商業(yè)街項目建議書

第頁共頁商業(yè)街項目建議書商業(yè)街項目建議書1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。4.項目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命項目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。二、項目理念與商業(yè)模式1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用?，F(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費(fèi)。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。三、項目定位與業(yè)態(tài)布局1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐?，輕吹著時尚之風(fēng)。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊一中心：時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等五區(qū)塊：美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等休閑服務(wù)區(qū)塊——臺灣“三溫暖”浴場、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)療美容、韓國微創(chuàng)整型、運(yùn)動健身會所等旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等配套業(yè)態(tài)主題酒店中型超市金融機(jī)構(gòu)3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件）四、項目運(yùn)作機(jī)制本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。1.資源優(yōu)勢具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢。招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。品牌優(yōu)勢商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。3.運(yùn)營優(yōu)勢對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗。五、項目合作方式1.整體或部分長期租賃。（條件另議）單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。3.其他合作方式面議。六、機(jī)構(gòu)簡介1.xx商業(yè)特色街聯(lián)合會是xx市民政局正式注冊登記的社團(tuán)組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于201X年10月，現(xiàn)有會員單位87個（包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè)）。xx名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司是上市公司“xx”下屬子公司（股票代碼：xx），注冊資本x萬元。該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團(tuán)。（詳見公司介紹）3.xx茶易餐飲管理有限公司隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營團(tuán)隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。公司注冊資本x萬元。（詳見公司介紹）以上僅為初步想法，供參考。第二篇：商業(yè)街項目建議書商業(yè)街項目建議書一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。4.項目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命項目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。二、項目理念與商業(yè)模式1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用?，F(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，玫瑰星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費(fèi)。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。三、項目定位與業(yè)態(tài)布局1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐罚p吹著時尚之風(fēng)。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊一中心：時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等五區(qū)塊：美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等休閑服務(wù)區(qū)塊——臺灣“三溫暖”浴場、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)療美容、韓國微創(chuàng)整型、運(yùn)動健身會所等旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等配套業(yè)態(tài)主題酒店中型超市金融機(jī)構(gòu)3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件）四、項目運(yùn)作機(jī)制本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。1.資源優(yōu)勢具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢。招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。品牌優(yōu)勢商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。3.運(yùn)營優(yōu)勢對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗。五、項目合作方式1.整體或部分長期租賃。（條件另議）單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。3.其他合作方式面議。第三篇：縣城人防地下商業(yè)街項目建議書關(guān)于投資建設(shè)縣級城市人防地下商業(yè)街項目建議書縣（市）人民政府：進(jìn)入21世紀(jì)，縣城（市）城市化建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，城市土地資源日趨緊張，集約化利用土地，合理規(guī)劃利用城市地下空間資源，走緊湊型地上和地下綜合立體空間規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)成為縣城（市）城市建設(shè)發(fā)展的大勢所趨。人民防空是國防建設(shè)的重要組成部分，也是我國經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展和城市建設(shè)發(fā)展的重要內(nèi)容。在城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中，必需站在人民防空建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌規(guī)劃，使人防建設(shè)與地下空間開發(fā)利用緊密結(jié)合，實現(xiàn)城市防護(hù)體系與城市建設(shè)的集約化發(fā)展。一、項目提出的五個主要背景1、招商引資打造縣城（市）以人防地下商業(yè)步行街為中心的商業(yè)區(qū)，有助于提升縣城在城市化發(fā)展進(jìn)程中的城市價值；2、帶動縣城商貿(mào)服務(wù)業(yè)聚集發(fā)展，促進(jìn)縣城商業(yè)集中度大幅度提高，形成帶狀綜合商業(yè)區(qū)，助推縣城商業(yè)繁榮；3、重視節(jié)約和集約利用土地，堅持集中緊湊的發(fā)展模式，合理規(guī)劃利用城市地下空間資源，已經(jīng)成為城市建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，；4、作為基礎(chǔ)性和配套性設(shè)施的人防工程，在縣城城市總體規(guī)劃中的地位是戰(zhàn)略性的，不可或缺的，也是對縣城城市建設(shè)規(guī)劃的有益補(bǔ)充；5、多極化城市開發(fā)建設(shè)，兼顧人民防空需求，提高縣城戰(zhàn)時防護(hù)能力，同時增強(qiáng)縣城防災(zāi)減災(zāi)抗御自然災(zāi)害的能力。二、項目的基本情況1、項目名稱縣（市）人防地下商業(yè)街2、項目選址項目選擇縣城人流充足的地方：（1）鬧市區(qū)；（2）傳統(tǒng)商業(yè)核心地段；（3）市民廣場等行政文化中心；（4）火車站站前廣場、地下人行通道沿線等市政交通設(shè)施附近。項目建設(shè)用地長度600米至800米，寬度15米至18米為宜。3、項目建設(shè)內(nèi)容項目包括：人防工程、道路景觀工程、市政管網(wǎng)工程三部分。（1）人防工程工程為甲類6級人防工程，戰(zhàn)時功能為人員掩蔽部和物資儲備庫，平時（2）道路景觀工程恢復(fù)建設(shè)道路、景觀綠化、人行道面積201X0平方米左右。（3）市政工程項目涉及的給水、排水、熱力、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)工程，電力、電信工程，路燈照明亮化工程。根據(jù)市政規(guī)劃發(fā)展50年要求一并提升改造，避免反復(fù)施工的浪費(fèi)。4、項目功能定位項目是人防工程，具有平戰(zhàn)結(jié)合的雙重功能，平時用于商業(yè)經(jīng)營，遇到戰(zhàn)爭或其他特殊需要時，無償移交政府主管部門用于人員掩蔽和物資儲備。項目即屬于國防工程，同時又是民生工程。5、項目投資及資金來源項目概算總投資1億元～1.5億元，其中工程費(fèi)用8000萬元～1億元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1000萬元～3000萬元，基本預(yù)備費(fèi)1000萬元～201X萬元。項目建設(shè)所需資金全部由開發(fā)運(yùn)營商投資。6、項目管理項目的運(yùn)營管理分為三個階段即：項目建設(shè)期、銷售招商期及物業(yè)經(jīng)營管理期。（1）項目由開發(fā)運(yùn)營商負(fù)責(zé)籌建，并由專業(yè)的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項目前期及建設(shè)全過程管理。（2）項目的銷售招商由開發(fā)運(yùn)營商采用邀請招標(biāo)的方式委托專門的銷售公司進(jìn)行專業(yè)化營銷。（3）項目建成投入運(yùn)營，由開發(fā)運(yùn)營商實行市場化、專業(yè)化、軍事化管理。7、項目實施基本程序為確保本項目建設(shè)的順利進(jìn)行，遵循以下基本建設(shè)步驟：（1）進(jìn)行基礎(chǔ)資料調(diào)查，掌握工程建設(shè)的第一手資料；（2）編制報批項目建議書；（3）編制報批可行性研究；（4）依據(jù)可行性研究報告，編制設(shè)計任務(wù)書；（5）依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，編制初步設(shè)計文件；（6）經(jīng)審查批準(zhǔn)后，編制施工圖設(shè)計文件；（7）工程招標(biāo)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備；（8）簽訂施工合同，全面施工管理；（9）竣工驗收，交付使用。8、項目進(jìn)度計劃安排：根據(jù)項目建設(shè)地點的特殊性，在不宜采取掘開式施工方案的情況下，可采取技術(shù)可行的逆作法施工方案，使該路段施工封堵時間僅相當(dāng)于路面翻修所需時間，項目總工期控制在1年以內(nèi)，項目進(jìn)度計劃安排如下：（1）項目批準(zhǔn)后前兩個月：進(jìn)行項目可行性研究報告編制、初步設(shè)計審查，管網(wǎng)改造、地上建筑物遷移完成，具備開工條件。（2）第三個月：進(jìn)行施工圖審查、施工隊伍考察、工程招投標(biāo)。（3）第四個月：開工、完成土方、邊坡支護(hù)及綜合管網(wǎng)改造工程。（4）第五六七個月：完成主體施工并恢復(fù)路面通車。（5）第八九十個月：進(jìn)行設(shè)備安裝、內(nèi)部及出入口裝修、初步驗收。（6）后兩個月：進(jìn)行竣工驗收、招商、試營業(yè)。三、項目的戰(zhàn)備效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益1、戰(zhàn)備效益：（1）戰(zhàn)時儲存物資6000噸到10000噸；（2）戰(zhàn)時掩蔽人員4000人到6000人。2、社會效益：（1）節(jié)約了建筑用地，提高了國土綜合利用水平；（2）有效改善地面人員交通，為市民出行購物提供了便利條件；（3）有利于防災(zāi)減災(zāi)，增加抗御自然災(zāi)害的能力；（4）相對恒溫的地下空間環(huán)境，有利于節(jié)約能源，減少環(huán)境污染；（5）增加了縣城的商業(yè)網(wǎng)點，能解決4000人到6000人就業(yè)；（6）多極化城市開發(fā)建設(shè)，提升了縣城作為新興城市的品味。3、經(jīng)濟(jì)效益：（1）帶動縣城商業(yè)聚集發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)與流通；（2）根據(jù)項目特點，預(yù)計年均實現(xiàn)財政稅收600萬元以上；（3）按年均遞增10%計算，經(jīng)營期40年財政稅收累計達(dá)到20億元。四、結(jié)論本項目的戰(zhàn)備效益突出，社會效益可觀，經(jīng)濟(jì)效益可行。特別地對縣城有四個突出特色：一、本項目是平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，即屬于國防工程，又是民生工程；二、冬暖夏涼的地下商業(yè)空間環(huán)境，特別在漫長的冬季是城鎮(zhèn)居民逛街休閑購物的好去處，促進(jìn)了商業(yè)流通與消費(fèi)；三、通過建設(shè)人防地下商業(yè)街可以取消原來的人行過道，實現(xiàn)人車分流，使城市交通更加順暢，達(dá)到交通便利和美化城市的目的；四、以業(yè)養(yǎng)業(yè)，以業(yè)創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)了縣城人民防空事業(yè)的自身發(fā)展?jié)摿?。特此報告，懇請縣人民政府批準(zhǔn)為盼。附件：（1）人防地下商業(yè)街方案效果圖（2）公司《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》（3）公司簡介吉林省頤隆聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二○一二年四月九日（3）公司簡介吉林省頤隆聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是一家專業(yè)從事人防工程地下商業(yè)街項目投資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營的公司。公司由股東會、董事會和項目經(jīng)理組成的項目決策和經(jīng)營管理的高效精干團(tuán)隊，具有雄厚的資金優(yōu)勢。目前已在吉林省白山市、松原市、東豐縣、遼源市、九臺市、吉林市和山東省濰坊市等成功開發(fā)了人防地下商業(yè)步行街項目七個。以上七個地下商業(yè)步行街均系當(dāng)年開工,當(dāng)年投入使用,即改善了該商業(yè)區(qū)地上人車混流、交通事故多發(fā)的狀況,方便了市民步行購物,同時解決了大量下崗職工的再就業(yè)，也為地方財政增加了可觀的稅收，從而取得了良好的戰(zhàn)備效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，得到了當(dāng)?shù)馗骷壵?、社會團(tuán)體、工商企業(yè)、個體業(yè)主和城市居民的一致認(rèn)可。吉林省頤隆聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著務(wù)實、敬業(yè)、合作、共贏的企業(yè)經(jīng)營理念，以市場化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營、軍事化管理為企業(yè)執(zhí)行文化，致力于加快城市人防地下空間開發(fā)建設(shè),進(jìn)—步提高城市的品位,緊密地與城市規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合，打造高品質(zhì)的地下商貿(mào)經(jīng)營活動的場所,為城市建設(shè)的快速可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：興旺商業(yè)街項目合同賈汪區(qū)興旺商業(yè)街項目營銷策劃及銷售代理服務(wù)委托合同合同雙方：委托方：徐州賽爾置業(yè)有限公司（以下稱甲方）受托方：無錫萬澤房地產(chǎn)投資策劃有限公司（以下稱乙方）術(shù)語解釋：1．項目名稱：興旺商業(yè)街。2．成功銷售：委托項目的銷售以單元為銷售單位。購房客戶簽署《商品房買賣合同》并且甲方收到首付款及其辦理按揭手續(xù)后，該單元視為成功銷售。3、基準(zhǔn)價格：乙方接盤時甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致之房屋銷售價格。本協(xié)議基準(zhǔn)價格由甲乙雙方另行簽定補(bǔ)充條文。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、誠實守信的原則，經(jīng)過充分友好協(xié)商一致，就甲方委托乙方提供興旺商業(yè)街商品房營銷策劃及代理銷售服務(wù)事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以資雙方共同信守：一、委托項目基本情況：1．項目名稱（以下簡稱“委托項目”）：興旺商業(yè)街。2．項目地址：江蘇省徐州市賈汪區(qū)。3．建筑面積：甲方委托乙方負(fù)責(zé)營銷策劃和代理銷售的興旺商業(yè)街地塊建筑面積約平方米。（以甲方提供的預(yù)售許可證及圖紙為準(zhǔn)，詳見附件）。二、甲方保證及委托服務(wù)要求（一）甲方保證1、甲方已取得該物業(yè)為合法銷售之商品房的相應(yīng)證明文件。2、甲方對因該物業(yè)本身之權(quán)屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。163、甲方保證該物業(yè)可銀行按揭，如因銀行按揭問題導(dǎo)致的糾紛和銷售不利責(zé)任全部由甲方承擔(dān)。4、合同期內(nèi)，非乙方主要責(zé)任造成本合同終止，甲方須在合同終止后一周內(nèi)全額支付給乙方應(yīng)結(jié)余款。（二）委托服務(wù)要求1．委托項目的營銷策劃及設(shè)計方案應(yīng)具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)，具有獨(dú)特個性和切實可行的操作性。營銷策劃的運(yùn)作要建立在以委托項目為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上，要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實；同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點，具有與本項目相協(xié)調(diào)的獨(dú)特個性。3.通過營銷策劃和代理銷售的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會效益。三、委托服務(wù)內(nèi)容（一）營銷策劃服務(wù)1．全程營銷推廣策劃（1）項目定位（2）銷售策略（3）推廣策略（4）工作計劃（5）費(fèi)用概算（6）項目案名及主題定位語（7）項目主題推廣語及階段性廣告語（8）項目vi系統(tǒng)策劃與應(yīng)用（9）項目品牌包裝策劃（包括折頁、戶型單頁、地盤包裝、售樓中心、樣板房示、現(xiàn)場示范區(qū)等）（10）項目品牌推廣策劃（包括高規(guī)格營銷活動、廣告宣傳等）（11）階段性營銷推廣策劃提案（12）階段性營銷推廣工作計劃（包括各銷售階段、年度、季度、月度計劃）（13）提交推廣媒體廣告文案創(chuàng)意（包括電視、報紙、戶外、圍墻、樓書、折頁等宣傳物）（14）行銷推廣活動策劃（15）房交會的展示策劃2．全案銷售策劃（1）銷售價格策劃（包括銷售投報測算、價格策略、價格制定）（2）銷售房源銷控策劃（3）銷售節(jié)點策劃（4）銷售渠道策劃（5）銷售文件策劃（包括認(rèn)購協(xié)議、房屋合同、作業(yè)報表等）（6）銷售說辭3.vi平面設(shè)計（1）項目銷售使用的樓書、折頁、單頁、報版、紙杯、手袋等相關(guān)物料平面設(shè)計（2）項目戶外廣告牌及圍墻的平面設(shè)計（3）項目營銷中心內(nèi)外的裝飾以及展板的平面設(shè)計（4）項目電視廣告網(wǎng)絡(luò)廣告的平面設(shè)計（5）項目招商手冊及招商相關(guān)物料活動等平面設(shè)計4．其他與委托項目相關(guān)的營銷策劃（二）代理銷售服務(wù)執(zhí)行1．銷售隊伍組建培訓(xùn)2．購房客戶接待、洽談、簽約、催款和關(guān)系維護(hù)等3．銷售報表作業(yè)執(zhí)行4．營銷推廣、行銷活動配合執(zhí)行5．其他與項目相關(guān)的銷售工作四、委托項目之銷售條件乙方銷售過程中的銷售方案、銷售價格、優(yōu)惠政策、交付期限、銷售合同等均需得到甲方的書面認(rèn)可。五、銷售代理服務(wù)委托期限合同委托期限自201X年3月6日起至201X年3月6日止。甲方在本合同執(zhí)行時間內(nèi)不可再將上述工作委托給任何第三方。六、乙方工作團(tuán)隊組成1.乙方針對委托項目成立專門的專案團(tuán)隊全程操作本項目，專案小組人員由專業(yè)策劃、銷售以及平面設(shè)計人員組成，銷售人員數(shù)量不少于4名，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員。乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實際更換前三個工作日內(nèi)，提前通知甲方并說明原因。七、服務(wù)報酬及支付方式：（一）營銷策劃設(shè)計服務(wù)費(fèi)1．服務(wù)報酬：甲方同意每個月支付乙方營銷策劃及vi廣告平面設(shè)計服務(wù)費(fèi)人民幣貳萬元整。（其中壹萬元為己方向甲方預(yù)知的銷售代理費(fèi)用，此費(fèi)用甲方可在后期銷售代理服務(wù)費(fèi)中扣除,此項費(fèi)用乙方不向甲方開具發(fā)票。）2．支付方式：甲方按照每月貳萬元支付給乙方，在雙方簽訂合同之日甲方支付乙方第一月營銷策劃設(shè)計服務(wù)費(fèi)，之后為每月5日向乙方支付營銷策劃設(shè)計服務(wù)費(fèi)，直至項目對外銷售并給與乙方正式結(jié)算第一個月銷售代理傭金，營銷策劃設(shè)計服務(wù)費(fèi)將停止繼續(xù)支付。（二）銷售代理服務(wù)費(fèi)1．銷售代理服務(wù)報酬及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：甲方按照成功銷售的房屋商品房買賣合同總價款乘以1%的標(biāo)準(zhǔn)支付給乙方作為乙方應(yīng)得的銷售代理服務(wù)費(fèi)。2．支付方式和甲方同意每個月進(jìn)行支付給乙方成功銷售的代理費(fèi)用，由乙方每月3日前向甲方提供前一個月的成功銷售業(yè)績報表（包括房屋編號、面積、代理服務(wù)費(fèi)金額），提交報表后3日之內(nèi)甲方向乙方支付銷售代理服務(wù)費(fèi)用。八、客戶界定甲方同意并認(rèn)定本項目的一切銷售客戶均歸為乙方的銷售代理業(yè)績，需按照本合同的第七條履行支付銷售代理服務(wù)費(fèi)。九、其他費(fèi)用約定1．銷售定金的收取由甲方財務(wù)人員收取并向客戶開具相應(yīng)合法票據(jù)。2．銷售人員報酬在銷售過程中，所有銷售人員的工資、福利和獎金均由乙方支付。3．第三方費(fèi)用合同期內(nèi)所有第三方費(fèi)用，包括但不限于建筑規(guī)劃設(shè)計、廣告制作、廣告發(fā)布、攝影、拍片、印刷、運(yùn)輸、裝修、禮儀、公關(guān)促銷、銷售現(xiàn)場電話、水電、網(wǎng)絡(luò)、辦公耗材等費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但廣告方案、廣告合同等費(fèi)用發(fā)生前應(yīng)經(jīng)甲方確認(rèn)，否則甲方不予承擔(dān)。4．其他費(fèi)用甲方提供營銷中心、銷售辦公的設(shè)施、設(shè)施齊全的三居室員工宿舍一套、設(shè)備辦公耗材等。十、甲乙雙方權(quán)責(zé)（一）甲方責(zé)任1、甲方負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場辦公及銷售場所并配備必須的辦公用品。2、甲方負(fù)責(zé)項目廣告宣傳費(fèi)用以及銷售現(xiàn)場日常運(yùn)營的其它費(fèi)用，并及時按本合同約定向乙方支付營銷策劃和銷售代理服務(wù)費(fèi)。3、甲方應(yīng)在乙方提交各項方案后的三個工作日內(nèi)提出審核意見以便方案的及時調(diào)整和順利實施，否則由此引起的銷售不利責(zé)任與乙方無關(guān)。4、甲方承諾，乙方在履行本合同約定之代理權(quán)限期間，遇有第三者就該物業(yè)交易糾紛向乙方提出索償（包括訴訟及非訴訟之形式），而糾紛并非源于乙方之過失，則甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失。（二）乙方責(zé)任1、乙方負(fù)責(zé)該項目的項目策劃及銷售工作，承諾安排精干的策劃和銷售人員，以確保該項目銷售工作的順利進(jìn)行。2、在項目正式進(jìn)入銷售階段，乙方每周按時以書面形式向甲方通報銷售進(jìn)展情況,并就銷售進(jìn)展情況制定相應(yīng)的階段性策略。3、乙方須嚴(yán)格按甲方提供的有關(guān)資料進(jìn)行廣告宣傳與銷售，不得擅自對客戶做出未經(jīng)甲方書面確定的承諾。4、乙方應(yīng)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)從事委托工作，不得有超越委托范圍的任何行為。十一、違約責(zé)任及終止合約1、本合同經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商自愿達(dá)成，雙方應(yīng)誠信遵守。2、甲方應(yīng)按本合同約定向乙方支付相關(guān)費(fèi)用，如有拖欠，每拖欠一日甲方應(yīng)按拖欠金額的萬分之五向乙方支付滯納金，且乙方有權(quán)終止相關(guān)工作并依法向甲方提出索賠，由此引起的銷售業(yè)績不佳與乙方無關(guān)。3、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方于銷售代理過程中有任何未經(jīng)甲方許可之銷售行為并經(jīng)雙方確認(rèn)，甲方首先可書面告知乙方并給予乙方十四天的整改期，若期滿乙方仍未修正，則甲方可單方終止合約，并書面通知乙方。4、如甲方未能完全履行其合約義務(wù)時，乙方首先可書面告知甲方并給予甲方十四天的整改期，若期滿甲方仍未修正，則乙方可單方終止合約。5、終止合約時，甲方仍須按本合同約定的相應(yīng)代理費(fèi)支付乙方代理期間已售出單位之銷售代理費(fèi)及其他一切應(yīng)結(jié)費(fèi)用，且支付期限不得遲于書面通知終止合約后的七個工作日。十二、爭議解決凡在履行本合同過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商妥善解決。若協(xié)商不成，可向甲方經(jīng)營所在地的人民法院提起訴訟或至仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。十三、其他1．本合同未盡事宜或需對本合同進(jìn)行修改或變更，應(yīng)當(dāng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。2．本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后立即生效。3．本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，效力相同。甲方：徐州賽爾置業(yè)有限公司乙方：無錫萬澤房地產(chǎn)投資策劃有限公司法定代表人：法定代表人：日期：201X年月日日期：201X年月日第五篇：項目建議書格式項目建議書格式（項目建議書可由項目單位專業(yè)技術(shù)人員編寫）工業(yè)項目建議書格式一、總論1、項目名稱：2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）3、擬建地點：4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：5、建設(shè)年限：6、概算投資：7、效益分析：二、項目建設(shè)的必要性和條件1、建設(shè)的必要性分析2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）3、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）2、工藝流程（二）主要設(shè)備方案1、主要設(shè)備選型（列出清單表）2、主要設(shè)備來源（三）工程方案1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表五、投資估算及資金籌措（一）投資估算1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）2、流動資金估算3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措1、自籌資金其它來源六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）3、利潤與稅收分析4、投資回收期5、投資利潤率（二）社會效益七、結(jié)論2、農(nóng)業(yè)項目建議書格式一、總論1、項目名稱2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）3、擬建地點：限：6、概算投資：7、效益分析：4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：5、建設(shè)年二、項目建設(shè)的必要性和條件1、建設(shè)的必要性分析2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程（二）主要設(shè)備方案1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）2、主要設(shè)備來源（三）工程方案1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表五、投資估算及資金籌措（一）投資估算1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）2、流動資金估算3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措1、自籌資金它來源六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）3、利潤與稅收分析4、投資回收期5、投資利潤率（二）社會效益七、結(jié)論水利水電項目建議書格式一、總論1、項目名稱2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）3、擬建地點：限：6、概算投資：7、效益分析：4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：5、建設(shè)年2、其二、市場預(yù)測1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀2、水利水電供需預(yù)測3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測三、水利水電資源開發(fā)利用條件1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。四、水文和氣象1、流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況）2、氣象特征3、其他情況五、工程地質(zhì)1、區(qū)域地質(zhì)條件2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件4、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）六、工程任務(wù)與規(guī)模（一）土建工程1、擋水泄水建筑物2、水電站廠房及開關(guān)站（二）水利水電設(shè)備1、發(fā)電機(jī)組2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價的清單表）七、工程選址及工程總體布置1、工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)2、壩址選擇3、壩型與樞紐布置八、環(huán)境影響評價1、區(qū)域環(huán)境概況2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析3、保護(hù)措施九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）3、員工培訓(xùn)十、項目實施進(jìn)度1、建設(shè)工期2、進(jìn)度安排十一、投資估算及資金籌措（一）投資估算1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)和庫區(qū)淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)等）2、流動資金估算3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措1、自籌資金其它來源十二、效益分析（一））經(jīng)濟(jì)效益1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）3、利潤與稅收分析4、投資回收期及投資利潤率（二）社會效益十三、結(jié)論社會發(fā)展項目建議書格式一、總論設(shè)內(nèi)容：1、項目名稱：5、建設(shè)規(guī)模：2、項目法人：6、概算投資：3、建設(shè)地點：7、效益分析：2、建議書2、4、建2、二、項目建設(shè)的必要性（一）項目背景：1、建設(shè)單位概況編制依據(jù)3、提出的理由與過程（二）基本條件：1、擬建地址狀況擬建地址的建設(shè)條件：（三）項目建設(shè)的意義：三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案（一）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1、建設(shè)規(guī)模及理由2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算四、投資估算及資金籌措（一）投資估算1、投資估算依據(jù)算貸融資五、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益（二）社會效益七、結(jié)論城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建議書格式2、建設(shè)投資估2、信3、投資估算表（二）資金籌措方案1、項目法人自籌資金一、總論1、項目名稱2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）3、擬建地點：概算投資：7、效益分析：4、建設(shè)規(guī)模：5、建設(shè)年限：6、二、市場預(yù)測1、供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問題）2、供應(yīng)預(yù)測。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力）3、需求預(yù)測。（根據(jù)當(dāng)前城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求情況，預(yù)測城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）三、建設(shè)規(guī)模（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選（二）建設(shè)規(guī)模及理由四、項目選址（一）場址現(xiàn)狀（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）（二）場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案1、技術(shù)方案選擇2、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表（二）主要設(shè)備方案（三）工程方案1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖）2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表六、投資估算及資金籌措（一）投資估算1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）2、流動資金估算3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措1、自籌資金2、其它來源七、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）3、財務(wù)分析（二）社會效益1、項目對社會的影響分析2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）3、社會風(fēng)險分析4、社會評價結(jié)論八、結(jié)論煤礦安全改造項目建議書格式一、總論（一）項目背景1、項目名稱2、承辦單位概況3、可行性研究報告編制依據(jù)4、項目提出的理由與過程（二）項目概況1、擬建地點2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)3、項目投入總資金及效益情況4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二、需求分析與建設(shè)規(guī)模（一）需求分析（二）建設(shè)規(guī)模方案包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能三、場址選擇（一）場址現(xiàn)狀1、地點及地理位置2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積3、改建項目現(xiàn)有場利用情況（二）場址及其它建設(shè)條件四、建筑方案選擇（一）建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則（二）項目總體規(guī)劃方案1、總平面布置和功能要求2、規(guī)劃設(shè)計方案描述3、規(guī)劃設(shè)計圖，選定主要參數(shù)（三）主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施（給排水、供電、供熱、燃?xì)?、通風(fēng)、空調(diào)等）五、環(huán)境影響評價（一）場址環(huán)境現(xiàn)狀（二）項目建設(shè)及運(yùn)營對環(huán)境的影響（三）環(huán)境保護(hù)措施（四）環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資六、組織機(jī)構(gòu)及勞動定員（一）組織機(jī)構(gòu)（二）人力資源配置七、項目實施進(jìn)度（一）建設(shè)工期（二）項目實施進(jìn)度安排（三）項目實施進(jìn)度表（橫線圖）八、投資估算與資金籌措（一）投資估算1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算（工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用）3、投資估算表（項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表）（二）資金籌措方式與來源九、財務(wù)評價（一）財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇（二）服務(wù)收入支出預(yù)測（三）財務(wù)評價指標(biāo)（使用效益、運(yùn)營成本、借款償還期）十、社會評價（一）項目對社會的影響分析（二）社會風(fēng)險分析十一、結(jié)論附圖、附表、附件（一）附圖（總體規(guī)劃圖）（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）（三）附件（批復(fù)文件等）本篇商業(yè)街項目建議書范文附送：第頁共頁商業(yè)計劃書寫作商業(yè)計劃書寫作第一篇：商業(yè)計劃書寫作應(yīng)當(dāng)注意哪些問題商業(yè)計劃書寫作應(yīng)當(dāng)注意哪些問題一、企業(yè)要明白撰寫商業(yè)計劃書的目的。在實際接觸企業(yè)過程中人們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)認(rèn)為書寫商業(yè)計劃書的目的就是為了融資，這是不對的。商業(yè)計劃書的寫作本質(zhì)是企業(yè)對自己經(jīng)營情況和能力的綜合總結(jié)和展望，是企業(yè)通過全方位展現(xiàn)戰(zhàn)略思路及戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力，來突出企業(yè)的投資價值。那些善于思考和總結(jié)的企業(yè)即使不融資也會經(jīng)常按照商業(yè)計劃書的模式和要點來反思自身的經(jīng)營情況，從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。最讓投資人感到頭疼的是他們經(jīng)常會收到一些與實際情況不符合、抄襲拼湊、胡亂應(yīng)付的商業(yè)計劃書，企業(yè)糊弄的其實是他們自己。二、商業(yè)計劃書先要全面介紹企業(yè)，然后才是具體項目的介紹。很多企業(yè)在商業(yè)計劃書中花大量篇幅介紹他們要做的一個技術(shù)、一個項目或一種業(yè)務(wù)，從而忽略了對企業(yè)的全面介紹。因為對于成熟的投資人來說，他們很多時候要投資的是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，一個有核心團(tuán)隊的日常運(yùn)營的企業(yè)，這個企業(yè)需要有可持續(xù)的長期推出的項目和技術(shù)。項目只是企業(yè)發(fā)展中的某一個具體的業(yè)務(wù)形態(tài)，不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意商業(yè)計劃書寫作58jihua.的出發(fā)點首先是企業(yè)而不是具體的技術(shù)或項目。就具體項目而言，應(yīng)該注意突出以下幾點1、項目的競爭力要強(qiáng)，不僅要有獨(dú)創(chuàng)性，更要有可持續(xù)性，特別是在實施后，能夠為投資人和客戶帶來衡量的價值;項目最好選擇市場競爭不是很激烈，而其核心產(chǎn)品又不容易被替代，產(chǎn)品的生命周期足以支持生產(chǎn)收入和利潤，能給投資人帶來可觀的回報;2、創(chuàng)業(yè)項目對投資人的投資回報率也是所有風(fēng)險投資人比較關(guān)注的，僅僅通過在計劃中確定一個準(zhǔn)確的較為具體的投資回報可能比較困難，但可以通過回報的形式，如在國內(nèi)外資本市場上市來體現(xiàn)，也可以通過項目實施后其真實的營業(yè)收入和利潤來體現(xiàn)。值得注意的是：對于商業(yè)計劃書里面的財務(wù)和融資部分，許多企業(yè)缺乏基本的認(rèn)知，以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢，融資金額也越大越好。但對于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)而言，可以很容易地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對資金的需求實情。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù)，漫天要價。特別需要注意的是，很多企業(yè)在這部分當(dāng)中常常把項目的投資論證當(dāng)作企業(yè)的投資論證，從而偏離了商業(yè)計劃書的本意，即企業(yè)融資，不是項目融資!此外，在財務(wù)預(yù)測中，夸大銷售，夸大利潤等等現(xiàn)象比比皆是，投資人早有心理準(zhǔn)備，會非常仔細(xì)地推敲企業(yè)提供的每一個數(shù)據(jù)。對于融資額，許多企業(yè)也是隨便給個大數(shù)，缺乏科學(xué)實際的論證和支持。因此，建議企業(yè)在這部分一定要實事求是，態(tài)度誠懇，這樣反而會得到機(jī)構(gòu)投資人的認(rèn)同和理解，而且還能和企業(yè)一起把財務(wù)預(yù)測和融資事宜商討清楚。對企業(yè)來說，最后還要記得商業(yè)計劃書要言簡意賅，切忌長篇大論，粘貼拼湊。一份簡練清晰、句旬中的的商業(yè)計劃書也是投資人樂于看到的。商業(yè)計劃書寫作第二篇：商業(yè)計劃書寫作的流程商業(yè)計劃書寫作的流程一份良好的商業(yè)計劃寫作58jihua.包括附錄在內(nèi)一般40-60頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進(jìn)的過程，可以分成五個階段完成。第一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計劃的構(gòu)想。第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素?？梢宰孕羞M(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。第三階段：競爭者調(diào)查確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。第四階段：財務(wù)分析，包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。第五階段：商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。商業(yè)計劃書寫作第三篇：商業(yè)計劃書寫作的寫作要點商業(yè)計劃書寫作的寫作要點本文將從十個方面介紹商業(yè)計劃書寫作58jihua.的寫作要點。一、執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：1、本商業(yè)2、機(jī)會概述3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測4、競爭優(yōu)勢5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測6、團(tuán)隊概述7、提供的利益二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1、詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力。2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。三、市場調(diào)查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：1、顧客2、市場容量和趨勢3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢4、估計的市場份額和銷售額5、市場發(fā)展的走勢2、規(guī)劃和開發(fā)計劃3、制造和操作計劃3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡商業(yè)計劃書寫作七、管理團(tuán)隊1、介紹公司的管理團(tuán)隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財務(wù)預(yù)測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)商業(yè)計劃書寫作第四篇：裝飾品店鋪商業(yè)計劃書寫作裝飾品店鋪商業(yè)計劃書寫作項目名稱：裝飾品店鋪商業(yè)計劃書寫作申報單位：xxx聯(lián)系人：xxx電話：xxxx傳真：xxxx編寫xxxx主管部門：xxxx撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司撰稿201X年5月2日第一章摘要、項目背景鄭州經(jīng)略智成用自己的專業(yè)和實力為您撰寫的裝飾品店鋪商業(yè)計劃書，旨在幫助企業(yè)策劃一個招商引資的投資武器，在店鋪漫天飛的今天，面對飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿?，希望該商業(yè)計劃書能為更多的溫馨小家增添飾品光彩，營造出浪漫滿屋的氛圍。二、公司簡介三、裝飾品店鋪產(chǎn)品特性四、裝飾品店鋪行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)變革與產(chǎn)品革新1．技術(shù)變革對競爭格局的影響2．產(chǎn)品革新對競爭格局的影響3．裝飾品店鋪行業(yè)尚待突破的關(guān)鍵技術(shù)第二章裝飾品店鋪行業(yè)生產(chǎn)分析從中國飾品行業(yè)發(fā)展的歷程來看，目前飾品行業(yè)處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段，未來3-5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，飾品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。同時，隨著社會的發(fā)展，人們的觀念不斷進(jìn)化，創(chuàng)業(yè)意識不斷增強(qiáng)，人們不再將錢當(dāng)作死錢，而是以錢生錢，將有限的資金投入到有前途的事業(yè)，通過奮斗實現(xiàn)資金的無限回報，必將為飾品行業(yè)帶來大量的代理商和加盟經(jīng)銷商等渠道新生力量。一、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模二、產(chǎn)業(yè)集群分析三、優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)品策略四、裝飾品店鋪行業(yè)生產(chǎn)所面臨的問題五、行業(yè)產(chǎn)量變化趨勢第三章裝飾品店鋪行業(yè)市場分析基于對目前整個飾品供應(yīng)市場和銷售市場的初步觀察，雖然目前整個飾品零售市場上飾品種類繁多，大小商家魚目混珠，競爭激烈，但是其商品只要趨向于兩個極端，一是偏低檔的，二是傾向高檔，不適合于追求特