工程項(xiàng)目管理(班組)質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書

工程項(xiàng)目管理(班組)質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理：

以下簡稱甲方

班組長：

以下簡稱乙方

為在整個(gè)施工過程中，達(dá)到平安生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕傷率確保在2%以下，無火災(zāi)事故、無刑事案件，特殊定本責(zé)任制：

一、甲方是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)國家各級(jí)政府部門和公司的平安生產(chǎn)制度，為乙方制造和供應(yīng)平安生產(chǎn)設(shè)施，指派專職平安員全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)乙方的平安生產(chǎn)、文明施工等日常工作，每周兩次定期檢查，每周一次讓各班組長總結(jié)上周的閱歷教訓(xùn)，并布置本周的平安檢查生產(chǎn)重點(diǎn)。建立和健全勞動(dòng)用工制度，按規(guī)定辦理招用工手續(xù)，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)平安教育，建立項(xiàng)目作業(yè)人員登記冊(cè)，組織支配各工種的技術(shù)上崗培訓(xùn)工作。

二、乙方要仔細(xì)履行本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，抓好班組人員的三級(jí)教育和平安技術(shù)學(xué)問教育，提高班組人員的平安生產(chǎn)思想意識(shí)和自我愛護(hù)的力量，督促班組人員自覺遵守平安生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法律。確定工種作業(yè)班組長是班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，把甲方下達(dá)的平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)組員，并實(shí)施質(zhì)量、平安獎(jiǎng)罰制度，班組必需在甲方領(lǐng)導(dǎo)下提出用工方案，不得擅自使用老弱病殘工。

三、支配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，仔細(xì)進(jìn)行平安技術(shù)交底，使每一個(gè)施工者做到嚴(yán)格按本工種平安操作規(guī)程施工。組織班組開展平安活動(dòng)，班前進(jìn)行平安教育，班中督促落實(shí)，班后自查自檢將問題在其次天前提出并整改。

四、乙方在施工期間必需嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的平安生產(chǎn)防火管理和各項(xiàng)規(guī)定。接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。

五、在生產(chǎn)操作過程中的個(gè)人防護(hù)用品，乙方應(yīng)督促班組人員自覺穿戴好防護(hù)用品。

六、作業(yè)前乙方對(duì)所在區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用品、腳手架防護(hù)網(wǎng)等必需仔細(xì)檢查，發(fā)覺隱患馬上停止施工并準(zhǔn)時(shí)向甲方匯報(bào)。一經(jīng)施工應(yīng)表示乙方確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具、腳手架防護(hù)網(wǎng)等符合要求和處于平安狀態(tài)。

七、乙方對(duì)施工現(xiàn)場、種類平安防護(hù)、平安標(biāo)志和警告牌不得擅自拆除、更動(dòng)。如確定需要拆除更動(dòng)的，必需經(jīng)甲方指派的平安管理人員的同意，并實(shí)行必需牢靠的平安措施后方能拆除。對(duì)擅自拆除所造成的后果，由乙方負(fù)責(zé)。

八、乙方需要甲方的供應(yīng)的電氣設(shè)備，在使用前做好平安檢查，如不符合平安規(guī)定的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)樂觀整改，整改合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由乙方負(fù)責(zé)。

九、由甲方供應(yīng)的設(shè)施在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前嚴(yán)禁乙方在未閱歷收或驗(yàn)收不合格的狀況下投入使用，否則在此發(fā)生的后果均由乙方負(fù)責(zé)。

十、項(xiàng)目部對(duì)班組考核每一個(gè)周進(jìn)行一次，結(jié)合責(zé)任制執(zhí)行狀況，以平安檢查新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng)。1、2024年工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格工程，每天下午檢查，周五評(píng)定，對(duì)不合格的分項(xiàng)必需整改，費(fèi)用自理，材料費(fèi)從人工費(fèi)中扣除。2、全程工傷輕頻率低于2%，并無重大傷亡事故、無設(shè)備質(zhì)量事故、無違法亂紀(jì)、無火災(zāi)事故發(fā)生，做到了平安生產(chǎn)、文明施工不超標(biāo)。

3、管理混亂、違章違紀(jì)、整改不力造成重傷事故1人以內(nèi)，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以內(nèi)，罰班組長5萬元。4、乙方對(duì)發(fā)生工傷事故馬上搶救，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告甲方并愛護(hù)現(xiàn)場。由乙方緣由造成的平安事故，甲方有權(quán)要求乙方負(fù)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由于所在班組在平安生產(chǎn)和文明考核中未達(dá)標(biāo)，傷亡事故率超標(biāo)，按承包工程總額的百分之十扣罰。十一、每個(gè)班組要依據(jù)本周進(jìn)度方案實(shí)施，做到天保周方案，周保月方案，月?？傔M(jìn)度方案。如本周未能完成方案，下周應(yīng)加班加點(diǎn)敢上，確保周工期的完成，否則將懲罰班組1000元。由生產(chǎn)經(jīng)理督促加班完成。十一、本平安生產(chǎn)