裝修工程資源投入計(jì)劃

第一節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 2一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 2二、擬配備實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 3三、機(jī)械設(shè)備的安全操作 4四、工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng) 4五、特種施工機(jī)械、設(shè)備的安全管理 5六、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施 10第二節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃措施 11一、材料供應(yīng)計(jì)劃 11二、材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程 17三、材料供應(yīng)采購(gòu)及供應(yīng)措施 18四、料具管理及保障措施 19五、材料檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃 29第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 32一、勞動(dòng)力組織計(jì)劃 32二、勞動(dòng)力配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 38三、勞動(dòng)力部署 39四、勞動(dòng)力管理及保證措施 40五、高峰期施工勞動(dòng)力保證措施 42六、勞動(dòng)力安排保障措施 43七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 49第一節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度和勞動(dòng)力安排配備各類施工機(jī)具，并在施工實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況做進(jìn)一步調(diào)整。本工程所配備各類施工機(jī)具，均屬本公司所有，可供本工程使用至竣工驗(yàn)收。一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電鋸5進(jìn)口1.8良好基礎(chǔ)木作開工5日內(nèi)2羅機(jī)8進(jìn)口1.3良好基礎(chǔ)木作開工10日內(nèi)3手電刨8進(jìn)口0.8良好基礎(chǔ)木作開工5日內(nèi)4壓刨4進(jìn)口1.5良好基礎(chǔ)木作開工5日內(nèi)5沖擊鉆15進(jìn)口0.6良好吊頂、墻面開工5日內(nèi)6輕型手電鉆12進(jìn)口0.23良好基礎(chǔ)木作開工5日內(nèi)7型材切割機(jī)6進(jìn)口2.2良好臺(tái)盆架、安裝開工10日內(nèi)8手提砂輪機(jī)10進(jìn)口0.7良好木飾面開工20日內(nèi)9射釘槍10進(jìn)口良好基礎(chǔ)固定開工1日內(nèi)10氣釘槍3進(jìn)口良好木作基礎(chǔ)開工15日內(nèi)11氣動(dòng)噴槍15進(jìn)口良好乳膠漆開工30日內(nèi)12空氣壓縮機(jī)5進(jìn)口1.5良好木作開工10日內(nèi)13電動(dòng)螺絲刀20進(jìn)口0.25良好吊頂、安裝開工10日內(nèi)14石材切割機(jī)5進(jìn)口2.8良好墻、地面開工20日內(nèi)15石材拋光機(jī)5進(jìn)口0.7良好墻、地面開工20日內(nèi)16電焊機(jī)4進(jìn)口7.6良好鋼架開工10日內(nèi)17涂料攪拌器6進(jìn)口0.9良好頂、墻面開工15日內(nèi)二、擬配備實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀測(cè)量放線2紅外線水準(zhǔn)儀測(cè)量放線、檢測(cè)平整度3工程檢測(cè)組合工具施工期間日常檢測(cè)4鋼卷尺施工期間日常檢測(cè)5靠尺施工期間日常檢測(cè)6干濕溫度計(jì)施工期間日常檢測(cè)7臺(tái)秤8電流表施工期間日常檢測(cè)9壓力計(jì)打壓三、機(jī)械設(shè)備的安全操作不同的施工機(jī)具對(duì)安全操作有不同的特殊規(guī)定和要求，在使用時(shí)應(yīng)認(rèn)真閱讀機(jī)具的產(chǎn)品說明書，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時(shí)借用的機(jī)具，要同時(shí)借閱產(chǎn)品說明書和安全操作規(guī)程。機(jī)具出廠時(shí)，都附有產(chǎn)品說明書，從產(chǎn)品說明書上要了解該機(jī)具的動(dòng)力源情況，使用電源的機(jī)具，必須知道該機(jī)具選用的電壓、電流等情況，同時(shí)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的電源是否與施工機(jī)具所需的電壓、電流相適應(yīng)。特殊要求的安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機(jī)具損壞甚至人身事故。四、工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)良好的機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)，即是滿足施工的客觀需要，也是降低成本的客觀要求，有利于安全操作。所有的機(jī)具都需要進(jìn)行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)具有問題，要及時(shí)進(jìn)行檢查修理，避免機(jī)具帶病作業(yè)。（一）電動(dòng)機(jī)具的電源導(dǎo)線要經(jīng)常保持完好，避免漏電傷人。一般裝飾機(jī)具的電源線都是全封閉的，不能自行隨意拆換。從插頭到機(jī)身這段導(dǎo)線要保持良好的絕緣，一旦發(fā)現(xiàn)破損，輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴(yán)重的要及時(shí)更換，或者到機(jī)修部進(jìn)行更換。（二）施工機(jī)具使用完后要及時(shí)收回入庫(kù)保管。尤其是手持式小型的施工機(jī)具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和非操作工人使用。（三）隨時(shí)檢查機(jī)電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動(dòng)要及時(shí)緊固，潤(rùn)滑部分要及時(shí)添加潤(rùn)滑油，保持機(jī)具狀況良好。（四）操作中發(fā)生松動(dòng)、斷裂、打滑等不利于正常使用的毛病時(shí)，絕不能勉強(qiáng)使用，一定要及時(shí)地進(jìn)行維修。對(duì)判定確已失去使用功能的機(jī)具，又無法維修更換零配件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。五、特種施工機(jī)械、設(shè)備的安全管理（一）圓盤踞1.鋸片上方必須安裝保險(xiǎn)擋板和滴水裝置，在鋸片后面，離齒10~15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應(yīng)保持與軸同心。2.鋸片必須鋸齒尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個(gè)，裂紋長(zhǎng)度不得超過20mm，裂縫末端應(yīng)沖止裂孔。3.被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10~20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1/4。4.啟動(dòng)后，待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬，遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長(zhǎng)度應(yīng)不小于500mm。接近端頭時(shí)，應(yīng)用推棍送料。5.如鋸線走偏，應(yīng)逐漸糾正，不得猛扳，以免損壞鋸片。6.操作人員不得站在鋸片旋轉(zhuǎn)離心力面上操作，手不得跨越鋸片。7.鋸片溫度過高時(shí)，應(yīng)用水冷卻。直徑600mm以上的鋸片，在操作中應(yīng)噴水冷卻。（二）平面刨（手壓刨）1.作業(yè)前，檢查安全防護(hù)裝置必須齊全有效。2.刨料時(shí)，手應(yīng)按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴(yán)禁用手在木料后端送料跨越刨口進(jìn)行刨削。3.被刨木料的厚度小于30mm，長(zhǎng)度小于400mm時(shí)，應(yīng)用壓板或壓棍推進(jìn)。厚度在15mm，長(zhǎng)度在250mm以下的木料，不得在平刨上加工。4.被刨木料如有破裂或硬節(jié)等缺陷時(shí)，必須處理后再施刨。刨舊料前，必須將料上的釘子、雜物清除干凈。遇木槎、節(jié)疤要緩慢送料。嚴(yán)禁將手按在節(jié)疤上送料。5.刀片和刀片螺絲的厚度、重量必須一致，刀架夾板必須平整貼緊，合金刀片焊縫的高度不得超出刀頭，刀片緊固螺絲嵌入刀片槽內(nèi)，槽端離刀背不得小于10mm。緊固刀片螺絲時(shí)，用刀應(yīng)均勻一致，不得過松或過緊。6.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得將手伸進(jìn)安全擋板里側(cè)去移動(dòng)擋板或拆除安全擋板進(jìn)行刨削。嚴(yán)禁戴手套操作。（三）壓刨床（單面和多面）1.壓刨床必須用單向開關(guān)，不得安裝倒順開關(guān)，三、四面刨應(yīng)按順序開動(dòng)。2.作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁一次刨削兩塊不同材質(zhì)、規(guī)格的木料，被刨木料的厚度不得超過50mm。操作者應(yīng)站在機(jī)床的一側(cè)，接、送料時(shí)不得戴手套，送料時(shí)必須先進(jìn)大頭。3.刨刀與刨床臺(tái)面的水平間隙應(yīng)在10~30mm之間，刨刀螺絲必須重量相等，緊固時(shí)用力應(yīng)均勻一致，不得過緊或過松，嚴(yán)禁使用帶開口槽的刨刀。4.每次進(jìn)刀量應(yīng)為2~5mm，如遇硬木或節(jié)疤，應(yīng)減小進(jìn)刀量，降低送料速度。5.刨料長(zhǎng)度不得短于前后壓滾的中心距離，厚度小于10mm的薄板，必須墊托板。6.壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進(jìn)料齒輥及托料光輥應(yīng)調(diào)整水平和上下距離一致，齒輥應(yīng)低于工件表面1~2mm，光輥應(yīng)高出臺(tái)面0.3~0.8mm，工作臺(tái)面不得歪斜和高低不平。7.安裝刀片的注意事項(xiàng)按平面刨第5條的規(guī)定執(zhí)行。（四）交流電焊機(jī)的安全管理規(guī)定1.應(yīng)注意初、次級(jí)線，不可接錯(cuò)，輸入電壓必須符合電焊機(jī)的銘牌規(guī)定。嚴(yán)禁接觸初級(jí)線路的帶電部分。2.次級(jí)抽頭連接銅板必須壓緊，接線柱應(yīng)有墊圈。合閘前詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件應(yīng)無松動(dòng)或損壞。3.移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)電焊機(jī)，如焊接中突然停電，應(yīng)切斷電源。（五）直流電焊機(jī)的安全管理規(guī)定1.旋轉(zhuǎn)式電焊機(jī)新機(jī)使用前，應(yīng)將換向器上的污物檫干凈，使換向器與電刷接觸良好。啟動(dòng)時(shí)，檢查轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合電焊機(jī)標(biāo)志的箭頭方向。啟動(dòng)后，應(yīng)檢查電刷和換向器，如有大量火花時(shí)，應(yīng)停機(jī)查明原因，經(jīng)排除后，方可使用。數(shù)臺(tái)焊機(jī)在同一場(chǎng)地作業(yè)時(shí)，應(yīng)逐臺(tái)啟動(dòng)，并使三相載荷平衡。2.硅整流電焊機(jī)電焊機(jī)應(yīng)在原廠使用說明書要求的條件下工作。使用時(shí)，須先開啟風(fēng)扇電機(jī)，電壓表指示值應(yīng)正常，仔細(xì)察聽?wèi)?yīng)無異響。停機(jī)后，應(yīng)清潔硅整流器及其他部件。嚴(yán)禁用搖表測(cè)試電焊機(jī)主變壓器的次級(jí)線圈和控制變壓器的次級(jí)線圈。（六）手持電動(dòng)工具安全管理規(guī)定電動(dòng)工具按其觸電保護(hù)分為I、II、III類。I類工具在防止觸電保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且還包含一個(gè)附加安全預(yù)防措施。其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與已安裝的固定線路中的保護(hù)（接地）導(dǎo)線聯(lián)接起來。因此這類工具使用時(shí)一定要進(jìn)行接地或接零，最好裝設(shè)漏電保護(hù)器。II類工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全預(yù)防措施和設(shè)有保護(hù)接地或依賴安裝條件的措施。即使用時(shí)不必接地或接零。III類工具在防止觸電保護(hù)方面依靠由安全特低供電和在工具內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。其額定電壓不超過50V，一般為36V，故工作更加安全可靠。手持電動(dòng)工具在使用中，除了根據(jù)各種不同工具的特點(diǎn)、作業(yè)對(duì)象和使用要求進(jìn)行操作外，還應(yīng)共同注意以下事項(xiàng)：1.為了保證安全，應(yīng)盡量使用II類（或III類）電動(dòng)工具，當(dāng)使用I類工具時(shí)，必須采用其他安全保護(hù)措施，如加裝漏電保護(hù)器、安全隔離變壓器等。條件未具備時(shí)，應(yīng)有牢固可靠的保護(hù)接地裝置，同時(shí)，使用者必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。2.使用前應(yīng)先檢查電源電壓是否和電動(dòng)工具銘牌上所規(guī)定的額定電壓相符。長(zhǎng)期擱置未用的工具，使用前還必須用500V兆歐表測(cè)定繞阻與機(jī)殼之間的絕緣電阻值，應(yīng)不得小于7MΩ，否則必須進(jìn)行干燥處理。3.操作人員應(yīng)了解所用電動(dòng)工具的性能和主要結(jié)構(gòu)，操作時(shí)要思想集中，站穩(wěn)，使身體保持平衡，并不得穿寬大的衣服、不戴紗手套，以免卷入工具的旋轉(zhuǎn)部分。4.使用電動(dòng)工具時(shí)，操作者所使用的壓力不能超過電動(dòng)工具所允許的限度，切忌單純求快而用力過大，致使電動(dòng)機(jī)具因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而損壞。另外，電動(dòng)工具連接使用的時(shí)間也不宜過長(zhǎng)，否則微型電機(jī)容易過熱損壞，甚至燒毀。一般電動(dòng)工具在使用2h左右即停止操作，待其自然冷卻后再行使用。5.電動(dòng)工具在使用中不得任意調(diào)換插頭，更不能不用插頭，而將導(dǎo)線直接插入插座內(nèi)。當(dāng)電動(dòng)工具不用或需調(diào)換工作頭時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭。插插頭時(shí)，開關(guān)應(yīng)在斷開位置，已防突然起動(dòng)。6.使用過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)絕緣損壞，電源線或電纜護(hù)套破裂，接地線脫落，插頭插座開裂，接觸不良以及斷續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等故障時(shí)，應(yīng)立即修理，否則不得使用。移動(dòng)電動(dòng)工具時(shí)，必須握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮軟線來搬動(dòng)工具，并隨時(shí)注意防止橡皮軟線擦破，割斷和扎壞現(xiàn)象，以免造成人身事故。7.電動(dòng)工具不適宜在含有易燃、易爆或腐蝕性氣體及潮濕等特殊環(huán)境中使用，并應(yīng)存放于干燥、清潔和沒有腐蝕性氣體的環(huán)境中。對(duì)于非金屬殼體的電機(jī)、電器，在存放和使用時(shí)應(yīng)避免與汽油等溶劑接觸。六、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施（一）本工程施工的一切施工機(jī)械，類型齊全、配套完整，能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求，其機(jī)械狀況能滿足工程及施工安全的要求，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。（二）本工程施工的施工機(jī)械的使用與操作，保證不使路基、路面、結(jié)構(gòu)物、鄰近的公用設(shè)施或其它公路受到損傷或損壞而造成污染。（三）在本公司施工中的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，保證嚴(yán)格執(zhí)行。若監(jiān)理工程師發(fā)出了變更令，則按變更令執(zhí)行。（四）如果我公司要求使用非規(guī)范所規(guī)定的施工機(jī)械，則應(yīng)向監(jiān)理工程師提交書面申請(qǐng)，對(duì)替換使用的施工機(jī)械應(yīng)充分說明和解釋作出這一變動(dòng)的原因。（五）如果替換的機(jī)械經(jīng)試用后，監(jiān)理工程師判定其作業(yè)成果不能滿足規(guī)范要求，承包人應(yīng)中止使用該替換機(jī)械，并應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示仍使用規(guī)范要求的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，發(fā)生的費(fèi)用由我公司負(fù)擔(dān)。（六）根據(jù)工程的實(shí)施具體進(jìn)度安排，我公司在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)將表列所有施工機(jī)械裝備運(yùn)至工地。第二節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃措施一、材料供應(yīng)計(jì)劃通過材料供需的綜合平衡，編制材料供應(yīng)計(jì)劃表。表中計(jì)劃使用量按使用方向分別列出，供應(yīng)量按各來源渠道分別列出。（一）材料供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)材料編碼材料名稱規(guī)格單位數(shù)量品牌定購(gòu)時(shí)間（開工后）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（開工后）1鋁合金方板600×600鋁扣板平方米1020232.5（R）水泥噸1-151-15332.5（R）白水泥噸15184黑金砂花崗平方米10205米黃色拋光磚800×800平方米6156米黃色拋光磚600×600平方米6157瓷片500×300平方米6158鋼化玻璃δ15平方米25359茶玻璃5㎜平方米203510乳白色夾膠玻璃3+0.76+3㎜平方米204011隔斷（鋁制）平方米204512不銹鋼管窗簾桿（單軌）米305013木裝飾耐火板飾面單掩門平方米163014木裝飾耐火板飾面雙掩門平方米163015廁所塑料門制安平方米16地彈簧套253517豪華拉手副253518鐵耐火板甲級(jí)防火門平方米62019木質(zhì)甲級(jí)玻璃防火門雙扇（FM2）平方米153520垂直百頁(yè)窗簾平方米305021成品全玻璃地彈門平方米25022花崗石平方米102023雅士白大理石平方米1020（二）電氣安裝材料供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)材料編碼材料名稱規(guī)格單位數(shù)量品牌定購(gòu)時(shí)間（開工后）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（開工后）1鍍鋅金屬線槽100×60米3102鍍鋅金屬線槽50×50米3103鍍鋅電線管Φ20米354鍍鋅鋼管DN50米355金屬欽管Φ20米356一位單極開關(guān)只25357二位單極開關(guān)只25358三位單極開關(guān)只25359二位雙路開關(guān)只253510紅外線感應(yīng)開關(guān)套253511空白面板個(gè)253512單相二三極插座套253513方形吸頂燈套255014出口指示燈套255015不銹鋼反射光管盤3×40W套255016800㎜高庭院燈150W套255017通道指示牌套255018帶罩筒燈1×18W套255019配電箱5ˉ7MX5臺(tái)153020配電箱8MX臺(tái)153021電梯配電箱臺(tái)153022電纜接線箱臺(tái)153023配電箱KX臺(tái)153024配電箱KX1ˉKX4臺(tái)153025電纜ZR-VV-5×2.5米153026電纜ZR-VV-5×4米122527電纜ZR-VV-3×4米122528電纜ZR-VV-3×6米122529電纜ZR-VV-4×25+16米122520電纜ZR-VV-5×6米122521電纜ZR-VV-3×120+70米122522電纜ZR-VV-3×50+25米122523電纜ZR-VV-3×150+70米122524電纜ZR-VV-4×240米1225（三）網(wǎng)絡(luò)安裝材料供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)材料編碼材料名稱規(guī)格單位數(shù)量品牌定購(gòu)時(shí)間（開工后）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（開工后）1鍍鋅金屬線槽80×50米3102鍍鋅金屬線槽100×60米3103鍍鋅電線管Φ20米354鍍鋅電線管Φ30米355PVC難燃管Φ25米356超5類4非對(duì)屏蔽雙絞線電纜米31074芯多模光纖米310824端口光纖配線架個(gè)3109層間弱電箱臺(tái)31510室內(nèi)弱電箱（含配線架）臺(tái)351124口交換機(jī)臺(tái)153512交換機(jī)模塊臺(tái)153513塑料底盒個(gè)35144芯電話線米5101525芯電話電纜米51016層間電話分線箱臺(tái)52517電話信息插座個(gè)1535二、材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程三、材料供應(yīng)采購(gòu)及供應(yīng)措施（一）本工程項(xiàng)目中鋁合金天花吊頂、拋光磚地面、衛(wèi)生間內(nèi)的墻面、地面、天花、部分門飾面板、玻璃、清漆、防水等材料的提供。我方按計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套地供應(yīng)材料，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我公司必須按進(jìn)度和施工要求及時(shí)提出準(zhǔn)確的材料計(jì)劃供應(yīng)及運(yùn)輸計(jì)劃。（二）根據(jù)施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求組織進(jìn)料，進(jìn)行材料的集中加工，綜合配套供應(yīng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力和材料資源，從而保證項(xiàng)目建設(shè)速度。還可以根據(jù)項(xiàng)目要求從生產(chǎn)廠家大批量集中采購(gòu)而形成批量?jī)?yōu)勢(shì)，采取直達(dá)供應(yīng)方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用支出。乙方承擔(dān)材料采購(gòu)、供應(yīng)、使用的成本核算，這樣必然有助于乙方加強(qiáng)材料管理，采取措施，節(jié)約使用材料，推進(jìn)建筑企業(yè)材料管理的專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化。我公司中標(biāo)以后，即刻建立統(tǒng)一的供料機(jī)構(gòu)，對(duì)工程所需的主要材料、大宗材料，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的投標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目管理班子、編制供料計(jì)劃、組織項(xiàng)目材料核算、施獎(jiǎng)懲的全過程；有利于建立統(tǒng)一的內(nèi)部建筑材料庫(kù)，進(jìn)行材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)有利于滿足各項(xiàng)目的材料需求。材料采購(gòu)過程受各方面因素影響較多，如資源渠道，供方生產(chǎn)狀況，市場(chǎng)供求因素，施工生產(chǎn)需要及儲(chǔ)存能力和資金等諸多因素。材料采購(gòu)業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購(gòu)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個(gè)階段的工作。材料采購(gòu)合同是保證采購(gòu)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的法律措施。只有加強(qiáng)材料采購(gòu)合同的管理，才能確保材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)材料采購(gòu)資金和材料數(shù)量的管理，是保證材料采購(gòu)成本降低，材料采購(gòu)效益提高的主要管理內(nèi)容。四、料具管理及保障措施（一）材料供應(yīng)、驗(yàn)收的質(zhì)量管理1.材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量管理（1）加工訂貨的質(zhì)量把關(guān)①建立嚴(yán)格的審核制度。計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核各類計(jì)劃。對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計(jì)劃中的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求等要進(jìn)行逐項(xiàng)審核；對(duì)構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號(hào)及非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖要詳細(xì)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底（或會(huì)同一方交底），計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。②嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序。材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時(shí)，必須與生產(chǎn)廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同。合同除了按標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行的期限、交貨地點(diǎn)與方式、違約的責(zé)任等主要必備條款簽訂，還應(yīng)嚴(yán)格按照《加工承攬合同條例》的條款簽訂。特別對(duì)供貨質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任（索賠——違約金、賠償金）等要詳細(xì)明確地列出。購(gòu)貨單位也應(yīng)嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)條款，不得擅自通融、變更和解除。③加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理。供貨渠道要相對(duì)穩(wěn)定。主渠道應(yīng)建立互信互利的合作關(guān)系，保證供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定。業(yè)務(wù)人員對(duì)下達(dá)執(zhí)行的各類計(jì)劃和簽訂的合同，分類編號(hào)存檔管理，建立計(jì)劃及合同管理臺(tái)賬。（2）市場(chǎng)采購(gòu)材料的質(zhì)量把關(guān)①材料采購(gòu)人員做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工。采購(gòu)員采購(gòu)材料遵循“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距”的優(yōu)化原則，以集中批發(fā)為主，就近零星采購(gòu)為輔的原則來采購(gòu)材料。凡查有質(zhì)次價(jià)高或不廉價(jià)的材料，材料負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)制止或退貨，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予相應(yīng)處理。②采購(gòu)時(shí)必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)等資料，對(duì)無合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購(gòu)。③采購(gòu)供銷單位的批量產(chǎn)品時(shí)，除即時(shí)結(jié)清者外，一律簽訂合同。（3）紀(jì)律與要求①負(fù)責(zé)加工訂貨和市場(chǎng)采購(gòu)的業(yè)務(wù)人員，模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律，廉潔奉公，不得搞不正之風(fēng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法和有關(guān)產(chǎn)品購(gòu)銷條例等法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)材料的基本知識(shí)，掌握材料性能、用途與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要以科學(xué)有效的工作質(zhì)量，保證材料供應(yīng)的質(zhì)量。對(duì)于盲目購(gòu)進(jìn)或購(gòu)進(jìn)次品吃回扣的采購(gòu)人員一經(jīng)察覺，堅(jiān)決予以查處，并迅速調(diào)離工作崗位。②要堅(jiān)持先看貨后訂貨的原則，不得盲目采購(gòu)與訂貨，必要時(shí)應(yīng)與技術(shù)質(zhì)量人員事先進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察工作。③公司、分公司兩級(jí)配套供應(yīng)單位要配備質(zhì)量技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。④做好供后服務(wù)工作。采購(gòu)業(yè)務(wù)人員及時(shí)和定期了解供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的材料及產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格的材料及產(chǎn)品，要按合同要求和法律、法規(guī)的時(shí)效及有關(guān)規(guī)定去處理，及時(shí)找廠家或供貨單位洽談，做到包退、包換、包損失。2.材料驗(yàn)收的質(zhì)量管理（1）雙控把關(guān)為了確保進(jìn)場(chǎng)材料合格，對(duì)預(yù)制構(gòu)件、木門窗、各種制品及機(jī)電設(shè)備等大型產(chǎn)品，在組織送料前，由兩級(jí)材料管理部門業(yè)務(wù)人員會(huì)同技術(shù)質(zhì)量人員先行看貨驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)時(shí)由保管員和材料業(yè)務(wù)人員再次一起組織驗(yàn)收方可入庫(kù)。對(duì)于水泥、鋼材、防水材料及各類外加劑實(shí)行檢驗(yàn)雙控，既要有出廠合格證，還要有試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)單方可接收入庫(kù)。（2）驗(yàn)收把關(guān)對(duì)直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。（3）收料員驗(yàn)收把關(guān)收料員對(duì)地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗(yàn)；查看規(guī)格、品種、型號(hào)是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否齊全完好。（4）提料驗(yàn)收把關(guān)公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉(cāng)庫(kù)提送料，要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。送到現(xiàn)場(chǎng)（或倉(cāng)庫(kù)）后，應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的收料員（保管員）進(jìn)行交接驗(yàn)收。（5）驗(yàn)收結(jié)果的處理①驗(yàn)收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時(shí)登入進(jìn)料臺(tái)賬，發(fā)料使用。②驗(yàn)收質(zhì)量不合格，不能點(diǎn)收時(shí)，可以拒收，并及時(shí)通知上級(jí)供應(yīng)部門（或供貨單位）。如與供貨單位協(xié)商作代保管處理時(shí)，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨(dú)存放，在來料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見。③已進(jìn)場(chǎng)（進(jìn)庫(kù)）的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)資料不齊時(shí)，收料員應(yīng)及時(shí)填報(bào)《材料質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》報(bào)上一級(jí)主管部門，以便及時(shí)處理，暫不發(fā)料，不使用，原封妥善保管。3.質(zhì)量資料的管理（1）資料內(nèi)容包括進(jìn)廠產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書及其他有關(guān)資料（資格審查資料、產(chǎn)品認(rèn)證評(píng)價(jià)資料、試驗(yàn)資料、市場(chǎng)調(diào)查資料、產(chǎn)品廣告說明、產(chǎn)品使用情況、用戶使用意見等）。（2）材料及產(chǎn)品范圍①水泥、油氈、瀝青、焊條、橡塑及化工制品、水暖器材、電器配件。②預(yù)制混凝土構(gòu)配件及其他制品，門窗及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品。③地材及新型建筑材料、新型防水材料。④技術(shù)質(zhì)量部門要求的其他材料及產(chǎn)品。（3）管理要求①簽發(fā)與索取。材料采購(gòu)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書（抄件或復(fù)印件）的索取和簽發(fā)，公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)材料的復(fù)驗(yàn)工作。②整理存檔。各級(jí)供應(yīng)部門及使用單位都要建立材料質(zhì)量證明的管理臺(tái)賬和嚴(yán)格的交接簽發(fā)手續(xù)，并分類整理存檔，竣工資料需用時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部門。③材料管理人員要學(xué)習(xí)、了解、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范，逐步完善材料質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為現(xiàn)代化管理創(chuàng)造條件。（二）料具管理的主要控制環(huán)節(jié)1.現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)內(nèi)部料具管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是料具管理的最基層，也是材料投入建筑產(chǎn)品的最后管理程序，占工程造價(jià)60％-70％的原材料、構(gòu)配件要通過施工現(xiàn)場(chǎng)消耗。現(xiàn)場(chǎng)管理好壞是檢驗(yàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。應(yīng)著重抓好以下工作：（1）做好四個(gè)程序的管理工作，即現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、發(fā)放、保管和使用的管理。（2）抓好三個(gè)階段的管理工作，即施工前的準(zhǔn)備工作，施工中的組織與管理工作，收尾和轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。（3）強(qiáng)化材料的定額管理，注重材料節(jié)約，搞好單位工程材料核算。（4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的考核及材料監(jiān)督工作。2.定額管理（1）健全定額管理體系。公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行限額供料；施工工地對(duì)班組執(zhí)行限額領(lǐng)料。形成層層把關(guān)，全過程控制的管理體系。（2）實(shí)行單位工程主要材料包干使用辦法。搞好單位工程材料核算工作，也可隨時(shí)做好分部工程材料核算最后匯總的方法。（3）明確工作程序及作法。健全手續(xù)，完善限額領(lǐng)料單的簽發(fā)、下達(dá)、應(yīng)用、檢查、驗(yàn)收、結(jié)算的工作程序與作法，建立完善的定額考核制度，各種臺(tái)賬及報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確地記載和匯總，搞好竣工結(jié)算工作。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)置專職定額員，經(jīng)常保持市場(chǎng)材料價(jià)位建立崗位責(zé)任制及檢查、考核評(píng)比制度。3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理是料具管理的重要環(huán)節(jié)，各級(jí)物資部門應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，努力做好物資的收、發(fā)和保管工作，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地將物資供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，提高管理水平及服務(wù)質(zhì)量。（1）健全庫(kù)房、料場(chǎng)管理制度，搞好庫(kù)存物資的保管保養(yǎng)工作。（2）完善各項(xiàng)工作的手續(xù)、賬務(wù)、核算等業(yè)務(wù)管理工作。（3）落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行定期考核制度。4.內(nèi)業(yè)管理及核算內(nèi)業(yè)管理處于材料管理工作的基礎(chǔ)中心地位，它通過登記、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、核算等手段，真實(shí)、科學(xué)地反映材料物資在企業(yè)內(nèi)部流通過程中的各種形態(tài)，為現(xiàn)代化管理提供軟件，因此要特別重視和完善內(nèi)業(yè)管理工作。（1）嚴(yán)謹(jǐn)各類業(yè)務(wù)手續(xù)制度。抓好各類單據(jù)憑證、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、三級(jí)明細(xì)賬及臺(tái)賬的編制、登記、裝訂、存檔等管理工作，使之逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。（2）健全和完善各類計(jì)劃的編制、匯總、上報(bào)、歸檔等管理工作。（3）各級(jí)材料部門應(yīng)設(shè)置材料核算員（材料會(huì)計(jì)），負(fù)責(zé)材料采購(gòu)和供應(yīng)過程中的采購(gòu)（供應(yīng)）成本的核算工作，本著誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)核算的原則，各核算單位要設(shè)置料差科目，采購(gòu)業(yè)務(wù)設(shè)記賬員（庫(kù)發(fā)、直發(fā)兩種料賬），搞好業(yè)務(wù)核算，按月進(jìn)行會(huì)計(jì)稽核工作。（4）建立業(yè)務(wù)檔案。各級(jí)材料部門要建立業(yè)務(wù)管理檔案室（柜），由物管統(tǒng)計(jì)員兼任檔案員。有條件的單位應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理。5.供應(yīng)質(zhì)量與計(jì)量管理供應(yīng)質(zhì)量與計(jì)量管理兩者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要制定和完善材料供應(yīng)質(zhì)量與計(jì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（1）強(qiáng)化材料供應(yīng)質(zhì)量。三級(jí)配套供應(yīng)部門要建立供應(yīng)質(zhì)量保證體系，控制組織供應(yīng)工作的全過程，嚴(yán)把材料供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量證明等技術(shù)資料的管理工作。（2）建立健全材料物資系統(tǒng)計(jì)量管理制度。為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使建筑企業(yè)管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上等級(jí)，真實(shí)反映企業(yè)的能源消耗和物資消耗，要建立和完善物資系統(tǒng)計(jì)量管理體系，以逐步實(shí)現(xiàn)材料物資供應(yīng)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)代化。（三）材料管理制度與要求1.建立崗位責(zé)任制公司、項(xiàng)目的材料物資部門都要建立和完善崗位責(zé)任制。要根據(jù)項(xiàng)目擔(dān)負(fù)的任務(wù)，從服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)諸方面，訂立和完善切實(shí)可行的責(zé)任制；各級(jí)材料工作人員根據(jù)分工設(shè)崗的情況，按照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定各類材料人員的基本職責(zé)，以利于工作質(zhì)量的考評(píng)。2.開展業(yè)務(wù)工作考核與評(píng)比材料系統(tǒng)工作要建立工作質(zhì)量保證體系，積極開展TQC活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)工作的全過程進(jìn)行PDC本循環(huán)，特別要注重實(shí)施階段的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與幫助。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、定額、倉(cāng)庫(kù)、內(nèi)業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行定期或不定期的檢查考核以及半年、年度分項(xiàng)及綜合評(píng)價(jià)，組織經(jīng)驗(yàn)交流及表彰。3.材料管理的紀(jì)律與政策嚴(yán)格遵守材料管理工作的紀(jì)律和政策，強(qiáng)化專業(yè)工作人員的廉政與勤政建設(shè)，配合黨政工團(tuán)等部門抓好精神文明建設(shè)，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞牟牧衔镔Y專業(yè)隊(duì)伍。4.檢查監(jiān)督與處罰材料管理要加強(qiáng)監(jiān)控職能，制定處罰條例，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。各基層施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置材料專（兼）職監(jiān)督員，隸屬總公司、各分公司物管部門；實(shí)施處罰條例，以促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平的提高。5.專業(yè)培訓(xùn)教育各單位要組織經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面落實(shí)崗位培訓(xùn)，有計(jì)劃吸收高級(jí)專業(yè)人員充實(shí)材料物資管理隊(duì)伍。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的料具管理為了實(shí)現(xiàn)料具管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定如下管理程序及內(nèi)容。1.施工前的準(zhǔn)備工作（1）平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。搞好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃，在劃分材料堆放位置時(shí)，要考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量，料場(chǎng)、料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施、道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷。（2）道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有回旋余地；有可靠的排水措施，料場(chǎng)要平整、夯實(shí)、不積水。（3）臨時(shí)料庫(kù)、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。2.施工過程中的組織與管理（1）建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制。現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖放，劃區(qū)分包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理。根據(jù)不同施工階段、材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路暢通，減少二次搬運(yùn)。（3）隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，保證施工需要。（4）嚴(yán)格按平面布置堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。（5）認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)賬，對(duì)來料原始憑證妥善保存，按月盤點(diǎn)核算。（6）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，組織班組合理使用材料，及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算、對(duì)用料節(jié)超要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。3.料具清退及轉(zhuǎn)場(chǎng)（1）根據(jù)工程主要部位進(jìn)度情況，組織好料具的清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)。一般在施工階段接近80％左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止剩料過多，為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。（2）臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對(duì)于不再使用的臨時(shí)設(shè)施提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉(zhuǎn)場(chǎng)到新的工地，以避免二次搬運(yùn)；對(duì)于周轉(zhuǎn)料具要及時(shí)整修，隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的施工點(diǎn)或清退入庫(kù)。（3）施工垃圾及包裝容器的處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾設(shè)立分檢站，回收、利用及清運(yùn)做到及時(shí)集中分揀，包裝容器應(yīng)及時(shí)回收組織清退。五、材料檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃用于本項(xiàng)目裝飾的大綜材料及主要結(jié)構(gòu)件，粘結(jié)材料等原材料有必要的進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)制度。（1）由生產(chǎn)廠家提供檢驗(yàn)、檢測(cè)有效證件證書。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣，質(zhì)量監(jiān)督部門抽樣檢驗(yàn)。（3）施工單位檢驗(yàn)。（一）進(jìn)貨檢驗(yàn)程序圖（二）見證點(diǎn)檢驗(yàn)見證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)安員、監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)共同取樣并送往經(jīng)甲方資質(zhì)審核認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，并由其出具檢驗(yàn)證書。當(dāng)材料來源發(fā)生變化或質(zhì)量出現(xiàn)較大差異時(shí)，應(yīng)作材質(zhì)鑒定審核。（三）原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)規(guī)范1.材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)為確保施工質(zhì)量目標(biāo)的履約實(shí)現(xiàn)，除抓好施工工藝后，最重要的關(guān)鍵就是施工材料的選用和檢定。要選好的材料就要選好的供應(yīng)廠商，所以設(shè)計(jì)所需用的材料，我們將根據(jù)要求推薦好的供應(yīng)商，并對(duì)廠商進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)證書，生產(chǎn)許可證等證照的收集以供業(yè)主、監(jiān)理審核，對(duì)大綜材料供應(yīng)將組成業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員到廠家參觀考察其生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)制度。主要材料的供應(yīng)生產(chǎn)廠必須提供其相關(guān)的證、照進(jìn)行報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審核通過后，才能簽訂相關(guān)的供貨合同。每批材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)院后，必須按規(guī)范進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，檢查。（1）查核其數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期、合格證及相關(guān)的檢驗(yàn)證書。（2）抽驗(yàn)或全部檢驗(yàn)其外觀，規(guī)格偏差檢測(cè)并作好相應(yīng)的檢測(cè)結(jié)果記錄。（3）對(duì)有必要的要抽樣進(jìn)行物理、機(jī)械、化學(xué)、防火等檢測(cè)工作。（4）收集好上述資料后報(bào)送監(jiān)理、總包、業(yè)主審核。（5）經(jīng)審核通過后才可提供到施工現(xiàn)場(chǎng)安裝。（四）材料檢測(cè)措施1.入庫(kù)檢驗(yàn)手段本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。對(duì)于制作所采用的材料，需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個(gè)工程質(zhì)量。所有進(jìn)入本公司工地倉(cāng)庫(kù)的材料均進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員還必須匯總各項(xiàng)檢查記錄，隨時(shí)備查；并負(fù)責(zé)選取合適的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存該工程材料。按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標(biāo)識(shí)和防護(hù)，以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處，并定期檢查質(zhì)量，以防損壞。2.檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5％，但不少于5件，如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格的則視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織計(jì)劃（一）對(duì)工人素質(zhì)的控制措施1.我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型室內(nèi)精裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2.以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3.為工人提供良好的住宿伙食條件。4.工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。5.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。7.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。8.所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。（二）計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施1.花崗石干掛安裝和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，在本公司已有大型花崗石施工經(jīng)驗(yàn)。本企業(yè)云石工工人是石材施工界最有實(shí)力的，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組10個(gè)工人左右，施工一幅墻面或地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)另一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，確保工程進(jìn)度。2.木工班組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)木工。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。3.油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在焗漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項(xiàng)目組已選定了某家具廠的25㎡焗漆房作為木器油漆場(chǎng)，油漆工人到焗漆房?jī)?nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作。現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽(yáng)燈輔助施工。4.墻磚工匠班選用一級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。（三）對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1.為確保施工人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。附素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。2.素質(zhì)審查表中要求的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：（1）石材干掛安裝工技術(shù)水平要求①看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。②熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。③熟悉掌握石材安裝的技能。④熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。⑤熟練操作常用石材干掛安裝機(jī)具。⑥熟練操作使用封膠槍。（2）木工技術(shù)水平要求①看懂裝飾施工圖、家具施工圖。②熟悉常用木材、膠合板的基本性能。③熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。④熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。⑤掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。⑥掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、則口的處理工藝和技藝。⑦掌握玻璃安裝的操作方法。⑧掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。⑨掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。（3）墻磚工匠技術(shù)水平要求①看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。②熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。③熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。④熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。⑤熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。⑥掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。（4）金屬工技術(shù)水平要求①看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。②懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。③熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。④熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。⑤熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。⑥掌握各種招牌框架的制作安裝方法。⑦掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（5）油漆涂料工技術(shù)水平要求①看懂裝飾施工圖。②懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。③熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。④熟悉各種涂料的品種及性能。⑤熟練掌握油漆施工工藝技能。⑥熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。⑦熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。（6）放線員技術(shù)水平要求①熟悉裝飾、安裝施工圖紙。②熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。③熟悉墨線操作方法。（四）勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班，按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二、勞動(dòng)力配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一個(gè)好的施工效果，需要好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的設(shè)計(jì)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對(duì)勞動(dòng)力的控制體系流程圖如圖所示：經(jīng)過公司崗位技能培訓(xùn)進(jìn)行崗前教育項(xiàng)目部經(jīng)過公司崗位技能培訓(xùn)進(jìn)行崗前教育項(xiàng)目部確定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底審查合作專業(yè)公司資質(zhì)與專業(yè)工人持證情況上崗確定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底審查合作專業(yè)公司資質(zhì)與專業(yè)工人持證情況上崗（一）勞動(dòng)力強(qiáng)度依據(jù)施工工藝、工序要求分批進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)工期、工程量及工種施工進(jìn)度的實(shí)際情況逐步增加入場(chǎng)或減員退場(chǎng)。（二）勞動(dòng)力選擇的原則1.具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；2.具有較高的技術(shù)等級(jí)；3.具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。（三）勞動(dòng)力分類1.第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、鈑金工、維修電工、焊工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的職工；2.第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、抹灰工、防水工等以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建；3.第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長(zhǎng)期與我單位合作的合同制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。三、勞動(dòng)力部署若我公司有幸中標(biāo)后，我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動(dòng)員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：（一）介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排；（二）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，指定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理調(diào)度安排勞動(dòng)力；（三）做好施工后勤工作的組織安排；（四）講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；（五）明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育；（六）強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育；（七）強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。四、勞動(dòng)力管理及保證措施（一）勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2.確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3.編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。（二）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1.開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。2.提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3.改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之問的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4.提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。（三）勞動(dòng)力保證措施1.根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度；在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施；2.根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求；3.充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要；5.在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，在必要時(shí)采取三班制施工方法，以確保施工工期。6.建立健全雇員工資發(fā)放和勞動(dòng)保障制度，使員工無后顧之憂，全力投入施工工作，確保本工程按期建設(shè)完成。五、高峰期施工勞動(dòng)力保證措施在工程施工過程中，為確保施工高峰期施工人員的充足。我公司在確保按照勞動(dòng)力計(jì)劃表施工人員的同時(shí)，公司將在其它項(xiàng)目部籌備一個(gè)應(yīng)急的施工隊(duì)伍，在本工程施工高峰期若出現(xiàn)勞動(dòng)力不足的情況下。將急時(shí)調(diào)動(dòng)應(yīng)急的施工隊(duì)伍。以確保本工程按照計(jì)劃工期順利完工。六、勞動(dòng)力安排保障措施（一）選擇本公司高素質(zhì)施工隊(duì)伍好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后又是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對(duì)工人素質(zhì)的控制體系流程如圖所示：1.我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2.以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3.為工人提供良好的住宿伙食條件。4.工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均一免費(fèi)提供，提高工人各項(xiàng)福利。5.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。8.找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。9.所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。（二）專業(yè)班組的管理1.拋光磚地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝拋光磚地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，具有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，是石材施工界最有實(shí)力的，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎(jiǎng)勵(lì)10元／m2，直接發(fā)放給工人。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組10個(gè)工人左右，施工地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。一部分地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一部分地面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，并處以一定的處罰。2.木工班組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如鋁扣板天花基層、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10％工資額獎(jiǎng)金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗(yàn)收的，沒有獎(jiǎng)金。全場(chǎng)的木門統(tǒng)—由木門組完成，本框現(xiàn)場(chǎng)制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。3.油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的工人，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須—次性驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10％工資額獎(jiǎng)金。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場(chǎng)，由另班組重新施工，扣除50％前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在局漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果。油漆工人到鋦漆房?jī)?nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工如