公司紅頭文件

建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]14號★關(guān)于下發(fā)文明施工管理制度的通知工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施?，F(xiàn)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部JGJ55-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及要求，制定本制度，其內(nèi)容包括：一、創(chuàng)建安全文明工地的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要明確，工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標(biāo)，按照要求認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計，列出文明施工創(chuàng)建工作重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、要求及創(chuàng)建措施，對“五小設(shè)施”的設(shè)計施工要精心組織。二、要建立文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)建文明工地要有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有組織、有計劃的從基礎(chǔ)開始做起。三、分工明確、責(zé)任落實，根據(jù)現(xiàn)場需要和文明工地創(chuàng)建措施把每一項工作具體落實到人。四、做好宣傳發(fā)動，創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事，因此，一定要做好宣傳發(fā)動，齊心協(xié)力，把每一項工作做好。五、分階段按施工組織設(shè)計方案要求自我檢查，組織和驗收。六、對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改，并積極主動地接受主管部門的檢查。本制度由分公司監(jiān)督實施，望各項目公司、項目部認(rèn)真遵照執(zhí)行。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]15號★關(guān)于實施安全防護(hù)、臨時設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理制度的規(guī)定工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：為更好的加強(qiáng)安全防護(hù)、臨時設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理，完善施工現(xiàn)場各項管理制度,現(xiàn)制定安全防護(hù)、臨時設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理制度如下：。一、安全防護(hù)、臨時設(shè)施費(fèi)管理制度：1、施工組織設(shè)計中要編制安全防護(hù)用品及臨時設(shè)施費(fèi)用使用計劃。2、工地要積極開展施工現(xiàn)場防護(hù)用具打假工作。二、安全準(zhǔn)用證管理制度： 1、提高認(rèn)識堅持實行準(zhǔn)用證制度。2、不買、不租、不使用無證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備。3、對假冒偽劣防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備要積極抵制，配合安全管理主管部門進(jìn)行打假。4、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、使用要定人、定責(zé)任，把好各個關(guān)口，做好預(yù)防事故工作。5、安全防護(hù)用品、臨時設(shè)施一定要準(zhǔn)用證、備案證、合格證三證要齊全，缺一不可。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]16號★關(guān)于實施安全培訓(xùn)教育制度的規(guī)定工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：安全是生產(chǎn)賴以正常進(jìn)行的前提，而安全教育又是安全管理工作的最重要的環(huán)節(jié)，安全教育是提高全員的安全意識、管理水平及預(yù)防和減少事故隱患的前提條件。通過對職工進(jìn)行安全教育能夠提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高全員的安全管理水平和安全操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和魯建管安監(jiān)[1999]25號文頒布的《山東省建筑業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行辦法》結(jié)合企業(yè)的情況制定培訓(xùn)教育制度如下：一、要建立健全各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)管理制度，公司、分公司、項目部都要有專門的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)和組織對職工進(jìn)行的培訓(xùn)教育工作。二、新入場工人必須進(jìn)行三級教育（公司、項目部和班組）。三、各項目部建立職工安全教育檔案：內(nèi)容包括三級教育記錄，變換工種記錄、特殊工種安全教育記錄，經(jīng)常性安全教育記錄。三、工地資料員應(yīng)將工地管理人員、工人的培訓(xùn)資料歸納整理、填寫職工安全教育培訓(xùn)花名冊。四、培訓(xùn)的具體要求：1、法人代表、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全管理人員、專職安全員取證教育不少于50課時，每年進(jìn)行的繼續(xù)教育培訓(xùn)不少于30課時。2、特殊工種、安全資料員取證教育為80-120課時，每年進(jìn)行的繼續(xù)教育培訓(xùn)不少于30課時。3、企業(yè)其他職工年內(nèi)培訓(xùn)不得少于20課時。企業(yè)和項目部應(yīng)按國家及省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。項目部要建好職工培訓(xùn)檔案，企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行考核，以保證培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行和培訓(xùn)的質(zhì)量。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]9號★關(guān)于印發(fā)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度的通知工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加大對各級各部門及管理人員責(zé)任落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,以達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，結(jié)合公司及各單位的實際情況，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法如下：建立考核制度并落實到位。公司及各項目公司（部）必須定期按規(guī)定對所管單位和個人進(jìn)行考核。公司每季度考核一次，分公司及項目公司（部）每月考核一次，安全員及安全值日人員要做好日常的巡回檢查，班組長要做到上崗及下崗后的崗位作業(yè)點(diǎn)檢查，施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢的活動。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。對施工現(xiàn)場管理要有序，符合JGJ59-2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省、市安監(jiān)站檢查驗收達(dá)到“安全生產(chǎn)文明工地”的、上級主管部門安全檢查中獲得前三名的分別給以經(jīng)濟(jì)獎勵。三、對施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”現(xiàn)象，上級主管部門安全檢查中出現(xiàn)不合格的，分別予以處罰，其實施細(xì)則詳見《2004年企業(yè)管理實施辦法》。三、實施群眾監(jiān)督。各級管理人員和各部門要主動與工地周邊的有關(guān)社區(qū)、單位搞好合作，積極開展創(chuàng)建文明工地活動，接受群眾監(jiān)督，接納合理化建議，發(fā)揮文明窗口的作用，要樹立建筑行業(yè)現(xiàn)象。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]17號★關(guān)于下發(fā)特種作業(yè)管理制度的通知工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：特種作業(yè)是對操作者本人及現(xiàn)場其他職工和周圍設(shè)施的安全有著危害因素的作業(yè)。為保證特種作業(yè)人員安全的實施操作，結(jié)合本公司的實際情況，制定以下管理制度：一、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。二、特種作業(yè)人員必須熟悉和掌握操作工種和所使用機(jī)械的性能。三、禁止酒后從事特種作業(yè)。四、作業(yè)時應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)做好安全防護(hù)工作。五、作業(yè)前應(yīng)履行各種手續(xù)（本工種的作來的交接底、動火審批等）。六、根據(jù)季節(jié)施工做好不同季節(jié)的設(shè)施防護(hù)。七、對機(jī)械、設(shè)備要定期保養(yǎng)檢查和檢驗。八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康、沒有妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷方可從事特殊工種作業(yè)。九、具有本工種所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識及一年的實踐經(jīng)驗。十、每年按照規(guī)定不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn)。十一、建立特種作業(yè)人員檔案，必須是本施工現(xiàn)場人員，其證件存放在工地以備檢查。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]18號★關(guān)于制定下發(fā)工傷事故統(tǒng)計報告調(diào)查制的通知工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：為加大安全生產(chǎn)管理力度，落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，做到職責(zé)分明、安全生產(chǎn)，經(jīng)建安工程處研究決定，制定下發(fā)分公司、科室、項目部，望接到通知后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。附：工傷事故報告調(diào)查制度。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]10號★關(guān)于實施安全管理目標(biāo)的規(guī)定為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和各級安全生產(chǎn)管理部門制定的各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，制定本企業(yè)的安全管理目標(biāo)如下：公司總目標(biāo)1、杜絕三級或三級以上重大傷亡事故。2、年重傷率控制在0.2‰以內(nèi)。3、年輕傷率控制在15‰以內(nèi)。4、無重大設(shè)備和火災(zāi)事故（一次直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上）。5、創(chuàng)省級文明示范工地三個，省級文明優(yōu)良工地6個，市級優(yōu)良工地26個。6、隱患整改率90％以上。7、特種作業(yè)特持證上崗達(dá)到90％以上。8、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率80％以上。項目部目標(biāo)1、杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故。2、輕傷負(fù)傷頻率10‰以內(nèi)。3、達(dá)到市級以上安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。。4、現(xiàn)場這標(biāo)率85％以上。5、隱患整改率在95％以上。6、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)100％。班組目標(biāo)1、杜絕重大傷亡事故和機(jī)構(gòu)設(shè)備事故。2、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)100％。3、隱患整改率100％。4、遵章守紀(jì)。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]13號★關(guān)于實施班前安全活動制度的規(guī)定工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：為了更好的搞好安全生產(chǎn)，通過各班組在施工操作前對各項施工作業(yè)做好作業(yè)環(huán)境和作業(yè)操作等方面的安全交底和檢查，以保證工程的順利施工。特制定班前安全活動制度。1、每個項目施工前，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并講述有關(guān)安全注意事項。2、班長必須每天在班前進(jìn)行詳細(xì)的安全作業(yè)交底和安全檢查。3、對檢查出的較大隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。4、各班組應(yīng)參與本班組施工安全有關(guān)的防護(hù)設(shè)施的驗收。5、班長不得違章指揮和做不負(fù)責(zé)的交底，各班組人員不得違章作業(yè)。6、班前安全活動要有專門記錄，班長應(yīng)認(rèn)真做好每天的活動記錄。7、班長應(yīng)當(dāng)把每天班前的安全作業(yè)條件檢查情況及時向班組施工人員交待和布置，并要逐項記錄到安全活動記錄中，并向班組人員進(jìn)行交底。8、班前安全活動記錄應(yīng)當(dāng)細(xì)致認(rèn)真填寫，注意保存，用完后或工程竣工時，移交給安全資料員保存，以備查用。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]12號★關(guān)于實施安全檢查管理制度的規(guī)定工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好在建工程的安全檢查工作，把安全隱患降到最低點(diǎn)，保證在建工程的順利施工，依據(jù)建設(shè)部JGJ55-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，制定本安全檢查管理制度。一、安全檢查方式和時間：安全檢查方式指安全檢查的經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性等。安全檢查的時間和頻率：公司每季度最要做自檢、互檢和交接檢的活動。二、檢查程序和隱患整改：1、人員組織。每次檢查首先要組織好各個部門的人員參加，按照有關(guān)安全措施的要求及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查。2、對查出的安全隱患做好記錄，公司內(nèi)部檢查出的安全隱患應(yīng)填寫安全隱患整改通知單。對重大隱患和隨即將要發(fā)生的安全隱患必須及時進(jìn)行處理。3、檢查整改。項目部對查出的安全隱患應(yīng)限期3-5天內(nèi)進(jìn)行整改。施工單位要根據(jù)下達(dá)的安全隱患整改通知書組織有關(guān)人員召開專項會議，研究整改方案，并做好詳細(xì)的記錄，對隱患整改要做到“三定”、“一驗收”，即定措施、定人員、定時間，整改完畢后要逐項“驗收”，從而達(dá)到檢查的目的。4、獎罰措施：對各主管部門和公司檢查提出的隱患要及時組織人員進(jìn)行整改，不按期整改或整改不徹底的依據(jù)公司或各分公司管理規(guī)定，根據(jù)具體情況給予相應(yīng)處罰；項目部應(yīng)按期進(jìn)行周檢，如不按期組織周檢和對項目部自檢查出的問題未及時進(jìn)行整改的根據(jù)具體情況給予500-1000元罰款，并令其停工整改。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]11號★關(guān)于下發(fā)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)程》的通知工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：安全技術(shù)是針對生產(chǎn)勞動中的不安全因素，從生產(chǎn)技術(shù)上采取的控制措施，隨著施工技術(shù)的不斷革新，安全技術(shù)有了很大的發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)及越來越多的技術(shù)人員非常重視安全技術(shù)工作，對學(xué)習(xí)了解掌握和應(yīng)用安全技術(shù)的熱情十分迫切。為更好的提高各級技術(shù)人員的操作和管理水平，參照（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，結(jié)合本企業(yè)的情況，匯集成冊，供施工管理人員及安全專職人員共同學(xué)習(xí)，提高全面技術(shù)素質(zhì)，為實施安全生產(chǎn)提供必要的條件，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]19號★關(guān)于任命李國棋、趙玉臣、劉濤同志為專職安全員的通知工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：為了能勝利油田分公司地質(zhì)科學(xué)研究院設(shè)施調(diào)整改造暨西區(qū)新區(qū)研究中心科研設(shè)施建設(shè)工程施工，經(jīng)建安工程處研究決定任命李國棋、趙玉臣、劉濤同志為該工程專職安全員，全面負(fù)責(zé)該工程的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢查工作。二0一三年十二月二十日建筑安裝工程處文建安處發(fā)[2013]20號★關(guān)于任命胡良平同志為項目經(jīng)理的通知工程處各單位、機(jī)關(guān)各辦公室：為了能順利完成勝利油田分公司地質(zhì)科學(xué)研究院設(shè)施調(diào)整改造暨西區(qū)