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文檔簡(jiǎn)介
桶裝水市場(chǎng)操作方案一、概述:現(xiàn)在,石家莊市場(chǎng)上瓶裝水和桶裝水已進(jìn)入銷售旺季,尤其瓶裝水已經(jīng)入正?;剞D(zhuǎn)階段。我企業(yè)瓶裝水現(xiàn)在進(jìn)駐大超、商場(chǎng)費(fèi)用高,銷售旺季時(shí)間短,消費(fèi)者不易形成品牌意識(shí),得不到銷量提升,只有在傳統(tǒng)流通渠道才有機(jī)會(huì)。桶裝水飲用淡旺季不顯著,而且桶裝水用戶是相對(duì)穩(wěn)定,有利于企業(yè)產(chǎn)品品牌形象推廣。桶裝水做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)易形成區(qū)域品牌,桶裝水消費(fèi)者多以小區(qū)居民為主,分布很廣泛,有利于從空間上宣傳我企業(yè)品牌形象?,F(xiàn)在市場(chǎng)上桶裝水以樂(lè)百氏、夢(mèng)之源、安仕為主,價(jià)格在10元左右,水類型為礦物質(zhì)水,而地產(chǎn)品多以純凈水為主,價(jià)格在6元左右,依據(jù)我企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),價(jià)格定位本產(chǎn)品以礦物質(zhì)水進(jìn)軍市場(chǎng),市場(chǎng)零售價(jià)在10元,消費(fèi)群體以小區(qū)居民及各行政機(jī)關(guān)企機(jī)關(guān)團(tuán)體采購(gòu)為主。桶水采取配送商和直供相結(jié)合渠道運(yùn)作模式,降低中間步驟確保各步驟利潤(rùn)空間。目標(biāo)是,礦物質(zhì)水確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生少許利潤(rùn)。占有一定市場(chǎng)份額產(chǎn)生相對(duì)品牌效應(yīng),同時(shí)為礦泉水上市打造基礎(chǔ),疏通渠道,備選部分優(yōu)質(zhì)用戶,打造一支高效、穩(wěn)定銷售隊(duì)伍,礦物質(zhì)水在今年順利過(guò)渡。二、產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群體:1.產(chǎn)品市場(chǎng)定位:現(xiàn)在桶裝水市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,消費(fèi)者對(duì)桶裝水認(rèn)知較淺沒(méi)有品牌意識(shí),本品努力爭(zhēng)取打造河北地方品牌之首,為百姓提供健康飲用水。2.價(jià)格定位:依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示,現(xiàn)在桶裝水市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間分布是:8元以下代表品牌:華藥、石柏泉;8-12元代表品牌:安仕、夢(mèng)之源、老地方、幸福泉;12元以上代表品牌:樂(lè)百氏、娃哈哈、白金源。上述看出:8元以上價(jià)格區(qū)間有較大市場(chǎng)操作空間,我們零售價(jià)格定在10元/桶,將價(jià)格定位在10元,首先產(chǎn)生有力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),避開(kāi)和樂(lè)百氏、娃哈哈等第一梯隊(duì)產(chǎn)品。爭(zhēng)取在地方品牌中樹(shù)立品牌形象,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3.目標(biāo)消費(fèi)群描述:●消費(fèi)水平:人均收入在1000元以上中高端家庭及個(gè)人;●健康概念:對(duì)健康及養(yǎng)生有一定重視度;●認(rèn)知程度:對(duì)礦泉水、礦物質(zhì)水及純凈水有初步認(rèn)識(shí)。三、目標(biāo)市場(chǎng)確定:1.現(xiàn)在消費(fèi)群分布:關(guān)鍵分布在石家莊市區(qū)居民及周圍縣區(qū)居民、行政機(jī)關(guān)、企機(jī)關(guān)團(tuán)購(gòu)、學(xué)校等。2.目標(biāo)市場(chǎng)確實(shí)定:產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)確定在:石家莊、藁城、正定、鹿泉、辛集。3.目標(biāo)渠道確實(shí)定:●小區(qū)●行政機(jī)關(guān)、企機(jī)關(guān)●學(xué)校四、目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定:市區(qū):桶水18.3l縣區(qū):桶水18.3l五、競(jìng)爭(zhēng)分析:競(jìng)品品牌:現(xiàn)本企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)品品牌關(guān)鍵有以下7種:①夢(mèng)之源;②華藥;③華潤(rùn)(石藥);④安仕;⑤老地方;⑥白金源;⑦樂(lè)百氏。2.競(jìng)品促銷模式:1)票贈(zèng)予方法:①買十桶贈(zèng)一桶;②買三十桶贈(zèng)臺(tái)式溫?zé)犸嬎畽C(jī);③買五十桶贈(zèng)立式溫?zé)犸嬎畽C(jī)。做買贈(zèng)促銷品牌零售在10元以上,且由經(jīng)銷商自己出資做買贈(zèng)。競(jìng)品中由此活動(dòng)品牌:安仕、老地方、白金源、樂(lè)百氏。2)無(wú)償贈(zèng)予:用戶只需交押金可無(wú)償飲用一桶水,此種促銷在市場(chǎng)當(dāng)中只有老地方直營(yíng)店開(kāi)業(yè)時(shí)做活動(dòng)。3)買飲水機(jī)贈(zèng)水票:白金源直營(yíng)店做買一臺(tái)式飲水機(jī)贈(zèng)予純凈水。4)廠家返利:競(jìng)品中只有老地方返利支持為4%,其它廠家返利有待于深入調(diào)查。3.銷售模式:1)廠家直營(yíng)+加盟:華藥、樂(lè)百氏14家(樂(lè)百氏加盟費(fèi)3000元);2.)加盟:安仕、華潤(rùn)(石藥)、夢(mèng)之源63家;3)廠家直營(yíng):老地方2家、白金源3家。(這兩種品牌全部在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商)。4.競(jìng)品利潤(rùn)空間分析:按經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)三種品牌計(jì)算:①銷量1500件/月,②房租1000元/月,③通訊費(fèi)200元/月,④人職員資300元/月。1.分成:1元/桶;買贈(zèng)促銷全部以買十贈(zèng)一計(jì)算;3.飲水機(jī)100元/臺(tái)計(jì)算平均為:1.5元;4.房租通訊:②+③÷①=0.8元;5.工資:④÷①=0.2元;6.房租工資平均到三個(gè)品牌(0.8+0.2)÷3=0.33元;7.返利:老地方4%合0.16元/桶??偨Y(jié):①經(jīng)過(guò)市調(diào)及以上分析,零售在8元以上產(chǎn)品有多種市場(chǎng)支持及可操作空間;②8元以下地方性桶水均以裸價(jià)出廠,廠家不做任何市場(chǎng)支持,以低價(jià)位累占領(lǐng)部分桶水市場(chǎng)沒(méi)有品牌效應(yīng)。六、銷售模式:經(jīng)銷商制:廠家→經(jīng)銷商→用戶2.團(tuán)購(gòu):經(jīng)銷商廠家團(tuán)購(gòu)3.小區(qū)物業(yè):廠家→物業(yè)→用戶七、營(yíng)銷策略:1.市場(chǎng)策略:市區(qū)以圍繞小區(qū)開(kāi)展10家配送商。企業(yè)直營(yíng)利用人員關(guān)鍵開(kāi)發(fā)學(xué)校、各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)體增加銷量,縣區(qū)以經(jīng)銷商配送為主拓展市場(chǎng)。2.銷售策略:廠商共同投入共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)建立及維護(hù)完善銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)雙贏(即:企業(yè)以廠價(jià)供貨適時(shí)提供其它促銷政策及返利支持,經(jīng)銷商在確保利潤(rùn)前提下投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用)共同打造區(qū)域品牌。①經(jīng)銷商及小區(qū)物業(yè):以廠家出廠+合適促銷政策支持+人員支持+返利②團(tuán)購(gòu):以市場(chǎng)價(jià)格供貨+合適促銷+返利八、各渠道推廣方法及維護(hù)方法1.小區(qū)開(kāi)發(fā)方法設(shè)置小區(qū)流動(dòng)促銷隊(duì),須3-4名促銷員、易拉寶3個(gè)(品牌、產(chǎn)品知識(shí)、健身飲用水)、帳篷1個(gè)、(4*4)促銷臺(tái)2個(gè)、飲水機(jī)一臺(tái)、紙杯數(shù)個(gè)、宣傳單頁(yè)數(shù)張、無(wú)償水票數(shù)張、統(tǒng)一促銷服、時(shí)間為產(chǎn)品上市后1—2個(gè)月。維護(hù)方法:無(wú)償大贈(zèng)予,(小區(qū)居民)開(kāi)業(yè)當(dāng)日無(wú)償送水3000桶。只須交押金即可。無(wú)償領(lǐng)取除垢劑一份。2.用戶享受累計(jì)積分換購(gòu)獎(jiǎng)品,如:手機(jī)充值卡、食用油、大米等。3.全部用戶可享受到園區(qū)觀光采摘垂釣一日游,無(wú)償接送,其它費(fèi)用自理。4.登記用戶生日資料,在生日當(dāng)日無(wú)償取得生日蛋糕一份。5.對(duì)送水工設(shè)置激勵(lì)制,未接到投訴電話送水工給和獎(jiǎng)勵(lì),(月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)、年獎(jiǎng))縣區(qū)開(kāi)發(fā)方法找1-2家配送商,利用配送商網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),具體方法同市區(qū)。維護(hù)方法同市區(qū)。其它渠道開(kāi)發(fā)方法(團(tuán)購(gòu):銀行、郵電、網(wǎng)通、聯(lián)通、學(xué)校等)1.利用企業(yè)外交關(guān)系開(kāi)發(fā)市場(chǎng)2.利用配送商用戶關(guān)系開(kāi)發(fā)市場(chǎng)部分寫(xiě)字樓、辦公樓直接上門開(kāi)發(fā),散發(fā)名片、宣傳單頁(yè)。維護(hù)方法:針對(duì)團(tuán)購(gòu)用戶到園區(qū)觀光采摘垂釣活動(dòng),可享受8折優(yōu)惠。2.購(gòu)置桶水贈(zèng)予健身房無(wú)償體驗(yàn)卡一張。附件一:計(jì)劃開(kāi)發(fā)小區(qū)匯總表附件二:意向用戶匯總表附件三:桶水銷售協(xié)議附件四:送水員標(biāo)準(zhǔn)工作步驟附件五:用戶資料信息表附件六:用戶信息反饋表附件一:篇二:桶裝水銷售戰(zhàn)略思緒桶裝水銷售戰(zhàn)略思緒及實(shí)施方案水,是人類賴以生存條件之一。伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大家對(duì)生活品質(zhì)要求也越來(lái)越高,飲用水成了一個(gè)巨大消費(fèi)品市場(chǎng)。在,傳統(tǒng)飲用“水”(礦泉水、純凈水、山泉水等)市場(chǎng)充斥著幾十個(gè)品牌,市場(chǎng)還需要“水”嗎?我企業(yè)能否在眾多品牌競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起,脫穎而出?堿性鈣離子水:在品牌方面。堿性鈣離子水有別于本土市場(chǎng)銷售其它水(礦泉水、純凈水、山泉水等),系有益于人體健康堿性水,產(chǎn)品含有獨(dú)特征,現(xiàn)在已被有遠(yuǎn)見(jiàn)或有健康意識(shí)人所認(rèn)識(shí),但了解人較少。在品質(zhì)方面。堿性鈣離子水中鈣離子原材料來(lái)自臺(tái)灣(經(jīng)過(guò)美國(guó)fda衛(wèi)生認(rèn)證)、生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)優(yōu)異,其產(chǎn)品質(zhì)量有確保、品質(zhì)純正,但現(xiàn)在尚不被人所知。在市場(chǎng)方面。生產(chǎn)廠家在中國(guó)大陸屈指可數(shù),產(chǎn)品在西南市場(chǎng)尚處于空白。鑒于以上三個(gè)原因,注定堿性鈣離子水從它面世那一天起,就將以其獨(dú)特身份奠定它那不一樣凡響、鶴立雞群產(chǎn)品地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),伴隨時(shí)間推移,必將在飲用水市場(chǎng)占到關(guān)鍵地位。我們所要做就是怎樣立即讓世人立即認(rèn)知、了解和消費(fèi)堿性鈣離子水。首先也應(yīng)該是朝廷知道(市政府、政府、區(qū)委、人大、政協(xié)),讓它復(fù)原皇帝女兒本色,這么養(yǎng)皇帝女兒窮人朝廷當(dāng)然會(huì)關(guān)注,那就是我們吉康緣貿(mào)易企業(yè)。其次是讓確定皇帝女兒機(jī)關(guān)知道。(商務(wù)局、經(jīng)濟(jì)局)。這么能夠確定金生桶裝水在品牌優(yōu)勢(shì),順理成章為其宣傳,讓世人知道哪就是皇帝女兒,天經(jīng)地義。第三讓生它母親(水務(wù)局、水務(wù)局)知道。親生兒子還活著,由窮人()收養(yǎng)著。其結(jié)果是得到水務(wù)局大力支持。為鈣離子水成為品牌特事特辦,主動(dòng)主動(dòng)宣傳,正名其身份(宣傳水特征,和其它水不一樣地方)。第四讓它親戚知道(發(fā)改局及政府相關(guān)部門)。達(dá)成效果是政府人員知道了黃許鎮(zhèn)一有一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)一個(gè)對(duì)人體健康很有幫助且全國(guó)獨(dú)有水,并有期望在未來(lái)成為全國(guó)著名品牌,其市場(chǎng)前景不可估量。經(jīng)過(guò)上運(yùn)作,其產(chǎn)生效果是:大家開(kāi)始接收,認(rèn)識(shí)金生桶裝水,金生桶裝水基礎(chǔ)也就奠定了在市()牢不可破桶裝水霸主地位。這么在其金生鈣離子水市場(chǎng)影響下,為了本身政務(wù)需要,或指定金生桶裝水為會(huì)議用水,作為地方對(duì)外宣傳底氣。一、準(zhǔn)備工作:1、印制1000張以上水票,水票后面印制(今生今世金生水,堿回健康伴一生)。2、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍選拔和培訓(xùn)。3、完成門店布局,準(zhǔn)備必需宣傳資料。4、選定500家行政機(jī)關(guān)作為集團(tuán)消費(fèi)潛在用戶,逐步列出清單。5、完備多種證件、手續(xù)。6、提議宣傳用語(yǔ):喝金生水,做健康人。今生今世金生水,堿回健康伴一生。喝水補(bǔ)鈣,健康常在。二、具體實(shí)施意見(jiàn):1、向機(jī)關(guān)開(kāi)展送水月活動(dòng)(2月20日-3月22日)由股東推薦選定500家行政機(jī)關(guān),借3月22日世界水日,開(kāi)展送水送健康活動(dòng)。關(guān)鍵是新辦公大樓。具體操作方法:(1)企業(yè)選定經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)營(yíng)銷人員(語(yǔ)言規(guī)范、掌握ph值試驗(yàn)操作方法、著裝規(guī)范),分工包干分片區(qū)到旌陽(yáng)行政機(jī)關(guān)開(kāi)展宣傳活動(dòng)和送水票活動(dòng)。每單位暫定人手三張水票。其送水票次序?yàn)椋赫髽莾?nèi)(政府、委、人大、政協(xié)等單位)、各小區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,然后是學(xué)校:關(guān)鍵是高、初、小學(xué)老師家庭用水。(2)和市、老干部局聯(lián)絡(luò)開(kāi)展活動(dòng)。2、和水務(wù)局聯(lián)絡(luò),借世界水日周開(kāi)展活動(dòng)(3月16日~3月22日)(1)企業(yè)確定一份針對(duì)好水對(duì)人體好處宣傳文件稿,由水務(wù)局主導(dǎo)宣傳。(2)借世界水日,由水務(wù)局宣傳,企業(yè)提供贊助。具體是在宣傳口號(hào)或電視宣傳口號(hào)下方打企業(yè)名字(全稱是吉康緣貿(mào)易企業(yè)提供贊助)。(3)企業(yè)自我宣傳。在世界水日到來(lái)前一個(gè)星期和市內(nèi)老年腰鼓隊(duì)聯(lián)絡(luò),天天在關(guān)鍵街道進(jìn)行宣傳。企業(yè)提供線路,規(guī)范宣傳口號(hào),產(chǎn)品展示在車上,企業(yè)職員著裝參與宣傳。(4)在3月22日世界水日當(dāng)日,或租宣傳車關(guān)鍵宣傳。3、小區(qū)宣傳關(guān)鍵是示范宣傳。選定喝鈣離水、或吃鈣離子膠囊后,有突出效果人所居住小區(qū),以此為切入點(diǎn)進(jìn)行宣傳。達(dá)成以點(diǎn)帶面效果。經(jīng)過(guò)以上運(yùn)作,我們?cè)囅耄S帝女兒還愁嫁嗎?篇三:桶裝水經(jīng)營(yíng)方案桶裝水經(jīng)營(yíng)方案為深入提升各項(xiàng)目整體物業(yè)服務(wù)水平,為業(yè)主提供更便利生活服務(wù),增設(shè)便民服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)拓物業(yè)附營(yíng)渠道,表現(xiàn)增值服務(wù),現(xiàn)制訂各項(xiàng)目標(biāo)送水經(jīng)營(yíng)方案。一、送水經(jīng)營(yíng)可行性(一)物業(yè)公擁有資源優(yōu)勢(shì)1、各項(xiàng)目擁有業(yè)主信息資源獨(dú)享優(yōu)勢(shì),在衣食住行上物業(yè)企業(yè)是業(yè)主最信任伙伴之一,另外物業(yè)服務(wù)和業(yè)主生活緊密結(jié)合;2、各項(xiàng)目為業(yè)主提供服務(wù)情感優(yōu)勢(shì),物業(yè)服務(wù)人員在接待走訪時(shí)能夠隨時(shí)溝通或推薦;3、經(jīng)過(guò)物業(yè)企業(yè)推介,能夠在業(yè)主心目中達(dá)成先入為主目標(biāo);4、企業(yè)所管項(xiàng)目多,能夠充足發(fā)揮和飲用水企業(yè)合作優(yōu)勢(shì),合作單位和機(jī)會(huì)大大增加。(二)物業(yè)企業(yè)擁有成本優(yōu)勢(shì)1、物業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)無(wú)需增加門店,降低了門面租金;2、經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)人員日常工作立即提供送水服務(wù),能夠降低人員成本、運(yùn)輸、通訊等方面成本;3、降低廣告宣傳成本,我們可在前臺(tái)辦理入伙、裝修手續(xù)時(shí)及日常物業(yè)服務(wù)中進(jìn)行宣傳。(三)物業(yè)服務(wù)增值必需性1、對(duì)于部分優(yōu)質(zhì)用戶,在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中,能夠進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性回贈(zèng)服務(wù);2、對(duì)于部分業(yè)主,能夠?qū)ξ飿I(yè)服務(wù)過(guò)程中不周到地方進(jìn)行賠償性贈(zèng)予服務(wù),免去物管費(fèi)打折處理。送水服務(wù)投入較少而能實(shí)現(xiàn)盈利,而且能夠給我們物業(yè)服務(wù)帶來(lái)附加服務(wù)價(jià)值,給業(yè)主帶來(lái)方便,有較大可行性。二、運(yùn)作方法(一)飲水機(jī)租賃1、零租金租賃方法(飲水機(jī)由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配至各物管處):飲水機(jī)均屬品牌質(zhì)量確保、廠家上門維修機(jī)器;收取押金,用完退機(jī)器退押金;不一樣價(jià)位機(jī)器租賃要求用戶購(gòu)置不一樣數(shù)量預(yù)售水。2、義務(wù)清洗飲水機(jī)促銷方法(適用用戶:老用戶或挖墻角用戶)定時(shí)清洗飲水機(jī)(臭氧機(jī)由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配至各物管處):臭氧機(jī)均屬品牌質(zhì)量確保機(jī)器;季度清洗一次,聯(lián)絡(luò)用戶感情,鞏固老用戶,增加新開(kāi)用戶。(二)配送要求1、15分鐘送水上門承諾(適用用戶:全部用戶)承諾送水時(shí)間——15分鐘送水上門:承諾時(shí)間界定、宣傳推廣這個(gè)承諾;早8:00——晚8點(diǎn)(夏)7點(diǎn)(冬)送水承諾、宣傳推廣。2、宣傳要求(三)物業(yè)送水人員管理措施為了對(duì)送水人員進(jìn)行規(guī)范管理,為用戶提供優(yōu)質(zhì)配送服務(wù),樹(shù)立良好企業(yè)形象,特制訂本措施:送水人員除配送過(guò)程外,要堅(jiān)守工作崗位,未經(jīng)許可不得私自脫崗。送水人員在配送過(guò)程中,要優(yōu)化線路,節(jié)省送水時(shí)間,提升工作效率。不得在中途私自做其它事情。如遇緊急情況,要立即通知。送水人員要依據(jù)情況,盡可能多地?cái)y帶桶裝水配送,降低在路上耽擱時(shí)間。嚴(yán)格根據(jù)管理要求出入庫(kù)手續(xù)出入庫(kù)。服從派工安排,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)安全防范意識(shí)。送水人員要講究衛(wèi)生,保持天天衣服整齊。在工作中要使用禮貌用語(yǔ),和用戶文明溝通,不拿用戶一針一線,不得和用戶發(fā)生語(yǔ)言及肢體沖突。送水人員配送桶裝水至用戶家后,不能隨便進(jìn)入,視情況是否穿鞋套。送水人員在打開(kāi)水桶蓋時(shí),要戴專用手套,避免空手開(kāi)蓋時(shí)用戶誤會(huì)。將桶裝水放上飲水機(jī)后,要立即將桶裝水品牌標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)到朝外一面。送水人員在對(duì)簽水本時(shí),要認(rèn)真填寫(xiě),并讓用戶署名確定,方便以后工作。送水人員收取水費(fèi)和水桶押金,要立即上交,不得拖延或挪作她用。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)推出各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)及業(yè)務(wù)常識(shí),在送水過(guò)程中不停拓展業(yè)務(wù),發(fā)展用戶。負(fù)責(zé)送水車輛及相關(guān)工具保管和養(yǎng)護(hù),不得私自外借。在工作中時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象及利益。(四)管理處水倉(cāng)庫(kù)管理要求為了確保正常出入庫(kù)秩序,特制訂以下規(guī)章:1、業(yè)主首次要水,管理處需先將業(yè)主水本送達(dá)后,送水工在《取水記錄表》上登記簽字,方可提水,不然一概拒絕出庫(kù)。2、水本已轉(zhuǎn)至管理處業(yè)主如電話訂水,送水工需在索取該業(yè)主水本,并在《取水記錄表》上登記簽字,方可提水;水送到業(yè)主家后,在水本上注明數(shù)量請(qǐng)業(yè)主在水本上簽字確定;同時(shí)送水工在業(yè)主保留水本上注明數(shù)量并簽字后交給業(yè)主;收回空桶和業(yè)主簽字水本后交回。3、任何人不得違反正常出庫(kù)手續(xù)私自出庫(kù)。(五)水廠訂水步驟圖備注:此步驟在夏季全程消耗時(shí)間為48小時(shí)之內(nèi),其它季節(jié)在二十四小時(shí)之內(nèi);2.水站責(zé)任人要立即查看庫(kù)存,立即訂水,避免斷水;3.對(duì)簽入庫(kù)單后,管理處保管用戶聯(lián),水廠保管存根聯(lián)。(六)桶裝水配送步驟圖備注:1.從業(yè)主訂水電話放下后至送水員將水送到業(yè)主家,此區(qū)間時(shí)間應(yīng)為10~15分鐘;送水員將水送達(dá)業(yè)主家后,視情況是否進(jìn)入或戴鞋套進(jìn)入;3.送水員裝水時(shí)要輕拿輕放,裝好后將水桶標(biāo)簽朝外。三、業(yè)務(wù)結(jié)算方法1、業(yè)主購(gòu)水結(jié)算小區(qū)業(yè)主訂購(gòu)《送水結(jié)算卡》具體操作:業(yè)主可依據(jù)本身需要一次性向管理處訂購(gòu)對(duì)應(yīng)數(shù)量/品牌桶裝水(可由客服代辦);管理處收到相關(guān)費(fèi)用后開(kāi)具訂水費(fèi)用收據(jù),并向監(jiān)控室派送《送水結(jié)算卡》,送水員依據(jù)《送水結(jié)算卡》,要求業(yè)主簽收,以后收回空桶,管理處依據(jù)《送水結(jié)算卡》統(tǒng)計(jì),扣除業(yè)主訂購(gòu)費(fèi)用。(首次訂購(gòu)需交納水桶押金:50元)小區(qū)業(yè)主臨時(shí)購(gòu)水具體操作:管理處值班員或安管監(jiān)控室接到業(yè)主購(gòu)水電話(無(wú)《送水結(jié)算卡》)購(gòu)水,送水員匯同客服員向業(yè)主收取桶裝水費(fèi)用,并收取水桶押金:50元(非管家值班時(shí)間,可由送水員代辦),以后交由監(jiān)控室值班員統(tǒng)一和財(cái)務(wù)部結(jié)算。2、業(yè)務(wù)分成結(jié)算結(jié)算頻次客服中心每個(gè)月10前結(jié)算上一月度送水費(fèi)用。月度總利潤(rùn)核實(shí):(月度總進(jìn)水?dāng)?shù)量-自用數(shù)量-管理失誤/管理費(fèi)激勵(lì)贈(zèng)予數(shù)量-監(jiān)控中心庫(kù)存數(shù)量)=業(yè)主購(gòu)水?dāng)?shù)量×桶裝水利潤(rùn)=月度總利潤(rùn)物業(yè)企業(yè)分成核實(shí):月度總利潤(rùn)×30%管理處分成核實(shí):月度總利潤(rùn)×40%分成核實(shí):責(zé)任區(qū)樓棟業(yè)主購(gòu)水總數(shù)×15%送水員分成核實(shí):業(yè)主購(gòu)水總數(shù)量×15%四、桶裝水出入庫(kù)管理(一)入庫(kù)管理1、管理處和桶裝水企業(yè)簽署售水協(xié)議。2、安管監(jiān)控室負(fù)責(zé)簽收并保管桶裝水(建立入庫(kù)統(tǒng)計(jì))。3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)入庫(kù)統(tǒng)計(jì),并和桶裝水企業(yè)結(jié)算費(fèi)用。(二)出庫(kù)管理1、安管監(jiān)控室值班員依據(jù)管理處通知或業(yè)主樓宇對(duì)講信息要求登記送水信篇四:桶裝水銷售方案桶裝水經(jīng)銷商銷售方案一:桶裝水價(jià)格二:借用飲水機(jī)、水桶政策正常情況下不提倡借用飲水機(jī)和桶,如有需要可采取收取押金形式進(jìn)行。如大用戶借機(jī)借桶必需核定銷售用水?dāng)?shù)量,依據(jù)具體情況進(jìn)行借用,并辦理相關(guān)借機(jī)借桶手續(xù)。飲水機(jī)和水桶押金具體明細(xì):三行立式飲水機(jī)110元/臺(tái)三行臺(tái)式飲水機(jī)60元/臺(tái);礦泉水桶30元/只天然泉水桶20元/只;三:經(jīng)銷點(diǎn)返利政策經(jīng)銷商能夠選擇按季度返利或年度返利方法來(lái)進(jìn)行返利(二選一)。返利金額結(jié)算時(shí),礦泉水?dāng)?shù)量和天然泉水?dāng)?shù)量單獨(dú)計(jì)算,返利金額資金企業(yè)財(cái)務(wù)部以銀行轉(zhuǎn)賬方法給經(jīng)銷商。1:季度返利,以一個(gè)季度為結(jié)算單位,可不用簽署經(jīng)銷協(xié)議,達(dá)成銷售量就實(shí)施返利,季度銷售數(shù)量及返利金額以下表所表示。2:年度返利用戶,要簽署經(jīng)銷協(xié)議。四:專賣店政策激勵(lì)部分經(jīng)銷點(diǎn)實(shí)施專賣,對(duì)完全只賣某某某礦泉水
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