【骨科護(hù)理發(fā)展對(duì)策探析2500字】

骨科護(hù)理發(fā)展對(duì)策分析目錄TOC\o"1-2"\h\u18810骨科護(hù)理發(fā)展對(duì)策分析 0164921?？谱o(hù)士管理對(duì)策 0143391.1明確職能及多元化發(fā)展 089341.2促進(jìn)人才培養(yǎng) 0308342提倡人性化護(hù)理 1214082.1轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念 149482.2構(gòu)建完善醫(yī)療管理制度 1293012.3營(yíng)造良好的醫(yī)院環(huán)境 111633互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理模式 2249064結(jié)論 228084參考文獻(xiàn) 3為提高患者對(duì)骨科護(hù)理滿意度，從?？谱o(hù)士管理對(duì)策、醫(yī)護(hù)關(guān)系糾紛防范和提高患者滿意度、人性化護(hù)理和個(gè)性化延續(xù)護(hù)理等四個(gè)方面總結(jié)骨科護(hù)理發(fā)展思路。1專科護(hù)士管理對(duì)策1.1明確職能及多元化發(fā)展?？谱o(hù)士的發(fā)展，首先要明確骨科?？谱o(hù)士的職位功能?？梢酝ㄟ^(guò)建立骨科護(hù)理多元化的發(fā)展形勢(shì)，成為激勵(lì)?？谱o(hù)士發(fā)展的動(dòng)力。操作示教、規(guī)定時(shí)間間隔內(nèi)接受繼續(xù)教育、護(hù)理病例討論、臨床管理和理教學(xué)查房等，為骨科護(hù)理提供履職機(jī)會(huì)可以使用任務(wù)指派的的形式。1.2促進(jìn)人才培養(yǎng)我國(guó)主要地區(qū)管理單一化，骨科?？谱o(hù)士的職業(yè)發(fā)展也是以時(shí)間和臨床護(hù)理為主。因此，關(guān)于骨科專科護(hù)士的再認(rèn)證工作變得十分重要，相關(guān)的培訓(xùn)和管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該加以重視。同時(shí)醫(yī)院的管理部分也應(yīng)該指定相應(yīng)的能級(jí)考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并以勝任力或核心能力為參考的方向。開(kāi)設(shè)骨科?？谱o(hù)士及相關(guān)的門診，并建立交叉學(xué)科團(tuán)隊(duì)概念下的工作組和護(hù)理專業(yè)小組等模式。構(gòu)建醫(yī)護(hù)患一體工作團(tuán)隊(duì)，通過(guò)相互間相互配合、相互激勵(lì)，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)發(fā)展動(dòng)力的目的。與此同時(shí)可以通過(guò)拓展我國(guó)現(xiàn)有的?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)范圍，關(guān)聯(lián)多個(gè)領(lǐng)域?yàn)楣强茖？谱o(hù)士的發(fā)展提供更為廣闊的空間，促使?？谱o(hù)理人才全方位成長(zhǎng)。2提倡人性化護(hù)理將患者的需求放在首位是人性化護(hù)理最根本的需求，骨科?？谱o(hù)士應(yīng)該堅(jiān)持以患者為本的原則和護(hù)理理念，應(yīng)該時(shí)刻切實(shí)保證患者在有需求的時(shí)候，可以隨時(shí)得到解決，讓患者時(shí)刻感到自己享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理意識(shí)。2.1轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念人性化護(hù)理與傳統(tǒng)的護(hù)理服務(wù)有很多不同的地方，關(guān)鍵在于人性化護(hù)理對(duì)待患者方面更注重病人的感受。在日常護(hù)理工作過(guò)程中，為了充分發(fā)揮人性化護(hù)理在骨科護(hù)理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)作用，考慮病人的思想和緊迫性。部分患者認(rèn)為骨科護(hù)理人員沒(méi)有將自己放在首位，病人認(rèn)為骨科護(hù)理人員可以在完成工作的過(guò)程中可以做得更好。其次，護(hù)士是與患者接觸最多的人員，因此護(hù)士需要保持足夠的耐心，學(xué)會(huì)為患者著想，考慮到患者的精神需求。從而達(dá)到縮短護(hù)士與病人之間的距離，使患者真正能夠切實(shí)的感受到骨科護(hù)士服務(wù)意識(shí)。緩解和降低病人產(chǎn)生的負(fù)面情緒。第三，骨科護(hù)理與患者間應(yīng)該多接觸、多溝通，同時(shí)滿足病人的合理要求，提高骨科護(hù)理和患者之間的信任感。與此同時(shí)，護(hù)士還需要指導(dǎo)患者家屬，積極做好患者家屬的思想工作，給予其心理和專業(yè)技術(shù)支持。2.2構(gòu)建完善醫(yī)療管理制度建立關(guān)于骨科護(hù)理完善的醫(yī)療管理體系十分重要，定期培訓(xùn)骨科?？谱o(hù)士，使骨科護(hù)理人員完全掌握醫(yī)療管理體系的相關(guān)內(nèi)容，按照規(guī)章制度履行自己的工作，根據(jù)實(shí)際工作的進(jìn)行操作。首先，骨科護(hù)理人員應(yīng)該學(xué)會(huì)分析和總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)事故的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)量，從而你在護(hù)理過(guò)程中制定更完善的護(hù)理措施。其次，護(hù)理人員應(yīng)該時(shí)刻注意護(hù)理過(guò)程中患者的需求和困難，同時(shí)積極幫助患者解決困難和需求，緩解護(hù)理人員與患者之間的矛盾，提高患者的滿意程度并贏得患者的信任。護(hù)理人員需要具備一定的溝通技能。要充分利用心理學(xué)知識(shí)和相關(guān)技能對(duì)患者進(jìn)行必要的交流。2.3營(yíng)造良好的醫(yī)院環(huán)境良好的醫(yī)院環(huán)境也是以患者為本的人性化護(hù)理過(guò)程中重要的因素之一。患者所在的病房環(huán)境、基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施等是護(hù)理過(guò)程中影響患者滿意程度及其重要的原因。定期檢查和維護(hù)病房設(shè)施設(shè)備，期望能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)因素消滅在發(fā)生前。3互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理模式互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端的延續(xù)護(hù)理模式，可以更加有效的提高后期的護(hù)理效果。這也是目前采用的最多的延續(xù)護(hù)理模式，因?yàn)檫@種模式更加直觀、更具人性化和貼近患者，這在很大程度上解決了之前延伸護(hù)理過(guò)程中溝通方式不變和無(wú)法及時(shí)獲得有效信息的問(wèn)題。微信和QQ等平臺(tái)快速的發(fā)展，功能更加強(qiáng)大，如視頻等功能，為延續(xù)護(hù)理模式提供了更多地方便。骨科護(hù)理可以通過(guò)這種方式的延續(xù)護(hù)理，在患者出院后為患者提供各種護(hù)理支持，是一種極為有效的方式，對(duì)提高護(hù)理的效率和患者及家屬安全保障有及其重要的作用。出院患者可以從微信公眾號(hào)收到相關(guān)護(hù)理知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理和患者、患者和患者件的溝通交流，可以及時(shí)有效的了解到有效的信息?；蛘咴谝陨掀脚_(tái)中通過(guò)創(chuàng)建延續(xù)護(hù)理小組指導(dǎo)和解答出院患者的問(wèn)題。建立護(hù)理隨訪登記本也是行之有效的方式。4結(jié)論首先，骨科護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備對(duì)服務(wù)病人具有極其重要的作用，通過(guò)對(duì)政策導(dǎo)向、管理機(jī)制調(diào)整、?？谱o(hù)理平臺(tái)搭建等各個(gè)方面的系統(tǒng)改進(jìn)和完善，才能骨科護(hù)理人員充分發(fā)揮其專業(yè)性，為患者一共更加高效的護(hù)理，推進(jìn)醫(yī)護(hù)關(guān)系的和諧發(fā)展。與此同時(shí)，堅(jiān)持以病人為核心的護(hù)理理念，提高患者滿意程度，拉近醫(yī)護(hù)患之間的距離，真正實(shí)現(xiàn)護(hù)患雙贏。在提高骨科護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)、維護(hù)醫(yī)患關(guān)系和提高病人滿意度的同時(shí)，微信和QQ等平臺(tái)對(duì)出院患者繼續(xù)進(jìn)行高效率的延續(xù)護(hù)理，通過(guò)微信群和公眾號(hào)等方式，建立起患者和醫(yī)護(hù)人間橋梁，并通過(guò)這種方式滿足出院患者的需求和提升護(hù)理人員專業(yè)技能。同時(shí)可以有效的根據(jù)患者各自實(shí)際情況，及時(shí)制訂行之有效的延續(xù)護(hù)理方案，可以有效加快患者康護(hù)過(guò)程。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步展開(kāi)，形成良好的循環(huán)，促進(jìn)骨科護(hù)理的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]孫麗鳳.骨科護(hù)理人文發(fā)展研究現(xiàn)狀.飲食保健,2017,4(14):334-335.[2]王雪.骨科護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估與防范對(duì)策.中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2019,7(25):72.[3]潘國(guó)琴.骨科及普外科護(hù)理糾紛的原因分析及對(duì)策.首都食品與醫(yī)藥,2019,26(24):135.[4]王秀虹,滑霏,梁瑛琳,劉秀梅.骨科出院患者延續(xù)護(hù)理研究現(xiàn)狀及展望.中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2019,25(17):2237-2241.[5]汪錦秀.延伸護(hù)理干預(yù)對(duì)骨科老年患者遵醫(yī)行為依從性和生活質(zhì)量的影響.中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2015,22(10):172-174.[6]梁陶媛,高小雁,董秀麗,沈杰,王志穩(wěn).骨科?？谱o(hù)士核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建.中華損傷與修復(fù)雜志（電子版）,2017,12(2):151-155.[7]吳欣娟,李佳倩,李真,曹晶.加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng)與使用助力?？谱o(hù)理跨越式發(fā)展.中國(guó)護(hù)理管理,2017,17(07):872-874.[8]畢娜,張翠娜,張延暉.骨科?？谱o(hù)