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文檔簡介

學校總務(wù)室工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)月工作總結(jié)是一種對自己工作內(nèi)容、工作質(zhì)量和工作效率進行諦視和評估的方式,通過總結(jié)找出不足之處,進而提升工作效能。此外,范文中還強調(diào)了團隊協(xié)作和溝通的重要性,以及個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標的設(shè)定。

學校總務(wù)工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)瞬,驚慌有序而又和祥平安的一個學期過去了?;仡欉@一學期,依據(jù)區(qū)教化局對學校總務(wù)工作的`指導精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的詳細要求,根據(jù)本校本學期總務(wù)工作安排和本校實際狀況,在學校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與協(xié)作下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有安排、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學校教化教學工作順當開展。一學期來,我們始終本著“一心一意地為教化教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié):

學校平安工作做得如何,將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事,關(guān)系到教化教學工作的正常開展。為此,我們堅固樹立“學校平安重于泰山”的思想,增加政治意識、大局意識,從打造“平安校內(nèi)”的高度,把維護學校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。詳細做好以下幾方面工作:

1、本學期,學校接著加強了安保工作。學校加強專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及老師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體老師仔細負責,遵紀遵守法律,責任性強,能聽從學校臨時支配,不計較個人得失。對外來人員進入校內(nèi)一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校。每天學生放學后,值班人員堅持對校內(nèi)內(nèi)進行巡察,為學校的財產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學期,學校接著發(fā)揮了以校長為組長的學校平安領(lǐng)導小組的作用,進行了長期、廣泛的宣揚教化工作,利用校內(nèi)廣播、宣揚櫥窗等進行了校內(nèi)平安、食品平安、消防平安、交通平安、法制平安等全面系統(tǒng)的平安教化。還依據(jù)季節(jié)的改變利用國旗下講話進行了春、夏季平安教化,收到了較好效果,全學期沒發(fā)生一起任何平安事故。

3、定期對校舍及教學設(shè)施平安進行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)覺隱患,馬上解除,確保師生的生命平安。

4、本學期,總務(wù)處接著加強了對食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范狀況及衛(wèi)生習慣狀況,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素養(yǎng),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處加強了食堂進貨驗菜工作。指定專人每天進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測??倓?wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進行檢查,發(fā)覺問題剛好解決,并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜狀況,進行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導要求本學期堅持每月第一個周五中午請十個以上學生家長代表參觀食堂、陪學生共進午餐,實行座談會,請學生家長提出建議或指責,以便我們剛好發(fā)覺問題并改進,想方設(shè)法地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生,家長放心滿足。

5、總務(wù)處對食堂根據(jù)七s要求進行管理。一是對食堂員工加強培訓,組織食堂員工學習七s學問。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進行硬性訂正,給食堂員工規(guī)定清晰什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點,收到了很好的效果。

財務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教化經(jīng)費的收支。在資金運用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按安排行事,合理運用資金,保證??顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的運用效率。詳細工作如下:

1、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則,加強資金管理,合理支配資金,提高資金運用效果,確保學校教化教學的各項工作任務(wù)順當完成。

2、嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學初以及學期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,準確地落實財產(chǎn)責任制管理。加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還為教學供應(yīng)良好的設(shè)施,留意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的平安,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教化服務(wù)。

4、剛好為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進行修理,保證學生正常上課。

5、仔細做好學期初及學期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

學校是培育人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。學校的工作、學習環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不行分的。本學期,我們努力做好了后勤保障工作。本學期,學?;顒宇l繁,每次活動總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動前仔細地布置好活動場地,活動后剛好整理好活動場地,保證了各類活動正常有序地進行。學??倓?wù)后勤人員的素養(yǎng)凹凸確定了服務(wù)育人質(zhì)量的凹凸,因此,本學期學??倓?wù)處把后勤人員的培訓作為總務(wù)工作的一個重點??倓?wù)處常常組織后勤人員學習,不斷提高后勤人員的自身素養(yǎng)。

總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有很多問題,許多地方?jīng)]能做到令人滿足,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們肯定會把工作做得更好。

學??倓?wù)工作總結(jié)

xx中學xx年秋季在校長肖光成的領(lǐng)導下,各方面都發(fā)生了很大的改變,我和全體教職工一起渡過了驚慌、繁忙的兩個多月,感想頗多?;仡櫚肫趤淼墓ぷ?,在大家的支持和幫助下,我與全體同事一樣,咯盡職守,全身心的投入到工作中,盡全力履行自己的崗位職責,較好地完成了本職工作,現(xiàn)將半期的工作狀況總結(jié)如下:

考勤工作是加強自身建設(shè),加強教職工日常管理的重要措施??记诠ぷ饕彩羌訌娊搪毠さ膭趧蛹o律,是我們學校各項工作不斷推向前進的保障,在實際工作中,由于這項工作涉及到每個人的根本利益,在做這項工作時,力求客觀、公正、不偏不倚。因此始終實行隨時抽查和每節(jié)課檢查相結(jié)合的方法,使教職工樹立遵守學校勞動紀律的作風,通過嚴格的查堂制度,不遵守紀律的人沒有了。

學校是培育人的場所,是文明的象征,要樹立一所學校良好的形象,反映全體師生員工的精神面貌,必需營造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作環(huán)境,學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān),雖然做了以下幾方面的工作,但離領(lǐng)導的要求和老師、學生的期望還甚遠。

1、清理電風扇,為每個教室、電腦室配備了適量的壁扇。

2、對飲水機進行了全面的檢修,并新配飲水機9臺,供老師辦公室運用。

3、為便利教職工和學生在食堂就餐,辦理了飯卡,并隨時對飯卡充值、取款、查消費、查余額等業(yè)務(wù)工作。

4、到新華書店安排、領(lǐng)娶購買、核對中小學教材。核對并繳納上期教材、教輔資料款。

5、核對并收取校外用水用電費用,并去各部門繳納學校用水、用電、用氣費用。

6、清理教職工出勤、課時、核算、發(fā)放教職工工資。

7、印刷學生周考、月考、期中考試試卷。

8、對全校公物進行了清理、落實每個學生一套桌凳,每個老師的辦公桌、椅,并登記編號、造冊。

9、隨喊隨到發(fā)放桶裝礦泉水。

10、學校設(shè)施的維護工作,學校須要小修小補的事情可以說是常常發(fā)生,都能盡力地加以處理。

總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜。但都是學校教化中不行能缺少的,它是學校其他工作得以正常開展的前提,做好總務(wù)工作事關(guān)重大。

總結(jié)前段時間的工作,的確有很多不足之處,一是高一的教材,由于課改,沒能剛好地領(lǐng)回發(fā)放給學生,教輔資料也因種種緣由沒能按時發(fā)放,因教材發(fā)放滯后拖了教學的后腿,深感內(nèi)疚。二是財務(wù)工作進展緩慢,給學校工作帶來不利。三是管理方面也存在一些松懈。

以上是我這半期的工作總結(jié),希望領(lǐng)導和各位老師提出珍貴看法,我肯定在今后的工作中加倍努力,以開拓進取,敬業(yè)愛崗的精神狀態(tài)投入工作,仔細、細致地履行自己的崗位職責,為學校明天的輝煌而努力奮斗。

學校總務(wù)工作總結(jié)

這個學期,在xxx副校長主管和學校各位領(lǐng)導的指導下,在各處室的協(xié)作及廣闊老師的支持下,圍繞學校工作安排,總務(wù)處全體工作人員本著為教化教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,盡職盡責,努力工作,圓滿完成了本學期工作安排?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

工作中樹立全局觀念,只要教化教學工作須要,都無條件聽從。對于各處室、年級組、期中期末考試等各種活動和會議都能夠做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校內(nèi)美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項工作得以順當進行。

能夠正確執(zhí)行預算、厲行節(jié)約,嚴格執(zhí)行會計制度。實行收費項目及標準公示制度,開學初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費項目,在校門口剛好張貼開學通告,公布收費項目和標準。仔細做好收費相關(guān)打算工作,細心組織好開學收費工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。

財務(wù)人員能夠仔細搞好財務(wù)核算,工作中能嚴把財務(wù)關(guān),克服困難,嚴控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)、實行校長審批制度。

為了進一步加強校產(chǎn)管理,更好地保管、維護公物,使公物損壞降低到最低限度。加大公物管理檢查力度,做到當面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞狀況進行檢查登記。學期結(jié)束,制定公物損壞修理安排,對全校公物進行修理(食堂、球場、教室、宿舍的門、窗、課桌椅和床鋪等修理)。牢記后勤工作為教化教學服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,修理工作做到剛好,確保教化教學工作正常有序進行。

進一步規(guī)范食堂管理,食品選購 ,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。選購 物品堅持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴防食物中毒。確保食品平安衛(wèi)生。在日常水電服務(wù)管理上接著深化實行精細化管理。水電修理實行登記制度,做到剛好發(fā)覺剛好修理,保證了教室、宿舍及其它場所的水電正常運行。堅持月結(jié)月報,每月水、電按時抄表統(tǒng)計,按期結(jié)算老師各項費用。

本學期,在班主任的協(xié)作下進一步加強了校內(nèi)衛(wèi)生管理,仔細抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,每一天進行晨掃和周一大掃制度,加大檢查力度,實行打分評比并進行通報,將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施,使校內(nèi)環(huán)境更加整齊。

進一步加強了校內(nèi)綠化管理,修剪了花草樹木,清除了運動場草坪雜草。加強對綠化成果的管理,養(yǎng)護工作,落實工作職責制,施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口,提高植物欣賞效果,力爭到達樹綠,花鮮,草美的標準。

平安工作職責重于泰山,在工作中把平安工作當頭等大事來抓,防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈,協(xié)作政教處抓好校內(nèi)平安保衛(wèi)工作,不斷增加平安意識,警鐘長鳴,時刻牢記“職責重于泰山”,確保師生平安和正常的教學秩序。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學校教化教學秩序的正常進行。

1、修理方面

修理配件選購 ;檢修修理消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、逃命指示牌;圍墻、戶外體育器材、健身器材的平安檢修維護;足球場邊路燈修理(更換變壓器、燈泡);辦公樓頂安裝250w高壓鈉燈;辦公樓、老師辦公室墻面補洞粉刷油漆;c棟、食堂電源改造;安裝辦公樓空調(diào)專用電源箱;廣播室器材修理;制作10塊不銹鋼宣揚板、制作三塊宣揚欄;d棟后面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋;綜合樓車棚加長;焊接綜合樓雜物間;修補舞臺地面磚;d棟側(cè)面竹叢建水泥圍欄;綜合樓舞蹈室安裝美體鏡、抬桿、搬鋼琴;處理運動場鐵皮;疏通食堂下排水道、c棟和d棟化糞池;消防器材的維護修理。

2、清潔美化校內(nèi)方面

對a、b、e棟前地面植草;綜合樓前及對面車棚對面鋪植草磚;校內(nèi)內(nèi)植草磚植草;清理e棟后面雜物及雜物房頂樹葉;除走運動場竹叢;補種運動場桃花樹;清潔綜合樓外墻壁磚及玻璃窗;清潔綜合樓衛(wèi)生死角;補種e棟前草地、學校主干道、學生宿舍綠化樹共16棵。

在修理方面,還要加強與各處室聯(lián)系,變被動服務(wù)為主動服務(wù),進一步提升服務(wù)質(zhì)量;綠化場地有雜草沒能剛好維護、在衛(wèi)生方面間或留有死角、巡查力度不足。

經(jīng)過我處努力,完成了本學期的工作任務(wù),我們將在今后的工作中努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平,為我校師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭取更大的成功。

學校總務(wù)工作總結(jié)

各位老師,下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學期以來的工作做一個總結(jié),請大家提出珍貴的看法。后勤工作為學校教化教學工作全面服務(wù),為學校教化教學活動的正常開展供應(yīng)了有利的保障。本學期,在上級主管部門及學校領(lǐng)導的關(guān)切指導下,在全體老師的大力支持協(xié)作下,學校總務(wù)處圍繞學校中心工作,科學謀劃,統(tǒng)籌支配,狠抓落實,想在前面,做在前面,主動為各部門,各班服務(wù),剛好處理各類問題,取得了肯定成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

1、及早謀劃,做好開學前的打算工作,總務(wù)處兩位主任在正月初十起先,就支配了有關(guān)人員將新書放入各年級辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具,支配人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。

2、根據(jù)上級統(tǒng)一部署,圓滿完成了服務(wù)性項目的自愿征訂、辦理??倓?wù)處嚴格根據(jù)學校要求,規(guī)范操作,提前做好了各服務(wù)項目的公示,辦理過程中剛好親密各種動態(tài),剛好處理各類問題,代收的各項費用第一時間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。

3、多方籌資,改善老師辦公條件,本學期在學校領(lǐng)導的大力支持下,購入了十五套新辦公桌椅,基本淘汰了老師辦公室里的老舊桌椅。

五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進行了更換,上漆防銹,對舊樓的全部教室的開關(guān)進行了改造,幫助電教處對新樓三年級全部教室安裝好了電子白板。至于平常更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特殊值得一提的是負責此項工作的總務(wù)處黃主任,因為很多修理工作只能在雙休、節(jié)假日進行,全部他犧牲了很多休息時間在校工作,可以說真正做到了以校為家。

5、做好了學生防疫免疫工作,本學期各班主動協(xié)作總務(wù)處做好了學生晨檢工作,并利用主題隊會課、健康教化課等對學生仔細進行了各類傳染病的預防教化,在大家的共同努力下,我校本學期未發(fā)覺有傳染病流行。

6、綜治平安工作常抓不懈。本學期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽擱自己教學任務(wù)的狀況下,在值周時仔細履行崗位職責,確保了學校門口交通順暢,秩序井然,保障了學校師生的入校平安。同時,對在學校周邊出現(xiàn)的學生被敲詐、校內(nèi)失盜等進行了剛好處理。

7、做好了學校綠化、美化工作。本學期總務(wù)處接著加大對學校花卉苗木的管理力度,定期組織人員對花卉苗木進行修剪、殺蟲、補種等。同時組織了五年級248班的學生掛牌站崗管理各個花圃,使以往課間活動時在花圃中嬉戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項工作的大力支持。

8、財務(wù)工作井井有條開展。本學期在鄧志英主任即將退休的狀況下,張見江主任主動擔當了學校財務(wù)工作的更多任務(wù),為按時完成各項財務(wù)工作,張主任常常加班加點,趕制各類表格,按時報銷、結(jié)算各類賬目,仔細辦理與各位老師相關(guān)的各項福利項目,校內(nèi)里總能看到他忙進忙出得身影。

學??倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順當開展教化教學活動供應(yīng)有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學年來,總務(wù)處在學校的干脆領(lǐng)導下,根據(jù)學期初制定的工作安排和總體要求,團結(jié)廣闊師生員工,不遺余力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將2024年度的主要工作總結(jié)如下:

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素養(yǎng),堅固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主子翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作主動性。

規(guī)范收支兩條線,做到帳目清晰,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理,嚴格根據(jù)上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校內(nèi)”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

1、每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品剛好發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的選購 工作,本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一選購 ,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學校剛好對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行修理,發(fā)覺問題剛好解決。4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主子。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,想方設(shè)法解決老師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓平安不放松。依據(jù)市教化局的有關(guān)布置,每周都對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了平安檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之平安運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教化,引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

7、主動開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治,為美化校內(nèi)盡職盡責。8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

1、加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設(shè),塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、主動打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校內(nèi)進行了必要的綠化,校內(nèi)綠樹成蔭。

1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培育學生的公共財產(chǎn)愛惜意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面1、回收了學校東南面原師范學校借給村民運用的一塊3、5畝土地,并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校內(nèi)工作。2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。

3、建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成運用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。5、完成對學校超市的改制和搬遷,既滿意學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

(二)在教學設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿足的教化供應(yīng)了根基,進一步體現(xiàn)了教化與時俱進的現(xiàn)代化教學理念。2、建成并投入2個通用技術(shù)試驗室。3、搬遷生物試驗室,建成其次個舞蹈室。

(三)加強校內(nèi)平安防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強平安、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校內(nèi)建設(shè)成平安校內(nèi)。

(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。1、圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學校中心工作,2024年要切實服務(wù)學校常規(guī)教學基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。

2、搞好兩個服務(wù),一是搞好為教化教學的服務(wù),為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境,提高師生華蜜生活指數(shù)。3、抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。4、優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。5、全面開展五講,即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講實干、講效益。

(二)工作目標,總務(wù)工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

1、三個確保是:確保校內(nèi)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的平安衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

2、八個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校內(nèi)物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)取得新的實效。

總之,一年的總務(wù)后勤工作在學校領(lǐng)導的干脆指導下,全體教職工的大力協(xié)作,后勤人員的同心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

學??倓?wù)工作總結(jié)

一年來,在區(qū)教化局房管站和學校黨總支、校長室的正確領(lǐng)導下,在學校全體教職工的大力支持和協(xié)作下,我??倓?wù)工作結(jié)合學校辦學特點,圍繞“一個中心”、“兩個服務(wù)”、“三個到位”扎實開展,不斷創(chuàng)新,取得了可喜的成果,漢陽區(qū)老師心理工作室和心理活動室的裝修達標工作,得到市、區(qū)領(lǐng)導的高度評價??倓?wù)工作得到上級有關(guān)部門和學校老師的一樣認可和好評。

1、一個中心:以平安為中心。由于我校校舍是租用天主教房屋,房屋的結(jié)構(gòu)和功能無權(quán)擅自改造,而老的木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋防火性能差,學校消防設(shè)備配備不能完全達標,沒有現(xiàn)成的消防栓和消防帶,因而我校的平安工作顯得尤為重要。本學期以來,學校不斷加強平安宣揚,責任到人,強調(diào)用電平安,層層簽訂平安責任狀,真正做到了誰運用誰負責;人在設(shè)備可以運用,人走設(shè)備必需關(guān)閉。本學期由總務(wù)處周主任開展消防學問講座和消防演習,強化了全體教職工的平安意識,提升了全體教職工的平安防范實力。

2、兩個服務(wù):為教化教學服務(wù);為師生學員服務(wù)。

3、三個到位:相識到位;服務(wù)到位;責任到位。

不斷強化校產(chǎn)管理,做到三個相符:

1、總賬與分賬相符。

2、分賬與物品相符;。

3、各處室負責人與物品相符。

常規(guī)管理中做到四個確保:

1、責任到人。

2、運用者明確。

3、管理者檢查落實;。

4、總務(wù)處大力監(jiān)管。

(一)比照《細則》建章建制。

以《細則》為指導方針,每次都仔細分析上學期的各項工作,總結(jié)閱歷,制定好下學期總務(wù)工作實施安排以及后勤各線和個人的工作安排。

(二)加強后勤人員及工作的管理。

1、每開學第一天開處務(wù)會,進一步提高全體總務(wù)人員的思想相識,樹立三種意識:服務(wù)意識、聽從意識、質(zhì)量意識。并再次明確各人的崗位和職責。

2、總務(wù)工作要貫徹好六字方針:“精細、求真、務(wù)實”,各項工作從安排到支配、實施、檢查做精作細。

(三)制度化管理校產(chǎn)。

1、做好校產(chǎn)的登記、造冊和錄入電腦等工作。

學校做到了帳帳相符、帳物相符。設(shè)備壞了添置新的,當時做到消帳和補賬,隨時檢查校產(chǎn)與帳單都相符。

2、嚴格執(zhí)行校產(chǎn)的申購、審批、選購 、驗收、入庫、領(lǐng)用、報廢等制度。

3、管理好(維護、修理)各類設(shè)施設(shè)備和室場,力求營造一個良好的學習與生活的校內(nèi)環(huán)境。

如各處室的財產(chǎn)由處室領(lǐng)導保管負責,期末檢查未丟失或損壞,就領(lǐng)取“財產(chǎn)平安”嘉獎金。多媒體室和微機室等設(shè)備誰運用,誰保管,誰登記設(shè)備的運用狀況。如微機壞了,是幾號機,什么現(xiàn)象,實名登記,設(shè)備管理員其次天檢查剛好修理,修不好的剛好報總務(wù)處,外請修理人員修理,隨時隨地保證了設(shè)備完好率都在百分之百。保證了正常教化教學及科研的正常進行。

(四)落實各項管理工作。

1、進一步完善財務(wù)管理制度,合理運用學校的經(jīng)費。

校內(nèi)的建設(shè)和設(shè)備的投入,使辦學有了底氣并長足發(fā)展,全體教職員工的各項福利穩(wěn)中有升人心凝合。

2、想方設(shè)法開源節(jié)流,提倡無紙化辦公和節(jié)約水電費用。

學校和教育處建有多個qq群,把各項通知等都放在共享里,教職員工和學員都能剛好知曉其內(nèi)容和精神,把無紙化辦公落實到實處。如順手開燈順手關(guān)燈,衛(wèi)生間儲水箱的水閥調(diào)至一半,一次可節(jié)約半箱水。這些措施都節(jié)約了開支。

3、開學初將校內(nèi)的各類用電設(shè)施及消防器材進行全面的排查,在每月中旬也進行排查,凡有隱患之處都要進行整改不帶任何隱患。對全校的滅火器都根據(jù)消防要求進行更換。

4、進一步完善平安規(guī)范化管理制度,全面提高平安管理水平。

因我校建筑屬磚混結(jié)構(gòu),在“火、燃氣、電”運用上規(guī)定“誰運用、誰保管、誰負責”,“人在能用,人不在就不能用”,必需關(guān)掉。并制定相關(guān)制度,堅持“分級管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”“誰運用、誰保管、誰負責”,的原則,建立平安工作層級責任制,責任到人。

5、校內(nèi)綠化建設(shè)及管理。

校內(nèi)綠化建設(shè)突出成教重點,形成學校自己的風格。

校內(nèi)綠化中針對不同功能區(qū)域合理地新增了8顆桂花樹,2個景點、將學問性、趣味性、人文性融為一體,形成環(huán)境育人的氛圍,提高校內(nèi)物質(zhì)文化的品位。很多初到學員一進校門無不交口贊揚。

1、2024年度被評為教化局校產(chǎn)管理先進單位。

2、2024年度被評為武漢市電大優(yōu)秀考點。

3、2024年被教化局評為表揚學校。

4、2024年被評為社區(qū)管理先進單位。

5、2024年被市電大評為校內(nèi)管理優(yōu)秀學校。

6、學校收費零投訴學校。

7、學校平安零事故學校。

8、全區(qū)老師培訓,績效考核合格。

9、2024年—2024年中,多名后勤管理人員在本職崗位上取得了可喜的成果,分別獲得不同的個人獎項:周建軍被評為武漢市電大先進工作者;張建橋被評為漢陽區(qū)魅力老師;艾隆雨被評為區(qū)教化局校產(chǎn)管理先進個人;周建榮被評為區(qū)教化局優(yōu)秀黨員;曹艷萍、薛珺、成云霞、陳軍等攥寫的論文公開發(fā)表。

10、在電大教化教學、全區(qū)老師培訓、干部培訓、入黨主動分子培訓等各相工作中,后勤部門親密協(xié)作,做好服務(wù)性工作。高質(zhì)量保證了各項工作的順當進行,得到了一樣好評。

學??倓?wù)工作總結(jié)

學??倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順當開展教化教學活動帶給有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學年來,總務(wù)處在學校的干脆領(lǐng)導下,根據(jù)學期初制定的工作安排和總體要求,團結(jié)廣闊師生員工,不遺余力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下:

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素養(yǎng),堅固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責感和主子翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作專心性。

規(guī)范收支兩條線,做到帳目清晰,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理,嚴格根據(jù)上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校內(nèi)”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

1、每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品剛好發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的選購 工作,本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一選購 ,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學校剛好對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行修理,發(fā)覺問題剛好解決。

4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主子。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,想方設(shè)法解決老師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓平安不放松。依據(jù)市教化局的有關(guān)布置,每周都對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了平安檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之平安運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教化,引領(lǐng)良好道德風尚的構(gòu)成。

7、專心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治,為美化校內(nèi)盡職盡責。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

1、加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設(shè),塑造完備心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要資料。

4、專心打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校開展了“植大運樹,造期望林”活動。對校內(nèi)進行了必要的綠化,校內(nèi)綠樹成蔭。

1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培育學生的公共財產(chǎn)愛惜意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。

1、回收了學校東南面原師范學校借給村民運用的一塊3.5畝土地,并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校內(nèi)工作。

2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。

3、建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

4、完成食堂燃料改造,由原先燒煤燒鍋爐改造成運用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

5、完成對學校超市的改制和搬遷,既滿意學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

(二)在教學設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步。

1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿足的教化帶給了根基,進一步體現(xiàn)了教化與時俱進的現(xiàn)代化教學理念。

2、建成并投入2個通用技術(shù)試驗室。

3、搬遷生物試驗室,建成其次個舞蹈室。

(三)加強校內(nèi)平安防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強平安、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校內(nèi)建設(shè)成平安校內(nèi)。

(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。

1、圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學校中心工作,20xx年要切實服務(wù)學校常規(guī)教學基礎(chǔ)下的特色建立工作。

2、搞好兩個服務(wù),一是搞好為教化教學的服務(wù),為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境,提高師生華蜜生活指數(shù)。

3、抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

4、優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

5、全面開展五講,即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講實干、講效益。

(二)工作目標,總務(wù)工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

1、三個確保是:確保校內(nèi)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的平安衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

2、八個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校內(nèi)物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)取得新的實效。

總之,一年的總務(wù)后勤工作在學校領(lǐng)導的干脆指導下,全體教職工的大力協(xié)作,后勤人員的'同心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

學??倓?wù)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間xxxx已奔過去,xx年咆哮而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

一學期來,學校總務(wù)處本著“服務(wù)教化教學,服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校內(nèi)建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校內(nèi)環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校內(nèi)建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校內(nèi)布局,努力建設(shè)環(huán)境美妙的校內(nèi)。本學期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍平安鑒定,學校細心打算材料多次申報,上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導,我校最終在今年暑期獲得中央校舍平安專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身老師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特殊說說我們的領(lǐng)導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝合著他們的心血。我不能遺忘我的同仁劉主任,為了學校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己靜默的付出,為我校校內(nèi)建設(shè)寫下新的華章。

為了變更長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領(lǐng)導找教化局、找財政局領(lǐng)導,爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中味道,難于言表。可喜的是資金最終到位了,校內(nèi)原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈光明了。

目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校內(nèi)建設(shè)正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推動。在校內(nèi)建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標記意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較珍貴的桂花樹剛好移栽。我信任,通過合理的布局和建設(shè),我們學校的校內(nèi)環(huán)境,必將更加亮麗。

3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。面對生員日益削減的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和老師福利的刀刃上來,學初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在肯定程度上削減了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受老師代表檢查。超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

在財產(chǎn)管理方面:學初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大削減了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施,為學校資金正常運轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。

4、加強硬件建設(shè),改善了辦學條件。在爭取上級撥款的同時,學??朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買老師床鋪,投資1萬3千元添置校內(nèi)廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌頌競賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教化教學活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。

5、平安工作警鐘長鳴。為了加強校內(nèi)平安,學校兩名老師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關(guān)人員簽定了平安責任狀。學??倓?wù)處定期檢查電線、教學設(shè)施、床鋪平安,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生平安工作,剛好清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生常常檢查;對其他平安隱患剛好實行相應(yīng)措施,消退平安隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設(shè)施、床鋪平安發(fā)生的.學生人身平安事故,食品平安事故發(fā)生率為零。

過往的這些成果,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深牢記。

我們醒悟地相識到:

1、“高校校”思想在我們頭腦中依舊存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員削減,學??芍滟Y金日趨驚慌。但目前學校從領(lǐng)導到老師,從老師到工友許多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“高校?!彼枷?,總認為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。

2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校內(nèi)管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校內(nèi)樹木管理等方面還存在許多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學創(chuàng)收微薄,老師福利提高不大。一學期來,食堂成本(特殊是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學期猶如日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將牢記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的看法,勤奮的工作,努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章!

學??倓?wù)工作總結(jié)

xxxx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作總結(jié)如下:

堅固樹立為教學服務(wù)的宗旨,團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)協(xié)作。忠誠黨的教化事業(yè),執(zhí)行黨的教化方針,堅持參與學校組織的各項政治活動.仔細執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,依據(jù)學??倓?wù)工作實際狀況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,平安管理。

后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們依據(jù)總務(wù)工作臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點,盡力做好服務(wù)工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動??倓?wù)人員都能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進行.在校內(nèi)綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)約每一份開支。學校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕食品平安事故的發(fā)生。會計人員仔細學習會計法,嚴格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時結(jié)賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放老師工資,每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

1.每學期初剛好將教材從書店運到學校,保證學生正常運用教材。

2.學校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校內(nèi)環(huán)境。

3.簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

4.購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。

5.更換學生桌椅改善教學條件。

6.學校實行定點供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強崗位責任制。

7.剛好上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器剛好上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一樣。

8.解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾剛好運走。

10.冬季供熱期間,由于管路年久老化,常常漏水,組織工勤人員修理,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

11.辦公室,班級發(fā)覺有平安隱患剛好進行修理,確保無平安事故發(fā)生。

我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱忱,投入到工作中去。

學校總務(wù)工作總結(jié)

樹立“服務(wù)育人”的宗旨規(guī)范學校食堂平安衛(wèi)生管理。我們學校食堂現(xiàn)有__人,廚房聘用職工__人。學生在校早餐人數(shù)有549人,在校中餐人數(shù)有__人。學校在教化主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導與監(jiān)督下,堅固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范了學校食堂平安衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。

一、以人為本,堅固樹立師生服務(wù)意識。

我校食堂目前有專兼職行管人員1人,炊工的聘請、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格根據(jù)程序公正、公開進行。為確立服務(wù)育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

二、規(guī)范學校食堂平安衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人制定了科學的、具有可操作性的管理制度。

這些制度,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責類,食品衛(wèi)生平安管理類和財物管理類。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組依據(jù)本校實際制定的,如《食堂平安衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生學問培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防平安制度》、《選購 人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟識,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

三、切實加強食堂食品衛(wèi)生平安工作。

學校食堂衛(wèi)生平安工作是一項事關(guān)師生生命平安的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來相識都不為過。在確保衛(wèi)生平安過程中,做到了嚴把“五關(guān)”。

首先是嚴把采買準入關(guān)。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要仔細登記、驗收,由事務(wù)長把關(guān)。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁選購 無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必需有動物檢疫合格證明。對全部供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生平安責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

其次,嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過程中,嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整齊光明,洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避開中毒事務(wù)發(fā)生。為了加強責任,學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生平安責任書。嚴把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必需再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品。

第三,嚴把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采納物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次,并具體填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在101%。嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。要求全部食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。

扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,供應(yīng)了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依靠和各級領(lǐng)導的確定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務(wù),使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。

學??倓?wù)工作總結(jié)

本學期工作已接近尾聲,現(xiàn)將本年度工作簡要總結(jié)如下:

1、服務(wù)師生服務(wù)學校

開學初就做好了教學用品及用具的配備工作,對各種教學設(shè)備和校內(nèi)設(shè)施進行了全面的檢查,有力地保證了教學的順當進行,使老師能順當?shù)赝度牍ぷ?、學生能正常地投入學習生活。

無論是學期初還是學期中都是兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,能剛好向師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時在學校各項活動中總是靜默無聞地干好每項工作,任勞任怨,總是吃苦在前享受在后。

2、學校財產(chǎn)清理登記:

做好學校固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)的登記注冊和上報工作,和教化裝備統(tǒng)計上報工作,充分愛護了學校財產(chǎn)不流失和丟失。本學期對整個校內(nèi)進行清理平整,校內(nèi)面貌換然一新;全面更換修護辦公室和教學樓各功能室的防盜門、防盜網(wǎng),加裝了電子防盜報警器。大大改善了老師的辦公條件。

3.、仔細做好學校的財物管理

加強經(jīng)費管理,收費做到了剛好征收和上繳。仔細做好學校經(jīng)費的預算和結(jié)算工作,精打細算用好學校的每一分錢,保障學校的正常的經(jīng)費開支。在保證學校正常運轉(zhuǎn)的前提下,提高師生的福利待遇。

樓臺、電器運用設(shè)施方面進行嚴格檢查,發(fā)覺問題剛好處理,防患于未然。加強對門衛(wèi)工作的管理,本學期特地制釘了門衛(wèi)工作崗位責任制,簽定了門衛(wèi)工作崗位責任書,保證學校財產(chǎn)的平安。

忙勞碌碌中一年又過去了,回顧一年來的后勤工作仍有許多不足,如:學生衛(wèi)生習慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,課桌椅損壞、門鎖損壞也比較嚴峻,經(jīng)費的運用還有一些不盡人意的地方。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念,通過自己的不斷努力,全面提高我們學校的后勤管理的水平,更好地為教化教學工作服務(wù),使我校的后勤工作的水平走上一個新的臺階。以上是總務(wù)部門一學期來所做的主要工作,但我們的工作與教化發(fā)展形勢比還不能跟上時代的節(jié)拍,與上級主管部門的要求比,還有很大的距離。在新的一年里,我們會以飽滿的熱忱,嶄新的姿態(tài),投入到新工作中去,做到嚴格自律,努力適應(yīng)后勤社會化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家同心協(xié)力,讓我校的工作上一個新臺階。

莊子云:“人生天地之間,若白駒過隙,突然而已?!笔茄?,春秋置換,日月交替,這從指尖悄然劃過的時間,沒有一點聲響,沒有一刻停留,仿佛擠眼的功夫,半生已過。

人活在世上,就像短暫寄宿于塵世,當生命的列車駛到終點,情愿也罷,不情愿也罷,微笑也罷,苦笑也罷,都不得不向生命揮手作別。

我們無法挽住時間的腳步,無法變更人生的宿命。但我們可以拿起生活的畫筆,把自己的人生涂抹成色調(diào)靚麗的顏色。

生命如此短暫,豈容隨意揮霍!只有在該辛勤耕耘的時候播灑汗水,一程風雨后,人生的筐簍里才能裝滿碩果。

就算是煙花劃過天空,也要留下短暫的絢爛。只有讓這僅有一次的生命豐盈充溢,才不枉來塵世走一遭。雁過留聲,人過留名,這一趟人生旅程,總該留下點兒什么!

生活是柴米油鹽的平淡,也是行色匆忙的奔波。一粥一飯來之不易,一絲一縷物力維艱。

前行的路上,有風也有雨。有時候,風雨撲面而來,打在臉上,很疼,可是,我們不能向生活低頭認輸,咬牙抹去臉上的雨水,還有淚水,甩開腳步,接著向前。

我們須要呈現(xiàn)最好的自己給世界,須要許諾最好的生活給家人。所以,生活再累,不能后退。即使生活賜予我們一杯不加糖的苦咖啡,皺一皺眉頭,也要飲下。

人生是一場跋涉,也是一場選擇。我們能抵達哪里,能看到什么樣的風景,能成為什么樣的人,都在于我們的選擇。

假如我們選擇面朝大海,朝著陽光的方向揮手微笑,我們的世界必會收獲一片春暖花開。假如我們選擇小橋流水,在不動聲色的日子里種籬修菊,我們的世界必會收獲一隅靜謐恬淡。

選擇臨風起舞,我們就是歲月的勇者;選擇臨陣脫逃,我們就是生活的懦夫。

沒有淌不過去的河,就看我們?nèi)绾螖[渡。沒有爬不過去的山,就看我們何時啟程。

德國哲學家尼采說:“每一個不曾起舞的日子,都是對生命的辜負。”讓我們打開朝著晨光的那扇窗,迎陽光進來,在每一個日出東海的日子,無論是鮮衣怒馬少年時,還是寵辱不驚中年時,都活出自己的明媚和精彩。

時間會帶來驚喜,只要我們不遺忘為什么動身,不遺忘以夢為馬,歲月肯定會對我們態(tài)度溫和,前方也肯定會有意想不到的驚喜。人生忽如寄,生活多苦辛。

短暫的生命旅程,

別辜負時間,別辜負自己。

愿我們每一個人自律、陽光、勤奮,

活成自己喜愛的模樣,

活成一束光,

學??倓?wù)工作總結(jié)

總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導下,全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想主動開展工作,主動探究后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),為學院的發(fā)展供應(yīng)了堅毅的后勤服務(wù)保障?,F(xiàn)將20__年度基本工作狀況總結(jié)如下:

一、加固后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量。

20__年有本年的新狀況,我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作,更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事務(wù)的后勤工作。

1、水電修理及管理方面。

今年,我處在日常水電服務(wù)管理上接著深化實行精細化管理。水電修理實行登記制度,由趙增元副處長親自督辦,基本做到隨報隨修,全年更換及修理水龍頭38101個次,水閥類1526個次,水管安裝及修理1690米長,電路安裝及修理5550米長,燈類3856個次,保證了教室、寢室及教學、實訓場所的水電正常運行。為了給師生供應(yīng)更便利快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開設(shè)了“網(wǎng)上報修”一欄,今后院內(nèi)的水電及日常修理可在網(wǎng)上填寫報修單。在保證修理剛好到位的狀況下,全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管,主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝,學生公寓樓5棟主水管改造,丹楓二樓電路整改,主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改,電控系統(tǒng)配電柜修理以及消防水管保暖防凍工作。

2、校舍日常修理方面。

利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學生床鋪等進行全面修理。修理課桌1322張,椅子2085把,柜子2216個,抽屜1088個,鐵床210張,還修好了主校區(qū)兩個倉庫的廢舊椅子973把,將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新,保證了新學期開學和新生的入住。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學校教化教學秩序的正常進行。

3、綠化衛(wèi)生管理方面。

為做好校內(nèi)的綠地植物管理養(yǎng)護和綠化維護工作,根據(jù)安排的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進行修剪整枝,對各種桂花樹的野藤進行清理,對各種欣賞型樹木進行修剪造型,對校內(nèi)內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進行整平。特殊是今年暑假期間,因為天氣干旱,要保證樹木不被渴死,整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水,每天早上從6點到9點,下午5:30后,一天澆兩次水,同時做好修剪工作。辛勤的勞動換來了成果,我院的草坪、花木全年生長良好,為師生學習及生活創(chuàng)建了美麗的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上,張京領(lǐng)科長、王紅霞老師雖然年紀大,但不怕辛苦,每天一大早堅持在校內(nèi)走一圈,檢查各處衛(wèi)生狀況,努力保持全院室外清潔衛(wèi)生,包括校內(nèi)道路、室外公共場地衛(wèi)生,為創(chuàng)建干凈校內(nèi)而任勞任怨。

4、其他特別規(guī)后勤工作。

為迎接溫泉國際旅游節(jié),在短期內(nèi)做好亮化投標、比較和安裝工作,為校內(nèi)新添了一道漂亮的風景線,也為溫泉美麗環(huán)境的營造添加了一分亮點。

20__年,甲流全球擴散形勢嚴峻,我國疫情范圍在一段時期內(nèi)也有所擴大。為做好學生的甲流防控工作,我處組織人員加班加點對我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進行修繕清理,做好防流隔離的前期打算工作,有力地保障了我院甲流預防限制工作的順當有效開展。

今年9月5、6號新生報到,正值周末,我處抓緊時間,將電燈安裝齊備,衛(wèi)生打掃干凈,提前發(fā)放桌椅,將迎新后勤工作支配得井井有條。

在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作,為運動會的順當召開做好充分打算。

二、主動開展校區(qū)置換、新征土地工作。

協(xié)作城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期打算工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后,到目前為止,勝利交易2綜土地:南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬元;東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬元,成果喜人。

主動開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商,預料在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右,目前征地工作正在緊鑼密鼓地進行,前期工作已基本到位。

三、加強資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點。

本學年,我處進一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)選購 嚴格根據(jù)院里報批安排執(zhí)行,對學院新增固定資產(chǎn)先驗收,再依據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對院五十萬固定資產(chǎn)的上報工作,做到剛好、精確,按時上報給統(tǒng)計局。今年下半年,我們對學院中專部三個校區(qū)資產(chǎn)進行了一次全面清點,列了一份具體的資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導。依據(jù)院里支配,我處將可運用的資產(chǎn)搬運到主校區(qū)科學會堂存放,幫助計財處對廢舊物品進行出售處理,處理經(jīng)費干脆由計財處點收。在日常財物的借用上,我處做到按需借用,剛好發(fā)放和回收。

四、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。

今年以來,我處大力實行節(jié)約措施,用水用電上采納水電費清收。全年水電收取如下:學生公寓9個月收取電費184246.30元,教職工及門面、食堂等12個月電費共432379.55元、水費62090.7元,20__年上交水電費4003233.1元,20__年上交水電費3144401.1元,與上一年同期相比,全年為我院節(jié)約了658832元。另外,加強水電巡查,剛好修理損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而奢侈一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。

開展節(jié)約型學校宣揚工作,與學生會生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動。讓節(jié)約意識深化到師生的心中。

經(jīng)過這一年的努力,取得了肯定的成果,但還有不足的地方我們?nèi)詴又倪M。如今后,在修理方面,還要加強與各處室、系部的聯(lián)系,變被動服務(wù)為主動服務(wù),進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面,還要加大巡查力度,爭取不留死角,讓校內(nèi)的每個角落都保持干凈衛(wèi)生。

學??倓?wù)工作總結(jié)

圍繞學校工作安排堅持立德樹人根本任務(wù),以提質(zhì)培優(yōu)為目標,推動兩個省級高水平專業(yè)建設(shè),以全國示范性職業(yè)教化集團培育單位為依托,深化產(chǎn)教融合、校企合作,強化“五個”對接,打響“產(chǎn)教融合”衢江樣板,以促進高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向,致力培育一批“南孔工匠”“南孔新匠”。聚焦樞紐港,強化內(nèi)涵建設(shè),促進教化鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機連接,為四省邊際共同富有示范區(qū)建設(shè)貢獻力氣。進一步做好后勤服務(wù)與保障工作,為教化教學供應(yīng)物質(zhì)支持。堅持“圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)”的后勤工作原則。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教化教學的服務(wù),為教化教學創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要剛好處理應(yīng)急性的工作,有些工作須要在周末或假期去做??倓?wù)處全體老師能克服困難,團結(jié)一樣,努力做好平凡的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

經(jīng)過一年半來學校各方面各場所的運用,在運用過程中出現(xiàn)的問題也在不斷的整改中。所以,首先從思想上提高相識,明確總務(wù)處工作的重要性??倓?wù)處工作就是保證為師生帶來一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教化教學服務(wù),穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。后勤全體人員在平常工作中加強學習,團結(jié)協(xié)作,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學校教化教學這一中心工作帶來了牢靠的后勤保障。

后勤工作平凡,工作面廣、量大、工作雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

1、開學初辦公用品及班級勞動工具的發(fā)放;

2、校內(nèi)內(nèi)消防栓、滅火器的每月巡查及修理;

3、幫助政教處平常對物業(yè)的管理進行跟進;

4、每個月進行的資產(chǎn)云系統(tǒng)中折舊、月結(jié)、月報工作;5學校各種項目的選購 及流程;

6、食堂及超市里平常的巡查工作等;

7、合真樓門口、學真樓間、食堂門口等花卉的種植及更換;

8、校內(nèi)內(nèi)綠植維護管理等;

9、校內(nèi)內(nèi)水電線路、門等的修理;

10、每個月的每個班級的財產(chǎn)等檢查;

11、協(xié)作其他處室,做好各項活動的后勤保障服務(wù)工作;

12、學期結(jié)束物品的回收及清理庫存物品等,幫助各實訓室的物品整理等。

不斷規(guī)范物品的選購 和保管制度,學校須要添置的教學用品、辦公用品或修理零配件需經(jīng)學校相關(guān)部門、分管領(lǐng)導及校長批準后,再操作。選購 時多了解市場信息,貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選取質(zhì)量好,價格低廉的貨物,按流程進行選購 ,選購 的物品剛好入庫進行登記。

平常加強學校財產(chǎn)的管理,接著加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,依據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,剛好地進行登記入賬,需報損的依據(jù)有關(guān)規(guī)定剛好進行固定資產(chǎn)報損。

對學校的有關(guān)平安工作進行自查自糾,剛好整改。照實做到以下方面:

1、開學初,簽訂全體教職工、班主任、保安、寢室管理員及食堂人員的消防平安責任書;明確各個處室、各個工作崗位的消防平安責任。

2、平常對教學設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電器線路設(shè)施等進行不定期檢查,發(fā)覺問題,剛好整改。

3、制定完善各項平安制度和應(yīng)急預案。

4、開展常常性的檢查,在用水、用電、消防等方面排查平安隱患,發(fā)覺問題剛好整改。每天的消防檢查,每周的用電(配電箱、寢室、辦公室、教室)檢查,每周的信息樓水井的水檢測并作好登記。

5、各班主任要做好學生平安用電的教化,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器剛好報告。

6、各實訓室負責人要做好實訓設(shè)備的檢查與登記,消毒等記錄。

7、教室、寢室、食堂、電梯等校內(nèi)各場所的消毒工作并作好記錄。

學校食堂的好壞干脆關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿足率,也關(guān)系到學校的聲譽。結(jié)合今年的防疫要求,專心創(chuàng)設(shè)條件,做好各方面工作。

把握好各個環(huán)節(jié)的運作,平安第一為宗旨。把好進貨關(guān),實行索證制度。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整齊的就餐環(huán)境。加強對食堂的監(jiān)督力度,合理搭配菜肴,保證飯菜質(zhì)量,提高滿足度,力爭把食堂辦成師生滿足的食堂。

學??倓?wù)工作總結(jié)

本學期,我們后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作安排,以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實效性,注意環(huán)境的硬件建設(shè),使后勤工作成為學校發(fā)展的堅毅后盾。下面做幾點總結(jié):

1、提高后勤人員的崗位職責意識。要求各崗位人員仔細履行自己的職責,鉆研本職業(yè)務(wù),對各崗位人員的素養(yǎng)狀況每學期考核一次。同時,本學期召開了三次后勤工作會:整頓思想,增加戰(zhàn)斗力,增加愛校、敬業(yè)意識。

2、激勵后勤人員仔細學習業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,使各崗位人員更適應(yīng)各自的崗位要求。

3、教化后勤全體人員向教學一線老師學習,學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作看法。樹立為教學、為師生生活服務(wù)的思想,力爭達到服務(wù)到位,師生滿足。創(chuàng)建一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,幫助他們解除后顧之憂,使其用心致志地搞好教學工作。這一點,我覺得工作做的還是很到位的,基本做到一線問題須要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

1、本學期,為了進一步加強校內(nèi)管理,營造衛(wèi)生、平安的校內(nèi)氛圍,在校內(nèi)管理上加大了力度。在落實總務(wù)后勤人員職責的基礎(chǔ)上,明確了各班各室的責任人;對各年級和各班的清潔區(qū),校車的停車位進行了布局調(diào)整;同時,總務(wù)處還依據(jù)后勤人員的性質(zhì)和特點,支配門衛(wèi)負責校內(nèi)綠化管理,生活老師負責廁所的沖洗。門衛(wèi)二十四小時在崗,分管報刊送發(fā)和公共場所的清潔衛(wèi)生以及平安檢查與小型修理等。

2、本學期,針對校容校貌、班容班貌存在的薄弱環(huán)接,各班各室進行了能體現(xiàn)特性化的環(huán)境布置,渲染了良好的學習氣氛,提升了一所學校的人文品位;學校新增了一臺打印機,健全了學校的媒體網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),為教職工的工作和學習供應(yīng)了有利的條件。半年來,學校無平安隱患和失竊現(xiàn)象,保證了井然有條的教化和教學秩序。

3、為了進一步推動學?,F(xiàn)代化教化事業(yè)的改革和發(fā)展,不斷改善辦學條件,結(jié)合學校實際狀況,在原有基礎(chǔ)上,總務(wù)處對校產(chǎn)進行了清理和核實,并登記造冊,便于安排和管理。今后對校產(chǎn)的管理還將進一步嚴格制度,規(guī)范手續(xù),萬無一失,充分發(fā)揮它在教化教學中的主動作用。

4、堅持節(jié)約為原則,力爭少化錢多辦事,嚴格各項經(jīng)費的運用和審批制度。本學期,學校經(jīng)費非常困難,總務(wù)對學?,F(xiàn)有的各類教化和教學設(shè)施及設(shè)備的分布狀況進行了調(diào)查摸底,并作了必要的調(diào)整和修理(包括電路電器、課桌等),凡購買的物品和臨時用工的勞務(wù)投入等等,都有嚴格的審批制度,并做到購貨價格合理,項目清晰,票證規(guī)范。學生的各類收費嚴格按上級規(guī)定,并定期予以公示,接受群眾監(jiān)督,,讓學生家長和社會了解和放心。食堂選購 堅持了一日一公示,還經(jīng)手人及領(lǐng)導一個清白,還老師一個明白。

5、充分發(fā)揚民主,主動與學校領(lǐng)導親密聯(lián)系,擅長聽取教職工的合理化建議,接受群眾監(jiān)督,不斷改進工作方法。本學期,我們仔細學習總務(wù)工作的學問和閱歷,共同開展好各項工作,遇到困難一起探討,。凡遇到工作上重大的問題,總是實事求是地主動向領(lǐng)導匯報,得到領(lǐng)導的支持,努力發(fā)揮自己的實力去辦好。盡力達到讓領(lǐng)導和老師滿足的程度。

1、期初,依據(jù)上級有關(guān)學校食品衛(wèi)生管理的詳細要求,我校食堂健全了食品衛(wèi)生的管理制度,建立了食品衛(wèi)生的追究制度。組織從業(yè)人員仔細學習食品衛(wèi)生學問,嚴格崗位資格,充分相識到學校食堂衛(wèi)生管理的重要性。

2、比照要求,加大了食堂的整改力度。

(1)、在硬件上下功夫。增加了攪肉機,更換了必要的衛(wèi)生實施,并進行了合理的調(diào)整和布局。

(2)、嚴格了食品的操作流程;嚴格了購菜、驗菜、加工等手續(xù);嚴格了從業(yè)人員個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生等等。通過近兩個月的整改并落實,順當通過了市衛(wèi)生防疫機關(guān)的驗收。下學期還將不斷加強衛(wèi)生管理,進一步完善食堂衛(wèi)生制度,努力為師生改和善好的生活環(huán)境。

總之,半年的總務(wù)工作在學校行政的領(lǐng)導下,在全體教職工的協(xié)作下,各項措施得到了相應(yīng)的落實,為推動學校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了主動的促進作用,但工作中還存在著很多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇于大膽探究,努力工作,為學校教化事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

學??倓?wù)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導,各位老師:

大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報:

時間過的很快,一轉(zhuǎn)瞬開學已有四個月之久,在開學初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責職,充分相識到我們要有一棵責任心,一棵感恩之心,特殊是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。

8.在校長室的領(lǐng)導下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并剛好發(fā)放到位,中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進行多次聯(lián)系,為每位教職工訂購牛奶;月底為每位教職工發(fā)放了大米。

“把每一件簡潔的事做到好就是不簡潔,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

1.入冬以來,修理組對學校暖氣上下水進行了全面檢修,保障正常供暖。

2.在華北大地上一場54年未見的大雪過后,積雪將我

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