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文檔簡(jiǎn)介

目錄

01序言...................................................................2

02質(zhì)量方針公布令和質(zhì)量方針4

1適用范圍和適用領(lǐng)域....................................................6

2引用標(biāo)準(zhǔn)_________________________________________7

3定義、符號(hào)8

4質(zhì)量體系要求...........................................................12

4.1管理職責(zé)............................................................12

4.2質(zhì)量體系...........14

4.3協(xié)議評(píng)審.............................................................15

4.4文件和資箱隹面......16

4.5采購(gòu)質(zhì)量控制........................................................17

4.6用戶提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)而..........19

4.7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯荏..................................................20

4.8過程控制…__..............................21

4.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)隹的......................................................33

4.10檢驗(yàn)、測(cè)量和試監(jiān)設(shè)備控而――.......35

4.11不合格品控制......................................................36

4.12糾正和預(yù)防措...................................37

4.13質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制.....................................................37

4.14內(nèi)部質(zhì)量審核_..............38

4.15服務(wù)...............................................................39

4.16接收安圣謳蔡拓謳函僉醯........40

多種質(zhì)量控制表圖...................................................41-61

崗位責(zé)任制

一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)62

二、副廠長(zhǎng)崗位職責(zé).....................................................63

三、總工程師崗位職責(zé)..............64

四、管理者代表崗位職責(zé).................................................65

五、材料責(zé)任工程師崗位職責(zé)......66

六、工藝責(zé)任工程師崗位職責(zé).......................67

七、焊接責(zé)任工程師崗位職責(zé)..............68

八、設(shè)備責(zé)任工程師崗位職責(zé).............................................69

九、檢驗(yàn)責(zé)任工程師崗位職責(zé)70

十、辦公室管理標(biāo)準(zhǔn).....................................................71

十一、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)管施在海72

十二、技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)...................................................73

十三、質(zhì)檢科管理標(biāo)準(zhǔn)74

十四、供給科管理標(biāo)準(zhǔn)...................................................75

十五、工程項(xiàng)目部管理標(biāo)海________76

01序言

01.1企業(yè)概況

我廠是股份合作制企業(yè),始建于1956年,1965年開始負(fù)擔(dān)省內(nèi)小化肥

設(shè)備中部分壓力容器和小型工業(yè)鍋爐制造。1986年取得一、二類壓力容器

制造許可證,1992年取得一、二類壓力容器設(shè)計(jì)資格證書,1990年、1994

年、1999年和20XX年分別四次經(jīng)過D級(jí)壓力容器制造換證,1999年和20XX

年分別二次經(jīng)過D級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)資格換證。

全廠共有職員106人,技術(shù)工人累計(jì)45人,其中持證焊工16人。從

事壓力容器和壓力管道工作工程技術(shù)人員9人,其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)

職稱2人,初級(jí)職稱5人。無損檢測(cè)人員5人,其中射線H級(jí)4人,射線

I級(jí)1人,超聲n級(jí)3人,磁粉n級(jí)1人,磁粉I級(jí)1人,滲透n級(jí)1人,

滲透I級(jí)1人。

全廠固定資產(chǎn)原值576萬(wàn)元,工業(yè)廠房2800平方米,射線透照室60

平方米。多種設(shè)備累計(jì)60余臺(tái),其中交直流焊機(jī)16臺(tái),自動(dòng)焊機(jī)2臺(tái),

焊材烘干設(shè)備4臺(tái),刨邊機(jī)等專用設(shè)備8臺(tái),無損檢測(cè)設(shè)備5臺(tái),材料力

學(xué)試驗(yàn)設(shè)備2臺(tái),其它設(shè)備30臺(tái)。橋式起重機(jī)4臺(tái),總起重能力20噸。

20XX年新增全自動(dòng)管板僦弧焊機(jī)1臺(tái)。

全廠下設(shè)經(jīng)營(yíng)、供給、設(shè)計(jì)、技術(shù)、檢驗(yàn)等11個(gè)科室,3個(gè)車間,并

設(shè)有焊接試驗(yàn)室、理化試驗(yàn)室、無損探傷室,標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備齊全,工廠

年生產(chǎn)能力800噸,現(xiàn)在以生產(chǎn)采暖、空調(diào)、生活用水系統(tǒng)用換熱設(shè)備和

換熱機(jī)組及管道安裝為主。

01.2質(zhì)量手冊(cè)概況

01.2.1關(guān)鍵內(nèi)容

《質(zhì)量手冊(cè)》說明了本廠質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),描述了質(zhì)量體系,確

定了達(dá)成壓力管道安裝質(zhì)量所必需程序。

01.2.2組織范圍和使用方法

《質(zhì)量手冊(cè)》是經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意廠紀(jì)法規(guī),是本廠質(zhì)量工作必需遵照準(zhǔn)

則,是實(shí)施質(zhì)量方針可靠確保,是指導(dǎo)和壓力管道安裝質(zhì)量相關(guān)職能部門

和人職員作綱領(lǐng)性文件。對(duì)外是向用戶或第三方證實(shí)壓力管道安裝質(zhì)量滿

足相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議要求質(zhì)量確保能力證實(shí)文件。

01.2.3編寫依據(jù)

本手冊(cè)依據(jù)GB/T19002-20XXIS09002:20XX標(biāo)準(zhǔn),參考《壓力管道安

全管理和監(jiān)察要求》、《壓力管道安裝資格評(píng)審工作評(píng)審細(xì)則》等。

01.3質(zhì)量手冊(cè)管理

01.3.1《質(zhì)量手冊(cè)》編寫完成后,管理者代表應(yīng)組織編寫人員及相關(guān)

科室共同對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,關(guān)鍵審查手冊(cè)中標(biāo)準(zhǔn)要求是否已包含,實(shí)

際需要是否已覆蓋,表示是否正確?!顿|(zhì)量手冊(cè)》同意實(shí)施后,應(yīng)每十二個(gè)

月組織一次評(píng)審。

01.3.3因質(zhì)量體系發(fā)生較大變動(dòng)或手冊(cè)更改次數(shù)較多及認(rèn)為有必需

時(shí),應(yīng)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行改版。改版手冊(cè)應(yīng)重新經(jīng)廠長(zhǎng)同意后下發(fā),下發(fā)新版手

冊(cè)同時(shí),應(yīng)回收舊版手冊(cè)。手冊(cè)改版時(shí),應(yīng)對(duì)其它文件作對(duì)應(yīng)更改,以標(biāo)

準(zhǔn)共她文件和新版手冊(cè)協(xié)調(diào)。

01.3.4本手冊(cè)現(xiàn)行版本為05版本,自20XX年1月18日頒布并實(shí)施,

手冊(cè)修改時(shí),應(yīng)在手冊(cè)目次中修訂狀態(tài)作出顯著標(biāo)識(shí),即標(biāo)出第幾次修改,

并用“1”、“2”、“3”來表示。

01.3.5《質(zhì)量手冊(cè)》由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理,資料室統(tǒng)一保管發(fā)放,發(fā)放

及印刷數(shù)量由管理者代表確定,技術(shù)科整理建檔。如有改版,舊版本應(yīng)有

技術(shù)科負(fù)責(zé)收回作廢?!顿|(zhì)量手冊(cè)》持有者應(yīng)為技術(shù)人員或?qū)I(yè)責(zé)任師以上

管理人員。發(fā)放時(shí)嚴(yán)格根據(jù)由管理者代表簽發(fā)應(yīng)領(lǐng)人名單發(fā)放,領(lǐng)用人應(yīng)

在發(fā)放統(tǒng)計(jì)上簽字,并注明領(lǐng)取日期。

《質(zhì)量手冊(cè)》持有者應(yīng)妥善保管,不得丟失、損壞、復(fù)印或外借。需

要更換時(shí),應(yīng)經(jīng)技術(shù)科同意,到資料室辦理。

01.4質(zhì)量手冊(cè)編寫、審核,經(jīng)廠長(zhǎng)同意后方可生效。

0.2質(zhì)量方針公布令和質(zhì)量方針

0.2.1質(zhì)量方針公布令

各科室、施工各部:

我廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)過廣泛征求意見,并經(jīng)反復(fù)討論和研

究后已經(jīng)確定,現(xiàn)給予公布實(shí)施。這是本廠質(zhì)量工作宗旨及承諾。各科室、

施工工區(qū)必需在全體職員中宣傳、落實(shí)和組織培訓(xùn)I,使全體職員全部能接

收和了解,并為實(shí)現(xiàn)本廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)而努力工作,對(duì)不符合質(zhì)量

方針和質(zhì)量目標(biāo)做法進(jìn)行糾正和預(yù)防。

廠長(zhǎng):

20XX年1月18日

0.2.2質(zhì)量方針

0.2.2.1質(zhì)量方針:

我廠堅(jiān)持“用戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”質(zhì)量方針,以“團(tuán)

結(jié)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為企業(yè)精神,把工程質(zhì)量作為我廠生命不停地提升和改

善,用戶期望和要求是我廠生存和發(fā)展動(dòng)力。

0.2.2.2質(zhì)量目標(biāo)

堅(jiān)持質(zhì)量第一,強(qiáng)化檢驗(yàn)和服務(wù),以滿足用戶需要和安全可靠為宗旨,

使壓力管道安裝質(zhì)量管理活動(dòng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)法規(guī),不停進(jìn)取,穩(wěn)步提

升質(zhì)量,促進(jìn)科技進(jìn)步。經(jīng)過認(rèn)真落實(shí)質(zhì)保體系,使產(chǎn)品合格率達(dá)成100%;

協(xié)議履約率達(dá)成95%以上;用戶滿意率達(dá)成95%以上。

0.2.2.3質(zhì)量承諾

我廠依據(jù)安全法規(guī)要求和《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量確保模

式》標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制,不停改善過程和

產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足用戶期望和要求。廠長(zhǎng)以身作則,重視質(zhì)量意識(shí)教育,

使全體職員樹立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”思想,自覺了解、實(shí)施質(zhì)量方針和

質(zhì)量目標(biāo)。部門和個(gè)人全部不得以任何理由偏離質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)去行

使工作職權(quán),去接收和放行不合格品。

0.2.2.4質(zhì)量方法和責(zé)任

各部門必需認(rèn)真落實(shí)實(shí)施廠質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),做到人人知道,人

人關(guān)心。質(zhì)量含有否決權(quán)即發(fā)生質(zhì)量不合格,其所在單位無評(píng)選優(yōu)異單位

權(quán)利,其責(zé)任人無評(píng)選優(yōu)異個(gè)人權(quán)利且無獎(jiǎng)金。年質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到要求,

扣整年資金20%,質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成或超出要求,獎(jiǎng)勵(lì)整年獎(jiǎng)金10%。

1.使用范圍和適用領(lǐng)域

本手冊(cè)要求了GB2、GC3級(jí)壓力管道安裝工程中質(zhì)量體系基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和

組成,它適適用于協(xié)議管理、材料和采購(gòu)質(zhì)量控制、工藝質(zhì)量控制、安裝

過程質(zhì)量控制、焊接質(zhì)量控制、熱處理質(zhì)量控制、無損檢測(cè)質(zhì)量控制、理

化檢測(cè)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)質(zhì)量控制、設(shè)備和計(jì)量質(zhì)量控制、不合格品質(zhì)量控

制和糾正預(yù)防方法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序、培訓(xùn)質(zhì)量控制、接收安全監(jiān)察和

監(jiān)督檢驗(yàn)等領(lǐng)域,以確保其壓力管道安裝質(zhì)量,最大程度地滿足安全監(jiān)察

要求及用戶需要。

《質(zhì)量手冊(cè)》適適用于供方和分承包方,且內(nèi)部許可使用受授文本。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列確?;蚍ㄒ?guī)、行政規(guī)章所包含條文,經(jīng)過在本手冊(cè)中引用而組成

為本手冊(cè)條文。本手冊(cè)出版時(shí),所表示版本均為有效,全部確保、法規(guī)和

行政規(guī)章全部會(huì)被修訂,使用本手冊(cè)各方應(yīng)探討,使用下列標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和

行政規(guī)章,有最新版本可能性。

引用標(biāo)準(zhǔn)有:

1壓力管理安全管理和監(jiān)察要求

勞部發(fā)[1996R40號(hào)1996年4月23日

2壓力容器壓力管道設(shè)計(jì)單位資格許可和管理規(guī)則

國(guó)質(zhì)檢鍋[20XXJ235號(hào)20XX年8月14日

3壓力管道元件型式試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)可和管理措施

質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[20XX]07號(hào)20XX年1月7日

4壓力管道元件制造單位安全注冊(cè)和管理措施

質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[20XX]07號(hào)20XX年1月7日

5壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則

質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[20XX]99號(hào)20XX年6月8日

6壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則

國(guó)質(zhì)檢鍋[20XX]83號(hào)20XX年3月21日

7化工企業(yè)壓力管道管理要求

化工發(fā)[1995]968號(hào)1995年12月20

8HG/T20695-1987化工管道設(shè)計(jì)規(guī)范

9HB/T20549.2-1998化工裝置管道部署設(shè)計(jì)要求

10SH3012-20XX石油化工企業(yè)管理部署設(shè)計(jì)通則

11SHJ40-1991石油化工企業(yè)蒸汽伴管及夾套管設(shè)計(jì)規(guī)范

12SH3059-1994石油化工企業(yè)管道設(shè)計(jì)器材選擇通則

13GB50264-1997工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范

14GB4272-1992設(shè)備和管道保溫技術(shù)通則

15GB/T11790-1996設(shè)備及管道保冷技術(shù)通則

16HG20225-1995化工金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

3定義、符號(hào)

本手冊(cè)中所采取術(shù)語(yǔ)定義通常為GB/T6583-1994中給出。

3.1術(shù)語(yǔ)和定義

3.1.1實(shí)體

可單獨(dú)描述和研究事物。

3.1.2過程

將輸入轉(zhuǎn)化為輸出一組相互相關(guān)資源和活動(dòng)。

3.1.3程序

為進(jìn)行某活動(dòng)所要求路徑。

3.1.4產(chǎn)品

活動(dòng)或過程結(jié)果。

3.1.5服務(wù)

為滿足用戶要求,供方和用戶之間接觸活動(dòng)和供方內(nèi)部活動(dòng)所產(chǎn)生結(jié)

果。

3.1.6服務(wù)提供

供方為提供服務(wù)所必需活動(dòng)。

3.1.7組織

含有其本身職能和行政管理企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、商行、企機(jī)關(guān)或社團(tuán)或

其一部分,不管其是否是股份制、公營(yíng)或私營(yíng)。

3.1.8用戶

供方所提供產(chǎn)品接收者。

3.1.9供方

向用戶提供產(chǎn)品組織。

3.1.10采購(gòu)方

協(xié)議情況下用戶。

3.1.11承包方

協(xié)議情況下供方。

3.1.12分承包方

為供方提供產(chǎn)品組織。

3.1.13質(zhì)量

反應(yīng)實(shí)體滿足明確或隱含需要時(shí)能力特征總和。

3.1.14質(zhì)量要求

對(duì)需要表述或?qū)⑿枰D(zhuǎn)化為一組針對(duì)實(shí)體特征定量或定性要求要求,

以使其實(shí)現(xiàn)并進(jìn)行考評(píng)。

3.1.15安全性

將傷害或損壞風(fēng)險(xiǎn)限制在可接收水平狀態(tài)。

3.1.16合格(符合)

滿足要求要求。

3.1.17不合格(不符合)

沒有滿足某個(gè)要求要求。

3.1.18缺點(diǎn)

沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理期望,包含和安全性相關(guān)要求。

3.1.19判定合格

某個(gè)實(shí)體滿足要求要求能力得到了證實(shí)情況。

3.1.20檢驗(yàn)

對(duì)實(shí)體一個(gè)或多個(gè)特征進(jìn)行測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)或度量并將結(jié)果和要求

要求進(jìn)行比較確定每項(xiàng)特征合格情況所進(jìn)行活動(dòng)。

3.1.21自檢

由工作完成者依據(jù)要求規(guī)則對(duì)該規(guī)則進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.1.22驗(yàn)證

經(jīng)過檢驗(yàn)和提供客觀證據(jù)表明要求要求已經(jīng)滿足認(rèn)可。

3.1.23確定

經(jīng)過檢驗(yàn)和提供客觀證實(shí)標(biāo)明部分針對(duì)某一特征預(yù)期用途要求已經(jīng)滿

足認(rèn)可。

3.1.24質(zhì)量方針

由組織最高管理者正式公布該組織總質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。

3.1.25質(zhì)量管理

確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中提供諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量

控制、質(zhì)量確保和質(zhì)量改革使其實(shí)施全部管理職能全部活動(dòng)。

3.1.26質(zhì)量策劃

確定質(zhì)量和采取質(zhì)量體系要素目標(biāo)和要求活動(dòng)。

3.1.27質(zhì)量控制

為達(dá)成質(zhì)量要求所采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。

3.1.28質(zhì)量確保

為了提供足夠信任表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求,而在質(zhì)量體系中實(shí)施

并改善需要進(jìn)行證實(shí)有計(jì)劃和有系統(tǒng)活動(dòng)。

3.1.29質(zhì)量體系

為實(shí)施質(zhì)量管理所需組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源。

3.1.30全方面質(zhì)量管理

一個(gè)組織以質(zhì)量為中心。以全員參與為基礎(chǔ),目標(biāo)在于經(jīng)過讓用戶滿

意和本組織全部組員及社會(huì)收益而達(dá)成長(zhǎng)久成功管理路徑。

3.1.31質(zhì)量改善

為向本組織及用戶經(jīng)過更多收益,在整個(gè)組織內(nèi)所采取在提升活動(dòng)和

過程效益和效益多種方法。

3.1.32管理評(píng)審

由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)量體系現(xiàn)實(shí)狀況和適應(yīng)性進(jìn)行

正式評(píng)價(jià)。

3.1.33協(xié)議評(píng)審

協(xié)議簽署前,為了確保質(zhì)量要求更多合理、明確并形成文件,且供方

能實(shí)現(xiàn),由供方所進(jìn)行系統(tǒng)活動(dòng)。

3.1.34質(zhì)量手冊(cè)

說明一個(gè)組織質(zhì)量方針并描述其質(zhì)量體系文件。

3.1.35質(zhì)量計(jì)劃

針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或協(xié)議,要求專門質(zhì)量方法、資源和活動(dòng)次序文

件。

3.1.36規(guī)范

說明要求文件。

3.1.37統(tǒng)計(jì)

為已完成活動(dòng)或達(dá)成結(jié)果提供客觀證據(jù)文件。

3.1.38可追溯性

改善記載標(biāo)識(shí),追蹤實(shí)體歷史、應(yīng)用情況和所處場(chǎng)所能力。

3.1.39質(zhì)量監(jiān)督

為了確保滿足要求要求,對(duì)實(shí)體情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和驗(yàn)證并對(duì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)

行分析。

3.1.40停止點(diǎn)

對(duì)應(yīng)文件要求某點(diǎn),未經(jīng)指定組織或授權(quán)同意,不能越過該點(diǎn)繼續(xù)活

動(dòng)。

3.1.41質(zhì)量審核

確定質(zhì)量活動(dòng)和相關(guān)結(jié)果是否符累計(jì)劃安排,和這些安排是否有效地

實(shí)施并適合于達(dá)成目標(biāo)、有系統(tǒng)、獨(dú)立檢驗(yàn)。

3.1.42預(yù)防方法

為了預(yù)防潛在不合格、缺點(diǎn)或其它不期望情況發(fā)生,消除其原因所采

取方法。

3.1.43不合格處理

為了處理不合格問題,處理現(xiàn)有不合格實(shí)體而采取方法。

3.1.44返修

對(duì)不合格品所采取方法,即使不符合原要求要求,但能使?jié)M足預(yù)期要

求。

3.1.46返工

對(duì)不合格品所采取方法,使其滿足要求要求。

4質(zhì)量體系要求

4.1管理職責(zé)

4.1.1質(zhì)量方針

質(zhì)量方針是我廠中、長(zhǎng)久質(zhì)量宗旨和總目標(biāo),是長(zhǎng)久或較長(zhǎng)久內(nèi)我廠

質(zhì)量工作方向,和安裝質(zhì)量應(yīng)達(dá)成水平和用戶關(guān)系等。質(zhì)量方針制訂必需

結(jié)合本廠具體情況及工程施工特點(diǎn)來考慮,應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,將工廠及廠長(zhǎng)對(duì)

質(zhì)量認(rèn)識(shí)要求,用質(zhì)量管理術(shù)語(yǔ)形式加以精練,含有號(hào)召力,明確努力方

向,質(zhì)量方針必需由廠長(zhǎng)簽發(fā)公布,且應(yīng)確保各級(jí)人員全部能了解,并落

實(shí)實(shí)施,做到各級(jí)人員對(duì)質(zhì)量方針人人關(guān)心,人人知道。

4.1.2組織

4.1.2.1組織機(jī)構(gòu)

我廠實(shí)施廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,管理者代表實(shí)施各控制系統(tǒng),控制步驟,控制

責(zé)任人工程師和責(zé)任人分工負(fù)責(zé)質(zhì)量確保體制。工廠下設(shè)技術(shù)科、質(zhì)檢科、

項(xiàng)目經(jīng)理、供給科、設(shè)備責(zé)任人、辦公室、施工隊(duì)等職能部門負(fù)責(zé)《質(zhì)保

手冊(cè)》落實(shí)實(shí)施。

4.1.2.2職責(zé)和權(quán)限

廠長(zhǎng):

A、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)方針、政策和法規(guī)。

B、對(duì)全廠工作質(zhì)量、安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),是工廠法人代表。

C、下達(dá)工作指令,同意本廠頒布條令。

D、同意《手量手冊(cè)》,任命各級(jí)質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員。

E、公布獎(jiǎng)懲決定。

F、根據(jù)本手冊(cè)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系。

項(xiàng)目經(jīng)理:

A、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)確保質(zhì)量完成安裝任務(wù)負(fù)責(zé)。

B、負(fù)責(zé)審批生產(chǎn)計(jì)劃,主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),組織好安全生產(chǎn),及均衡、

文明生產(chǎn)。

C、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及售后服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

D、向廠長(zhǎng)匯報(bào)質(zhì)保體系運(yùn)行情況,以供評(píng)審和質(zhì)量體系改善用。

總工程師:

A、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

B、負(fù)責(zé)處理安裝質(zhì)量存在重大問題。

C、組織制訂技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量升級(jí)、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)方法計(jì)劃,經(jīng)理同

意后實(shí)施并負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

D、組織落實(shí)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè)。

E、向廠長(zhǎng)匯報(bào)質(zhì)保體系運(yùn)行情況,以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改善基礎(chǔ)。

管理者代表

A、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)方針、政策。

B、監(jiān)督檢驗(yàn)企業(yè)壓力管道安裝質(zhì)量管理工作,并對(duì)其監(jiān)督檢驗(yàn)及組織

不利而造成損失和影響負(fù)責(zé)。

C、組織編制壓力管理安裝文件、資料并負(fù)責(zé)其修訂、補(bǔ)充。

D、有權(quán)按廠長(zhǎng)同意壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)監(jiān)督檢驗(yàn)各部門相關(guān)工作。

其它從事和質(zhì)量相關(guān)管理、實(shí)施和驗(yàn)證工作人員,其職責(zé)和權(quán)限按對(duì)應(yīng)崗

位責(zé)任制實(shí)施。

4.1.2.3資源

為了滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)要求,我廠致于技術(shù)進(jìn)步,提

升職員素質(zhì),優(yōu)化資源配置,有計(jì)劃地實(shí)施更新改造,確保各類資源能滿

足安裝和檢測(cè)需要。

工廠重視質(zhì)量投入,重視在以下方面提升資源確保能力,使資源達(dá)成

GB2級(jí)、GC3級(jí)安裝許可證要求:

A、立即補(bǔ)充和配置技術(shù)、管理人員操作人員,加強(qiáng)職員質(zhì)量意識(shí)和專

業(yè)技能培訓(xùn)。

B、配置和更新安裝設(shè)備。

C、充實(shí)完善檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表和計(jì)算機(jī)軟件。

4.1.2.4廠長(zhǎng)應(yīng)在其管理層中指定一名組員為管理者代表,行使4.1.2.2

條要求職責(zé),同時(shí)還應(yīng)任命專業(yè)責(zé)任師行使其質(zhì)量職能。

4.1.3管理評(píng)審

4.1.3.1廠長(zhǎng)應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)《管理評(píng)審程序》對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審,每

十二個(gè)月最少評(píng)審一次,在內(nèi)部或外部環(huán)境發(fā)生改變,機(jī)構(gòu)變更或用戶提

出重大投訴時(shí),可臨時(shí)進(jìn)行評(píng)審。

4.1.3.2管理評(píng)審由廠長(zhǎng)主持,并由廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、管理

者代表指定人員參與。

4.1.3.3管理評(píng)審應(yīng)對(duì)下述問題部分或全部作出綜合評(píng)定:

A、內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)論及糾正和預(yù)防方法實(shí)施效果;

B、體系達(dá)成要求質(zhì)量目標(biāo)總有效性;

C、伴隨新質(zhì)量概念、協(xié)議或非協(xié)議環(huán)境條件改變,對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行修

改提議;

D、在指定工程項(xiàng)目招標(biāo)中,為滿足用戶要求,準(zhǔn)備采取方法。

4.1.3.4每位責(zé)任人員在完成管理評(píng)審準(zhǔn)備后,須編寫包含上述條款背

景性材料和意見,提交給管理者代表和經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審。

4.1.3.5辦公室負(fù)責(zé)管理評(píng)審資料歸檔并保留伍年,該資料應(yīng)記載:管

理評(píng)審是怎樣進(jìn)行,誰(shuí)參與了評(píng)審,考慮哪些原因,得出了什么結(jié)論和采

取了哪些方法。

4.2質(zhì)量體系

4.2.1總貝IJ:

為全部壓力管道安裝符合要求要求,我企業(yè)建立并保持文件化質(zhì)量體

系。為滿足《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可和管理規(guī)則》要求,并進(jìn)行合適

控制,我單位采取并保持下面四層文件:

第一層:質(zhì)量手冊(cè)

該手冊(cè)敘述了我企業(yè)質(zhì)量方針在本單位范圍內(nèi)維護(hù)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)及方

法。

第二層:質(zhì)量體系程序

質(zhì)量體系程序用來歸檔誰(shuí)干什么,什么時(shí)候干,和依據(jù)什么文件驗(yàn)證

要求上述質(zhì)量活動(dòng)。

第三層:作業(yè)指導(dǎo)書

在沒有作業(yè)指導(dǎo)書就不能確保質(zhì)量情況下,我企業(yè)使用作業(yè)指導(dǎo)書評(píng)

述怎樣完成具體任務(wù)。

第四層:表格和匯報(bào)

表格和匯報(bào)統(tǒng)計(jì)為安裝是否達(dá)成要求質(zhì)量要求,是否正確實(shí)施了質(zhì)量

體系提供了確保。表格和匯報(bào)是企業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)格式,也是作為企業(yè)質(zhì)量活

動(dòng)遵照依據(jù)。

4.2.2質(zhì)量體系程序

質(zhì)量程序是質(zhì)量體系文件關(guān)鍵部分,是質(zhì)量手冊(cè)支持性文件。我企業(yè)

按安全法規(guī),參考GB/T19002-20XX標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量方針要求編寫質(zhì)量

體系程序文件。質(zhì)量體系程序是質(zhì)量體系有效運(yùn)行必需條件,也是質(zhì)量體

系存在證據(jù)。質(zhì)量體系程序應(yīng)在本單位各部門、各崗位及多種質(zhì)量活動(dòng)中

被有效實(shí)施。作為我廠質(zhì)量體系一部分,質(zhì)量體系程序?qū)Ω鱾€(gè)質(zhì)量活動(dòng)是

要求了誰(shuí)、什么時(shí)候、作什么工作,利用什么材料、設(shè)備和方法,怎樣控

制活動(dòng)并留什么統(tǒng)計(jì)。從而明確了每個(gè)過程輸入到輸出資源和活動(dòng)實(shí)施適

宜而有效控制方法和手段,確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量滿足要求要求。

4.2.3質(zhì)量策劃

我廠對(duì)承建每項(xiàng)壓力管道安裝工程,應(yīng)依據(jù)其特點(diǎn)及對(duì)質(zhì)量要求,對(duì)

安裝工程質(zhì)量進(jìn)行策劃,要求其質(zhì)量目標(biāo),并采取適宜而有效控制方法,

確保壓力管道工程質(zhì)量符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議要求及滿足用戶期望和要

求。

質(zhì)量策劃包含下列內(nèi)容:

A、編制質(zhì)量計(jì)劃(明確編制人);

B、配置適應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)要求施工裝備及專業(yè)技能;

C、為質(zhì)量控制而配置檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃;

D、編制焊接、吊裝、無損檢測(cè)、熱處理等文件計(jì)劃;

E、確定本工程形成過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目、部位和檢驗(yàn)、驗(yàn)證方法立

即間;

F、明確施工所實(shí)施施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交工驗(yàn)收規(guī)范;

G、確定和準(zhǔn)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

4.3協(xié)議評(píng)審

4.3.1概述

本條要求了協(xié)議評(píng)審目標(biāo)和建立并保持協(xié)議評(píng)審和協(xié)調(diào)協(xié)議評(píng)審活動(dòng)

形成文件程序。

4.3.2職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全方面了解協(xié)議要求并編制協(xié)議草案,組織內(nèi)部評(píng)審工

作。

技術(shù)科、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)科、質(zhì)檢科等科室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)審,并

對(duì)其評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.3.3控制要求

在投標(biāo)或接收協(xié)議之前,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,協(xié)議評(píng)審應(yīng)達(dá)成以下要求:

⑴各項(xiàng)要求全部有明確要求并形成文件。

⑵任何和投標(biāo)不一致本廠要求已得四處理。

⑶本單位含有滿足協(xié)議要求能力。

4.3.4協(xié)議修訂

當(dāng)協(xié)議實(shí)施中發(fā)生和約定不致情況時(shí),必需由項(xiàng)目經(jīng)理組織再進(jìn)行評(píng)

審并以書面形式通知用戶,評(píng)審后如需協(xié)議修訂,應(yīng)將修訂后協(xié)議立即送

達(dá)相關(guān)部門。

4.3.5統(tǒng)計(jì)

協(xié)議評(píng)審相關(guān)統(tǒng)計(jì)或資料均和協(xié)議文件一并由項(xiàng)目經(jīng)理給予整理保

留,保留期為五年。

4.3.6相關(guān)文件

協(xié)議評(píng)審按《協(xié)議評(píng)審控制程序》實(shí)施。

4.4文件和資料控制

4.4.1概述

要確保壓力管道安裝質(zhì)量,就必需有適宜、易學(xué)文件和資料。文件和

資料必需處于有效控制之中,以確保文件和資料正確性和有效性。本條就

文件和資料審批、修改、公布等控制要求和程序作出要求。以確保作為工

作依據(jù)文件、資料處于有效控制狀態(tài)。

質(zhì)量文件和資料類別。質(zhì)量文件和資料通常有下述種類:

⑴質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件(含工作程序)、作業(yè)指導(dǎo)書(含工

藝文件、質(zhì)量計(jì)劃、采購(gòu)文件和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等)

⑵相關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

⑶技術(shù)文件、協(xié)議。

4.4.2職責(zé)

文件和資料控制由管理者代表主管,技術(shù)科、質(zhì)檢科等職能部門負(fù)責(zé)

對(duì)相關(guān)文件、資料編制和對(duì)外來文件控制和管理。

4.4.3方法方法

4.4.3.1文件和資料同意和公布

文件和資料由管理者代表有組織編寫,編寫必需符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法

規(guī),符合GB/T19000(質(zhì)量管理和質(zhì)量確保)。編寫質(zhì)量文件應(yīng)符合本廠實(shí)

際切實(shí)可行。質(zhì)量文件編制,審核同意必需完備,法規(guī)性文件應(yīng)由廠長(zhǎng)同

意方可實(shí)施。其它文件和資料在公布前應(yīng)由受權(quán)人審批,審批后按同意數(shù)

量和范圍發(fā)放,并做統(tǒng)計(jì)。

現(xiàn)行有效文件清單見附錄B,其修改情況也在其附錄中注明,并定時(shí)

公布到相關(guān)部門。

4.4.3.3控制確保內(nèi)容

A、在對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起關(guān)鍵作用各個(gè)場(chǎng)所,全部能得到對(duì)應(yīng)文件

有效版本。

B、全部發(fā)放或使用場(chǎng)所立即撤出失效和作廢文件或作出明確標(biāo)識(shí),確

保預(yù)防誤用。

4.4.4相關(guān)文件

文件和資料控制見《文件和資料控制程序》。

4.5采購(gòu)

4.5.1概述

為確保采購(gòu)產(chǎn)品和分承包方產(chǎn)品符合要求要求和用戶期望,企業(yè)建立

并保持形成文件程序?qū)Σ少?gòu)質(zhì)量進(jìn)行控制。

4.5.2采購(gòu)范圍

⑴外購(gòu)管道組成件、管道支承件(安裝件、附著件);

⑵分包工程、外委檢驗(yàn)和試驗(yàn)(無損檢測(cè)、理化試驗(yàn)等)及外協(xié)件。

4.5.3采購(gòu)物質(zhì)分類

采購(gòu)物質(zhì)按關(guān)鍵程度分為A、B二類。

A類:對(duì)安裝工程運(yùn)行安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等有直接影響關(guān)鍵原

料、配件、外協(xié)件等,關(guān)鍵有管材、焊材、法蘭、閥門等。

B類:對(duì)工程一些功效有輕微影響通常外購(gòu)件和原材料除A類外其它

材料,如板材、保溫材料、防腐材料、電氣材料等。

4.5.4職責(zé)

材料質(zhì)量控制由供給科負(fù)責(zé)、質(zhì)檢科、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)科配合實(shí)施。

材料質(zhì)量實(shí)施材料責(zé)任師負(fù)責(zé)制和接收管理者代表監(jiān)督檢驗(yàn)。

供給科負(fù)責(zé)采購(gòu)談判,簽約并對(duì)確保采購(gòu)適時(shí)、適量、適價(jià)和采購(gòu)質(zhì)

量負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)外協(xié)件委托,由質(zhì)檢科配合對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工區(qū)技術(shù)人員依據(jù)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行材料標(biāo)正確定采購(gòu)規(guī)范,編制材料

計(jì)劃表,經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任師審核后報(bào)材料室實(shí)施采購(gòu)。

材料責(zé)任師和質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證。

訂貨采購(gòu)時(shí),應(yīng)擇優(yōu)選購(gòu)生產(chǎn)工藝優(yōu)異,檢驗(yàn)手段齊全國(guó)家級(jí)企業(yè)。

采購(gòu)材料必需有符合要求質(zhì)量證實(shí)文件,并符合材料采購(gòu)計(jì)劃及壓力管道

《采購(gòu)控制程序》要求。

4.5.5采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證。

4.5.5.1材料驗(yàn)收和入庫(kù)

材料入庫(kù)必需嚴(yán)格驗(yàn)收。供給科在材料進(jìn)廠且收到質(zhì)量證實(shí)書后,應(yīng)

立即通知質(zhì)檢科,質(zhì)檢科材料檢驗(yàn)員依據(jù)壓力管道《采購(gòu)控制程序》對(duì)材

料進(jìn)行檢驗(yàn)。中國(guó)產(chǎn)品按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)驗(yàn)證。進(jìn)口材料應(yīng)會(huì)同商檢

局檢驗(yàn)。

材料擺放時(shí),應(yīng)按合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)分放,不合格及待驗(yàn)材

料應(yīng)立即處理。焊材保管見《焊材管理控制程序》。

材料發(fā)放:工區(qū)依據(jù)材料計(jì)劃表開領(lǐng)料單,由材料員簽字,經(jīng)材料室

審批后交保管員即可發(fā)放。

材料代表時(shí),由材料計(jì)劃員填寫材料代用單,經(jīng)材料責(zé)任師、工藝責(zé)

任師,必需時(shí)還要經(jīng)焊接、熱處理責(zé)任師簽署意見,對(duì)于A類材料代用還

應(yīng)經(jīng)管理者代表同意,材料代用還應(yīng)取得原設(shè)計(jì)單位同意并發(fā)設(shè)計(jì)變更單

方可用。

4.552分承包方評(píng)價(jià)方法

A、對(duì)其過去提供類似產(chǎn)品工作進(jìn)行評(píng)價(jià);

B、質(zhì)量確保能力評(píng)價(jià);

C、是否有安全注冊(cè)證書、產(chǎn)品證實(shí)書、質(zhì)量體系認(rèn)證證書;

D、對(duì)于以往承包產(chǎn)品質(zhì)量水平,必需時(shí)對(duì)其質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。

E、對(duì)其提供樣品進(jìn)行驗(yàn)證或認(rèn)可。

4.5.5.3對(duì)分承包方選擇

A、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,前后排序,經(jīng)副經(jīng)理或授權(quán)人員同意后,擇優(yōu)選擇。

B、按分承包方提供產(chǎn)品關(guān)鍵程度選擇評(píng)價(jià)方法。

C、建立并保留合格分承包方質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

4.5.6采購(gòu)資料:

4.5.6.1采購(gòu)文件應(yīng)由供給科負(fù)責(zé)編制,對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)性文件應(yīng)由管理者代

表審批后公布并實(shí)施。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)變更等原因需修訂時(shí),應(yīng)由材料責(zé)任師提

出申請(qǐng),管理者代表同意后方可進(jìn)行修訂。

4.5.6.2采購(gòu)文件必需明確訂購(gòu)產(chǎn)品資料,包含:

A、類別、型式、等級(jí)或其它正確標(biāo)識(shí)方法。

B、規(guī)范、圖樣、過程要求、檢驗(yàn)規(guī)程及其它相關(guān)資料(包含產(chǎn)品、程

序設(shè)備和人員認(rèn)可或簽署要求)名稱或其明確標(biāo)識(shí)和適用版本。

C、適用質(zhì)量體系編制名稱、編號(hào)和版本。

A類物資在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)?,按采購(gòu)者提供質(zhì)量技術(shù),編制采購(gòu)質(zhì)量

計(jì)劃,采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃包含采購(gòu)質(zhì)量文件、選擇供貨單位控制、進(jìn)貨質(zhì)量統(tǒng)

計(jì)等。

4.5.6.3采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證

A、在分承包方貨源處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)、由質(zhì)檢室組織相關(guān)人員,

并應(yīng)在采購(gòu)協(xié)議或?qū)?yīng)中作出安排,按協(xié)議或?qū)?yīng)組織實(shí)施,其驗(yàn)證結(jié)果

應(yīng)統(tǒng)計(jì)。

B、通常情況下,這種驗(yàn)證不替換該向采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨后檢驗(yàn)或驗(yàn)證,也

不減輕分承包方提供合格產(chǎn)品責(zé)任。

4.5.6.4用戶對(duì)分承包方提供合格產(chǎn)品責(zé)任。

當(dāng)用戶要求在本廠或分承包方處驗(yàn)證分承包方產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)在

協(xié)議中要求并提升協(xié)議明確其安排。但這種驗(yàn)證不能作為企業(yè)對(duì)分承包方

進(jìn)行了有效控制,這種驗(yàn)證不能免去企業(yè)提供可接收產(chǎn)品或服務(wù)責(zé)任,也

不能排除其它用戶拒收。

456.5供給科應(yīng)做好進(jìn)貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì),以編制以后能利用這些資料來評(píng)

價(jià)供方質(zhì)量現(xiàn)實(shí)狀況和質(zhì)量趨勢(shì)。

4.5.6.6相關(guān)文件

《采購(gòu)控制程序》

4.6用戶提供產(chǎn)品控制

4.6.1概述

4.6.1.1用戶提供產(chǎn)品提用戶擁有并提供給企業(yè)使用以滿足協(xié)議要求產(chǎn)

品。企業(yè)建立并保持形成文件程序?qū)τ脩籼峁┊a(chǎn)品進(jìn)行控制,以確保最終

產(chǎn)品滿足用戶要求。

4.6.1.2用戶提供產(chǎn)品是指管道組成件和管道支承件、工程用設(shè)備、工

裝模具、加工或檢測(cè)設(shè)備或某項(xiàng)服務(wù)。

4.6.2職責(zé)

材料室負(fù)責(zé)用戶提供產(chǎn)品控制。質(zhì)檢科、設(shè)備科、項(xiàng)目經(jīng)理配合實(shí)施。

4.6.3為確保用戶提供產(chǎn)品符合要求技術(shù)特征和質(zhì)量要求,應(yīng)進(jìn)行以下

工作:

A、接收時(shí)應(yīng)由材料檢驗(yàn)員或設(shè)備技術(shù)員驗(yàn)證類別、數(shù)量、標(biāo)識(shí)及其技

術(shù)、質(zhì)量情況,并做統(tǒng)計(jì);

B、提供合適搬運(yùn)條件,以預(yù)防搬運(yùn)過程中受到損壞。

C、提供合適貯存條件,定時(shí)檢驗(yàn),查明質(zhì)量情況,預(yù)防變質(zhì)。

D、正確保護(hù)標(biāo)識(shí),預(yù)防不經(jīng)驗(yàn)證便使用或進(jìn)行不合適處理;

E、如有丟失、損壞、不適用或其它質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)加以統(tǒng)計(jì),并按要

求匯報(bào)用戶。

F、必需時(shí)可從用戶處取得相關(guān)搬運(yùn)、貯存和維護(hù)方面資料。

4.6.4本廠接收用戶提供產(chǎn)品后對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí),并負(fù)有存貯、維

護(hù)、搬運(yùn)和使用全部責(zé)任。

4.6.5用戶負(fù)有在協(xié)議要求期限內(nèi)提供合格產(chǎn)品責(zé)任。企業(yè)驗(yàn)證不能免

去用戶提供可接收產(chǎn)品責(zé)任。

4.6.6相關(guān)文件

《用戶提供產(chǎn)品控制程序》

4.7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

4.7.1概述

工廠建立并保持形成文件程序,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行控制,在

接收和生產(chǎn)交付及安裝各個(gè)階段,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行三種標(biāo)識(shí)方法,預(yù)防不一樣

產(chǎn)品混淆和誤用。三種標(biāo)識(shí)方法即:統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí)、實(shí)物標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。在

有可追溯性要求場(chǎng)所下,對(duì)每個(gè)或每批產(chǎn)品建立唯一性標(biāo)識(shí),并形成統(tǒng)計(jì)。

4.7.2組織

質(zhì)檢科負(fù)責(zé)加工件及生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)及移植工作,并對(duì)其它標(biāo)識(shí)

實(shí)施監(jiān)督。

供給科、工區(qū)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中,包含接收、生產(chǎn)、交付中物流標(biāo)識(shí)實(shí)

施、管理和統(tǒng)計(jì)。

4.7.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)指是原材料、零部件、半成品和最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí),。

對(duì)采購(gòu)或用戶提供產(chǎn)品進(jìn)貨時(shí)一,實(shí)施每件或每批標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)按相關(guān)專

業(yè)要求進(jìn)行。

4.7.4可追溯性

和管道安裝質(zhì)量相關(guān)部門應(yīng)保留和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)全部統(tǒng)計(jì)。在要求有

可追溯性要求場(chǎng)所如管道組成件、管道承壓焊縫、無損檢測(cè)部位等,對(duì)每

個(gè)或每批產(chǎn)品全部有唯一性標(biāo)識(shí),這種標(biāo)識(shí)應(yīng)加以統(tǒng)計(jì),在管道加工和安

裝過程中標(biāo)識(shí)應(yīng)一直保持。

4.8過程控制

4.8.1概述

企業(yè)對(duì)壓力管道安裝過程,按專業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目工程進(jìn)行分析、確定和

策劃,確定影響安裝質(zhì)量原因,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立并形成文件程序,

以確保壓力管道安裝過程自始至終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

過程控制按工作步驟分為施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制;按過程特點(diǎn)

分為通常過程、特殊過程(如焊接、熱處理、無損檢測(cè)等)和設(shè)備控制過

程。

在對(duì)壓力管道安裝過程分析基礎(chǔ)上,對(duì)影響安裝質(zhì)量過程(工序)設(shè)

置質(zhì)量控制點(diǎn)(按過程步驟),質(zhì)量控制點(diǎn)在安裝監(jiān)檢中依據(jù)《壓力管道安

裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》分為A、B、C三類。

4.8.2職責(zé)

本廠過程控制由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)檢科、供給科、技術(shù)科、工區(qū)

為關(guān)鍵歸口管理部門,其它各職能科室配合實(shí)施。

4.8.3施工準(zhǔn)備過程控制

4.8.3.1概述

施工準(zhǔn)備情況對(duì)能否滿足協(xié)議要求和用戶期望至關(guān)關(guān)鍵,本條將施工

準(zhǔn)備過程過程文件、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備

控制方法作出概況描述。

4.8.3.2職責(zé)

施工準(zhǔn)備過程控制由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)科負(fù)責(zé),工區(qū)及相關(guān)部門配合實(shí)

施。

4.8.3.3過程文件控制

A、企業(yè)建立并保持形成文件程序控制過程文件編制實(shí)施。

過程文件包含:施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目

工程質(zhì)量控制點(diǎn)及質(zhì)量控制步驟圖、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、通用作業(yè)指導(dǎo)

文件和專用作業(yè)指導(dǎo)文件。

B、過程文件控制

施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)科負(fù)責(zé)編制,總工程師審批并經(jīng)用戶認(rèn)證簽字后

方可實(shí)施。

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(必需時(shí))由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制,總工程師同意。必

需時(shí)報(bào)用戶簽字認(rèn)可。

通常施工方案由工區(qū)編制,報(bào)技術(shù)科審批,較關(guān)鍵方案由技術(shù)科編制,

總工程師同意。

作業(yè)指導(dǎo)書由各職能部門負(fù)責(zé)編制,相關(guān)責(zé)任師審核。

質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃由工區(qū)負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目責(zé)任師審核,報(bào)質(zhì)檢科并

由檢驗(yàn)工程師審批。

4.8.3.4施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

施工隊(duì)伍應(yīng)是經(jīng)過安全及專業(yè)培訓(xùn)合格隊(duì)伍。從事過程操作、驗(yàn)證和

管理。關(guān)鍵過程操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),合格后持證上崗作業(yè),特殊過程操

作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),合格并進(jìn)行資格確定后,方可持證上崗作業(yè)。

項(xiàng)目工程要有項(xiàng)目責(zé)任師負(fù)責(zé),每個(gè)控制步驟和控制點(diǎn)也要有責(zé)任人

員負(fù)責(zé)。

壓力管道施工隊(duì)伍在施工準(zhǔn)備前必需經(jīng)管理者代表按《壓力管道安裝

許可證管理措施》中要求確定專業(yè)設(shè)備人員總數(shù)、技術(shù)人員及專業(yè)工程人

員數(shù)量資格不少于其要求數(shù)量和資格方可進(jìn)入施工。

4.8.3.5施工技術(shù)準(zhǔn)備

施工前技術(shù)準(zhǔn)備就是要確保要求程序、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指

導(dǎo)文件得到落實(shí)落實(shí)。

施工前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,圖紙初審由各施工工區(qū)自行組織,在

初審基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目責(zé)任人組織各工區(qū)技術(shù)人員及其相關(guān)人員會(huì)審,并把

問題逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)下來,方便在綜合會(huì)審時(shí)提出并處理。

圖紙綜合會(huì)審由項(xiàng)目經(jīng)理組織,除本單位相關(guān)人員參與外,還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)

計(jì)單位、用戶、工程管理部門等相關(guān)人員參與。對(duì)圖紙會(huì)審中提出問題,

通常應(yīng)在會(huì)上給予處理,對(duì)會(huì)上無法處理或重大問題應(yīng)作統(tǒng)計(jì),責(zé)成相關(guān)

部門立即處理,其結(jié)果由主管部門以書面形式通知各單位,方便落實(shí)實(shí)施。

圖紙資料未經(jīng)會(huì)審不得施工,用戶提出設(shè)計(jì)變更必需由原設(shè)計(jì)單位簽

發(fā)設(shè)計(jì)修改通知單后方可施工。圖紙會(huì)審后須對(duì)全部參與施工人員進(jìn)行技

術(shù)交底,并作好統(tǒng)計(jì)。

施工工區(qū)在施工準(zhǔn)備時(shí),應(yīng)依據(jù)工程內(nèi)容準(zhǔn)備好并掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如

缺乏應(yīng)立即向技術(shù)科反應(yīng),由技術(shù)科負(fù)責(zé)搜集備齊。

4.8.3.6材料準(zhǔn)備

材料準(zhǔn)備就是要確保進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)材料和物資質(zhì)量符合要求。

接到圖紙并經(jīng)圖紙會(huì)審后,工區(qū)技術(shù)人員按圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃經(jīng)項(xiàng)目

責(zé)任師審核后,報(bào)供給科。

供給科、質(zhì)檢科、設(shè)備科應(yīng)備好材料堆放場(chǎng)地、庫(kù)房,檢驗(yàn)需用設(shè)備

如恒溫恒濕檢驗(yàn)設(shè)備等是否完好,熟悉材料、設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及質(zhì)量證實(shí)資料管理按4.10條要求實(shí)施。

材料入庫(kù)發(fā)放按4.5.5.1條要求實(shí)施。

4.8.3.7設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備

設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備就是要提供足夠數(shù)量適宜設(shè)備滿足工程進(jìn)度和確保過程

能力。

施工前工區(qū)依據(jù)工程特點(diǎn)及需要編制設(shè)備,機(jī)具配置計(jì)劃。

設(shè)備責(zé)任人依據(jù)設(shè)備、機(jī)具配置計(jì)劃配置設(shè)備、對(duì)于缺乏機(jī)具、設(shè)備,

標(biāo)準(zhǔn)上由設(shè)備科采取調(diào)配、外部租賃、外購(gòu)、自制等方法給予配齊。

工裝準(zhǔn)備計(jì)劃由施工工區(qū)技術(shù)人員在熟悉圖紙基礎(chǔ)上提出,經(jīng)技術(shù)室

審核。

設(shè)備科依據(jù)工裝準(zhǔn)備計(jì)劃對(duì)已經(jīng)有工裝機(jī)具實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配,缺乏由技

術(shù)科工藝員設(shè)計(jì)或委派專員設(shè)計(jì),對(duì)應(yīng)車間、質(zhì)檢科、設(shè)備科配合實(shí)施。

4.8.3.8現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備控制就是確保工程施工有適宜環(huán)境。

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作內(nèi)容較多,但現(xiàn)場(chǎng)必需達(dá)成三通一平,倉(cāng)儲(chǔ)加工場(chǎng)

所等部分臨時(shí)設(shè)施應(yīng)含有保溫、防風(fēng)防雨條件方可開工。

三通一平即施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢,安裝生產(chǎn)及生活用水、用電接通且滿

足需要,施工場(chǎng)地平整,達(dá)成三通一平后,由項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)證后辦理開工手

續(xù)。

4.8.3.9立案和審批立案

壓力管道安裝前,應(yīng)填寫《壓力管道安裝立案申請(qǐng)表》;工業(yè)管道和公

用管道在安裝前應(yīng)到壓力管道安裝所在地地(市)級(jí)以上特種設(shè)備安全各

類部門辦理審批立案手續(xù)。

4.8.4施工過程控制

4.8.4.1概述

施工過程是壓力管道質(zhì)量形成關(guān)鍵過程,企業(yè)建立并保持形成文件程

序進(jìn)行控制。

施工過程控制關(guān)鍵是:確保過程實(shí)施時(shí)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”符合

要求要求并有效結(jié)合,從而確保過程受控。

4.8.42職責(zé):

施工過程控制由質(zhì)檢科負(fù)責(zé),供給科、工區(qū)配合實(shí)施。

4.8.4.3管道組成件、管道支承件和予制管段控制。

A、材料發(fā)放必需持有經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任師審核,車間技術(shù)員填寫限額領(lǐng)料單

領(lǐng)料,保管員、技術(shù)人員及材料檢驗(yàn)員要認(rèn)真查對(duì)材料牌號(hào)、規(guī)格、類別、

數(shù)量等。

B、需在施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)閥門、配件,應(yīng)在檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后方可

安裝。

C、對(duì)管道組成件密封面和不銹鋼等特殊材料應(yīng)做好防護(hù)工作。

4.8.4.4施工生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)具控制按4.8.5條進(jìn)行控制。

4.8.4.5過程操作人員控制

A、從事過程操作人員必需經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,并熟練掌握本崗位應(yīng)

知應(yīng)會(huì)。對(duì)特殊過程操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),合格并經(jīng)資格確定后,方

可持證上崗作業(yè)。

B、施工操作人員必需按工藝文件進(jìn)行操作,要嚴(yán)厲工藝紀(jì)律,嚴(yán)格遵

守操作規(guī)程。

C、施工前應(yīng)由項(xiàng)目責(zé)任工程師和檢驗(yàn)員對(duì)操作人員資格進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)

于電焊、無損檢測(cè)人員,除驗(yàn)證有沒有合格證外,還應(yīng)查驗(yàn)其操作項(xiàng)目和

證內(nèi)合格項(xiàng)目是否一致,不然不許可上崗操作。

4.8.4.6施工生產(chǎn)環(huán)境控制

A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防風(fēng)、防雨、雪和防寒等設(shè)施,當(dāng)施工操作環(huán)境條件

不適應(yīng)規(guī)范和工藝要求時(shí)不得施工。

B、項(xiàng)目責(zé)任師和專業(yè)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境條件進(jìn)行常常性

檢驗(yàn),發(fā)覺施工罰;境相對(duì)濕度大于90%,溫度低于規(guī)范、工藝要求等不

宜焊接條件時(shí),有權(quán)停止施工。

4.8.4.7施工生產(chǎn)工序質(zhì)量控制

A、施工生產(chǎn)工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是上道過程產(chǎn)品不合格,下道工序不接

收,工序質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可不轉(zhuǎn)入下工序。

B、關(guān)鍵過程、特殊過程設(shè)置過程控制點(diǎn),且應(yīng)組織落實(shí)三檢制。

即:自檢、互檢和專檢。

C、各類控制點(diǎn)均應(yīng)有檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)(自檢統(tǒng)計(jì)、專檢統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)或試驗(yàn)單

位檢驗(yàn)和試驗(yàn)匯報(bào)或統(tǒng)計(jì)),各類檢驗(yàn)人員也必需在檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)上署名認(rèn)證。

檢驗(yàn)點(diǎn)由操作者和項(xiàng)目責(zé)任師署名認(rèn)證;見證點(diǎn)由操作者、項(xiàng)目責(zé)任師和

專檢人員署名認(rèn)證;停止點(diǎn)由操作者、項(xiàng)目責(zé)任師、用戶或其代表、監(jiān)督

檢驗(yàn)單位監(jiān)檢員署名認(rèn)證。

D、在施工生產(chǎn)過程中,需將未經(jīng)過要求檢驗(yàn)或見證工序轉(zhuǎn)入下一工序,

該過程必需有可追溯性,并經(jīng)授權(quán)人同意后方能緊急放行,放行后合適時(shí)

機(jī)追補(bǔ)檢驗(yàn)或驗(yàn)證。

4.8.5過程設(shè)備控制

4.8.5.1概述

設(shè)備控制標(biāo)準(zhǔn)是確保施工生產(chǎn)過程中所用施工生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)具,在品

種、數(shù)量及使用性能等方面能滿足工程產(chǎn)品質(zhì)量要求,本廠建立并保持形

成文件程序?qū)κ┕どa(chǎn)用設(shè)備、機(jī)具采購(gòu)、配置、使用和維護(hù)進(jìn)行控制,

以確保過程設(shè)備能力。

4.852職責(zé)

施工生產(chǎn)用設(shè)備、機(jī)具采購(gòu),采購(gòu)質(zhì)量控制和驗(yàn)證,過程設(shè)備、機(jī)具

配置和運(yùn)行管理及保養(yǎng)、維修和計(jì)量工作由機(jī)動(dòng)室負(fù)責(zé),各工區(qū)配合實(shí)施。

其過程實(shí)施設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制,各工區(qū)項(xiàng)目責(zé)任師及設(shè)備員配合工作并共

同接收管理者代表監(jiān)督檢驗(yàn)。

4.8.5.3設(shè)備和機(jī)具采購(gòu)

A、施工用設(shè)備和機(jī)具由設(shè)備科依據(jù)申請(qǐng)購(gòu)置單位及相關(guān)部門提議,提

出購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門同意方可生效。施工用設(shè)備、機(jī)具購(gòu)

置應(yīng)滿足適用性、可靠性和可維修性等要求。

B、專業(yè)性較強(qiáng)施工生產(chǎn)用機(jī)具如:焊接、熱處理、無損檢測(cè)、成形、

吊裝等設(shè)備,須經(jīng)有專業(yè)責(zé)任師參與可行性分析方可編制采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采

購(gòu)。

4.8.5.4設(shè)備和機(jī)具驗(yàn)收及試驗(yàn)。

A、對(duì)整機(jī)裝運(yùn)設(shè)備、機(jī)具、應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量和供貨情況兩項(xiàng)檢驗(yàn)。

B、對(duì)解體裝運(yùn)自行組裝設(shè)備,在對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件備品進(jìn)行外

觀檢驗(yàn)后,應(yīng)立即組織組裝并進(jìn)行必需檢測(cè)試驗(yàn)。由制造廠進(jìn)行組裝調(diào)試

設(shè)備應(yīng)由制造廠自檢合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。

C、關(guān)鍵關(guān)鍵性大型設(shè)備應(yīng)由以總工程師為首專業(yè)小組進(jìn)行驗(yàn)收。

D、一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測(cè)試統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)

收判定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn),整理歸檔,作為設(shè)備檔案必備內(nèi)容。

4.8.5.5設(shè)備和機(jī)具配置

A、施工生產(chǎn)用設(shè)備和機(jī)具配置在滿足工程量、工程進(jìn)度要求同時(shí)一,必

需符合施工生產(chǎn)技術(shù)方法,操作工藝及對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量要求等方面要求。

B、自制施工生產(chǎn)用設(shè)備、工裝,必需經(jīng)過有專業(yè)責(zé)任師參與檢驗(yàn)、試

驗(yàn)或校準(zhǔn),合格后方可使用。

4.8.5.6設(shè)備和機(jī)具使用、保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)符合下列要求:

A、施工生產(chǎn)用設(shè)備、機(jī)具在進(jìn)入工地時(shí),要進(jìn)行驗(yàn)證,并給使用部門

責(zé)任人認(rèn)可。

B、對(duì)于關(guān)鍵、關(guān)鍵設(shè)備須編制操作規(guī)程見《作業(yè)指導(dǎo)書》。

C、設(shè)備或機(jī)具實(shí)施定機(jī)、定臺(tái)、定人“三定”操作,關(guān)鍵施工生產(chǎn)用

設(shè)備、機(jī)具如:起重、氣割、焊接等操作人員應(yīng)持證上崗。

D、操作者對(duì)確保設(shè)備處于適宜狀態(tài)負(fù)責(zé),不達(dá)成要求使用要求設(shè)備不

得用于工程施工。

E、設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)設(shè)備和機(jī)具使用環(huán)境條件進(jìn)行控制,確保其技術(shù)

性能和使用特征。

4.8.5.7設(shè)備、機(jī)具計(jì)量

A、計(jì)量器含有嚴(yán)格按要求送檢,受檢率要達(dá)100%,未經(jīng)計(jì)量認(rèn)證合

格設(shè)備、機(jī)具不得使用。

B、設(shè)備、機(jī)具計(jì)量由設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)。設(shè)備責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)量

器具抽檢和巡檢。

4.8.5.8設(shè)備管理

A、設(shè)備檔案和機(jī)具臺(tái)帳及計(jì)量器具檢驗(yàn)臺(tái)帳由設(shè)備科負(fù)責(zé)建立。

B、設(shè)備科一季度進(jìn)行一次完好狀態(tài)檢驗(yàn),專管率應(yīng)達(dá)100%,完好率

不低于85%,使用中關(guān)鍵設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)100%。

4.8.5.9設(shè)備、機(jī)具及計(jì)量控制見《過程設(shè)備控制程序》

4.8.6焊接過程控制

4.8.6.1概述

焊接過程是壓力管道安裝過程控制關(guān)鍵內(nèi)容,是產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中

特殊工序,本廠建立并保持形成文件程序,以確保焊接質(zhì)量。

4.8.6.2職責(zé)

焊接過程質(zhì)量控制由各相關(guān)部門各行其責(zé)共同控制。焊接技術(shù)由技術(shù)

科負(fù)責(zé)。焊接責(zé)任師、焊接工藝員為實(shí)施責(zé)任人員,焊接材料由供給科和

工區(qū)共同負(fù)責(zé),材料責(zé)任師、項(xiàng)目責(zé)任師和焊材庫(kù)保管員為實(shí)施責(zé)任人員,

焊接設(shè)備由設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé),設(shè)備責(zé)任人及設(shè)備員為實(shí)施責(zé)任人員,施焊

和焊接管理由質(zhì)檢科負(fù)責(zé),檢驗(yàn)責(zé)任師和質(zhì)檢員為實(shí)施責(zé)任人員。

4.8.63焊工

A、凡焊接收壓元件焊工必需按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考試,取得焊工合格

證后,才能在使用期間擔(dān)任合格范圍內(nèi)焊接工作。

B、本廠按項(xiàng)目工程進(jìn)度及工作量,配置足夠數(shù)量合格焊工。

C、持證焊工焊接收壓元件產(chǎn)品應(yīng)含有可追溯性,本廠由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)建

立焊工檔案。

4.8.6.4焊接作業(yè)指導(dǎo)書和焊接工藝評(píng)定

A、焊接收壓元件焊工必需持證上崗,且應(yīng)嚴(yán)格按焊接作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

操作。

B、每份焊接作業(yè)指導(dǎo)書均應(yīng)依據(jù)對(duì)應(yīng)焊接工藝評(píng)定在施焊前編制。

C、鋼制壓力管道焊接工藝評(píng)定接《鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定》等對(duì)

應(yīng)規(guī)范進(jìn)行,其它材料焊接工藝評(píng)定按對(duì)應(yīng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

D、焊接責(zé)任工程師依據(jù)各項(xiàng)焊接工藝試驗(yàn)數(shù)據(jù)及檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)編制

“焊接工藝評(píng)定匯報(bào)”并經(jīng)總工程師同意。焊接作業(yè)指導(dǎo)書也由焊接責(zé)任

工程師編制,總工程師審批。

E、因材料變更及其它等原因,需對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改時(shí),應(yīng)由焊接

責(zé)任工程師填寫工藝變更通知單,寫明變更原因,變更措施和要求,經(jīng)總

工程師同意后實(shí)施。

4.8.6.5焊接材料

A、用于受壓元件焊縫焊接材料應(yīng)含有可追溯性,其可追溯性見4.7《產(chǎn)

品標(biāo)識(shí)和可追溯性》,驗(yàn)收見4.5《采購(gòu)》中相關(guān)內(nèi)容,以確保使用符合要

求焊接材料。

B、按《焊接過程控制程序》和《焊接材料管理控制程序》對(duì)焊接材料

保管、烘干、發(fā)放、使用和回收進(jìn)行控制。入庫(kù)焊材應(yīng)做到先入庫(kù)后使用,

焊接材料保管期超出十二個(gè)月,保管員應(yīng)立即通知材料檢驗(yàn)員復(fù)檢,未經(jīng)

簽字不得使用。

C、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)需要配置適宜焊接材料烘干設(shè)備和保溫設(shè)備,確保

焊接材料在使用前處于適合狀態(tài)。

D、受壓元件焊接材料更改時(shí),應(yīng)由材料計(jì)劃員或工區(qū)技術(shù)員填寫申請(qǐng)

單,經(jīng)材料責(zé)任師、焊接、熱處理責(zé)任工程師簽字,最終經(jīng)管理者代表同

意方可更改。

4.8.6.6焊接設(shè)備

A、本廠確保受壓元件焊接使用適宜設(shè)備,焊接設(shè)備按4.8.5條控制管

理。

B、用于受壓元件焊接每一臺(tái)設(shè)備全部須完好,其電流表、電壓表必需

宛好且正確可靠并在有效周檢期內(nèi)。

4.8.6.7施焊管理

A、受壓元件焊接時(shí),其環(huán)境條件如風(fēng)、雨、溫度、溫度等必需滿足相

關(guān)施工驗(yàn)收技術(shù)、規(guī)范要求,如條件不宜時(shí)可采取一定方法來確保,不然

不許可施焊。

B、施工時(shí)應(yīng)依據(jù)工程情況及焊工合格證項(xiàng)目合理分配焊工,并經(jīng)過檢

驗(yàn)人員檢驗(yàn)和焊接責(zé)任人員監(jiān)督等手段確保全部受壓元件焊接焊工持證上

崗,并對(duì)施焊焊縫標(biāo)識(shí)。其焊縫標(biāo)識(shí)應(yīng)是在每道焊縫尾處打上焊工鋼印,

不許可打鋼印管道應(yīng)在完工圖上或統(tǒng)計(jì)上記載。

C、嚴(yán)格實(shí)施文件和資料控制程序,確保施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員得到對(duì)應(yīng)焊

接作業(yè)指導(dǎo)文件,如焊接工藝卡、焊接工藝守則、通用焊接工藝規(guī)程等,

操作人應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,其它相關(guān)人員也應(yīng)按文件及控制程序,做好

檢驗(yàn)、見證、服務(wù)工作。

D、立即進(jìn)行焊前、焊中和焊后檢驗(yàn)工作,做好自檢和專檢統(tǒng)計(jì)。

焊前檢驗(yàn):坡口、組對(duì)情況、清理情況、施焊準(zhǔn)備工作(焊工資格、

焊材、預(yù)熱溫度、焊接設(shè)備)和多種標(biāo)識(shí)。焊中檢驗(yàn):焊接工藝落實(shí)實(shí)施

情況和焊縫清理情況。焊后檢驗(yàn):檢驗(yàn)焊工鋼印、焊縫表面及內(nèi)在質(zhì)量。

4.8.6.8焊縫返修

A、進(jìn)行無損檢測(cè)焊縫,其不合格部位必需返修,返修后仍需按原要求

方法進(jìn)行無損檢測(cè)。

B、對(duì)不合格焊縫由質(zhì)檢科組織進(jìn)行質(zhì)量分析,技術(shù)科制訂返修工藝經(jīng)

焊接責(zé)任師同意后方可進(jìn)行返修。

4.8.7熱處理過程控制

4.8.7.1概述

焊接接頭焊后熱處理是對(duì)焊接質(zhì)量影響很大一個(gè)特殊工序,本廠建立

并保持形成文件程序,控制熱處理過程。

4.8.7.2職責(zé)

技術(shù)科負(fù)責(zé)熱處理作業(yè)指導(dǎo)書編制,質(zhì)檢科對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。

熱處理過程控制實(shí)施焊接、熱處理責(zé)任師、檢驗(yàn)責(zé)任師負(fù)責(zé)制,并接

收管理者代表監(jiān)督檢驗(yàn)。

4.8.7.3方法和方法

A、熱處理工上崗前要經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)熱處理基礎(chǔ)知識(shí),考試合格

后方可上崗。

B、要認(rèn)真實(shí)施熱處理工藝文件,嚴(yán)格根據(jù)處理作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行熱處理

操作,當(dāng)工藝需要更改時(shí),應(yīng)由熱處理工藝員重新編寫熱處理工藝卡,經(jīng)

焊接、熱處理責(zé)任工程師審核簽字后方可實(shí)施。同時(shí)應(yīng)將原工藝卡收回作

廢。

C、設(shè)計(jì)有熱處理工藝試驗(yàn)要求時(shí),應(yīng)在熱處理前進(jìn)行熱處理工藝試驗(yàn),

評(píng)定合格后方可進(jìn)行產(chǎn)品熱處理。

D、熱處理設(shè)備和儀表控制及周期檢定見485《過程設(shè)備控制》。

E、熱處理操作要嚴(yán)格工藝紀(jì)律,熱處理前應(yīng)熟悉工藝,然后按工藝要

求作好熱處理過程時(shí)間、溫度統(tǒng)計(jì)曲線(通常是自動(dòng)統(tǒng)計(jì)),并經(jīng)檢驗(yàn)員確

定簽字。

4.8.8無損檢測(cè)過程控制

4.8.8.1概述

無損檢測(cè)過程質(zhì)量對(duì)工程焊接、材料驗(yàn)收等能否正確評(píng)價(jià)是否滿足要

求要求有很大影響,本廠建立和保持形成文件程序?qū)ζ溥M(jìn)行控制。

4.8.8.2職責(zé)

無損檢測(cè)由質(zhì)檢科負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)科及工區(qū)配合實(shí)施。無損檢

測(cè)實(shí)施無損檢測(cè)責(zé)任人負(fù)責(zé)制,并接收管理者代表監(jiān)督檢驗(yàn)。

4.8.8.3無損檢測(cè)人員

A、無損檢測(cè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn),并經(jīng)《特種設(shè)備無損檢測(cè)人員考評(píng)和

監(jiān)督管理規(guī)則》考試合格,取得資格證書,方能負(fù)擔(dān)和考試合格種類和技

術(shù)等級(jí)對(duì)應(yīng)無損檢測(cè)工作。

B、無損檢測(cè)責(zé)任人,應(yīng)由含有射線探傷(RT)和超聲波探傷(UT)

方法H級(jí)或以上資格人員擔(dān)任。

C、合格無損檢測(cè)人員應(yīng)滿足工程需要,其數(shù)量應(yīng)不少于《壓力管道安

裝單位資格認(rèn)可和管理規(guī)則》中附件二要求。

4.8.8.4無損檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書

無損檢測(cè)應(yīng)編制無損檢測(cè)通用作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)S米鳂I(yè)指導(dǎo)書,射線、

超聲波、磁粉、滲透等工藝文件應(yīng)由含有II級(jí)以上資格對(duì)應(yīng)人員編寫,經(jīng)

無損檢測(cè)責(zé)任人審核,管理者代表同意。

無損檢測(cè)工藝更改必需由編制人編制,總工程師同意后方可實(shí)施。實(shí)

施前必需將原工藝收回。

4.8.8.5無損檢測(cè)作業(yè)

A、工區(qū)技術(shù)人員提出“無損檢測(cè)委托單”經(jīng)檢驗(yàn)員對(duì)其檢測(cè)部位進(jìn)行

外觀檢驗(yàn)合格后簽字,交于質(zhì)檢科探傷組。

B、無損檢測(cè)責(zé)任人接到“無損檢測(cè)委托單”,對(duì)其填寫內(nèi)容審核無誤

后,確定無損檢測(cè)規(guī)范,必需時(shí)填寫工藝卡。

C、有裂紋傾向材料,無損檢測(cè)工作應(yīng)在焊后二十四小時(shí)后進(jìn)行。

D、無損檢測(cè)應(yīng)按無損檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書或工藝卡進(jìn)行作業(yè),做好過程參

數(shù)控制工作,并做好統(tǒng)計(jì),其過程和統(tǒng)計(jì)應(yīng)符合《無損檢測(cè)過程控制程序》。

4.8.8.6射線檢測(cè)評(píng)定、審核和檔案管理。

A、射線評(píng)片必需由取得II級(jí)以上射線合格資格證人員擔(dān)任,無損檢測(cè)

責(zé)任人審核。

B、發(fā)覺超標(biāo)缺點(diǎn),評(píng)片人應(yīng)填寫“焊縫返修通知單”和超標(biāo)缺點(diǎn)定位

圖,說明缺點(diǎn)性質(zhì)、位置和尺寸,經(jīng)無損檢測(cè)責(zé)任人審核后傳輸給工區(qū)。

C、整理射線檢測(cè)匯報(bào)應(yīng)依據(jù)原始統(tǒng)計(jì),盡可能不使用中間或經(jīng)過處理

后數(shù)據(jù),以免處理錯(cuò)誤無法查實(shí)。

D、無損探傷匯報(bào)應(yīng)由評(píng)片人填寫,經(jīng)無損檢測(cè)責(zé)任人審核后生效,其

匯報(bào)應(yīng)和底片一起存檔。

E、本廠應(yīng)按壓力管道相關(guān)文件,主動(dòng)配合,立即向監(jiān)檢人員提供底片

和檢測(cè)匯報(bào)。曝光膠片要立即處理。暗室處理應(yīng)滿足《無損檢測(cè)過程控制

程序》要求。

F、暗室處理人員對(duì)底片處理質(zhì)量負(fù)責(zé),無損檢測(cè)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。

4.8.8.7無損檢測(cè)設(shè)備管理

A、無損檢測(cè)設(shè)備應(yīng)符合(過程設(shè)備控制程序)要求,除由設(shè)備科管理

外,質(zhì)檢科應(yīng)作好日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,科內(nèi)設(shè)備員對(duì)其維護(hù)、保養(yǎng)工作,

科內(nèi)設(shè)備員對(duì)其維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

B、射線探傷應(yīng)準(zhǔn)備好以下器材,且確保其數(shù)量、質(zhì)量滿足工程需要:

如工業(yè)用射線機(jī)、焊接試板若干塊、X射線膠片、暗盒、增感屏、鉛字、

透度計(jì)、貼片夾、觀片燈、黑度計(jì)、烘干機(jī)及暗室藥品等。

C、射線檢測(cè)操作室,現(xiàn)場(chǎng)用鉛房和曝光室及曝光場(chǎng)地應(yīng)符合國(guó)家法定

衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)安全、防護(hù)要求。暗室應(yīng)密封良好,紅燈不應(yīng)太亮,且通風(fēng)

良好。評(píng)片室內(nèi)光線應(yīng)暗淡,室內(nèi)照明用光不得在底片上產(chǎn)生反射,必需

有窗簾,預(yù)防窗外光線投射在底片上。

D、無損檢測(cè)試塊、試片在運(yùn)輸及使用時(shí),應(yīng)注意不要撞碰、擦傷試塊。

應(yīng)注意不要銹蝕,假如銹蝕,要有適宜去銹方法,并應(yīng)恢復(fù)其原光潔度,

試塊制作應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.8.9理化試驗(yàn)過程控制

4.8.9.1概述

理化試驗(yàn)過程質(zhì)量對(duì)理化試驗(yàn)結(jié)果有很大影響,本廠建立并保持形成

文件程序?qū)ζ溥M(jìn)行控制,以確保其正確可靠。

4.8.9.2職責(zé)

理化過程質(zhì)量控制由質(zhì)檢科負(fù)責(zé),供給科、技術(shù)科、工區(qū)配合實(shí)施。

理化試驗(yàn)實(shí)施理化責(zé)任師負(fù)責(zé)制,并接收管理者代表監(jiān)督檢驗(yàn)。

4.8.9.3試驗(yàn)委托

4.8.9.3.1理化試驗(yàn)委托單位應(yīng)是已取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可對(duì)質(zhì)量

有確保能力單位。

4.8.9.4委托內(nèi)容及要求

4.8.9.4.1原材料(包含焊材)應(yīng)包含材料名稱、牌號(hào)、規(guī)格、廠內(nèi)編

號(hào)、爐批號(hào)、供貨狀態(tài)、試件編號(hào)及要求試驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.8.9.42產(chǎn)品焊接試板、焊接工藝評(píng)定試板除應(yīng)填寫4.8.9.4.1條內(nèi)容

外,尚應(yīng)填寫焊接方法、焊材牌號(hào)、坡口形式、單面焊或雙面焊、試板熱

處理狀態(tài)。

4.8.9.5委托及審批程序

4.8.9.5.1原材料需補(bǔ)項(xiàng)或復(fù)驗(yàn)時(shí),試樣應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格,并填寫

“理化檢驗(yàn)委托單”經(jīng)材料責(zé)任師審核

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