人行道路鋪裝綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

人行道鋪設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)銅川市企業(yè)二0一四年六月四日目錄第一章工程概況、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部組成施工布署及現(xiàn)場(chǎng)總平面部署施工方案及施工技術(shù)確保方法施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量確保方法工期確保方法安全確保方法勞動(dòng)力安排計(jì)劃冬雨季施工安排及方法安全、文明、環(huán)境保護(hù)施工管理及保障方法采取新技術(shù)、新工藝可行性關(guān)鍵材料、構(gòu)配件計(jì)劃附：1、組織機(jī)構(gòu)圖2、關(guān)鍵施工人員簡(jiǎn)歷表3、關(guān)鍵材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表4、關(guān)鍵施工機(jī)械表5、質(zhì)量確保體系框圖6、安全確保體系框圖7、勞動(dòng)力安排計(jì)劃8、施工總平面部署圖9、施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、工程技術(shù)指標(biāo)及結(jié)構(gòu)情況1、嚴(yán)格根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范施工。2、《城鎮(zhèn)道路工程施工和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJI1-）。3、人行道結(jié)構(gòu)形式：6㎝厚生態(tài)地磚、3㎝厚M10水泥砂漿、5cm厚C20小粒徑水泥混凝土、15㎝厚石灰土穩(wěn)定土底基層，其中石灰：土=10：90，要求壓實(shí)度>=93%。三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目部組成此次工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部。（一）項(xiàng)目部組成我企業(yè)含有豐富市政工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)該工程具體特點(diǎn)，我企業(yè)決定抽調(diào)第一項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)本工程施工任務(wù)。該項(xiàng)目部曾前后負(fù)擔(dān)完成。。。。。。。。。。。（填寫完成工程名稱）等一大批關(guān)鍵工程建設(shè)工程項(xiàng)目，以作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗、技術(shù)過硬、質(zhì)量上乘，在市內(nèi)外享受很高聲譽(yù)。該項(xiàng)目部技術(shù)力量雄厚、組織完善、施工設(shè)備機(jī)具配套，含有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)，完全含有負(fù)擔(dān)本工程施工任務(wù)能力。該項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。。。。。。。，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。。。。。工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量、安全、效益及確保工期第一責(zé)任人。以項(xiàng)目經(jīng)理為首成立項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)經(jīng)理室、總工室、綜合辦、工程科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、機(jī)物材料科，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工為首質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人簡(jiǎn)歷見附表）（二）項(xiàng)目部管理方法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)含有通常要求：

1、項(xiàng)目部工程開工必需含有開工條件及多種開工手續(xù)，不然沒有特殊情況不許可開工。

2、工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理立即簽定“安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書”。施工期內(nèi)在杜絕死亡、重傷及重大設(shè)備事故、輕傷事故頻步控制在1‰以內(nèi)，不僅施工現(xiàn)場(chǎng)確保上級(jí)安全文明施工考評(píng)達(dá)標(biāo)，而且要爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上文明工地，施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理獎(jiǎng)罰分明。

3、項(xiàng)目部必需成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。名單上墻，施工現(xiàn)場(chǎng)按工程規(guī)模配置好專職安全員。4、安全帽配戴顏色區(qū)分。項(xiàng)目部管理人員為紅色，特殊工種為蘭色，一線工人為黃色。

5、工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員（工長(zhǎng)）、專職安全員、資料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等必需安全管理培訓(xùn)，持有省安監(jiān)總站頒發(fā)培訓(xùn)合格證上網(wǎng)，特種作業(yè)人員全部持證上崗。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、電纜、電氣產(chǎn)品等凡屬于國(guó)家實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理，必需是依法取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

7、工地統(tǒng)一使用省安監(jiān)總站制發(fā)“七牌二圖”“口號(hào)”“標(biāo)志牌”和內(nèi)業(yè)管理資料。工地其它圖牌、欄全部盯作到統(tǒng)一、美觀、大方。

（2）現(xiàn)場(chǎng)圍檔：

1、市區(qū)關(guān)鍵沿街路段工地周圍要設(shè)置高于2.5m圍檔，其它路段工地周圍要設(shè)置高于1.8m圍檔。

2、圍擋采取新型雙層彩鋼板支墩圍擋，應(yīng)圍檔要嚴(yán)、堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊和美觀。3、圍檔要沿工地四面連續(xù)設(shè)置，除應(yīng)該留門外不得有缺口。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：

1、項(xiàng)目部要設(shè)置八牌二圖（工程概況管理人員名單牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項(xiàng)安全技術(shù)方法牌、工地消防保衛(wèi)管理牌、佩戴安全帽牌、工程質(zhì)量責(zé)任公告牌和施工平面、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面圖）和二欄（宣傳欄、讀報(bào)欄）一板（黑板報(bào)）。統(tǒng)一尺寸為2×1米，置于大門入口醒目標(biāo)一側(cè)。另一側(cè)或合適（辦公室、生活區(qū)、食堂前）位置設(shè)“二欄一板”。

2、現(xiàn)場(chǎng)要有固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工口號(hào)?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌（要掛在需要適宜位置）和標(biāo)志平面圖相符。場(chǎng)區(qū)內(nèi)要設(shè)置“生產(chǎn)施工區(qū)”、“辦公區(qū)”、“生活（活動(dòng)娛樂）區(qū)”三區(qū)導(dǎo)向標(biāo)牌，而且區(qū)內(nèi)：項(xiàng)目部各辦公室、警衛(wèi)室、活動(dòng)室、配電室、各工種操作棚、倉庫、職員宿舍、醫(yī)藥（室）箱、淋浴、食堂、飲水站、吸煙處、垃圾站、車輛沖洗場(chǎng)、廁所等掛牌清楚。

（4）材料堆放：

1、建筑材料、構(gòu)件、料具必需按總平面圖分類進(jìn)行部署、堆放、擺放高度不得超出1.8m。

2、多種材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備線路、生活設(shè)施等必需按要求地點(diǎn)擺放整齊，實(shí)現(xiàn)“一頭齊”、“通常高”、“一條線”。砂、石、磚、水泥等隔離存放，堆放成方整齊，整齊。

物料擺放分區(qū)宜采取鋼網(wǎng)、鋼管樁欄、不易采取彩條布，笆片等材料。多種物料全部要設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)注名稱、品種、規(guī)格、質(zhì)量、廠地等，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)作到堅(jiān)固、美觀、式樣統(tǒng)一。

3、作業(yè)面料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場(chǎng)地清，建筑垃圾要分類集中堆放整齊（設(shè)有垃圾站牌）、并立即清運(yùn)、嚴(yán)禁拋擲、焚燒。

4、易燃、易爆、有毒物品必需分類存放登記，應(yīng)有隔離防護(hù)方法。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員組成職務(wù)姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)計(jì)劃管理安全管理施工管理質(zhì)量管理第二章施工布署和現(xiàn)場(chǎng)平面部署一、施工布署銅川市新區(qū)錦繡新城長(zhǎng)虹北路人行道鋪設(shè)工程地處新區(qū)，施工環(huán)境較復(fù)雜，綜合考慮城市環(huán)境保護(hù)及工程需要，針對(duì)該工程特點(diǎn)我們進(jìn)行了精心布署。（一）、施工準(zhǔn)備：假如我單位中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員在中標(biāo)后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)營(yíng)工作，立即做好設(shè)營(yíng)及其它臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作，確保按期開工。施工隊(duì)伍及關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工要求陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握協(xié)議條款及國(guó)家多種法律、法規(guī)，響應(yīng)招標(biāo)文件要求，中標(biāo)后主動(dòng)辦理多種手續(xù)，并建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部多種規(guī)章制度。

2、組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化項(xiàng)目經(jīng)理部，選配強(qiáng)有力指揮領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強(qiáng)化施工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。

3、在全方面熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和施工調(diào)查．對(duì)多種料場(chǎng)及施工便道進(jìn)行調(diào)查，方便愈加好為施工生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)覺問題依據(jù)程序提出變更意見申報(bào)相關(guān)部門申請(qǐng)變更。設(shè)置工地試驗(yàn)室，配置滿足施工需要試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，配足配齊試驗(yàn)人員，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專員負(fù)責(zé)。施工中嚴(yán)格復(fù)測(cè)、復(fù)核制度，確保鋪設(shè)坡度、平整度和安裝位置正確。

4、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)搜集到情況、核實(shí)工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、形象進(jìn)度圖及缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)維護(hù)實(shí)施計(jì)劃，按協(xié)議要求立即報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主同意。

5、依據(jù)工程需要，本著因地制宜、精打細(xì)算標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)多種設(shè)施，做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，關(guān)鍵抓好灰土拌合、地磚鋪設(shè)等工序。6、依據(jù)施工進(jìn)度安排合理配制多種機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確保機(jī)械性能良好；同時(shí)超前作好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，準(zhǔn)備充足合格多種施工用材料，合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)性材料周轉(zhuǎn)使用工作。（二）、施工次序1、為了確保工程快速施工，又能確保工程質(zhì)量并做到擾民少、文明環(huán)境保護(hù)施工，本工程施工次序按先地下后地上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，第一階段優(yōu)異行舊人行道拆除工程，關(guān)鍵有拆除舊磚層、砂漿層施工。第二階段為人行道基礎(chǔ)整平、鋪設(shè)灰土底基層施工。第三階段為鋪設(shè)環(huán)境保護(hù)生態(tài)地磚施工。第四階段為人行道和隸屬設(shè)施施工及全工程修繕。2、施工安排及注意事項(xiàng)。在施工安排上我們抓緊以下幾條關(guān)鍵步驟：第一，抓緊進(jìn)行舊磚層拆除施工，努力爭(zhēng)取為主體鋪設(shè)工程節(jié)省時(shí)間。第二，在分段流水施工安排時(shí)，既要注意平行流水作業(yè)，又要注意立體交叉作業(yè)，使各項(xiàng)分步工程全部在有效時(shí)間內(nèi)發(fā)揮其工程專長(zhǎng)，加緊施工進(jìn)度。二、施工總平面部署依據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，考慮本工程施工場(chǎng)地比較分散，所以材料可考慮就地堆放在施工處人行道并盡可能避開門面房或影響構(gòu)筑物，合理計(jì)劃用多少拉多少；1、臨時(shí)供電：施工電源擬采取周圍工業(yè)用電并配置發(fā)電機(jī)以預(yù)防停電或電力不足。2、施工用水：因施工現(xiàn)場(chǎng)無水源，故采取水車運(yùn)水。3、施工通信：施工通訊擬和地方相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)建立無線對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)，其中項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)臺(tái)式，工程隊(duì)及相關(guān)人員配置手持式，為方便同業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬安裝程控電話，各關(guān)鍵責(zé)任人必需有移動(dòng)手機(jī)。4、在每個(gè)施工點(diǎn)周圍設(shè)置水泥庫一座，容量為50T；工具庫各一座，面積80平方米，滿足工程需要。5、各個(gè)施工段配置水箱兩個(gè)，容量為10m3。施工方案及施工技術(shù)確保方法考慮到此次人行道改造工程施工難點(diǎn)在人行道施工，道牙施工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，故此次施工組織設(shè)計(jì)只針對(duì)人行道施工關(guān)鍵工序進(jìn)行方案編制。一、10：90石灰土基層施工方案（一）、施工工藝步驟施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→整平穩(wěn)壓→松土、粉碎→打方格網(wǎng)上灰→拌和→檢驗(yàn)石灰含量、含水量→整平碾壓→養(yǎng)生（二）、施工步驟1.材料準(zhǔn)備（1）依據(jù)施工要求，本工程采取袋裝白灰，對(duì)石灰進(jìn)行分批進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)石灰進(jìn)行檢測(cè)，石灰達(dá)成Ⅱ級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用。2.施工準(zhǔn)備(1)按人行道實(shí)際寬度進(jìn)行放線,并在最外側(cè)挖臨時(shí)排水溝,深度超出石灰土20cm,遇雨天立即排水.(2)進(jìn)行基礎(chǔ)開挖、整平,平整度、高度、坡度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制.(3)粗整結(jié)束后對(duì)符合高程和坡度要求地段用松土機(jī)械進(jìn)行松土處理,松土厚度按設(shè)計(jì)要求控制為15cm,并對(duì)松土進(jìn)行打壞,土塊應(yīng)盡可能粉碎,最大尺寸不應(yīng)超出15mm,超出土塊應(yīng)剔除.并對(duì)塑性指數(shù)較大土,應(yīng)用專用機(jī)械加強(qiáng)粉碎.(4)松土?xí)r,專員控制松土深度并立即測(cè)出土壤含水量,含水量應(yīng)控制在高出最好含水量1-2個(gè)百分點(diǎn).含水量過大時(shí)應(yīng)采取晾曬方法,過低時(shí)應(yīng)灑水.(5)攤鋪石灰時(shí)按10m一斷面打好方格網(wǎng),計(jì)算出石灰用量,然后上鋪和重量比相適宜石灰,用裝載機(jī)配合自卸車將石灰運(yùn)至素土上撒開,并輔以人工攤鋪均勻.3.拌和石灰攤鋪均勻,含水量達(dá)成要求后開始用跑馬機(jī)進(jìn)行路拌.拌和時(shí)專員跟蹤檢驗(yàn)拌和深度,拌和深度以打入15cm為宜,確保改善土層壓實(shí)后為15cm厚度,并確保拌和均勻、色澤一致,檢測(cè)混合料粒徑不超出15mm,檢測(cè)混合料含水量和灰劑量,含水量控制在高出最好含水量1-2個(gè)百分點(diǎn)左右,灰劑量達(dá)成設(shè)計(jì)要求后,用壓路機(jī)或蛙式打夯機(jī)進(jìn)行碾壓扎實(shí).

4.整平和碾壓用水準(zhǔn)儀跟蹤控制高程,高程、橫坡均達(dá)成規(guī)范和設(shè)計(jì)要求后,高程偏差控制在±20mm內(nèi),橫坡為1.5%.碾壓時(shí)先用光輪壓路機(jī)碾壓,再用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓.混合料拌和后,應(yīng)在1-2天內(nèi)充足碾壓,直至碾壓到符合要求壓實(shí)度為止.5.養(yǎng)生攤鋪、碾壓完成后,應(yīng)確保在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)生7天,除灑水設(shè)備外,其表面不得通車.

二、5cm厚C20小粒徑水泥混凝土施工方案

1、關(guān)鍵材料及關(guān)鍵機(jī)具：

水泥：應(yīng)采取425號(hào)以上硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥。

砂：粗砂，含泥量小于5%。

關(guān)鍵機(jī)具：平板振搗器、運(yùn)輸小車、小水桶、半截桶、笤帚、2m靠尺、鐵滾子、木抹子、平鍬、鋼絲刷、鑿子、錘子、鐵抹子。

2、作業(yè)條件：

底基層10：90灰土已經(jīng)完成并驗(yàn)收完成。

3、工藝步驟：

找標(biāo)高、彈控制線→基層處理→灑水濕潤(rùn)→澆筑細(xì)石混凝土→抹面層壓光→養(yǎng)護(hù)

A、找標(biāo)高、彈控制線：依據(jù)圖紙要求進(jìn)行控制點(diǎn)、線標(biāo)注。要注意和道路構(gòu)筑物及人行道沿線建筑物順接要求。

B、基層處理：先將已完工灰土墊層表面清掃潔凈，然后立即補(bǔ)修未達(dá)成設(shè)計(jì)要求位置。

C、灑水濕潤(rùn)：在澆注混凝土之前一天對(duì)基層表面進(jìn)行灑水濕潤(rùn)。

D、澆筑混凝土：

細(xì)石混凝土攪拌：細(xì)石混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做試配，不應(yīng)小于C20，由試驗(yàn)室依據(jù)原材料情況計(jì)算出配合比，應(yīng)用攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌均勻，坍落度不宜大于30mm。并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求制作混凝土試塊，工程面積超出1000㎡時(shí)，每增加1000㎡各增做一組試塊，不足1000㎡按1000㎡計(jì)算。當(dāng)改變配合比時(shí)，亦應(yīng)對(duì)應(yīng)制作試塊。

細(xì)石混凝土鋪設(shè)：將攪拌好商品細(xì)石混凝土鋪抹到地面基層上，緊接著用2m長(zhǎng)刮杠刮平，然后用滾筒（常見為直徑20cm，長(zhǎng)度60cm混凝土或鐵制滾筒，厚度較厚時(shí)應(yīng)用平板振動(dòng)器）往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平。E、抹面層、壓光：

刮平后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料和細(xì)石混凝土漿混合，使面層達(dá)成結(jié)合緊密。

當(dāng)面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時(shí)，用鐵抹子進(jìn)行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實(shí)抹平，注意不得漏壓。

F、養(yǎng)護(hù)：面層抹壓完24h后（有條件時(shí)可覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)）進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，天天不少于2次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間通常最少不少于7d。4、冬期施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。

5、確保項(xiàng)目：

A、面層材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）和密實(shí)度必需符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求。

B、和基層結(jié)合必需牢靠，無空鼓。

C、表面潔凈，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。

D、混凝土抹壓過程中隨時(shí)將腳印抹平，并封閉施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁一切交通通行。E、養(yǎng)護(hù)過程中，不得有其它工種進(jìn)入操作，避免造成表面起砂現(xiàn)象和影響混凝土強(qiáng)度。

6、施工過程中應(yīng)含有以下質(zhì)量統(tǒng)計(jì)：

A、水泥出廠合格證及復(fù)試統(tǒng)計(jì)單。

B、現(xiàn)澆混凝土試塊試壓統(tǒng)計(jì)。

C、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。三、人行道鋪設(shè)施工方案1、人行道總厚29cm，從上而下分別為：生態(tài)地磚6㎝、M10水泥砂漿座底3cm、C20水泥混凝土墊層5cm灰土基層厚15cm。人行道面磚鋪設(shè)鋪砌前對(duì)地磚尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，厚度及長(zhǎng)度許可誤差±2mm，缺邊掉角長(zhǎng)度小于±5mm，同種表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。按控制點(diǎn)定出方格座標(biāo)并掛線，再分段鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時(shí)檢驗(yàn)位置和高程。地磚鋪砌要輕拿輕放，按拉線放好后，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲打使磚下陷約4mm，以免空殼，磚抹上砂漿后要在30秒內(nèi)鋪貼，施工時(shí)不得損壞磚邊角。地磚伸縫要平正直順，不能有彎曲不平現(xiàn)象，縫寬應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，間縫寬度為5mm，深度為5cm。地磚鋪好后應(yīng)檢驗(yàn)平整度，若發(fā)覺有位移翹角、和相鄰磚不平等現(xiàn)象，應(yīng)立即修正，最終用干沙均勻?qū)⒋u縫填滿，并在磚面灑水使砂沉實(shí)，直至砂灌滿為度，同時(shí)要保持磚面清潔。同時(shí)要灑水養(yǎng)生5～7天，在此期間內(nèi)不得有行人和其它機(jī)具在上面經(jīng)過。2、道牙施工以下：（1）、放線刨槽，按標(biāo)準(zhǔn)路邊樁，加釘邊樁，直線部分10～15m，彎道上5～10m，路口園弧1～5m反復(fù)校核高程及曲線，以求園順。立道牙平面刨槽時(shí)，應(yīng)連同灰土位置，一次刨出，按要求或設(shè)計(jì)做好灰土。（2）、安砌：在刨好槽面上或灰土面上要鋪約2cm厚砂漿，按放線位置安砌道牙，用橡膠錘敲打做到平穩(wěn)牢靠，頂面平整，縫寬均勻（1cm），線條要園順、平直。（3）、安砌好混凝土側(cè)平道牙后，內(nèi)外槽在基層頂面以下者，應(yīng)用砂漿填平至基層面。（4）、還土：立道牙后背應(yīng)用C20混凝土扎實(shí)，扎實(shí)寬度不少于50cm，厚度大于15cm，密實(shí)度在90%以上。（5）、勾縫：先校核道牙位置高程，使其符合設(shè)計(jì)，且在路面完成后再進(jìn)行勾縫。（6）、濕法養(yǎng)生5～7天，預(yù)防碰撞。四、施工技術(shù)方法

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)，提升基礎(chǔ)材料強(qiáng)度和水穩(wěn)定性。

2、嚴(yán)格遵照先管線、后土基、基礎(chǔ)、再作鋪面次序施工。對(duì)土基及基礎(chǔ)進(jìn)行有效壓實(shí)，必需滿足設(shè)計(jì)壓實(shí)度要求。

3、人行道鋪面施工必需嚴(yán)格要求，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)規(guī)程。

4、人行道鋪面有臨時(shí)停車需要時(shí)，鋪面結(jié)構(gòu)厚度應(yīng)適應(yīng)該增加。

人行道鋪面沉陷或開裂地方應(yīng)予翻挖，重作基層或墊層，調(diào)換破損人行道地磚。

5、嚴(yán)格控制牙頂面高程和平順度，砌磚時(shí)步道低點(diǎn)高程以牙頂高為準(zhǔn)向上推坡。

6、凡安裝道牙部分，牙前牙背均應(yīng)用小型夯具在靠近最好含水量下進(jìn)行分層扎實(shí)。

7、水泥砂漿攪拌時(shí)，應(yīng)首先將水泥和砂在干燥狀態(tài)下按百分比摻拌均勻后再加水?dāng)嚢瑁黄龃u時(shí)剛剛能震出灰漿稠度為好，這么能將砂漿震實(shí)，同時(shí)也能和基層和磚底面粘結(jié)作用，增強(qiáng)整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性。8、開工前做好技術(shù)和施工交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、說明和相關(guān)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部分，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖要求施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門同意，不得私自降低標(biāo)準(zhǔn)。9、施工中工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員必需在堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，處理施工過程中問題，并按設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)程抓好工程質(zhì)量；針對(duì)施工質(zhì)量中出現(xiàn)關(guān)鍵矛盾，用全方面質(zhì)量管理手段分析、處理；施工人員認(rèn)真做好各項(xiàng)分部工程施工日志，把每項(xiàng)工作施工內(nèi)容、施工地點(diǎn)、質(zhì)量情況、施工人統(tǒng)計(jì)清楚，把好各項(xiàng)工序質(zhì)量關(guān)、定人、定崗、有統(tǒng)計(jì)；加強(qiáng)材料供給、管理。我處于發(fā)出材料訂單時(shí)，必需有材料購置協(xié)議，以確保采購材料質(zhì)量，并提供材料質(zhì)量證實(shí)資料，未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收材料，不得使用；當(dāng)材料從儲(chǔ)存地點(diǎn)運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格檢驗(yàn)清點(diǎn)數(shù)量及確保運(yùn)輸安全，不得產(chǎn)生漏失或損壞，儲(chǔ)存材料應(yīng)放置便于檢驗(yàn)地點(diǎn)。第四章施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃銅川市新區(qū)錦繡新城長(zhǎng)虹北路人行道鋪設(shè)工程，按本單位項(xiàng)目部技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備實(shí)力，我們計(jì)劃施工總工期為214天。具體開工時(shí)間以建設(shè)方正式開工令為準(zhǔn)。人行道改造工程進(jìn)度安排以下：1、施工準(zhǔn)備及方法工程：1天。2、開挖路床土方：10天。3、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)層：154、地磚面層鋪設(shè)及道牙安裝：26天。5、設(shè)施恢復(fù)、收尾工程：2天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法.為了確保本工程按進(jìn)度計(jì)劃完工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊，盡可能滿足建設(shè)單位要求。所以，我們特采取以下方法：（一）向管理要工期1．含有科學(xué)管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍關(guān)鍵條件，它是本工程工期縮短先決條件和關(guān)鍵保障。（1）單位上下必需完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用中國(guó)外最優(yōu)異管理模式來管理工程項(xiàng)目部。同時(shí)，按ISO9002質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配置齊全，專業(yè)分工明確。（2）施工期間每三天一次召開工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢驗(yàn)落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。（3）每七天參與由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參與工程協(xié)調(diào)會(huì)議。關(guān)鍵協(xié)調(diào)各專業(yè)工種在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。（4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好施工環(huán)境，避免大干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以協(xié)議形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。（5）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度多種原因，做到有問題立即提出，立即處理，使工程一直處于良性循環(huán)中。

（6）立即妥善處理和監(jiān)督工程中碰到突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。

（7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總方面對(duì)工程建設(shè)提出工期要求。在施工當(dāng)中，則是經(jīng)過對(duì)最基礎(chǔ)分部、分項(xiàng)工程施工著手實(shí)施進(jìn)度控制，并以此來確保各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠直接調(diào)度控制分部分項(xiàng)工程或工序施工為止。2．確定項(xiàng)目部一級(jí)管理任務(wù)和職責(zé)：

（1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度前提，必需分階段制訂計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。

（2）實(shí)施各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真實(shí)施按期完成。

（3）對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好多種臺(tái)帳。

（4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對(duì)必需連續(xù)施工作業(yè)分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。

（5）做好各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收，立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與工程多種隱檢。

3．操作班組一級(jí)管理：

（1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位分項(xiàng)按時(shí)完成。

（2）本工程實(shí)施多種形式承包責(zé)任制（具體形式依據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定），實(shí)施層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。（3）由單位在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣勞動(dòng)大競(jìng)賽及質(zhì)量評(píng)選活動(dòng)，以推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量深入提升。（二）加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入

（1）強(qiáng)大投入量是確保工期前提，必需精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵分部工程由項(xiàng)目部制訂切實(shí)可行、有針對(duì)性單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。（2）單位倉庫內(nèi)已備足了本工程需用大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。所以，機(jī)械設(shè)備不會(huì)對(duì)本工程施工工期造成影響。（3）在工程拆除早期施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班，這么可縮短很多工期，從而也為本工程早日完工奠定基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)專業(yè)班組協(xié)調(diào)施工任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速完工，全部離不開各工種合理搭接和協(xié)調(diào)。

（1）主動(dòng)協(xié)調(diào)處理施工中生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面問題。

（2）充足發(fā)揮每七天協(xié)調(diào)會(huì)作用，每次會(huì)議提出協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢驗(yàn)落實(shí)情況，并立即總結(jié)。

（3）施工前，依據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以愈加好地指揮相互間協(xié)調(diào)施工。

（4）圖紙會(huì)審中，明確所負(fù)責(zé)各項(xiàng)內(nèi)容，并具體繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后推諉。（5）施工中，常常性協(xié)商處理施工中各工種問題。第五章質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量確保體系及方法

良好工程質(zhì)量是完成任何優(yōu)異工程前提條件。只有確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良才能深入提升工程品質(zhì)、單位形象。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量五大原因分別為人、材料、機(jī)械設(shè)備、采取施工方法和生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。

人原因：人作為控制對(duì)象，關(guān)鍵避免失誤，作為控制動(dòng)力要充足調(diào)感人主動(dòng)性及主導(dǎo)作用，從而確保質(zhì)量日標(biāo)，嚴(yán)格嚴(yán)禁無技術(shù)資格人員上崗作業(yè)。在選擇人員時(shí)從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。

材料原因：對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，關(guān)鍵是嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等多種步驟技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格材料使用到工程中去。

機(jī)械原因：依據(jù)工程不一樣工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求選擇適宜機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)。健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最好狀態(tài)，為提升工程質(zhì)量發(fā)明有利條件。

施工工藝原因：認(rèn)真編制施工組織沒計(jì)和專題施工方案，加強(qiáng)對(duì)施工工藝、技術(shù)方法等方面控制。要切合工程實(shí)際，處理施工難題，這么有利于確保質(zhì)量、加緊進(jìn)度等。施工組織設(shè)計(jì)一旦審核完成既作為施工過程中一項(xiàng)綱領(lǐng)性文件來實(shí)施。

環(huán)境原因：影響工程質(zhì)量環(huán)境原因較多，有工程技術(shù)環(huán)境(地質(zhì)、水文、氣象等)、工程管理環(huán)境(質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等)。所以針對(duì)上述分析要素及工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響工程質(zhì)量環(huán)境采取針對(duì)性有效方法，確保工程質(zhì)量。（一）．質(zhì)量確保體系

(1)實(shí)施日標(biāo)管理，建立質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)是工程施工最終目標(biāo)，管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)強(qiáng)有力確保。因?yàn)楸竟こ藤|(zhì)量口標(biāo)是達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，故此必需制訂出一整套能達(dá)成質(zhì)量?jī)?yōu)良工程管理制度。項(xiàng)日經(jīng)理部成立質(zhì)檢組，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，每個(gè)施工點(diǎn)設(shè)專職質(zhì)檢員，全部施工人員嚴(yán)格遵守施工規(guī)程和技術(shù)規(guī)范要求并貫穿在施工全過程，從工程開工到中間施工工序交接直至完工每個(gè)步驟均認(rèn)真按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行工作。

(2)每道工序均須進(jìn)行自檢，由各工種質(zhì)檢員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)工程檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法和要求標(biāo)準(zhǔn)或許可誤差等由施工班組配合質(zhì)檢員自檢后報(bào)管理小組，經(jīng)檢無誤后將結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢隊(duì)可后，方能進(jìn)行下道工序施工。

(3)做好技術(shù)交底和測(cè)量試驗(yàn)工作每項(xiàng)工程在開工前，組織施工人員和相關(guān)測(cè)量試驗(yàn)人員進(jìn)行圖樣會(huì)審，查對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)，掌握和領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提前做好測(cè)量放樣工作，常常檢驗(yàn)校對(duì)網(wǎng)格及標(biāo)高，發(fā)覺偏差立即糾正。

(4)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督每星期定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，施工進(jìn)程中不定時(shí)抽查質(zhì)量情況，質(zhì)量監(jiān)督控制貫穿施工傘過程，嚴(yán)格遵守上道工序檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序施工制度。確保各工序質(zhì)量項(xiàng)日合格率達(dá)100％，從而確保整個(gè)工程達(dá)成優(yōu)良水平。

(5)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)到各分項(xiàng)施工責(zé)任人。（二）、質(zhì)量確保方法1、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必需對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不茍實(shí)施施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺問題，立即處理。3、對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高施工部位，除必需認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全方面展開施工作業(yè)。4、實(shí)施全方面質(zhì)量管理，成立關(guān)鍵分項(xiàng)QC小組并認(rèn)真開展活動(dòng)，對(duì)存在質(zhì)量問題，制訂整改方法，并抓好落實(shí)。5、明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。6、實(shí)施優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7、在施工過程中不停組織定時(shí)和不定時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)選，不停發(fā)覺和處理施工操作中存在質(zhì)量問題，不停提升施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，經(jīng)過工程例會(huì)，常常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，處理施工中存在質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每七天召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議?？偨Y(jié)上周施工過程中質(zhì)量情況，對(duì)類似質(zhì)量問題出現(xiàn)原因進(jìn)行分析并提出整改方法，并對(duì)下周施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題優(yōu)異行交底，預(yù)防質(zhì)量問題產(chǎn)生。9、技術(shù)責(zé)任人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，工程技術(shù)人員應(yīng)常常定時(shí)檢驗(yàn)各作業(yè)層質(zhì)量情況，能以真實(shí)數(shù)據(jù)反應(yīng)該日質(zhì)量情況，并作具體統(tǒng)計(jì)。二、工程質(zhì)量通病防治和具體方法（一）工程質(zhì)量通病防治1、實(shí)施項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，建立健全工程質(zhì)量確保體系，并根據(jù)相關(guān)要求辦理工程施工許可證、工程完工驗(yàn)收及立案等手續(xù)。采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)確保其符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、認(rèn)真編寫《市政工程質(zhì)量通病防治方案和施工方法》及《市政工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，接收工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督和指導(dǎo)。3、周密考慮工程工序之間銜接關(guān)系；每項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)清?？赡軐?duì)其它構(gòu)筑物安全和維修產(chǎn)生影響施工，立即通知相關(guān)單位派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并采取對(duì)應(yīng)保護(hù)方法。4、主動(dòng)組建成立通病防治工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)通病防治工作組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理。在開工前下達(dá)《市政工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》。5、定時(shí)召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)和處理質(zhì)量通病防治過程中出現(xiàn)問題。將通病防治列為工程檢驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容。6、對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得使用。在采取新材料、新工藝時(shí)，應(yīng)提供對(duì)應(yīng)合格證實(shí)文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；必需時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)和論證工作。7、依據(jù)同意后《市政道路工程質(zhì)量通病防治施工方案》，向施工班組做好通病防治技術(shù)交底工作。建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)。8、做好通病防治技術(shù)資料搜集、整理工作。9配置常規(guī)檢測(cè)儀器（如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、卷尺、紅外線測(cè)溫儀等），對(duì)輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位，加強(qiáng)平行檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即處理。做好通病防治部位隱蔽驗(yàn)收工作，并明確驗(yàn)收意見，不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工。（二）人行道磚松動(dòng)、碎裂、沉陷、側(cè)緣石不順等通病防治方法1、人行道基層應(yīng)含有足夠強(qiáng)度和穩(wěn)定性。2、人行道如有機(jī)動(dòng)車經(jīng)過地段（如商業(yè)、小區(qū)等出入口）或機(jī)動(dòng)車停放地段，基層和面層應(yīng)進(jìn)行加固設(shè)計(jì)。3、混凝土側(cè)緣石抗壓強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)大于30MPa，彎拉強(qiáng)度應(yīng)大于3MPa。4、應(yīng)明確不一樣曲率、規(guī)格側(cè)緣石幾何尺寸和數(shù)量。側(cè)緣石彎道路緣石應(yīng)盡可能規(guī)格統(tǒng)一，采取預(yù)制生產(chǎn)方法。5、人行道板應(yīng)做好細(xì)節(jié)處鋪裝方案。基層和面層應(yīng)依據(jù)不一樣材質(zhì)設(shè)置伸縮縫并明確縫寬。6、土基和基層壓實(shí)應(yīng)使用機(jī)械施工，分層壓實(shí)，壓實(shí)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。7、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土和粉煤灰石灰類混合料。不得在已成型路面或人行道上拌制砂漿。8、人行道基層厚度應(yīng)均勻，分層壓實(shí)后，應(yīng)封閉養(yǎng)生至達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度?；炷恋然A(chǔ)應(yīng)設(shè)置伸縮縫。9、水泥混凝土預(yù)制人行道砌塊應(yīng)在達(dá)成設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后方可進(jìn)場(chǎng)使用（設(shè)計(jì)未要求時(shí)，不宜低于30MPa）。使用時(shí)應(yīng)輕裝輕卸，避免損壞。10、人行道面層鋪砌前應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方案制訂對(duì)應(yīng)施工方案，鋪砌工藝應(yīng)精細(xì)。做好高程、邊線控制。11、人行道面層鋪砌砂漿應(yīng)飽滿，且表面平整、穩(wěn)定、縫隙均勻。和檢驗(yàn)井等構(gòu)筑物銜接時(shí)，應(yīng)平整美觀。12、基礎(chǔ)設(shè)置伸縮縫，面層應(yīng)在對(duì)應(yīng)處設(shè)置伸縮縫。13、人行道面層鋪砌完成，應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)，封閉養(yǎng)生，達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可使用。一定要通行門口、通道等要搭設(shè)臨時(shí)跳板。14、側(cè)緣石基層和基礎(chǔ)應(yīng)和路面基礎(chǔ)以一樣結(jié)構(gòu)同時(shí)攤鋪、碾壓、養(yǎng)生，壓實(shí)度和強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。15、側(cè)緣石在達(dá)成設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后方可進(jìn)場(chǎng)使用。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)輕裝輕卸，以免損壞。側(cè)緣石彎道處側(cè)石、緣石宜采取廠家生產(chǎn)定型產(chǎn)品，如現(xiàn)場(chǎng)加工使用，應(yīng)使用機(jī)械切割。16、側(cè)緣石安砌時(shí)應(yīng)同時(shí)控制側(cè)石上棱角直順度、側(cè)石垂直度和側(cè)石、緣石頂面水平度，做到線直、彎順、無折角、波浪、前傾后斜現(xiàn)象。17、雨水收水井施工時(shí)，收水井長(zhǎng)邊應(yīng)和道路邊線重合(彎道部分相切)。側(cè)緣石和雨水收水井銜接要平順，雨水收水井井篦頂面低于周圍道路0.01～0.03m，緣石在路面縱向應(yīng)有1m順坡，使雨水口有一定過水面積。18、側(cè)石背后要用水泥混凝土做好后背基礎(chǔ)，待達(dá)成一定強(qiáng)度方可進(jìn)入下道工序。攤鋪瀝青混凝土等工序施工時(shí)應(yīng)隨時(shí)對(duì)已栽好側(cè)緣石進(jìn)行調(diào)整。19、側(cè)緣石勾縫應(yīng)飽滿，整齊堅(jiān)實(shí)，且進(jìn)行合適養(yǎng)生。20、嚴(yán)格檢驗(yàn)原材料、半成品材料強(qiáng)度、規(guī)格尺寸等。立即復(fù)檢測(cè)量統(tǒng)計(jì)。對(duì)人行道、側(cè)石基礎(chǔ)高程、人行道面層平整度、側(cè)石直順度等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。21、嚴(yán)格控制側(cè)石背后混凝土澆筑質(zhì)量及基礎(chǔ)回填壓實(shí)質(zhì)量?？刂乒こ踢M(jìn)度，確?；炷痢⒒彝?、水泥結(jié)石養(yǎng)生期。22、立即檢驗(yàn)施工中各道工序質(zhì)量，對(duì)存在問題隨時(shí)進(jìn)行整改。第六章安全確保方法一、安全確保體系及方法（一）、安全目標(biāo)1、無死亡重傷事故。2、無坍毀事故。3、無大型設(shè)備損壞事故。4、無火災(zāi)區(qū)事故。5、十二個(gè)月事故頻率控制每十二個(gè)月在24‰以下。（二）、安全確保體系1、依據(jù)施工單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)，單位組成以主任為首安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)和檢驗(yàn)督促。主管生產(chǎn)副主任作為單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為單位安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級(jí)安全組織必需推行職責(zé)，從方法強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、實(shí)施檢驗(yàn)等步驟層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消亡事故隱患。4、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必需熟悉和工程施工相關(guān)安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必需熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不然不許上崗。5、安全確保體系同時(shí)也是防火確保體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。（三）、安全生產(chǎn)方法1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保職員生產(chǎn)活動(dòng)中安全和健康。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制訂以預(yù)防工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容安全技術(shù)方法，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)和群眾，專職和兼職相結(jié)合齊抓共管安全生產(chǎn)確保體系，做到安全生產(chǎn)“層層有些人負(fù)責(zé)，事事有些人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，推行優(yōu)異安全技術(shù)和設(shè)備，按要求對(duì)職員進(jìn)行安全增加率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)給予處罰。5、分項(xiàng)工程施工方案必需編制安全技術(shù)方法，內(nèi)容要全方面，要有針對(duì)性，依據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必需按審批后安全技術(shù)方法組織施工、檢驗(yàn)和落實(shí)。6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必需熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需從思想上高度重視安全技術(shù)方法實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、確保安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)落實(shí)。8、在部署施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方推行簽字手續(xù)。9、單位每個(gè)月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參與聯(lián)合檢驗(yàn)，對(duì)查出隱患以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，并限期整改完成。10、項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)難性較大氣象預(yù)報(bào)，不定時(shí)地組織檢驗(yàn)，立即排除安全上隱患。11、施工安全檢驗(yàn)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，消防、衛(wèi)生、文明環(huán)境保護(hù)、施工定時(shí)檢驗(yàn)。安全資料同時(shí)到位，單位每個(gè)月抽查一次。（五）、安全生產(chǎn)具體要求1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需戴好安全帽。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必需按要求設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需認(rèn)真實(shí)施安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌和施工總平面部署圖示牌對(duì)稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x寬1.22x2.44米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。3、實(shí)施省建委要求，確保用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。4、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。（1）、對(duì)新招收臨工和實(shí)習(xí)代培人員由單位質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育，內(nèi)容關(guān)鍵是安全生產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)和單位規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，經(jīng)典事故教訓(xùn)、搶救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故匯報(bào)等。（3）、施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、現(xiàn)在安全生產(chǎn)情況及存在問題等；常常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具性質(zhì)及安全管理知識(shí)預(yù)防事故方法。（4）、電工、電焊工、高空作業(yè)人員、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必需經(jīng)市勞動(dòng)局及相關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。（5）、采取新施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新崗位安全知識(shí)教育，工人換崗工作必需換崗教育。5、現(xiàn)場(chǎng)變壓器周圍要設(shè)置圍欄、醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。6、石灰土拌和要采取相關(guān)方法，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家要求。7、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配置足夠消防器材，常常檢驗(yàn)，保持良好并有嚴(yán)格管理制度。8、多種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必需齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)單位設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢驗(yàn)驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。第七章工期確保方法一、工期目標(biāo)確保工期文件要求，總工期安排：30日前達(dá)成完工驗(yàn)收條件。努力爭(zhēng)取在確保施工質(zhì)量前提下提前完成本標(biāo)段施工任務(wù)。二、確保工期具體方法1、如若中標(biāo)，我單位根據(jù)投標(biāo)書承諾書確保，以最快速度進(jìn)場(chǎng)，邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，邊深入深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包含進(jìn)度計(jì)劃、施工總部署設(shè)計(jì)等），做好開工準(zhǔn)備，為下一步全方面開展施工發(fā)明條件，積累指導(dǎo)性數(shù)據(jù)。2、我方確保按投標(biāo)書提報(bào)機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格根據(jù)同意施工組織設(shè)計(jì)（進(jìn)度計(jì)劃、施工總部署設(shè)計(jì)等）安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配，不延誤工期。3、實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以加緊施工進(jìn)展，本項(xiàng)目施工將實(shí)施機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)層施工挖、裝、運(yùn)、平、壓均采取機(jī)械施工；同時(shí)全部施工均實(shí)施程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，形成有序運(yùn)轉(zhuǎn)，首先確保工程質(zhì)量，其次加緊施工進(jìn)度。為確保機(jī)械化施工不間斷地進(jìn)行。實(shí)施配件預(yù)備制度及建立現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)、維修隊(duì)伍和設(shè)施，實(shí)施對(duì)機(jī)械設(shè)備立即維修和保養(yǎng)，確保上場(chǎng)機(jī)械均含有良好性能，發(fā)揮應(yīng)有作用及效益。4、抓好施工黃金季節(jié)計(jì)劃安排，充足利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，依據(jù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安排，抓住土方工程及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)層施工為關(guān)鍵，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上確保關(guān)鍵線路需要，實(shí)施平面、立體等交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同時(shí)展開，整體推進(jìn)工程施工。5、建立健全完善技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度。項(xiàng)目施工建立總工程師技術(shù)責(zé)任制，配置足夠有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)各級(jí)工程師，除編制好總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、工序還組織編寫作業(yè)指導(dǎo)書：并實(shí)施技術(shù)交底制，實(shí)施開工前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使每分項(xiàng)工程施工均做到技術(shù)工作到位，并把技術(shù)成為施工生產(chǎn)指導(dǎo)和依據(jù)，確保施工生產(chǎn)不發(fā)生偏差和錯(cuò)誤，加緊施工進(jìn)度。6、抓好質(zhì)量一次到位，降低不應(yīng)有施工耽擱，在本標(biāo)段施工生產(chǎn)組織中，經(jīng)過試驗(yàn)段制訂出可行操作程序及細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)實(shí)施，狠抓人工作質(zhì)量、工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位，降低或杜絕返工及返修，使工程準(zhǔn)期按計(jì)劃進(jìn)行。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，降低施工干擾深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，并設(shè)置強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度體系是我單位優(yōu)良傳統(tǒng)。本標(biāo)段工程，地處新區(qū)中心地段，交通及多種干擾原因多，項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)均設(shè)置專業(yè)調(diào)度人員深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)交通、施工中相互干擾，將多種干擾降低到最低程度，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、項(xiàng)目標(biāo)管理和組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)靈魂，對(duì)進(jìn)度控制分析、調(diào)整、根本落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部有效運(yùn)作，所以擬關(guān)鍵作為下列工作。

①、建立強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，經(jīng)過層層簽定責(zé)任書，形成可靠項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)部部?jī)?yōu)化配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書，形成過硬功夫項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)成一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)，這是企業(yè)近幾年積累成功經(jīng)驗(yàn)。

本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由施工含有豐富對(duì)應(yīng)崗位資格施工管理經(jīng)驗(yàn)人員和質(zhì)檢員均由施工豐富含有對(duì)應(yīng)崗位資格施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任，為使各項(xiàng)目工作愈加好落實(shí)，針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置一名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓各分項(xiàng)工作。

②、實(shí)施經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)施經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充足調(diào)動(dòng)全休職員主動(dòng)性。

③、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐日編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)覺未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要立即檢驗(yàn)，分析原因，快速采取補(bǔ)救方法和高速計(jì)劃。

④、定時(shí)召開每七天一次由工程施工總責(zé)任人主持各專業(yè)工程施工責(zé)任人參與工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取相關(guān)工程施工進(jìn)度問題匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確計(jì)劃進(jìn)度方案。

⑤、對(duì)影響施工進(jìn)度關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，相關(guān)責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。

⑥、主動(dòng)主動(dòng)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位進(jìn)行親密配合和聯(lián)絡(luò)，立即處理施工中出現(xiàn)困難問題，避免差錯(cuò)和不走彎路，為工程順利進(jìn)展贏得時(shí)間；同時(shí)加強(qiáng)和周圍群眾、當(dāng)?shù)嘏沙鏊⑹忻嫔现鞴軉挝?、市城管辦、環(huán)境保護(hù)局、交管局等單位溝通，為施工發(fā)明良好外部環(huán)境。第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃（1）施工人員采取以單位正式工種為主，民工為補(bǔ)充勞動(dòng)力組織方法。

（2）關(guān)鍵工種及專業(yè)工種采取企業(yè)施工隊(duì)伍。

（3）當(dāng)施工要求雇傭外來民工時(shí)，必需引進(jìn)編制固定民工班組；并根據(jù)企業(yè)ＩＳ０質(zhì)量確保體系要素要求對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審，合格民工班組方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作。

（4）依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排；關(guān)鍵工序明確分配落實(shí)到固定班組，由班組掌握工序搭接，相互發(fā)明施工條件。

第九章雨季施工安排及方法在施工過程中應(yīng)隨時(shí)掌握天氣改變情況，合理地組織進(jìn)行施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作，如遇大風(fēng)、暴雨，應(yīng)做好防臺(tái)、防汛工作。施工時(shí)采取以下幾方面方法，確保工程和財(cái)產(chǎn)不受到損失。1、做好多種臨時(shí)工程場(chǎng)地排水設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)全部場(chǎng)地四面均設(shè)置排水溝，挖溝土方棄于場(chǎng)地內(nèi)并筑成連續(xù)小土壩，雨季內(nèi)土壩積水采取抽水機(jī)排水。同時(shí)對(duì)施工便道加強(qiáng)雨季養(yǎng)護(hù)工作。

2、雨季對(duì)施工用多種材料妥善保留，避免遭受雨淋。各結(jié)構(gòu)層不得在雨天施工，當(dāng)施工中遇雨時(shí)立即停止施工，已攤鋪灰土基層立即壓密實(shí)，對(duì)未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋灰土，要給予清除，更換新料；雨季施工時(shí)運(yùn)輸車輛及現(xiàn)場(chǎng)配有防雨設(shè)施，以保護(hù)多種材料避免受到雨淋，雨停后快速排除表面積水，恢復(fù)施工。

3、施工要做好排路基水工作。

(1)、掌握氣象信息并安排好值班人員；

(2)、為確保工程施工時(shí)免遭水淹，必需了解工程周圍情況，對(duì)施工需要關(guān)鍵保護(hù)部位，事先應(yīng)采取防護(hù)方法；

(3)、住地及施工場(chǎng)地周圍排水設(shè)施，應(yīng)完整通暢，確保積水能立即排干；

(4)、材料堆放應(yīng)分類堆放整齊，確保材料清潔和降低浪費(fèi)；(5)、雨季施工一定要充足做好防雨方法，確保雨季施工工程質(zhì)量，備足彩條布等防雨材料。

(6)、固定電箱必需離地1.2米，并要有接地裝置，流動(dòng)電箱必需使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱，保護(hù)裝置必需有效、可靠，并在天天使用前檢驗(yàn)電源和電器設(shè)備是否符合安全要求，并要有統(tǒng)計(jì)；

(7)、事先備好檢修用設(shè)備，并做好防污排澇工作。第十章安全、文明、環(huán)境保護(hù)施工管理及保障方法一、安全、文明施工方法

（一）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面要求：

1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為組員。

2、工地關(guān)鍵出入口要設(shè)置簡(jiǎn)單規(guī)整大門，門旁必需設(shè)置顯著標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程責(zé)任人姓名等內(nèi)容。

3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，實(shí)施掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專員管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，包含生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道和照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定施工平面圖部署、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。

6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專員清潔場(chǎng)地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動(dòng)火須知牌；（4）安全情況統(tǒng)計(jì)牌；（5）工地關(guān)鍵管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。

7、工地各出入口設(shè)有看護(hù)人員，加強(qiáng)對(duì)人員出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。

8、工人操作地點(diǎn)和周圍必需清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑砂漿混凝土要立即清除，落地灰要回收過篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必需有容器或墊板，如有灑、漏要立即清理。

10、要有嚴(yán)格成品保護(hù)方法，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。垃圾渣土要立即集中外運(yùn)，嚴(yán)禁亂拋亂擲。嚴(yán)禁隨地大小便。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在合適地點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定時(shí)外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏方法，運(yùn)輸途中不得遺撒。

12、實(shí)施封閉式管理，依據(jù)工程性質(zhì)和所在地域不一樣情況，采取合適圍護(hù)和遮擋方法，并保持外觀整齊。

13、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳口號(hào)和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容。

14、施工道路通暢，場(chǎng)地不積水，場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，臨時(shí)設(shè)施硬底化。

（二）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面要求：

1、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，常常保持機(jī)身等周圍環(huán)境清潔。機(jī)械標(biāo)識(shí)、編號(hào)顯著，安全裝置可靠。

2、清洗機(jī)械排出污水要有排放方法，不得隨地流淌。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、職員（包含民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，常常打掃，并按要求在工程完工交用后立即拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律嚴(yán)禁使用電爐。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)統(tǒng)一集體食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員上崗持有效健康證。保持整齊衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要按要求設(shè)置臨時(shí)廁所，安排專員常常打掃保持清潔，定時(shí)施灑白灰或其它消毒藥品。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家眷，嚴(yán)禁職員家眷、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。

7、加強(qiáng)對(duì)工人教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)厲處理，嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場(chǎng)。

（三）“場(chǎng)容場(chǎng)貌”要求

1工地實(shí)施圍擋封閉施工，圍欄設(shè)置按工程所處位置要求：市內(nèi)圍欄高度達(dá)成2.5m以上并達(dá)成穩(wěn)固、整齊、美觀。2工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地出入口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。

3工地域域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊文明施工區(qū)域和生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)方法

4設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目標(biāo)安全警示標(biāo)志

5設(shè)置“五牌一圖”施工標(biāo)牌在工地關(guān)鍵出入口設(shè)置“五牌一圖”：⑴工程概況牌；⑵管理人員名單及監(jiān)督電話牌；⑶消防保衛(wèi)牌；⑷安全生產(chǎn)牌；⑸文明施工牌；⑹施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；

6工地必需做到三通一平、排水通暢預(yù)防泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。

三、環(huán)境保護(hù)方法

1、重視環(huán)境工作

為確保文明施工，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我單位將采取以下環(huán)境保護(hù)方法。完善施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計(jì)要求組成部分，并認(rèn)真落實(shí)實(shí)施施工全過程。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育

組織職員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵性和必需性。

3、落實(shí)環(huán)境保護(hù)法規(guī)

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府相關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，立即申報(bào)安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按同意文件組織實(shí)施。

4、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理定時(shí)進(jìn)行環(huán)境檢驗(yàn)，立即處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)境保護(hù)工作，做到文明。

5、環(huán)境保護(hù)細(xì)則以下：

常常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到材料堆放整齊，機(jī)械設(shè)備停放排有序，對(duì)油漆、柴油、汽油等易污染材料應(yīng)分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準(zhǔn)隨意丟棄。

（1）、和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道，職員生活區(qū)設(shè)置垃圾箱，派專員打掃衛(wèi)生，并設(shè)置衛(wèi)生包干區(qū)，隨時(shí)檢驗(yàn)監(jiān)督。

（2）、噪音大施工項(xiàng)目盡可能安排在夜間九點(diǎn)鐘之前完成，預(yù)防噪音污染，影響周圍居民正常生活。

（3）、余土立即清理，不亂運(yùn)亂倒，嚴(yán)禁自卸車出現(xiàn)滴、漏、撒現(xiàn)象，且派專員清掃出場(chǎng)車輛輪胎痕跡。

（4）、美化施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求按工程師指定地點(diǎn)處理，預(yù)防水土流失。保持排水通道通暢，工地潔凈衛(wèi)生。施工中還盡可能降低對(duì)周圍綠化環(huán)境影響和破壞。

（5）、工地垃圾立即運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清洗集機(jī)具或含有沉淀油污操作水，采取過濾方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。第十一章采取新材料、新技術(shù)、新工藝可行性針對(duì)此次工程要求使用200mm*100mm*60mm生態(tài)地磚，經(jīng)過我們對(duì)市場(chǎng)考察我們計(jì)劃選擇一個(gè)新型環(huán)境保護(hù)生態(tài)地磚，這種新型環(huán)境保護(hù)生態(tài)地磚優(yōu)點(diǎn)在于不管下多大雨，全部能再第一時(shí)間使水進(jìn)入地下，不會(huì)造成地面積水。和大多數(shù)環(huán)境保護(hù)透水磚經(jīng)過縫隙透水不一樣，這種新型生態(tài)磚經(jīng)過獨(dú)特粘結(jié)材料及獨(dú)創(chuàng)配制工藝，從磚面及各個(gè)部位吸水，而且其抗壓強(qiáng)度高和乘載力強(qiáng)也是無法想象。通常情況下，幾輛卡車同時(shí)在路面上行駛?cè)繘]有問題。這種磚正常使用壽命有10至，是正常環(huán)境保護(hù)生態(tài)磚3倍。依據(jù)抗壓強(qiáng)度不一樣，每平方米成本即使比通常環(huán)境保護(hù)生態(tài)磚稍貴，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，假如本工程采取此種新型材料，其經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性全部是常規(guī)生態(tài)磚無法比擬。第十二章關(guān)鍵材料、構(gòu)配件計(jì)劃

一、各工種工程量清單和施工圖紙確定工程量，依據(jù)建筑施工定額或概算便可知各建筑物所需建筑材料、構(gòu)件和半成品需要量。然后依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃表，大致估量出一些建筑材料在某季度需要量，從而編制出建筑材料、構(gòu)件和半成品需要量計(jì)劃。需要量計(jì)劃是材料和構(gòu)件等落實(shí)組織貨源、簽署供給協(xié)議、確定運(yùn)輸方法、編制運(yùn)輸計(jì)劃、組織進(jìn)場(chǎng)、確定暫設(shè)工程規(guī)模依據(jù)。

本工程關(guān)鍵材料、構(gòu)配件需要制訂計(jì)劃，此計(jì)劃依據(jù)工程量清單而來，可能和實(shí)際工程量有所差異。在實(shí)際施工中，以實(shí)際工程量為準(zhǔn)（詳見附表）。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)材料組織、采購、供給制度

（一）、材料進(jìn)場(chǎng)

1、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需依據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場(chǎng)施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。

2、驗(yàn)收時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好統(tǒng)計(jì)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收材料到場(chǎng)則要立即請(qǐng)甲方代表到場(chǎng)共同驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收單原件交企業(yè)工程管理部立案。

（二）、材料儲(chǔ)存和管理

1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。

2、入庫要建立臺(tái)帳，要做到日清周結(jié)，每七天盤點(diǎn)，帳實(shí)相符?，F(xiàn)場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞方法。

3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長(zhǎng)簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。

4、完工用料進(jìn)行場(chǎng)清，余料必需立即回收，并辦理對(duì)應(yīng)手續(xù)。

5、工程廢舊材料屬企業(yè)財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)企業(yè)同意后統(tǒng)一處理，任何人不得私自處理，不然按《單位工程管理制度》嚴(yán)厲處理。

6、材料庫由專員保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其它人員不得私自入內(nèi)。

7、處財(cái)務(wù)科每七天進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。

（三）、材料在施工中管理

1．施工前準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理開始，為材料管理發(fā)明良好環(huán)境和提供必需條件。其關(guān)鍵內(nèi)容以下：

(1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料需用量和質(zhì)量要求。

(2)了解材料供給方法。

(3)確定材料管理目標(biāo)，和供給部門簽署供給協(xié)議。

(4)作好現(xiàn)場(chǎng)材料平面部署計(jì)劃。

(5)作好場(chǎng)地、倉庫、道路等設(shè)施及相關(guān)任務(wù)準(zhǔn)備。

2．施工中組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)實(shí)施階段，其關(guān)鍵內(nèi)容以下。

(1)合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。

(2)推行供給協(xié)議，確保施工需要。

(3)掌握施工進(jìn)度改變，立即調(diào)整材料配套供給計(jì)劃。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管，降低損失和浪費(fèi)，預(yù)防丟失。

(5)組織料具合理使用。

3．施工收尾階段：施工立即結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)鍵內(nèi)容有：

(1)依據(jù)收尾工程，清理料具。

(2)組織多出料具退庫。

(3)立即拆除臨時(shí)設(shè)備。

(4)做好廢舊物資回收和利用。

(5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

三、材料供給確保方法

在確保工程施工工期、質(zhì)量情況下，依據(jù)我處以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為確保材料供給，本工程我單位將采取以下方法：

1、從管理組織上給予確保

實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)各施工單位，不管是土建、安裝、裝飾全部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長(zhǎng)，建立專業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制，和項(xiàng)目經(jīng)理簽署責(zé)任書。明確每個(gè)人責(zé)、權(quán)、利

2、從供貨渠道上給予確保

“貨比三家”在簽署協(xié)議后，工序施工之前，組織相關(guān)人員了解市場(chǎng)，熟悉市場(chǎng)。當(dāng)出現(xiàn)材料供給擔(dān)心時(shí)，立即聯(lián)絡(luò)第二家、第三家，確保工程進(jìn)度。

材料供給計(jì)劃，在協(xié)議簽署后5天內(nèi)提出；地方材料供給計(jì)劃，提前10天按月提出。項(xiàng)目組織材料供給班子，確保按計(jì)劃供給。

3、從機(jī)械設(shè)備上給予確保

為確保材料根據(jù)制訂時(shí)間到場(chǎng)，配置足夠機(jī)械設(shè)備、選擇機(jī)械性能好機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，確保機(jī)械完好率。

4、從資金上給予確保

本工程在資金上，由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度、安排。

本工程資金充足，確保?？顚Ｓ?，不挪為她用。第十三章完工保修方法和承諾一、質(zhì)量和保修服務(wù)承諾

1、質(zhì)量承諾：

我單位將按國(guó)家要求施工規(guī)范