學(xué)校事前績效評估報(bào)告（13篇）

學(xué)校事前績效評估報(bào)告（13篇）學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇1

近年來，教化界對學(xué)校的績效評估越來越重視，以確保學(xué)校教化的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。事前績效評估是評估學(xué)校在制定安排和政策前的一種預(yù)料性評估，通過分析學(xué)?，F(xiàn)狀和將來發(fā)展趨勢，為學(xué)校決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和指導(dǎo)。本文將探討學(xué)校事前績效評估的重要性，評估內(nèi)容和方法，并提出一些建議，以期為學(xué)?？冃гu估工作供應(yīng)參考。

首先，學(xué)校事前績效評估的重要性不言而喻。它有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和決策者全面了解學(xué)校的現(xiàn)狀和潛在問題，為將來發(fā)展制定科學(xué)合理的規(guī)劃和策略。通過對學(xué)校師資、學(xué)生學(xué)業(yè)成果、校內(nèi)設(shè)施、教學(xué)資源等方面進(jìn)行評估，學(xué)?？梢愿玫匕盐諆?nèi)部優(yōu)勢和不足，剛好調(diào)整教化教學(xué)工作，促進(jìn)學(xué)校整體提升。

其次，學(xué)校事前績效評估的內(nèi)容涉及多方面。從師資力氣到學(xué)生素養(yǎng)，從課程設(shè)置到教學(xué)管理，都是評估的對象。師資力氣包括老師的數(shù)量、學(xué)歷、專業(yè)背景和教學(xué)水同等；學(xué)生素養(yǎng)包括學(xué)習(xí)實(shí)力、綜合素養(yǎng)、心理健康等；課程設(shè)置涉及學(xué)科覆蓋面、課程難度和好用性等；教學(xué)管理包括課堂管理、學(xué)生考核和學(xué)科建設(shè)等。通過對這些內(nèi)容的評估，學(xué)?？梢匀媪私庾陨淼膬?yōu)勢和劣勢，為提升績效供應(yīng)依據(jù)。

再者，學(xué)校事前績效評估的方法多種多樣?？梢圆杉{問卷調(diào)查、訪談、文件資料分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比對等多種手段進(jìn)行評估。問卷調(diào)查可以讓師生針對學(xué)?，F(xiàn)狀和問題進(jìn)行反饋，訪談可以深化了解師生的真實(shí)想法和需求，文件資料分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比對則可以客觀地反映學(xué)校的狀況和趨勢。多種方法的綜合運(yùn)用可以更加全面地評估學(xué)校的績效，為學(xué)校發(fā)展供應(yīng)更加精確的數(shù)據(jù)支持。

最終，針對學(xué)校事前績效評估，有幾點(diǎn)建議。首先，學(xué)校應(yīng)確立績效評估的長效機(jī)制，將其納入學(xué)校日常管理之中，形成常態(tài)化、制度化。其次，建立有效的數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng)，確保評估結(jié)果的客觀性和科學(xué)性。第三，加強(qiáng)與師生家長的溝通和參加，讓他們成為評估的主體之一，增加評估的針對性和可操作性。最終，評估結(jié)果應(yīng)剛好公布，為學(xué)校決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)，也為社會監(jiān)督供應(yīng)透亮的窗口。

總之，學(xué)校事前績效評估是學(xué)校管理和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它有助于全面了解學(xué)?，F(xiàn)狀和潛在問題，為將來發(fā)展供應(yīng)科學(xué)合理的規(guī)劃和策略。通過多種方法的綜合運(yùn)用和長效機(jī)制的建立，學(xué)?？梢愿玫靥嵘冃В瑸榻袒聵I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。希望學(xué)校能夠重視事前績效評估工作，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和教化質(zhì)量的提升。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇2

依據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)工作的通知》（巴財(cái)監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財(cái)政支出重點(diǎn)績效評價(jià)項(xiàng)目為部門整體支出。根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級財(cái)政支出績效評價(jià)存在問題整改的通知》（巴財(cái)監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局剛好對20xx年市級財(cái)政支出績效評價(jià)反饋問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下。

一、部門概況

（一）機(jī)構(gòu)組成

市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項(xiàng)目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。

（二）機(jī)構(gòu)職能

負(fù)責(zé)投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進(jìn)工作，指導(dǎo)外商投資促進(jìn)和管理工作。參加推動我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，擔(dān)當(dāng)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進(jìn)活動的有關(guān)詳細(xì)工作，擔(dān)當(dāng)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參加擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評價(jià)體系并組織實(shí)施。參加為外來投資企業(yè)供應(yīng)相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的狀況。受市政府托付，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境愛護(hù)、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

（三）人員編制

現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機(jī)關(guān)工勤編制1名。

二、部門財(cái)政資金收支狀況

（一）部門財(cái)政資金收入狀況。20xx年度財(cái)政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費(fèi)收入2751323.00元、公用經(jīng)費(fèi)收入609000.00元、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收入26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入577379.13元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)19022.66元。

（二）部門財(cái)政資金支出狀況。20xx年度財(cái)政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費(fèi)支出26xx024.00元、公用經(jīng)費(fèi)支出582828.76元、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出427442.5元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出1566750.31元。

三、績效完成狀況

20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，實(shí)行在線專題推介會8場，洽談項(xiàng)目120余個(gè)，“云端”簽約項(xiàng)目11個(gè)。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計(jì)集中簽約項(xiàng)目xx9個(gè)、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、盡然之家家居城等30個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年其次季度重大項(xiàng)目集中開工儀式，集中開工項(xiàng)目146個(gè)，總投資446.1億元。

四、存在問題

（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待進(jìn)一步細(xì)化?？冃繕?biāo)申報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)有肯定差異。

（二）部門項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項(xiàng)目），項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整變動率為.59%。

五、整改措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。細(xì)化做實(shí)績效目標(biāo)預(yù)算申報(bào)，全力做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)相符。

（二）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金全過程管控。針對常態(tài)化項(xiàng)目，加強(qiáng)與財(cái)政部門連接，主動總結(jié)閱歷，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理，量入為出，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財(cái)政資金運(yùn)用效益。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇3

一、項(xiàng)目基本狀況

（一）項(xiàng)目概況

項(xiàng)目立項(xiàng)背景依據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，XX縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理，維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

項(xiàng)目實(shí)施狀況依據(jù)績效工作目標(biāo)，按安排及工作進(jìn)度，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，安排目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%。經(jīng)費(fèi)來源和運(yùn)用狀況經(jīng)費(fèi)來源于縣財(cái)政撥款，實(shí)際開支全部超額完成。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行。

二、績效評價(jià)工作狀況

（一）績效評價(jià)設(shè)計(jì)過程績效評價(jià)設(shè)計(jì)，主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大，影響范圍廣作為評價(jià)目標(biāo)，評價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)，主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對單位及社會的影響。

（二）績效評價(jià)框架，包括績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)。

（三）證據(jù)收集方法財(cái)務(wù)部門供應(yīng)項(xiàng)目開支狀況，辦公室供應(yīng)開支效果。

（四）績效評價(jià)實(shí)施過程年初制定項(xiàng)目績效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度，項(xiàng)目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進(jìn)看法。

（五）本次績效評價(jià)的局限性

三、績效分析及評價(jià)結(jié)論

（一）績效分析

投入安排目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元。

過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會。

指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。

績效目標(biāo)完成狀況分析安排目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%。

（二）評價(jià)結(jié)論

評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇4

依據(jù)《?？谑忻捞m區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（美財(cái)督〔20xx〕3號）要求，我局扎實(shí)仔細(xì)地開展了財(cái)政支出績效評價(jià)工作，重點(diǎn)評價(jià)20xx年學(xué)前教化助學(xué)券專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，現(xiàn)自評如下：

一、項(xiàng)目決策狀況

（一）項(xiàng)目目標(biāo)

對全區(qū)具備?？谑谐Ｗ艏?，符合計(jì)生政策并在合規(guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教化助學(xué)券，緩解“入園難，入園貴”問題讓學(xué)齡前兒童人人入得起“園”，讓百姓享受到教化實(shí)惠。

（二）決策過程

依照《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教化的若干看法》（國發(fā)[20xx]41號）、《財(cái)政部教化部關(guān)于加大財(cái)政投入支持學(xué)前教化發(fā)展的通知》（財(cái)教[20xx]405號），及?？谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教化助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神，切加大對學(xué)前教化的投入。

（三）資金安排

依據(jù)發(fā)放實(shí)施方法，助學(xué)券發(fā)放對象為具有?？谑谐Ｗ艨?，符合安排生育政策，在具備兌現(xiàn)助學(xué)券資格的幼兒園就讀的幼兒（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等除外）。助學(xué)券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》的幼兒園及中小學(xué)依辦學(xué)許可內(nèi)設(shè)的幼兒部（班）；具有編制的公辦幼兒園等，且當(dāng)年度年檢合格。此外，農(nóng)村小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班，也具備兌券資格。

對符合條件的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教化助學(xué)券，每人每年400元。助學(xué)券經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)兩級財(cái)政按55:45比例共同擔(dān)當(dāng),以區(qū)為主發(fā)放實(shí)施。20xx年我區(qū)學(xué)前教化助學(xué)券專項(xiàng)資金市財(cái)政支配208.692萬元，本級預(yù)算支配170.748萬元。

二、項(xiàng)目管理狀況

（一）資金到位

20xx年我區(qū)學(xué)前教化助學(xué)券項(xiàng)目資金共計(jì)379.44萬元，到位率101%，剛好撥付到各幼兒園。

（二）資金管理

20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學(xué)券，共發(fā)放資金379.44萬。資金已全部發(fā)放到位。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的運(yùn)用管理，我局全部項(xiàng)目資金的運(yùn)用都嚴(yán)格根據(jù)?？谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教化助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》精神和我局的《財(cái)務(wù)管理制度》落實(shí)。在實(shí)施項(xiàng)目過程中，嚴(yán)把助學(xué)券發(fā)放對象審批關(guān)，杜絕虛報(bào)、多報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，不存在無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金狀況。

（三）組織實(shí)施

為了確保項(xiàng)目高效有序?qū)嵤揖痔氐爻闪⒘艘跃珠L為組長，主管業(yè)務(wù)的副局長為副組長，辦公室、基教股、計(jì)財(cái)股、教化督導(dǎo)室等股室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)前教化助學(xué)券發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)，支配專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r。制定《美蘭區(qū)學(xué)前教化助學(xué)券發(fā)放細(xì)則》、《美蘭區(qū)學(xué)前教化助學(xué)券資金運(yùn)用規(guī)定》等制度，規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施。

三、項(xiàng)目績效狀況

我局的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成，總體評價(jià)為優(yōu)。詳細(xì)如下：

1、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目的實(shí)施，使每一位幼兒家長得到實(shí)惠，肯定程度上減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

2、社會效益：發(fā)放“助學(xué)券”的政策符合我國國家利益和人民利益，也與我國解決學(xué)前教化“入園難，入園貴”問題的大政方針協(xié)調(diào)一樣，是一件惠民利民的大好事，百姓一樣歡迎

3、可持續(xù)性：雖然“助學(xué)券”會增加市區(qū)兩級的財(cái)政支出，但是學(xué)前教化是義務(wù)教化的基礎(chǔ)，抓好學(xué)前教化可以從起點(diǎn)上使孩子健康地成長，打好基礎(chǔ)。

4、服務(wù)對象滿足度：項(xiàng)目實(shí)施惠及廣闊人民群眾，且項(xiàng)目實(shí)施公正、公開，陽光操作，受到群眾認(rèn)可，滿足度極高

四、項(xiàng)目綜合自評

通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，減輕家長經(jīng)濟(jì)壓力，解決“入園難，入園貴”問題，為學(xué)前教化健康可持續(xù)發(fā)展增加活力。項(xiàng)目綜合評價(jià)為：優(yōu)

五、閱歷及問題

（一）閱歷

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，才能使項(xiàng)目真正惠及百姓。

（二）存在問題

由于項(xiàng)目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多，申報(bào)助學(xué)券條件的審核費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，人員不足。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇5

一、學(xué)校概況：

永春中心學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，內(nèi)設(shè)一所公辦幼兒園。截止20xx年12月，我校有在崗教職工61人，其中，在編在崗老師56人，幼兒園臨聘老師5人。退休老師40人。在校學(xué)生612人，其中幼兒園56人，小學(xué)307人，初中249人。學(xué)校的主要職責(zé)是：實(shí)行黨的教化方針及有關(guān)教化工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，實(shí)施小學(xué)和初中義務(wù)教化，促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教化發(fā)展和小學(xué)、初中學(xué)歷教化。

學(xué)校部門整體支出包括教化基本經(jīng)費(fèi)、教化發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教化發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)和教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)。

教化基本經(jīng)費(fèi)主要保障教化教學(xué)工作的正常運(yùn)行。教化發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)主要是加強(qiáng)各學(xué)科與信息技術(shù)的融合，提高師生信息化水平。教化發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)主要是保障學(xué)生平安及身心健康。教化發(fā)展教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)主要是保障教學(xué)教研活動的有效開展。

二、學(xué)校整體支出管理及運(yùn)用狀況：

（一）基本支出:

教化基本經(jīng)費(fèi)總支出10215426.84元：其中工資福利支出7667707.51元，商品和服務(wù)支出10101195.05元，對個(gè)人和家庭補(bǔ)助11101900.00元，資本性支出250624.28元。

我校嚴(yán)格按區(qū)財(cái)政及區(qū)教化局核算中心制定的資金安排規(guī)程和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，制定了財(cái)務(wù)報(bào)賬審批制度，修訂完善了會議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、差旅報(bào)銷管理方法。學(xué)校全部收支由核算中心進(jìn)行核算和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購 制度，做到先申報(bào)后選購 ，按流程辦理。堅(jiān)決做到專款專用，不違規(guī)開支。特殊是在管理“三公”經(jīng)費(fèi)這塊，我校嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）、公務(wù)接待和公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)政策規(guī)定，學(xué)?！叭?jīng)費(fèi)”得到有效限制，20xx年沒有因公出國（境）費(fèi)支出；公務(wù)接待費(fèi)0萬元，限制在預(yù)算的元范圍內(nèi)，大幅度削減；無公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到厲行節(jié)約。

（二）專項(xiàng)支出：（教化發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教化發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)）

教化發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教化發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)，在教化局裝備站的指導(dǎo)下，為加高校校建設(shè)力度，提高師生信息水平，抓好教研教改工作，促進(jìn)學(xué)校教化協(xié)調(diào)發(fā)展。依據(jù)學(xué)校預(yù)算金額，?？顚Ｓ?，無違規(guī)超范圍運(yùn)用狀況。

三、學(xué)校專項(xiàng)組織實(shí)施狀況

學(xué)校的教化發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教化發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)，是由區(qū)教化局裝備站，依據(jù)學(xué)校詳細(xì)狀況，組織管理專項(xiàng)資金的項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整及運(yùn)用，學(xué)校協(xié)作督查管理。

四、學(xué)校整體支出績效狀況：

教化基本經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用，力保學(xué)校教化教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運(yùn)行。教化發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教化發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用，給學(xué)校教化教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到充溢，學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善，大力推動了學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)。

學(xué)校整體支出績效狀況：自評優(yōu)良

五、存在的主要問題：

學(xué)校地處偏遠(yuǎn)大部分學(xué)生寄宿，水電費(fèi)開支大。老師培訓(xùn)、上級會議常常來回郴州，差旅開支大，校內(nèi)修理費(fèi)用大，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)驚慌。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議：

切實(shí)做好預(yù)算編制工作，做好本單位狀況調(diào)查，細(xì)致測算部門資金需求，努力使預(yù)算資金合理。剛好支出資金，削減部門資金結(jié)轉(zhuǎn)。

進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高資金運(yùn)用效率，擴(kuò)大績效成果。規(guī)范教化教學(xué)行為；提高教化教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇6

依據(jù)文件要求，我區(qū)申請項(xiàng)目預(yù)算210萬元。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》《中小學(xué)校會計(jì)制度》等相關(guān)規(guī)定，提高財(cái)政資金運(yùn)用效益，現(xiàn)將該項(xiàng)目績效狀況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

本項(xiàng)目建設(shè)一棟綜合教學(xué)樓和一棟門衛(wèi)房及室外運(yùn)動場等配套設(shè)施?？偨ㄖ娣e5209.35㎡，其中新建綜合教學(xué)樓地上建筑面積為5182.03㎡，新建門衛(wèi)房建筑面積為27.32㎡；室外配套工程包括200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形塑膠運(yùn)動場（含一座舞臺、升旗臺），田徑場中間設(shè)一處7人制足球場，以及2個(gè)籃球場、1個(gè)排球場、2個(gè)羽毛球場、2個(gè)沙池等體育場地。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)（指跨年度項(xiàng)目總目標(biāo)）

20xx年9月項(xiàng)目竣工并投入運(yùn)用。

2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)（指跨年度項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo)或常常性、一次性項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo)）

20xx年12月底安排完成投資210萬元。

二、項(xiàng)目資金運(yùn)用及管理狀況

（一）項(xiàng)目資金到位狀況分析（包括財(cái)政資金、自籌資金等）

20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費(fèi)，實(shí)際到位資金210萬元，全部是地方財(cái)政資金。

（二）項(xiàng)目資金運(yùn)用狀況分析

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)總投資概算2884.79萬元，20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費(fèi)，目前已支出約5.86萬元。

（三）項(xiàng)目資金管理狀況分析（包括管理制度、方法的制訂及執(zhí)行狀況等）

本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格根據(jù)單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的運(yùn)用。由開發(fā)區(qū)財(cái)政局和國庫支付局統(tǒng)一核算，根據(jù)項(xiàng)目安排支配和實(shí)際工作狀況開支，做到了?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)均根據(jù)海南省財(cái)政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施狀況

（一）項(xiàng)目組織狀況分析（包括項(xiàng)目招投標(biāo)狀況、調(diào)整狀況、完成驗(yàn)收等）

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目自20xx年立項(xiàng)，20xx年完成施工招標(biāo)，起先施工建設(shè)，并于20xx年竣工并投入運(yùn)用。

（二）項(xiàng)目管理狀況分析（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等狀況）

該項(xiàng)目由洋浦建設(shè)公司代建，施工現(xiàn)場設(shè)有項(xiàng)目管理部，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督檢查管理。

四、項(xiàng)目績效狀況

1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目由洋浦建設(shè)公司代建，嚴(yán)格根據(jù)工程量進(jìn)行審核，成本預(yù)算限制良好，未發(fā)覺有奢侈現(xiàn)象。

2.項(xiàng)目的效率性分析

三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目于20xx年進(jìn)場施工，項(xiàng)目根據(jù)施工合同安排有序組織，未發(fā)覺有質(zhì)量問題。

3.項(xiàng)目的效益性分析

項(xiàng)目建設(shè)是為保證、提升開發(fā)區(qū)社會公共配套，服務(wù)居民項(xiàng)目，是公益性項(xiàng)目，不以盈利為目的的項(xiàng)目，具有很大的社會效益。項(xiàng)目建成后，能從很大程度上緩解甚至解決基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全的問題，能進(jìn)一步改善洋浦開發(fā)區(qū)的整體教化水平，對洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的教化提高具有重要意義。

4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

截至目前，三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目已完工，將進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)公共配套設(shè)施，更好地滿意群眾日益增長的美妙生活需求，提升洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的社會服務(wù)功能。

五、綜合評價(jià)狀況及評價(jià)結(jié)論（按附件2-2格式附相關(guān)評分表）

項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)，根據(jù)安排完成了預(yù)定目標(biāo)。

六、主要閱歷及做法、存在的問題和建議

無。

七、其他需說明的問題

無。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇7

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)狀況

1、財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目狀況。

20xx年財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算總額為1010萬元，項(xiàng)目批準(zhǔn)文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔20xx〕34號，及中共沅陵縣委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣20xx年度鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項(xiàng)目；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。

2、財(cái)政振興資金績效目標(biāo)設(shè)定狀況

完成種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有非常重要的意義。

二、績效自評工作開展?fàn)顩r

仙門國有林場依據(jù)相關(guān)政策比照年初該項(xiàng)目設(shè)定的績效目標(biāo)于20xx年12月開展了項(xiàng)目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項(xiàng)目受益職工抽查走訪。

三、績效目標(biāo)自評完成狀況

（一）資金投入分析

1。項(xiàng)目資金到位狀況分析

截至20xx年10月項(xiàng)目資金1010萬元資金全部拔付到位。

2。項(xiàng)目資金支出狀況分析

截至20xx年10月，項(xiàng)目資金1010萬元已完成全部支付。

3。項(xiàng)目資金管理狀況分析

根據(jù)《沅陵縣財(cái)政振興資金管理方法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實(shí)施主體看法，對資金和項(xiàng)目均根據(jù)資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實(shí)施單位、審批程序、實(shí)施期限及項(xiàng)目完成狀況在實(shí)施鄉(xiāng)村組進(jìn)行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運(yùn)行。

（二）績效目標(biāo)完成狀況分析

1。產(chǎn)出指標(biāo)完成狀況分析

按時(shí)保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。

2。效益指標(biāo)完成狀況分析

通過該項(xiàng)目的實(shí)施對促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有非常重要的意義，受到全縣實(shí)施鄉(xiāng)村組的群眾的好評和支持，滿足度達(dá)到了101％。

四、偏離績效目標(biāo)的緣由及下一步改進(jìn)措施

該項(xiàng)目全部達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開狀況

充分利用績效自評結(jié)果加強(qiáng)我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇8

一、評估對象

項(xiàng)目名稱：

主管部門：

項(xiàng)目績效目標(biāo)：

項(xiàng)目資金總額及構(gòu)成：

其中：申請財(cái)政資金

項(xiàng)目概況：

二、事前績效評估的基本狀況

（一）評估程序；

（二）評估思路；

（三）評估方式、方法。

三、評估內(nèi)容和結(jié)論

（一）立項(xiàng)必要性；

（二）投入經(jīng)濟(jì)性；

（三）績效目標(biāo)合理性；

（四）實(shí)施方案可行性；

（五）籌資合規(guī)性；

（六）預(yù)算編制精確性；

（七）總體結(jié)論。

四、評估的相關(guān)建議

五、其他須要說明的問題

闡述評估工作基本前提、假設(shè)、報(bào)告適用范圍、相關(guān)責(zé)任以及須要說明的其他問題等。

六、評估人員簽名

七、附件材料

1.立項(xiàng)依據(jù)；

2.相關(guān)政策和部門職能規(guī)劃；

3.立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告；

4.政策、項(xiàng)目可行性報(bào)告；

5.資金籌措方案；

6.政策、項(xiàng)目實(shí)施方案；

7.相關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、內(nèi)控等保障措施；

8.績效目標(biāo)申報(bào)表和績效標(biāo)準(zhǔn)；

9.事前績效評估專家組評估看法；

省財(cái)政廳認(rèn)為還需補(bǔ)充的其他材料。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇9

依據(jù)河財(cái)績效〔20xx〕23號要求，結(jié)合我校20xx年開展生均公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行自評，形成自評報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本概況

（一）項(xiàng)目概況

1.立項(xiàng)背景

為解決職業(yè)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足狀況，依據(jù)桂財(cái)教【20xx】45號，中職學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)從20xx年秋季學(xué)期起起先執(zhí)行，20xx年執(zhí)行到位。所需經(jīng)費(fèi)由同級財(cái)政負(fù)擔(dān)，列入同級財(cái)政預(yù)算支配。市屬學(xué)校20xx年中職生均公用經(jīng)費(fèi)600元。我校20xx級學(xué)生919人，20xx級學(xué)生1064人，20xx級學(xué)生883人。預(yù)料年平均學(xué)生人數(shù)2836人，中職生均公用經(jīng)費(fèi)170.16萬元。

2.項(xiàng)目實(shí)施狀況

20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校日常辦公用水費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等方面開支，緩解學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足狀況，基本上達(dá)到了預(yù)期的效果。

3.經(jīng)費(fèi)來源和運(yùn)用狀況

生均公用經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政局于20xx年2月3日下達(dá)，金額170.16萬元，學(xué)校根據(jù)公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)用要求全部資金170.16萬元，無結(jié)余。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

年初設(shè)定該項(xiàng)目的績效目標(biāo)：生均公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校日常辦公用水費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等方面開支，緩解學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足狀況。

二、項(xiàng)目績效評價(jià)工作狀況

20xx年1月30日，成立20xx年我校生均公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員

組長：李翼河池市衛(wèi)生學(xué)校黨總支書記、校長

副組長：周軒河池市衛(wèi)生學(xué)校副校長

成員：江濱河池市衛(wèi)生學(xué)?？倓?wù)科科長

劉鋼河池市衛(wèi)生學(xué)校副校長

羅利婉河池市衛(wèi)生學(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)

2.工作職責(zé)

（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果；

（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議探討通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋看法的處理。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報(bào)考評工作組會議探討通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評，依據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成果效自核工作組支配的其他工作。

20xx年10月6日，考評工作組依據(jù)財(cái)務(wù)處供應(yīng)財(cái)務(wù)資料開展自評檢查工作，對項(xiàng)目整體實(shí)施狀況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付狀況等。

三、績效分析及評價(jià)結(jié)論

（一）投入

20xx年我校生均公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金170.16萬元，由市財(cái)政局支配。

（二）過程

在20xx年我校生均公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施過程中，紀(jì)檢督察處加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督，學(xué)校按預(yù)算用于水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)和其他商品和服務(wù)支出、資本性支出，項(xiàng)目都能根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期正常有序開展，并取得了良好的效果。

（三）產(chǎn)出

20xx年根據(jù)公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)用要求運(yùn)用在辦公費(fèi)0.16萬元、水費(fèi)63.5864萬元、電費(fèi)50.2365萬元、郵電費(fèi)23.8813萬元、修理費(fèi)萬元、物業(yè)管理費(fèi)萬元、專用材料費(fèi)0.5558萬元、印刷費(fèi)萬元、差旅費(fèi)1.3535萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)萬元、勞務(wù)費(fèi)0.3932萬元、租賃費(fèi)4.8萬元、其他商品和服務(wù)支出25.1841萬元、培訓(xùn)費(fèi)萬元。開支總計(jì)170.16萬元，無結(jié)余。緩解了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足狀況。

通過項(xiàng)目績效驗(yàn)收，項(xiàng)目評價(jià)小組認(rèn)為該項(xiàng)目通過驗(yàn)收。

（四）效果

1、社會效益：通過實(shí)施生均公用經(jīng)費(fèi)，緩解了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足狀況，保證了學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、社會公眾滿足度：學(xué)校師生對該項(xiàng)目實(shí)施感覺特別滿足。

（五）評價(jià)結(jié)果和評價(jià)結(jié)論

本項(xiàng)目自評分為95分，評價(jià)等級為優(yōu)秀，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

四、看法和建議

希望政府支配20xx年該項(xiàng)目資金多上些，確保該項(xiàng)目接著實(shí)施。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇10

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)狀況

1。財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目狀況

根據(jù)《長春市財(cái)政局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年中央財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（長財(cái)農(nóng)指[20xx]869號）文件要求，經(jīng)探討確定，依據(jù)20xx年財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金安排表，確定人居環(huán)境整治示范村嘉獎補(bǔ)助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目結(jié)余資金，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項(xiàng)目”。

該項(xiàng)目實(shí)行合作經(jīng)營方式，合作經(jīng)營收益將差異化安排至全區(qū)脫貧戶，預(yù)料年收益率4%，切實(shí)提升脫貧人口收入。

2。財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定狀況

項(xiàng)目于12月23日簽訂資金運(yùn)用協(xié)議，將結(jié)余資金21。5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項(xiàng)目，合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%，詳細(xì)隨人民銀行同期貸款基準(zhǔn)利率進(jìn)行調(diào)整，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn)、生活補(bǔ)助，助力鄉(xiāng)村振興工作，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口，預(yù)料使125戶236人受益，詳細(xì)以實(shí)際發(fā)放日期實(shí)有脫貧人口數(shù)為準(zhǔn)。

二、績效自評工作開展?fàn)顩r

該項(xiàng)目為合作經(jīng)營收益項(xiàng)目，項(xiàng)目于12月23日簽訂資金運(yùn)用協(xié)議，將結(jié)余資金21。5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項(xiàng)目，協(xié)議內(nèi)約定合作經(jīng)營收益每年支付一次，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司要將資金運(yùn)用嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議履行，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理實(shí)施細(xì)則》對資金進(jìn)行管理和運(yùn)用，并定期聽取資金運(yùn)用狀況匯報(bào)，確保項(xiàng)目收益。

三、績效目標(biāo)自評完成狀況

（一）資金投入狀況

1。資金到位狀況。根據(jù)《長春市財(cái)政局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年中央財(cái)政連接推動鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（長財(cái)農(nóng)指[20xx]869號）文件要求，在協(xié)議簽訂后，已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司撥付人居環(huán)境整治示范村嘉獎補(bǔ)助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目結(jié)余資金21。5707萬元。

2。資金執(zhí)行狀況。該筆結(jié)余資金21。5707萬元運(yùn)用周期（即項(xiàng)目建設(shè)周期）原則上為1年。目前，該項(xiàng)目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，已根據(jù)協(xié)議正常履行。

3。項(xiàng)目管理狀況。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司應(yīng)專人管理該項(xiàng)目，指派特地財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查，根據(jù)要求上報(bào)資金運(yùn)用及項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。同時(shí)，保證連接資金不用于單位（部門）的基本支出；各種獎金、津貼和福利補(bǔ)助；彌補(bǔ)企業(yè)虧損；修建樓堂館所；彌補(bǔ)預(yù)算支出缺口和償還債務(wù)；大中型基本建設(shè)項(xiàng)目；交通工具及通訊設(shè)備；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市扶貧；企業(yè)擔(dān)保金。

（二）績效目標(biāo)完成狀況

1。產(chǎn)出指標(biāo)完成狀況。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織人數(shù)236人；脫貧人口數(shù)236人，資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人。

2。效益指標(biāo)完成狀況。資產(chǎn)股權(quán)年收益率≥4%；帶動增加受益人口全年總收入0。862828萬元；受益人口數(shù)236人。

3。社會效益指標(biāo)完成狀況。脫貧人口數(shù)236人。

4。滿足度指標(biāo)完成狀況。資產(chǎn)入股受益人口滿足度101%。

四、偏離績效目標(biāo)的緣由和下一步措施

帶動增加受益人口全年總收入指標(biāo)值為0。862828萬元；由于該項(xiàng)目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日起先計(jì)算收益，項(xiàng)目正式投產(chǎn)為12月底，20xx年底實(shí)現(xiàn)收益，收益安排符合年度預(yù)期指標(biāo)。

在下一步的工作中，我們將接著加強(qiáng)監(jiān)管該項(xiàng)目，根據(jù)規(guī)定定期就該項(xiàng)目運(yùn)營狀況進(jìn)行調(diào)度并聽取匯報(bào)，確保項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)，收益剛好安排到脫貧戶。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開狀況

績效自評結(jié)果將隨20xx年部門決算時(shí)進(jìn)行，屆時(shí)將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行公示公開，確保符合各項(xiàng)規(guī)定。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇11

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目實(shí)施部門為中共連城縣委宣揚(yáng)部。20xx年6月18日，縣委、縣政府確定邀請中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道為我縣錄制一期《鄉(xiāng)村大舞臺》，并撥付資金140萬元用于節(jié)書目制有關(guān)工作，首期撥付101萬元。

（二）《鄉(xiāng)村大舞臺》欄目是中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道打造的一臺旨在宣揚(yáng)各地鄉(xiāng)土文藝文化，為農(nóng)夫供應(yīng)展示自我舞臺的大型綜藝節(jié)目。本項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容為央視導(dǎo)演組出行與落地接待、舞臺搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補(bǔ)助等。

二、評估過程

項(xiàng)目由中共連城縣委宣揚(yáng)部組織實(shí)施，經(jīng)前往中央電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道深化對接，了解已播出節(jié)目反響狀況，并經(jīng)縣委宣揚(yáng)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能股室評估，經(jīng)縣委、縣政府同意，認(rèn)為該項(xiàng)目可行。

三、評估內(nèi)容與結(jié)論

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)狀況

經(jīng)縣委、縣政府同意，20xx年6月18日，縣財(cái)政撥付101萬元用于《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)書目制。

（二）項(xiàng)目可行性

1.連城縣是文化旅游大縣，紅色文化、客家文化、生態(tài)文化、美食文化、非遺文化等獨(dú)具特色，通過錄制《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目并在央視播出，有利于促進(jìn)連城文化的對外宣揚(yáng)，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，提升連城在全國的美譽(yù)度和影響力，加快連城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.項(xiàng)目經(jīng)縣委、縣政府同意實(shí)施。項(xiàng)目總投資101萬元，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出狀況實(shí)報(bào)實(shí)銷。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)

數(shù)量目標(biāo)：鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出，參加節(jié)目演職人員共1010余人，舉辦海選活動3場次，搭建大型舞臺1300平方米，編演節(jié)目11個(gè)，錄制節(jié)目時(shí)長120分鐘。

質(zhì)量目標(biāo)：按方案要求完成節(jié)書目制。

時(shí)效目標(biāo)：按方案要求按時(shí)完成錄制，節(jié)目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出。

成本目標(biāo)：編排節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算18萬元元。搭建大型舞臺，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算16.8萬元。錄制節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算40.2萬元。全部人員吃住行及誤工補(bǔ)助等，按鄉(xiāng)村大舞臺節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算25萬元。

經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：通過節(jié)目播出，提升連城知名度，帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

社會效益目標(biāo)：通過節(jié)書目制，提升縣內(nèi)各文藝團(tuán)體節(jié)目質(zhì)量提升。

可持續(xù)影響目標(biāo)：促進(jìn)連城紅色、客家、生態(tài)、美食、非遺等特色文化的對外宣揚(yáng)。

滿足度目標(biāo)：《鄉(xiāng)村大舞臺》節(jié)目的錄制和播出得到了觀眾的一樣好評，滿足度大于90％

(四)總體結(jié)論：

本項(xiàng)目的實(shí)施有力提升了連城文化的影響力、為促進(jìn)連城文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)連城旅游發(fā)揮了主動的作用，項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

學(xué)校事前績效評估報(bào)告篇12

依據(jù)6月份工作安排支配，已基本按安排完成全部工作任務(wù)，績效考核工作已按要求環(huán)節(jié)完成。從本月工作總體來看，各部門相對前兩個(gè)月的考核來比較，已逐步適應(yīng)新的績效管理方法，基本上對部門內(nèi)員工的評價(jià)能嚴(yán)格根據(jù)個(gè)人月度內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)。通過在平常與各部門之間的溝通發(fā)覺，部門內(nèi)員工明確了工作職責(zé)與目標(biāo)，能依據(jù)工作職責(zé)支配每月的工作安排，工作目標(biāo)清楚明確。各部門雖然進(jìn)步較大，但相對來說仍存在不少問題，尤其是生產(chǎn)管理部各車間，現(xiàn)針對本月出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：

一、各部門對強(qiáng)制正態(tài)分布比例標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不能根據(jù)方案中所列示行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格參照劃分比例。

二、部門中有二級部門的，本部門內(nèi)對二級部門考核人沒有嚴(yán)格要求統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了二級部門與二級部門之間考核分值差異較大，無法在同一部門中平衡比例（如質(zhì)量管理部）。

三、本月各部門與車間相對上月來說出現(xiàn)的計(jì)算錯(cuò)誤較多，有個(gè)別計(jì)算錯(cuò)誤已影響到最終正態(tài)等級分布（如企業(yè)管理部、承德車間、產(chǎn)業(yè)園車間）。

四、除供應(yīng)部與市場部對考核表中完成值描述較好外，多數(shù)部門對考核表中完成值描述仍無法總結(jié)說明，出現(xiàn)了個(gè)別考核指標(biāo)完成值與評分不相符現(xiàn)象（如技安環(huán)保部）。

五、各部門對績效面談環(huán)節(jié)普遍重視性不高，各自以工作太忙為由，忽視了以面談形式提升個(gè)人績效，以達(dá)到提升組織績效的目的。

對上述問題進(jìn)行分析，存在問題的緣由在于：

一、績效方案中對強(qiáng)制正態(tài)分布的比例說明為五級，與實(shí)際績效結(jié)果應(yīng)用不對應(yīng)。

二、對于部門人員較多，考核人較多的，部門負(fù)責(zé)人沒有進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)與嚴(yán)格要求。

三、生產(chǎn)管理部個(gè)別項(xiàng)目考核人與工段考核人責(zé)隨意識較差，素養(yǎng)有待提高。

四、各部門在對業(yè)務(wù)工作的支配與管理工作的支配沒有協(xié)調(diào)合理，只重視業(yè)務(wù)，不重視內(nèi)部總體工作上的管理。

五、各部門對于每月的績效考核工作打算不充分，致使在月末考核時(shí)會使主觀推斷成分增加。

六、部門考核人在評估時(shí)較為馬虎，對分值的計(jì)算精確率須加強(qiáng)，對完成值的總結(jié)描述須完善。

對出現(xiàn)的問題分析緣由后，提出下列改進(jìn)措施：

一、明確績效考核結(jié)果應(yīng)用比例，與各部門再進(jìn)行溝通，統(tǒng)一正態(tài)分布比例。有特別狀況的，正態(tài)比例不超過上下5%。

二、7月份已完成對承德車間的"培訓(xùn)工作，使車間工人對績效管理工作有了全面相識與深化了解，在工人了解自身需努力的工作目標(biāo)外，對工長需考核的各項(xiàng)指標(biāo)也進(jìn)行了解，并激勵(lì)他們進(jìn)行監(jiān)督。在8月份爭取完成對型修車間的工人培訓(xùn)工作，加強(qiáng)考核人的責(zé)隨意識。

三、要求部門內(nèi)有二級部門的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并且統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、通過每月下發(fā)的績效考核結(jié)果反饋表，加強(qiáng)各部門對管理工作的重視度，提示部門在做考核前的打算工作，包括信息記錄，績效輔導(dǎo)等。

五、8月份將對各部門的績效考核資料存檔狀況進(jìn)行檢查，幫助各部門建立績效檔案，使各部門的管理工作更加規(guī)范化，程序化。

六、制定出對生產(chǎn)管理部各項(xiàng)目考核