電氣試驗(yàn)專責(zé)崗位說明書樣本

檢修部電氣實(shí)驗(yàn)專責(zé)_職務(wù)闡明書崗位名稱電氣實(shí)驗(yàn)專責(zé)崗位編號所在部門檢修部電氣分部崗位定員1人直接上級主管、副主管工資級別直接下級技術(shù)A、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備防止性實(shí)驗(yàn)、交接實(shí)驗(yàn)及電氣設(shè)備絕緣監(jiān)督。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備定檢、實(shí)驗(yàn)和參加分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間比例：60%工作任務(wù)協(xié)助分部主管、副主管做好本分部生產(chǎn)、管理工作。頻次：經(jīng)常負(fù)責(zé)高壓電氣實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室配備籌劃，編寫實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理原則。頻次：責(zé)全廠電氣設(shè)備發(fā)電機(jī)、電抗器、變壓器、高低壓開關(guān)、避雷器、電纜、高低壓電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備防止性實(shí)驗(yàn)，完畢對高壓絕緣用品定檢。對全廠接地裝置接地電阻測試。頻次：按《大朝山水力發(fā)電廠高壓實(shí)驗(yàn)規(guī)程》負(fù)責(zé)提交電氣設(shè)備大修、小修實(shí)驗(yàn)籌劃，負(fù)責(zé)對大修、小修電氣設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測。負(fù)責(zé)所轄電氣設(shè)備外委實(shí)驗(yàn)方案審查，對電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)全過程監(jiān)督，對實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行分析，保證電氣設(shè)備檢修質(zhì)量。頻次：外委項(xiàng)目完畢對電氣設(shè)備絕緣技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)編寫技術(shù)監(jiān)督報(bào)表，負(fù)責(zé)診斷電氣設(shè)備健康狀況，及時(shí)提出電氣設(shè)備存在問題。頻次：依照絕緣監(jiān)督規(guī)定協(xié)助主管開好工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)本專業(yè)工作狀況，提出下月工作籌劃。頻次：每月一次配合其她專業(yè)維護(hù)及電氣設(shè)備消缺解決。頻次：經(jīng)常職責(zé)二職責(zé)表述：技術(shù)管理工作時(shí)間比例：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編寫《大朝山水力發(fā)電廠高壓實(shí)驗(yàn)規(guī)程》。頻次：負(fù)責(zé)電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)方案編寫，保證明驗(yàn)順利進(jìn)行。頻次：實(shí)驗(yàn)前負(fù)責(zé)電氣實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理，完畢電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)臺帳。做好交接實(shí)驗(yàn)原始紀(jì)錄，以及防止實(shí)驗(yàn)紀(jì)錄。做到每一次電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)，均有可比根據(jù)。頻次：設(shè)備高壓實(shí)驗(yàn)時(shí)負(fù)責(zé)提出對投運(yùn)電氣設(shè)備進(jìn)行防止性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及定檢周期。頻次：按《大朝山水力發(fā)電廠高壓實(shí)驗(yàn)規(guī)程》電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)時(shí)，負(fù)責(zé)對電氣實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行選取，檢查實(shí)驗(yàn)人員配備與否合理。頻次：：設(shè)備高壓實(shí)驗(yàn)時(shí)負(fù)責(zé)對高壓實(shí)驗(yàn)設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和實(shí)驗(yàn)前對實(shí)驗(yàn)設(shè)備校驗(yàn)工作。頻次：經(jīng)常職責(zé)三職責(zé)表述：技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作時(shí)間比例：10%工作任務(wù)熟悉電氣設(shè)備運(yùn)營狀況，對的使用電氣實(shí)驗(yàn)設(shè)備。頻次：經(jīng)常負(fù)責(zé)編制電氣實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)資料并參加其她技術(shù)培訓(xùn)，全面提高分部員工實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平，加強(qiáng)換崗輪訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能人才。頻次：經(jīng)常在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行電廠、檢修部以及電氣分部各種規(guī)章制度，積極參加電氣分部民主管理，積極參加QC活動(dòng)，推廣應(yīng)用新實(shí)驗(yàn)設(shè)備用法，提高工作效率。頻次：經(jīng)常不斷進(jìn)行實(shí)驗(yàn)理論學(xué)習(xí)，努力提高實(shí)驗(yàn)技能及設(shè)備故障分析水平，可以對的診斷電氣設(shè)備運(yùn)營狀況，做到三熟三能。電氣實(shí)驗(yàn)前向工作人員交待好關(guān)于安全注意事項(xiàng)、檢查安全辦法到位狀況、與帶電設(shè)備安全距離與否足夠，檢查實(shí)驗(yàn)對的接線，在實(shí)驗(yàn)時(shí)指引A崗、B崗工作。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)全過程，分析實(shí)驗(yàn)成果，作出電氣設(shè)備診斷結(jié)論。頻次：實(shí)驗(yàn)時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：成本核算工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備折舊，及實(shí)驗(yàn)時(shí)設(shè)備正常損壞記錄。頻次：不定期依照電氣設(shè)備性能，實(shí)驗(yàn)設(shè)備購買與否合理。能否滿足防止性實(shí)驗(yàn)需要。頻次：不定期完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)表述：安全學(xué)習(xí)和管理工作時(shí)間比例：5%工作任務(wù)配合分部主管組織部門內(nèi)安全大檢查，并作好消除缺陷工作。頻次：經(jīng)常高壓電氣實(shí)驗(yàn)是破壞性實(shí)驗(yàn)，電氣實(shí)驗(yàn)時(shí)，做到“安全第一，防止為主”。保證明驗(yàn)時(shí)人身安全和電氣設(shè)備安全。頻次：實(shí)驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)辦法、反事故技術(shù)辦法和安全性評價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票合格率達(dá)100%。頻次：經(jīng)常電氣實(shí)驗(yàn)前，先交代安全技術(shù)辦法，檢查安全技術(shù)辦法與否到位。頻次：實(shí)驗(yàn)時(shí)安全學(xué)習(xí)。頻次：每周一次權(quán)力：有權(quán)回絕執(zhí)行違背規(guī)章制度批示和工作安排。有權(quán)對分部尋常管理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改進(jìn)意見。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分部內(nèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)營部、安生部、檢修部、設(shè)備廠家、中調(diào)、中試所任職資格：教誨水平具備中專以上學(xué)歷（專業(yè)對口）、初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。專業(yè)專業(yè)對口培訓(xùn)經(jīng)歷從事檢修及有關(guān)管理專業(yè)三年以上經(jīng)驗(yàn)知識掌握對口專業(yè)理論知識，熟悉本專業(yè)設(shè)備構(gòu)造狀況，能分析判斷、解決較復(fù)雜設(shè)備缺陷。技能技巧具備一定理解判斷能力、語言文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)活動(dòng)能力，熟悉本專業(yè)設(shè)備技術(shù)規(guī)范和檢修質(zhì)量原