%~90%部分的影響因素屬于
一般因素
主要因素
A:
次要因素
B:
其它因素
C:
答D:案:C
解析:本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法。對(duì)應(yīng)于累計(jì)頻率曲線0%~80%的A類為主要
因素,80%~90%的B類為次要因素,90%~100%的C類為一般因素。
14、【單選題】建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知竣工工程的工程質(zhì)量監(jiān)
督機(jī)構(gòu),通知送達(dá)時(shí)間應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前的
3個(gè)工作日
7個(gè)工作日
A:
4個(gè)工作日
B:
15個(gè)工作日
C:
答D:案:B
解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面
通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
15、【單選題】施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是
指導(dǎo)性
實(shí)施性
A:
作業(yè)性
B:
競(jìng)爭(zhēng)性
C:
答D:案:D
解析:本題考查的是競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的
估算成本計(jì)劃。
16、【單選題】應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)
算費(fèi)用曲線的豎向距離表示
成本偏差
進(jìn)度偏差
A:
進(jìn)度局部偏差
B:
成本局部偏差
C:
答D:案:A
解析:本題考查的是施工成本控制的方法。應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工
作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離即CV,表示項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。
17、【單選題】有關(guān)施工成本分析依據(jù)表述準(zhǔn)確的是
業(yè)務(wù)核算主要是利用會(huì)計(jì)核算資料和統(tǒng)計(jì)核算資料進(jìn)行核算
會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算
A:
會(huì)計(jì)記錄具有間斷性的特點(diǎn)
B:
會(huì)計(jì)核算同時(shí)能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)和相對(duì)數(shù)指標(biāo)
C:
答D:案:B
18、【單選題】根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,致使120名操作工人急
性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于
特別重大事故
重大事故
A:
較大事故
B:
一般事故
C:
D:
答案:A
解析:特別重大事故簡(jiǎn)稱特大事故,在中國,特指造成30人以上死亡,或者100人以上
重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
19、【單選題】索賠事件發(fā)生后,承包商向工程師正式提出書面索賠通知的時(shí)間是
7天內(nèi)
14天內(nèi)
A:
28天內(nèi)
B:
36天內(nèi)
C:
答D:案:C
解析:進(jìn)行工程索賠的時(shí)間是:事件發(fā)生后28天內(nèi)。承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生并造成損
失后28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知,工程師對(duì)承包人的索賠申請(qǐng)進(jìn)行審核,認(rèn)可該
項(xiàng)索賠后通知承包人,發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明,承包人作出是否接受最終的索
賠決定。
20、【單選題】在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是
分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
A:
確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B:
預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本
C:
答D:案:C
解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:(1)收集與施
工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。而施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程
包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。要注意區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理全過
程的工作和每一個(gè)具體工作的內(nèi)容,這也是近年考試命題的重要角度。
21、【判斷題】矩陣式項(xiàng)目組織形式適用于規(guī)模小、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×,正確說法:矩陣形式項(xiàng)目組織形式適用于大型、復(fù)雜的項(xiàng)目。
22、【判斷題】某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間稱流水節(jié)拍。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:√。
23、【判斷題】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條箭線都要占用時(shí)間、消耗資源,包括實(shí)箭線和虛
箭線。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×,正確說法:在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、消耗資源。而虛
箭線既不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般起工作之間的聯(lián)系、區(qū)分作用。
24、【判斷題】單位工程的總工期指從破土動(dòng)工至單位工程竣工的全部日歷天數(shù)。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:√。
25、【判斷題】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用,當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí),即
表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用沒有超過預(yù)算費(fèi)用。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×,正確說法:費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用,當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值
時(shí),即表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用。
26、【問答題】簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目監(jiān)理的作用。
答案:(1)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;(2)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方
的建設(shè)行為;(3)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;(4)有利于實(shí)現(xiàn)建
設(shè)工程投資效益最大化。(注:每點(diǎn)1分,全部答對(duì)得滿分)
27、【問答題】簡(jiǎn)述直線職能型組織結(jié)構(gòu)的特征。
答案:(1)既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致,又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用;(2)管理組織結(jié)構(gòu)系
統(tǒng)比較完整,隸屬關(guān)系分明;(3)重大的問題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé),發(fā)揮專業(yè)人員的積極
性,提高管理水平;(4)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通情報(bào);
(5)管理人員多,管理費(fèi)用大。
28、【問答題】簡(jiǎn)述組織流水施工的基本要求。
答案:(1)施工過程的連續(xù)性;(2)施工過程的比例性;(3)施工過程的均衡性;(4)施
工過程的平行性;(5)施工過程的適應(yīng)性。
29、【問答題】出席專項(xiàng)方案的專家論證會(huì)的人員有哪些?
答案:(1)專家組成員;(2)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;(3)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)
理工程師及相關(guān)人員;(4)施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目
技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;(5)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)
目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
30、【問答題】簡(jiǎn)述施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容。
答案:(1)開工前的檢查,主要檢查是否具備開工條件開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工,
能否保證工程質(zhì)量;(2)工序交接檢查,對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專檢),未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)
檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工;(3)隱蔽工程的檢查,施工中凡是隱蔽工程必須檢查
認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋;(4)停工后復(fù)工的檢查,因客觀因素停工或處理質(zhì)量事故等停
工復(fù)工時(shí),經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工;(5)分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,并
簽驗(yàn)收記錄后,才能進(jìn)行下一工程項(xiàng)目的施工;(6)成品保護(hù)的檢查,檢查成品有無保護(hù)
措施以及保護(hù)措施是否有效可靠。(注:每點(diǎn)1分,答對(duì)任意5點(diǎn)得滿分)
31、【問答題】簡(jiǎn)述施工成本管理的依據(jù)。
答案:(1)工程施工合同。(2)成本計(jì)劃。(3)工程進(jìn)度報(bào)告。(4)工程變更指令和相
關(guān)的文件。(5)施工索賠文件。(6)有關(guān)的法律、法規(guī)、政策等。(注:每點(diǎn)1分,答
對(duì)任意5點(diǎn)得滿分)
32、【問答題】案例:某市大型住宅項(xiàng)目位于三環(huán)路以內(nèi),一期工程建筑面積36萬m2,框架
剪力墻結(jié)構(gòu)箱形基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土集中攪拌站。由于工期緊迫,混凝土需要量大,施
工單位實(shí)行”三班倒”連續(xù)進(jìn)行混凝土的攪拌生產(chǎn)。附近居民對(duì)此意見極大,紛紛到有關(guān)管理
單位反映此事,有關(guān)部門也做出了罰款等相應(yīng)的處理決定。問題:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)可以采取哪
些措施控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響?(2)混凝土攪拌機(jī)和振搗棒白天和晚上噪聲限值分別為多少?
(3)在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間是多少?
答案:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施①聲源控制②傳播途徑的控制③接收者的防護(hù)
④嚴(yán)格控制人為噪聲(2)混凝土攪拌機(jī)振搗棒白天和晚上噪聲限值分別為70d和55dB。
(3)凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之
間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。
33、【問答題】案例:某新建工業(yè)廠區(qū),地處大山腳下,總建筑面積16000m2,其中包含一幢
五層辦公樓工程,摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:連續(xù)幾天的大雨引發(fā)山體滑坡,導(dǎo)致材料庫房垮塌造成1人當(dāng)場(chǎng)死亡,7人重傷。施工
單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,立即組織相關(guān)人員召開緊急會(huì)議,要求迅速查明事故原因和責(zé)任,
嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理;該事故導(dǎo)致2人死亡,11人重傷。事件二:監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)
場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)三級(jí)安全教育記錄,監(jiān)理工
程師要求整改。問題:(1)事件一中,事故處理的“四不放過”原則是什么?確定該安全事
故的等級(jí)。(2)指出事件二中的錯(cuò)誤做法,并指出正確做法。
答案:(1)“四不放過”原則事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放
過;事故責(zé)任者沒有處理不放過;沒有制定預(yù)防措施不放過。較大事故。(2)錯(cuò)誤做法:只
有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)三級(jí)安全教育記錄。正確做法:組織應(yīng)建立分級(jí)職業(yè)健康
安全生產(chǎn)教育制度,實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組三級(jí)教育,未經(jīng)教育的人員不得上崗作
業(yè)。
34、【問答題】案例:某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第
6周末時(shí),檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如題44圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。
問題:(1)
計(jì)劃執(zhí)行到第3周末時(shí),分析工作A、B、C的狀況以及它們對(duì)工期的影響。(2)計(jì)劃執(zhí)行
到第6周末時(shí),分析工作D、F、G的狀況以及它們對(duì)工期的影響。(3)原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工
期是多少?
答案:(1)工作A滯后0.5周,預(yù)計(jì)影響工期0.5周;工作B滯后2周,預(yù)計(jì)影響工期2
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