2024年崗位知識競賽-中國聯(lián)通財務(wù)知識競賽筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年崗位知識競賽-中國聯(lián)通財務(wù)知識競賽筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.核心維度是全成本管理模塊中的重要維度，包括（）A、責(zé)任主體B、業(yè)務(wù)線C、業(yè)務(wù)活動D、成本項2.除區(qū)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相當(dāng)職務(wù)人員外，其余人員出差按規(guī)定可乘坐高鐵/動車/全列軟席列車（）。A、一等座B、二等座C、商務(wù)座D、無座3.憑證裝訂質(zhì)量及時效要求：每月30日前必須裝訂完成1個月前的會計憑證。4.舞弊責(zé)任追究的（）責(zé)任是指公司管理人員及其相關(guān)人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，直接操作或參與相關(guān)決策，或授意、指使、強令、縱容、包庇他人等舞弊以及未履行、未正確履行職責(zé)等過失行為，造成會計信息失真、隱瞞損失等應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。A、領(lǐng)導(dǎo)B、直接C、間接D、員工5.（）人員等縣分公司因工作性質(zhì)需長期外出公務(wù)人員，伙食補助費按出差自然（日歷）天數(shù)計算，每人每天20元包干使用。A、渠道經(jīng)理B、營銷人員C、線路維護人員D、異地交流（借調(diào)）人員6.公司風(fēng)險管理可分為（）基本步驟，分別是（）。A、三個；風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對B、四個；風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險報告、風(fēng)險監(jiān)督C、五個；風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險報告、風(fēng)險監(jiān)督D、六個；風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險報告、風(fēng)險案例收集、風(fēng)險監(jiān)督、風(fēng)險反饋7.取得以下哪些增值稅扣稅憑證不得用于抵扣（）A、按合同金額開具的專用發(fā)票B、發(fā)票項目填寫齊全C、發(fā)票購貨單位為公司簡稱D、紙質(zhì)發(fā)票號碼與機打發(fā)票號碼不一致8.財務(wù)人員審核報賬單時，需要關(guān)注（）。A、審批意見B、業(yè)務(wù)類別C、表頭信息D、明細信息9.從業(yè)務(wù)來看，底線模型可評價各專業(yè)的營銷收益包括移動業(yè)務(wù)和（）A、固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)B、廣告宣傳業(yè)務(wù)C、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)D、電路專線業(yè)務(wù)10.基站續(xù)租需區(qū)公司審批的是（）。A、基站續(xù)租周期漲幅超過20%B、單站價格超過2.5萬/年C、單站價格超過2萬/年D、房屋租金超過月度預(yù)算序時進度11.適用BU財務(wù)管理模式的有（）A、集團客戶部B、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部C、系統(tǒng)集成公司D、云數(shù)據(jù)公司12.總部根據(jù)各子公司（）制定各子公司貨幣資金存量限額。A、資產(chǎn)規(guī)模B、現(xiàn)金償債能力C、當(dāng)期付現(xiàn)成本和投資規(guī)模D、償債風(fēng)險13.必須在應(yīng)收模塊核算的科目有（）A、營業(yè)款結(jié)算B、暫估收款-未核銷收款C、暫估收款-未標識收款D、暫估收款-記賬收款科目等14.固定資產(chǎn)在計提折舊時，應(yīng)該考慮已計提的固定資產(chǎn)減值準備累計金額。15.基層營銷單元可管可控成本包括（）A、會議費B、差旅費C、辦公費D、物業(yè)管理費E、業(yè)務(wù)招待費16.全成本報表平臺主要有下面（）功能A、復(fù)核B、報表展示C、綜合查詢D、報表發(fā)布17.全成本報表從以下哪個系統(tǒng)界面導(dǎo)出（）A、成本管理系統(tǒng)B、ERP核心系統(tǒng)C、項目管理系統(tǒng)D、報賬系統(tǒng)18.財務(wù)專用章由專人負責(zé)保管，個人名章由本人或其書面授權(quán)人員保管，可由一人保管所有印章。19.各級公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要開展銀行貸款、融資租賃、應(yīng)收賬款保理等具有融資性質(zhì)的業(yè)務(wù)。20.ICT業(yè)務(wù)設(shè)備部分收入確認的時點（）A、設(shè)備到貨客戶驗收后B、按工程實施進度C、按服務(wù)期限分期確認D、項目終驗后確認21.公司內(nèi)部管理用的財務(wù)報表所使用的數(shù)據(jù)標簽類型是（）A、ActualB、QAC、GCGLD、GLYB22.BU財務(wù)管理模式與銷售財務(wù)工作是對立的。23.根據(jù)中國新聯(lián)通會計政策和會計估計，下列有關(guān)會計信息質(zhì)量要求說法正確的有（）A、可靠性原則：公司應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進行會計確認、計量和報告，如實反映符合確認和計量要求的各項會計要素及其他相關(guān)信息，保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整B、及時性原則：公司對于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項，應(yīng)當(dāng)及時進行確認、計量和報告，不得提前或者延后C、可理解性原則：公司提供的會計信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財務(wù)會計報告使用者理解和使用D、可比性原則：公司提供的會計信息應(yīng)當(dāng)具有可比性24.按目前壞賬計提政策，以下關(guān)于ICT壞賬計提準確的是（）A、賬齡7-12月欠費，計提10%B、賬齡7-12月欠費，計提20%C、賬齡4-6月欠費，計提100%D、賬齡1-2年欠費，計提20%25.以單位名義或以個人名義申請開立的歸集專用銀聯(lián)卡，只能辦理（）。A、繳存營業(yè)款，不能提取現(xiàn)金B(yǎng)、不能用于刷卡消費C、不能存取個人款項D、不能轉(zhuǎn)存?zhèn)€人資金26.按目前壞賬計提政策，賬齡多少個月以上ICT欠費需計提壞賬準備（）A、3個月B、6個月C、12個月D、24個月27.分公司應(yīng)按（）進行預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)分析。A、月B、季C、半年D、年28.有合同的在合同管理系統(tǒng)預(yù)提待攤模塊通過合同系統(tǒng)關(guān)聯(lián)報賬實現(xiàn)，涉及的成本項目：維保費、代維費、修理費、客戶接入成本（不含終端）裝移機工費和寬固代維費、共建共享設(shè)施類合同租賃費等。29.公司發(fā)生下列行為，無需操作進項轉(zhuǎn)出的是（）A、購進貨物用于非應(yīng)稅項目B、將購進的手機提供給內(nèi)部員工使用C、臺風(fēng)災(zāi)害導(dǎo)致存貨損失D、管理不善導(dǎo)致倉庫中的存貨被盜30.一次性付款主要適用于以下幾種設(shè)備的付款（）A、零購固定資產(chǎn)B、類終端C、備品備件D、一年以上無違約記錄設(shè)備供應(yīng)商的小額付款31.銀行承兌匯票從出票日到到期日最長不超過（）A、3個月B、6個月C、9個月D、12個月32.賬齡15個月、納入名單制管理的大客戶欠費不能回收的比例是（）A、10%B、20%C、30%D、50%33.用戶發(fā)起維權(quán)退費，應(yīng)從第三方收款機構(gòu)（）退款。A、訂單款項B、保證金C、現(xiàn)金D、以上三者都不可以34.運維成本業(yè)會核對的周期為（）A、周B、月C、季D、年35.營收款系統(tǒng)每天（）點停止發(fā)起對代理商的批扣工作。A、下午2點B、下午3點C、下午4點D、下午5點36.成功預(yù)算的幾大定律是（）A、“現(xiàn)金為王”定律B、“二八”定律C、“持續(xù)經(jīng)營”定律D、“受控”定律37.項目規(guī)模達到（）萬以上需要上“三重一大”審批A、150B、100C、50D、30038.“營改增”后，公司運維物資采購應(yīng)以不含稅總價作為設(shè)備采購的比價依據(jù)。39.付工程設(shè)備到貨款，需按付款金額提供等額發(fā)票。40.代理商傭金支付時點集中在T1-T3月可有效控制傭金效能。41.能體現(xiàn)存量資產(chǎn)經(jīng)營情況的指標有（）A、主營業(yè)務(wù)收入B、百元資產(chǎn)創(chuàng)收C、EBITDAD、可持續(xù)現(xiàn)金流占EBITDA比42.項目原則上應(yīng)進行初驗和終驗。小型、客戶及應(yīng)急工程可進行一次性驗收。43.價值管理中的“價值”指的是（）。A、股價B、公司估值C、經(jīng)濟增加值D、公司凈利潤44.營業(yè)款業(yè)會核對中財務(wù)側(cè)數(shù)據(jù)取財務(wù)報表的哪些項目（）A、現(xiàn)金B(yǎng)、銀行存款C、營業(yè)款結(jié)算D、代辦單位營業(yè)款45.促銷贈品、促銷禮品、獎品等其它費用嚴禁列入用戶維系成本。46.員工個人獲取的酒店增值稅專用發(fā)票，在內(nèi)部商城員工墊付部分應(yīng)填寫凈價。47.“三重一大”事項決策堅持“先論證、后決策”程序。48.營收款系統(tǒng)現(xiàn)金類網(wǎng)銀自動對賬功能是根據(jù)以下（）進行自動對賬。A、交易金額B、交易時間C、交易賬戶D、交易摘要49.當(dāng)內(nèi)部控制系統(tǒng)健全時，即使執(zhí)行無效，會計信息的可靠程度仍然很高。50.資產(chǎn)標簽粘貼的時點是資產(chǎn)正式轉(zhuǎn)固后。51.第三方支付收入賬戶必須與公司的銀行賬戶建立綁定關(guān)系，原則上要求以（）的頻率向綁定的銀行賬戶全額歸集資金。A、實時歸集B、每日一次C、每兩日一次D、每周一次52.資金預(yù)算按（）分級管理，分主體編制。A、總部B、省分公司C、地市分公司D、區(qū)縣分公司53.建設(shè)成本按照項目進行歸集，包括下列哪幾項（）A、建筑安裝工程投資支出B、設(shè)備投資支出C、待攤投資支出D、其他投資支出54.企業(yè)年金的計提應(yīng)該在哪個科目核算（）A、應(yīng)付職工薪酬-社會保險費-基本養(yǎng)老保險B、應(yīng)付職工薪酬-社會保險費-補充養(yǎng)老保險C、應(yīng)付職工薪酬-社會保險費-企業(yè)年金D、應(yīng)付職工薪酬-社會保險費-其他社會保險費55.營業(yè)欠款臺賬對應(yīng)的ERP科目為（）A、營業(yè)款結(jié)算B、應(yīng)收賬款-其他C、應(yīng)收賬款-代辦單位營業(yè)款D、預(yù)收賬款-代理商繳款56.單項目投資達5萬元及以上的項目，立項時發(fā)起區(qū)公司集團客戶部的“集團客戶項目立項流程”，由區(qū)公司進行審批。57.運維成本數(shù)據(jù)核對是指對本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價報表、（）及網(wǎng)絡(luò)專業(yè)運維成本預(yù)算執(zhí)行數(shù)進行三方比對，通過夯實運維成本基礎(chǔ)信息，推動專業(yè)化管理要求的逐級落實。A、成本與資源管理系統(tǒng)B、財務(wù)管理報表C、手工臺帳D、會計憑證58.建設(shè)部門負責(zé)對初驗合格的項目下發(fā)工程試運行通知，工程試運行通知應(yīng)明確工程試運行期限、工程終驗時間等內(nèi)容。59.月末關(guān)帳，下列不能有余額的科目是（）A、應(yīng)付職工薪酬-工資B、應(yīng)付職工薪酬-應(yīng)付福利費C、應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費D、應(yīng)付職工薪酬-工會經(jīng)費60.預(yù)付費卡科目串項核對差異數(shù)據(jù)，需要核查使用代理商批卡、贈卡及（）等報表。A、預(yù)付費系統(tǒng)邏輯報表B、預(yù)存平衡表C、BSS營業(yè)月報（2G/3G）61.集團項目評估中，綜合收入是指（）A、直接收入B、關(guān)聯(lián)收入C、間接業(yè)務(wù)收入D、捆綁收入62.財務(wù)部門與相關(guān)部門建立定期核對制度，與物資部門核對建設(shè)項目工程進度和應(yīng)付工程款等情況。63.收入類賬戶可以是（）。A、基本存款賬戶B、一般存款賬戶C、專用存款賬戶D、臨時存款賬戶64.以下哪些政策需要進行前置審核評估工作（）A、優(yōu)惠促銷政策B、維系政策C、ICT業(yè)務(wù)政策D、集客專屬產(chǎn)品政策65.工程賠補費管理應(yīng)遵循以下原則（）A、不具有賠補費協(xié)調(diào)能力的施工企業(yè)不能承接工程項目B、未列入或超過概（預(yù)）算的賠補費一律不得列支C、建設(shè)部門負責(zé)人是賠補費審核的第一責(zé)任人D、對于共站共址原則上不允許支付賠補費66.會業(yè)核對是通過對財務(wù)賬面收入相關(guān)科目數(shù)據(jù)與（）等各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)中收入相關(guān)源數(shù)據(jù)的核對、比較，發(fā)現(xiàn)差異、定位問題、跟蹤處理，最終達到賬實相符的過程。A、綜合計費系統(tǒng)B、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C、智能網(wǎng)計費系統(tǒng)D、卡充值及有價卡庫存系統(tǒng)67.地市公司可根據(jù)ICT業(yè)務(wù)及資金需要，向客戶開具商業(yè)承兌匯票。68.單一固話業(yè)務(wù)及單OTT-TV業(yè)務(wù)的投資回收期原則上不得超過（）個月，且OTT-TV業(yè)務(wù)在測算投資回收期時，需剔除結(jié)算給合作方的分成收入A、24B、12C、6D、3669.除下述規(guī)定經(jīng)濟事項外，嚴禁出現(xiàn)超范圍大額款項的對私（員工）支付（）A、未明確現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬的房租或水電費B、日常辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等管理類零星費用借款及報賬款C、各類稅費、稅務(wù)代開發(fā)票所需交納的稅費等D、單筆金額在3000元（含3000元）以下的各類員工個人借款及日常報賬款70.人工成本的主要組成部分（）A、工資B、社會保險及住房公積金C、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)費D、職工福利E、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費71.財務(wù)報表中，固定資產(chǎn)本年計提的折舊應(yīng)該等于以下哪些科目的折舊明細合計（）A、主營業(yè)務(wù)成本B、營業(yè)費用C、管理費用D、其他業(yè)務(wù)成本72.一次性支付設(shè)備款時至少需提供（）A、金額為合同或當(dāng)期訂單總價100%的增值稅專用發(fā)票B、付款通知書C、到貨簽收憑據(jù)D、貨物驗收合格報告或內(nèi)部商城結(jié)算單等73.營業(yè)款信用額度超過日均營業(yè)額3倍或日均營業(yè)額在5-10萬元（不含10萬元）之間的，應(yīng)由（）審核、市分總經(jīng)理審批。A、市分財務(wù)部經(jīng)理B、市分市場營銷部經(jīng)理C、市分分管銷售的副總經(jīng)理D、市分綜合部經(jīng)理74.IDC業(yè)務(wù)收入適用增值稅稅率為11%。75.企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則（）A、全面性原則B、公平性原則C、成本效益原則D、重要性原則第2卷一.參考題庫(共75題)1.銷售財務(wù)轉(zhuǎn)型的核心是（）A、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型B、深入業(yè)務(wù)前端C、建立全流程財務(wù)支撐管理體系D、創(chuàng)造價值2.審核會計審核不需要附件金額與憑證金額是否一致。3.IDC業(yè)務(wù)屬于基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。4.對于有實際成本支出的ICT服務(wù)項目，在項目未竣工前，應(yīng)按照當(dāng)期項目實際發(fā)生成本等額確認收入，在項目竣工驗收進行成本清算的同時確認剩余服務(wù)收入。5.除區(qū)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相當(dāng)職務(wù)人員之外的其余人員出差乘坐二等艙輪船的可以據(jù)實報銷。6.下列各項中，有關(guān)鐵塔資產(chǎn)出售的表述中，正確的有（）。A、資產(chǎn)出售凈損益計入營業(yè)外收入-非流動資產(chǎn)處置利得科目或營業(yè)外支出-非流動資產(chǎn)處置損失B、按第三方評估機構(gòu)出具的評估價結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)資產(chǎn)出售成本C、鐵塔資產(chǎn)出售的對價方式有股份對價和現(xiàn)金對價兩種方式D、評估基準日與交割基準日為同一時點7.空白支票應(yīng)視同現(xiàn)金進行保管。8.內(nèi)部控制審計的根本目的是（）A、保證報表的可靠性B、保證報表的相關(guān)性C、保證報表的獨立性D、保證報表的主觀性9.借閱會計證憑證原則上不能超過（）天，因內(nèi)控評審或其他檢查項目需要可適當(dāng)延長，但審計結(jié)束后必須及時歸還A、1B、2C、3D、410.購進時已全額抵扣進項稅額的貨物和服務(wù)，轉(zhuǎn)用于不動產(chǎn)在建工程的，其已抵扣進項稅額的40%部分，應(yīng)于轉(zhuǎn)用的當(dāng)期從進項稅額中扣減，計入待抵扣進項稅額，并于轉(zhuǎn)用的當(dāng)月起第（）個月從銷項稅額中抵扣A、10B、12C、13D、1511.海波龍財務(wù)工作平臺內(nèi)的進程管理里，審核級別如果顯示的是firstpass表示（）A、開始對選定的數(shù)據(jù)進行工作流程處理B、對復(fù)核結(jié)束后的數(shù)據(jù)提交審核C、退回到上一狀態(tài)D、表示對單位的數(shù)據(jù)進行發(fā)布12.ICT項目測算的盈利性要求是（）A、項目收入減去項目成本、壞賬損失、人工成本等直接成本費用后，邊際利潤大于零B、項目收入減去項目投資、渠道費用、營業(yè)稅金及附加、維護成本以及ICT設(shè)備成本等直接成本費用后，邊際利潤大于零C、項目收入減去項目成本、壞賬損失、營業(yè)稅金及附加等直接成本費用后，邊際利潤大于零D、項目收入減去項目成本、營業(yè)稅金及附加、人工成本等直接成本費用后，邊際利潤大于零13.接待單位提供交通工具的，應(yīng)當(dāng)向接待單位交納市內(nèi)交通費，標準為每人每次（）元。A、10B、15C、20D、2514.貨幣資金支付事項必須按照（）環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定辦理。A、申請B、審批C、報賬D、付款15.全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由（）三部分組成。A、現(xiàn)金預(yù)算B、業(yè)務(wù)預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、財務(wù)預(yù)算16.對于建筑安裝費、施工費和監(jiān)理費等工程費用，應(yīng)按工程開工、工程過半和完工狀態(tài)確認已發(fā)生的投資支出。17.全成本核算規(guī)范有（）A、成本項分攤及例外事項處理及時、合理、準確B、全成本有關(guān)成本費用與財務(wù)月報一致C、全成本及時審核、發(fā)布18.營銷系統(tǒng)總帳關(guān)帳檢查報表中，可能出現(xiàn)的情況有（）A、中轉(zhuǎn)科目借貸方不平或不為0B、未創(chuàng)建會計科目C、未過帳日記帳憑證D、內(nèi)部電子商城憑證未導(dǎo)入總賬19.待轉(zhuǎn)銷無現(xiàn)金流預(yù)存款是指由于計費或充值系統(tǒng)原因，對于用戶獲得的各種無現(xiàn)金流預(yù)存款，包括（）以及其他形式的通信服務(wù)費贈送，無法在系統(tǒng)中單獨設(shè)置無現(xiàn)金流賬戶或通過單獨標識的方式進行管理，在計費系統(tǒng)中將其視同有現(xiàn)金流預(yù)存款銷賬。A、預(yù)存話費贈話費B、通信消費贈話費C、繳費充值卡充值贈話費20.各級公司銀行賬戶開立、變更、撤銷均需總部批準，所有銀行賬戶均納入總部資金管理平臺統(tǒng)一管理。21.以下屬于應(yīng)收賬款管理工作目標的是（）A、可追溯B、規(guī)范化C、透明化D、系統(tǒng)化22.內(nèi)部控制缺陷評價方法可采?。ǎ?。A、定量分析B、定性分析C、定性定量二者相結(jié)合D、綜合評價分析23.對供應(yīng)商的付款條件，要求什么條款（）A、貸款B、背靠背C、出資24.報賬單發(fā)送時報錯“發(fā)票金額大于合同可付金額”以下說法正確的是（）A、列賬金額加上本次合同的報賬金額小于合同的總金額B、列賬金額加上本次合同的報賬金額大于合同的總金額C、列賬金額加上本次合同的報賬金額等于合同的總金額D、可以正常發(fā)送，不必理會25.移動預(yù)付費沉淀收入來自（）系統(tǒng)A、ESSB、PRMC、BSSD、OCS26.下列控制證據(jù)名稱不屬于財務(wù)組的是（）A、壞賬準備計提表B、營業(yè)計費參數(shù)稽核記錄C、工資總額預(yù)算方案D、積分兌換申請單27.應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款及其他應(yīng)收款。28.培訓(xùn)期間或會議期間產(chǎn)生的餐費可入業(yè)務(wù)接待費。29.網(wǎng)絡(luò)運營線中的能耗成本包含的成本費用有（）。A、網(wǎng)絡(luò)側(cè)站點電費取暖費B、網(wǎng)絡(luò)側(cè)站點外購動力費C、公司耗用的水費D、網(wǎng)絡(luò)用電源等設(shè)備的燃料潤料費30.技術(shù)支撐費核算哪些內(nèi)容（）A、公司因網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯制作或購買、網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)絡(luò)信息安全服務(wù)等發(fā)生的支出B、公司為取得IT服務(wù)收入及IT業(yè)務(wù)集成設(shè)備銷售收入而發(fā)生的相應(yīng)成本支出，具體包括系統(tǒng)集成服務(wù)、軟件服務(wù)、外包服務(wù)、知識服務(wù)、專業(yè)服務(wù)及IT業(yè)務(wù)第三方設(shè)備銷售成本等C、公司為取得廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)收入而發(fā)生的相應(yīng)成本支出，具體包括紙質(zhì)黃頁銷售成本、廣告媒體制作成本和信息廣告發(fā)布成本等D、公司用于新業(yè)務(wù)撥打測試、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及維護測試等而發(fā)生的測試終端等支出31.聚焦“線下資源”不是銷售財務(wù)工作的要求之一。32.下面哪個費用不能直接從報賬系統(tǒng)發(fā)起支付申請入成本項（）A、差旅費B、辦公費C、物業(yè)管理費D、車輛使用費33.能體現(xiàn)收入增長情況的指標有（）A、主營業(yè)務(wù)收入B、百元資產(chǎn)創(chuàng)收C、發(fā)展用戶數(shù)D、存量收入保有率34.未過賬日記帳，可以（）A、刪除B、更改摘要、會計分錄、金額、全成本等信息C、更改會計期D、更改貨幣35.下列客戶中，可以提供預(yù)打發(fā)票的是（）A、個人客戶B、未配備客戶經(jīng)理的集團客戶C、配備客戶經(jīng)理的集團客戶D、未收回已預(yù)打發(fā)票款項的客戶36.在《中國聯(lián)通集團固定資產(chǎn)目錄》中的下列哪幾項設(shè)備等應(yīng)作為固定資產(chǎn)單獨列示（）A、消防設(shè)備B、空調(diào)設(shè)備C、電梯設(shè)備D、監(jiān)控設(shè)備37.預(yù)測方法的使用原則是（）。A、能用定性分析，盡量用定性分析，少用定量分析B、能用定量分析，盡量用定量分析，少用定性分析C、定量與定性并用38.用戶端已付款，但未開戶的訂單可采用哪種方式退款（）A、線上退費B、線下退費C、都可以39.一般納稅人客戶資料管理工作由哪個部門負責(zé)（）A、集團客戶部B、市場部C、財務(wù)部D、信息化部40.使用總帳余額表查詢時，模糊查詢的參數(shù)上限及下限輸入T即可。41.不含任何集成內(nèi)容，純粹的第三方軟硬件銷售，應(yīng)確認為哪種收入（）A、主營業(yè)務(wù)收入-ICTB、其他業(yè)務(wù)收入C、營業(yè)外收入42.業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法中，外部用餐宴請標準范圍/人員級別屬縣處級及同級別單位、省分公司、集團公司處級人員的用餐標準（）A、不高于150元B、不高于100元C、不高于80元43.某用戶購買106元套餐合約惠機產(chǎn)品，合約期12個月，月到賬贈款42元，入網(wǎng)當(dāng)月需交200元預(yù)存款，月返還12元，已知T+1月發(fā)展傭金250元，話費分成為套餐月費8%，假設(shè)該用戶無套外資費，則該用戶（）A、ARPU值為64元B、T+1月當(dāng)月現(xiàn)金流入為106元C、T+0月現(xiàn)金流入52元D、T+1月當(dāng)月現(xiàn)金流入為52元E、T+1月當(dāng)月現(xiàn)金凈流入為43.52元44.ICT業(yè)務(wù)按照向客戶提供服務(wù)的內(nèi)容分為（）A、系統(tǒng)集成B、外包服務(wù)C、軟件服務(wù)D、專業(yè)服務(wù)E、設(shè)備銷售服務(wù)45.當(dāng)業(yè)務(wù)部門訂單生成后，商店管理員已通知供應(yīng)商進行發(fā)貨，下面哪種說法是錯誤的（）A、業(yè)務(wù)部門可隨時取消訂單B、在供應(yīng)商未在外網(wǎng)平臺進行發(fā)貨處理時，均可進行退貨處理C、當(dāng)商店管理員已通知供應(yīng)商進行發(fā)貨后，該訂單商品不可進行退貨處理D、系統(tǒng)不支持退貨功能，因此無法進行退貨46.總部對各級分公司實行收支兩條線管理，即（）。A、收入資金差額上繳B、收入資金全額上繳C、支出資金按實際核撥D、支出資金按預(yù)算核撥47.建筑工程投資核算的內(nèi)容包括（）A、房屋和建筑物的支出B、設(shè)備附著物支出C、拆除、整理支出D、土地出讓金48.預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)分析要做好以下幾項工作（）A、按月進行財務(wù)分析B、按月反饋或通報預(yù)算完成情況C、建立問題及建議的跟蹤機制D、對分析所發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督辦并落實整改49.各級公司不得辦理買方付息的應(yīng)付票據(jù)，經(jīng)總部批準方可辦理賣方付息的應(yīng)付票據(jù)。50.下列費用哪幾項可以計入設(shè)備投資成本（）A、設(shè)備運雜費B、采購及保管費C、設(shè)備關(guān)稅D、設(shè)備保險費51.“職工薪酬”科目，期末應(yīng)按照員工提供服務(wù)的受益對象分別轉(zhuǎn)入哪些科目（）A、主營業(yè)務(wù)成本B、管理費用C、營業(yè)費用D、研發(fā)支出52.四大渠道的成本屬于全成本哪條線（）A、投資建設(shè)線B、網(wǎng)絡(luò)線C、市場線D、行政綜合線53.支出賬戶資金實行（）管理。A、限額控制B、日間透支C、日終清算D、零余額54.需要進行手工增加資產(chǎn)的是（）A、開關(guān)電源B、外市電引入C、自建房屋D、管道55.員工借款只能在（）發(fā)起員工借款申請。A、物業(yè)資源管理系統(tǒng)B、報賬系統(tǒng)C、核心ERP系統(tǒng)D、營銷費用系統(tǒng)56.已提交報賬的商旅申請單，如果出現(xiàn)“業(yè)務(wù)大類”選擇錯誤，可以進行修改。57.紅線模型中，廣告宣傳費應(yīng)按分攤列入成本項進行測算。58.以下屬于共建共享收入范圍的是（）A、鐵塔收入B、基站收入C、室分系統(tǒng)收入D、管道、桿路及傳輸資源收入59.以下屬于無形資產(chǎn)核算范圍的是（）A、計算機軟件B、著作權(quán)C、商標權(quán)D、土地使用權(quán)60.可控可管運維成本分析方法包括（）。A、預(yù)算完成率分析B、波動率分析C、對標分析D、專項分析61.審核資本性支出費用類合同配置單信息包含以下（）方面內(nèi)容A、采購清單的物料說明將生成財務(wù)核算的會計摘要，應(yīng)將默認的“在建工程費用”按費用的實際內(nèi)容進行修改B、采購清單的不含增值稅物資單價（元）應(yīng)是1C、審核增值稅稅率是否與合同正文一致D、采購清單支出類型應(yīng)與合同內(nèi)容相匹配，否則直接影響財務(wù)會計科目的正確性E、采購清單任務(wù)編號是否為99費用任務(wù)點，若選擇非99任務(wù)點，將有可能影響轉(zhuǎn)資時的費用分攤62.代維費報賬的附件包括但不限于（）等內(nèi)容。A、付款通知書B、發(fā)票C、分公司請款材料D、考核結(jié)果63.在采購合同中不得采用“捐贈”、“無償贈送”等方式作為采購價格的優(yōu)惠條款，如果供應(yīng)商提出贈送部分物資、設(shè)備及無形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)作為折扣與折讓處理，即將贈送部分的價值金額簽訂在采購合同折扣前總金額中。64.對于可研、設(shè)計費，根據(jù)可研、設(shè)計批復(fù)文件和合同等資料（）確認投資支出A、按工程進度B、全額C、按初驗50%D、按完工100%65.生產(chǎn)成本報表主要包括（）A、商品產(chǎn)品成本表B、主要產(chǎn)品單位成本表C、利潤表D、管理費用明細表66.（）指測試單位所發(fā)展的用戶產(chǎn)生的應(yīng)支付其他電信運營商的結(jié)算支出A、終端成本B、網(wǎng)間結(jié)算支出C、社會渠道成本D、人工成本67.對達到初驗條件的工程項目，建設(shè)部門應(yīng)在完工交付使用日或開通運行日后（）完成初驗報告和開通（使用）通知書的編制，并與財務(wù)部門（但不得跨會計報告期）共同完成資產(chǎn)暫估工作。A、一個月內(nèi)B、15日內(nèi)C、二個月內(nèi)D、三個月內(nèi)68.固定資產(chǎn)投資項目先在（）完成立項批復(fù)，形成項目編號，“計劃管理崗”通過接口的方式導(dǎo)入到ERP核心系統(tǒng)A、采購系統(tǒng)B、項目管理系統(tǒng)C、合同系統(tǒng)D、報賬系統(tǒng)69.工程會計沖銷資產(chǎn)后資產(chǎn)會計仍需進行什么操作（）。A、準備成批增加B、過賬成批增加C、運行折舊D、創(chuàng)建成批增加70.在工程項目結(jié)算審計或竣工決算審計完成前，不得支付工程相關(guān)合同尾款。71.以下屬于應(yīng)收賬款責(zé)任管理部門的是（）A、財務(wù)部門B、集團客戶部門C、電子商務(wù)事業(yè)部門D、市場管理部門72.固定資產(chǎn)管理的基本原則有（）。A、屬地管理B、職責(zé)歸口，責(zé)任到人C、不相容崗位職責(zé)分離D、確保賬、卡、實、責(zé)任人四位一體73.將ERP的數(shù)據(jù)導(dǎo)入海波龍系統(tǒng)所通過的途徑是（）A、DW數(shù)據(jù)庫B、HFMC、SmartviewD、FDM74.以下哪些屬于其他業(yè)務(wù)收入的范圍（）A、信息導(dǎo)航收入B、通信商品銷售收入C、IT業(yè)務(wù)第三方設(shè)備銷售業(yè)務(wù)收入D、出租固定資產(chǎn)收入75.公司為取得廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)收入而發(fā)生的黃頁銷售成本、廣告媒體制作成本和信息廣告發(fā)布成本等，應(yīng)在以下哪個科目核算（）A、主營業(yè)務(wù)成本B、營業(yè)費用C、管理費用D、其他業(yè)務(wù)成本第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A,B,C,D2.參考答案：B3.參考答案：錯誤4.參考答案：B5.參考答案：A,B,C6.參考答案：C7.參考答案：C,D8.參考答案：A,B,C,D9.參考答案：A10.參考答案：A,B,D11.參考答案：A,B,C,D12.參考答案：A,B,C,D13.參考答案：A,B,C,D14.參考答案：正確15.