哈學(xué)易通員工獎勵制度(試行方案)

哈學(xué)易通員工獎勵制度(試行方案)為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，激勵員工積極向上，維護(hù)公司正常經(jīng)營和管理秩序的貫徹執(zhí)行，特制定員工獎勵條例。本條例適用于公司全體員工。?獎勵范圍對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：?在完成公司工作、

任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；?在教學(xué)、管理方面取得顯著成效的；?積極對公司提出合理化建議，實施時有明顯效益的；?保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；?在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)的不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的；?對突發(fā)事件或事故妥善處理者；?一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正嚴(yán)明、事跡突出的；?全年出滿勤，表現(xiàn)優(yōu)異，為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；?深受家長與學(xué)生喜愛，為公司帶來良好口碑。?其他應(yīng)給予獎勵的事項；?獎勵種類為了明確獎勵內(nèi)容，公司特設(shè)立如下獎勵項目。?精神獎勵1、記大功2、記小功3、嘉獎(獎狀、獎品)4、授予榮譽(yù)稱號。(如優(yōu)秀員工、每月之星)(二)物質(zhì)獎勵1、設(shè)立優(yōu)秀員工獎、貢獻(xiàn)獎、教學(xué)獎和突出表現(xiàn)獎2、加薪3、晉級4、其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會、待遇提高等)第三條獎勵規(guī)則?記大功對象。1、對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者。2、給公司業(yè)務(wù)帶來顯著效益者。3、對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者。4、開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)為公司創(chuàng)效益達(dá)10000元以上者，按3--5的比例兌現(xiàn)獎金。5、獲得社會重大榮譽(yù)者。(二)記小功對象1、對公司有較大貢獻(xiàn)者，提出合理化建議與方案，并實施有效者，直接兌現(xiàn)獎金200元到500元，特別貢獻(xiàn)者，可按實際情況給予獎勵。2、開拓公司業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，經(jīng)營業(yè)績達(dá)6000元以上，成效優(yōu)秀者。3、對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者。(三)嘉獎的獎金1、品行優(yōu)良、教學(xué)突出、工作認(rèn)真，盡忠職守成為公司楷模達(dá)三個月者，兌現(xiàn)獎金200元左右。2、業(yè)務(wù)拓展有顯著成效，為公司創(chuàng)造效益10000元以上，按3--4的比例嘉獎。3、遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模達(dá)三個月者，兌現(xiàn)獎金100元至300元。4、主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源資金達(dá)3000元以上者，直接兌現(xiàn)獎金100元至300元。第四條獎勵程序1、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及進(jìn)提出申請，報人事部。2、人事部審核決定，簽署意見后報公司討論決定。3、討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。4、凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布。5、獎勵事項記入員工檔案，并存檔保留。6、員工資金在頒布的當(dāng)月發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。本條例經(jīng)公司批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織試行。附表：獎項

等級

獎金

優(yōu)秀員工獎

貢獻(xiàn)獎

大功

一等功

8000元

每月之星(數(shù)學(xué)組)

每月之星(英語組)

二等功

600元

一等星

一等星

三等功

400元

100元-200元

100元-200元

小功

一等功

350元

二等星

二等星

二等功

250元

50元-150元

50元-150元

三等功

150元

獎金可視貢獻(xiàn)大而增大

教學(xué)獎(每個學(xué)生成功學(xué)完的教師獎金)

主講教師

副主講教師

主講助理