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文檔簡介
外派人員與外部合作制度一、背景為了適應(yīng)市場競爭的需要,提高企業(yè)在外部市場的影響力,本公司決議派遣人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和合作。為了確保外派人員和外部合作的順利進(jìn)行,保護(hù)公司利益和員工權(quán)益,特訂立本制度。二、定義外派人員:指由公司委派,短時間調(diào)離原工作地方,前往外部合作機(jī)構(gòu)、客戶公司或合作伙伴處開展工作的員工。外部合作:包含但不限于與其他公司或機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,如客戶合作、戰(zhàn)略合作、合資合作等。三、外派人員的選拔和任命外派人員的選拔應(yīng)符合以下條件:具備良好的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng);具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的本領(lǐng);對外事務(wù)有較強(qiáng)的洞察力和應(yīng)變本領(lǐng);認(rèn)同公司的核心價值觀和企業(yè)文化;有心愿參加外派工作,并樂意為此做出肯定的付出。外派人員的任命流程:上級部門提出外派需求并提交申請;人力資源部組織選拔評審,并征求相關(guān)部門看法;公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人力資源部向外派人員發(fā)出任命通知書;外派人員接受任命后,簽訂外派合同。外派合同:外派人員與公司簽訂外派合同,并明確外派期限、工作內(nèi)容、待遇及其他相關(guān)事項;外派合同中應(yīng)明確保密責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、違約責(zé)任等條款;外派合同具有法律效力,外派人員應(yīng)遵守合同商定。四、外派人員的權(quán)益和責(zé)任權(quán)益:外派人員享受與原崗位相同的基本工資待遇;依據(jù)工作量和業(yè)績,可能獲得額外的津貼和獎金;外派期間享受相應(yīng)的津貼和福利待遇;外派期滿后,依照規(guī)定返回原工作崗位。責(zé)任:忠誠于公司,盡力完成外派任務(wù);嚴(yán)格遵守公司訂立的相關(guān)規(guī)章制度;維護(hù)公司形象,妥當(dāng)處理與外部合作方的關(guān)系;保護(hù)公司的商業(yè)秘密和客戶信息。五、外部合作的管理和監(jiān)督外部合作的選擇原則:具有良好信譽(yù)和合作意愿的機(jī)構(gòu)或公司;與公司的業(yè)務(wù)相符合,具有互補(bǔ)優(yōu)勢的合作伙伴;通過盡職調(diào)查和風(fēng)險評估,確保外部合作的可靠性。外部合作的程序:確定外部合作的需求及合作目標(biāo);找尋合適的合作伙伴,并進(jìn)行初步洽談;進(jìn)行盡職調(diào)查和合作伙伴的審查;依據(jù)業(yè)務(wù)需求訂立合作協(xié)議,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);與合作伙伴簽署正式合作協(xié)議。外部合作的監(jiān)督和評估:外派人員應(yīng)及時向公司匯報合作進(jìn)展和問題,接受公司的監(jiān)督;定期對外部合作的效果和風(fēng)險進(jìn)行評估,并依據(jù)評估結(jié)果調(diào)整合作策略;檢查外部合作的合規(guī)性,確保合作行為符合法律法規(guī)和公司政策。六、知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)外派人員在外派工作中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸公司全部,外派人員無權(quán)擅自出售、轉(zhuǎn)讓或使用該知識產(chǎn)權(quán)。外派人員要嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定,保護(hù)公司的商業(yè)秘密和客戶信息。任何泄露商業(yè)秘密和客戶信息的行為將受到嚴(yán)厲處理。七、違反規(guī)定的處理任何違反外派人員與外部合作制度的行為都將受到公司的嚴(yán)厲處理。具體處理措施包含但不限于口頭警告、書面警告、降級、解除外派合同、追究法律責(zé)任等。八、附則本制度自頒布之日起生效,公司員工在外派人員與外部合作制度中所享有的權(quán)益與責(zé)任適用公司其他制度的相關(guān)規(guī)定。對
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