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企業(yè)人力資源管理師案例分析題③按照應(yīng)聘人員的素質(zhì)規(guī)定，選擇適合的人員甄④在總結(jié)此前招聘經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)規(guī)定以及專家的意見，認(rèn)真設(shè)計(jì)⑥在被聘人員的試用期內(nèi)，以及后來的工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)聘者：不清晰，(略停止)也許不太多吧?考官：那么,你想多數(shù)人會(huì)怎么做呢?答：公文筐測(cè)試(in-baskettest),也叫公文處理。這是被數(shù)年實(shí)踐充實(shí)完善并被證明是很有效的管理干部測(cè)評(píng)措施，是對(duì)實(shí)際工作中管理人員掌握分析多種資料、處理信息以及做出決策等工作活動(dòng)的集中和抽象。測(cè)試在模擬的情境中進(jìn)行。該情境模擬的是一種企業(yè)在平常實(shí)際中也許發(fā)生的或者是常常發(fā)生的情境，例如面臨下級(jí)的請(qǐng)示、客戶的投訴、同級(jí)部門的協(xié)助祈求、外部供應(yīng)商提供產(chǎn)品信息等。提供應(yīng)應(yīng)試者的公文有：下級(jí)的請(qǐng)示、工作聯(lián)絡(luò)單、備忘錄、錄音等，除此之外尚有某些背景知識(shí)—企業(yè)基本狀況、市場(chǎng)信息、外部多種環(huán)境等。把這些公文等資料放在一種公文筐中，公文筐測(cè)試之名就是由此而來。通過測(cè)試指導(dǎo)語的闡明，讓應(yīng)試者以管理者的身份假想自己正處在某個(gè)情境—常常是模擬出一定的危急狀況下，完畢多種公文的處理。主考官通過觀測(cè)其處理過程對(duì)其個(gè)人自信心、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、書面體現(xiàn)能力、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)傾向能力、信息敏感性等實(shí)際能力做出判斷與評(píng)價(jià)。元)員工推薦報(bào)刊廣告網(wǎng)絡(luò)招聘特點(diǎn)備，成本比較低能充足發(fā)揮宣傳解被推薦人，成功聘人員的質(zhì)量和系。高，信息公布迅速。制，以便對(duì)求職材招聘錄取比①筆試用得不是諸多，在多種人員中都是如此。筆試措施的

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