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文檔簡介

第一節(jié)項目總體管理制度 2一、項目經(jīng)理管理制度 2二、項目過程管理制度 5三、項目績效管理制度 7第二節(jié)項目部管理人員管理制度 7一、考勤制度 7二、請假制度 8三、會議制度 10四、管理人員管理制度 10五、懲罰措施 11六、獎勵措施 13第三節(jié)項目服務(wù)管理制度 14一、總則 14二、危險廢物管理責(zé)任制度 21三、標(biāo)識管理制度 22四、管理計劃制度 25五、申報登記制度 27六、分類管理制度 28七、轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度 28八、危險廢物貯運管理制度 31九、危險廢物臺帳管理制度 34第四節(jié)污染防治責(zé)任制度 35一、目的 35二、適用范圍 35三、職責(zé) 36四、管理要求 36第一節(jié)項目總體管理制度一、項目經(jīng)理管理制度(一)項目經(jīng)理責(zé)任制概述公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制,是指項目經(jīng)理從項目立項開始對項目全過程負(fù)責(zé)。自合同簽訂后,項目經(jīng)理組建項目組承接項目的需求、實施等工作,項目經(jīng)理需嚴(yán)格依照公司的相關(guān)制度對項目進行管理。在項目執(zhí)行過程中,相關(guān)部門應(yīng)積極配合項目經(jīng)理開展工作。(二)項目經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1.項目經(jīng)理的工作職責(zé)(1)根據(jù)項目合同或項目確定目標(biāo),按時按質(zhì)完成項目。(2)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素,進行項目的總體規(guī)劃,制定階段計劃,報公司審批。(3)負(fù)責(zé)對團隊成員進行工作安排、指導(dǎo)、督查、培訓(xùn)。(4)負(fù)責(zé)項目所需資源的協(xié)調(diào)和配置工作。(5)協(xié)助財務(wù)人員對項目進行項目成本核算,并負(fù)責(zé)項目的成本控制。(6)按規(guī)定定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報項目進展情況。(7)負(fù)責(zé)項目結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件,并提交歸檔。(8)完成上級交辦的其他事項。2.項目經(jīng)理的工作權(quán)限(1)根據(jù)項目合同,構(gòu)建合理、高效項目團隊。(2)對項目組成員的工作進行分配、指導(dǎo)及檢查權(quán)限。(3)具有對項目成員工作考核、績效評價的權(quán)限。(4)項目所需資源的申請及管理權(quán)限,如審批授權(quán)范圍內(nèi)本項目使用電腦等設(shè)備的領(lǐng)用申請。根據(jù)公司項目規(guī)范要求,結(jié)合項目實際情況,具有對項目流程、規(guī)范進行適當(dāng)裁剪的權(quán),并報公司審批。(5)在項目執(zhí)行期間,項目成員在不耽誤工作的情況下,如有事請假,有請假一天以內(nèi)的審批權(quán)。3.項目經(jīng)理產(chǎn)生、日常管理和培訓(xùn)(1)項目經(jīng)理的產(chǎn)生項目經(jīng)理的產(chǎn)生,一般有三種途徑:公司對外招聘專職項目經(jīng)理、公司內(nèi)部評定的專職項目經(jīng)理、內(nèi)部選拔認(rèn)定的兼職項目經(jīng)理。針對公司內(nèi)部評定的專職項目經(jīng)理和公司內(nèi)部的兼職項目經(jīng)理,可以從經(jīng)驗豐富且有一定溝通和協(xié)調(diào)能力的人員中產(chǎn)生,由員工主動申請,公司內(nèi)部組成評審小組按照項目經(jīng)理的任職資格進行評審,通過之后方可作為項目經(jīng)理的候選人。項目經(jīng)理任職年限為2年,2年后進行重新評定。在此期間如發(fā)現(xiàn)不符合項目經(jīng)理的崗位要求的,免除項目經(jīng)理候選人資格。如是專職項目經(jīng)理,則調(diào)離項目經(jīng)理崗位。(2)項目經(jīng)理的日常管理項目經(jīng)理的日常工作安排和監(jiān)管,由公司分管副總負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理需及時提交項目周報,匯報項目的進展情況、存在的問題及風(fēng)險。分管副總需定期開展周例會,并根據(jù)項目階段,進行工作檢查,提出改進意見和問題解決方案。在項目結(jié)束時,分管副總需對項目經(jīng)理的工作進行考核。(3)項目經(jīng)理的培訓(xùn)1)項目經(jīng)理的培訓(xùn)由分管副總發(fā)起、人事行政部協(xié)助組織實施培訓(xùn)。2)在項目進行過程中,分管副總需就項目的管理、進度、質(zhì)量控制等方面對項目經(jīng)理進行指導(dǎo)。(三)項目組團隊構(gòu)成項目組成員由項目經(jīng)理根據(jù)項目需要從公司各部門選拔產(chǎn)生,提交分管副總審批后確定。項目小組成員包含項目經(jīng)理、組長、收集員、運輸員、倉庫管理員、處置員等,可根據(jù)項目情況增減。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門員工的協(xié)調(diào)工作,以便項目組順利組建。各項目成員就本項目的工作須向項目經(jīng)理匯報,除本項目以外的工作事項向所在部門經(jīng)理匯報。整個項目完成后(以客戶驗收為結(jié)點),分管副總對項目經(jīng)理的工作進行考核,項目經(jīng)理對各項目組成員的工作情況進行考核。二、項目過程管理制度(一)項目立項項目合同簽訂后,并批準(zhǔn)立項后,由分管副總根據(jù)實際需要確定項目經(jīng)理。(二)團隊組建項目經(jīng)理負(fù)責(zé)申請項目所需的人力資源,由分管副總審批。項目所需人員可以依據(jù)項目實際需要按計劃時間階段到位,不必長期占用,關(guān)鍵會議必須參加,沒有任務(wù)以后可以及時釋放。人力資源申請需要考慮合理的項目成本。(三)項目策劃1.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目整體策劃,主要計劃的編寫,各個階段的項目計劃可以由各階段主要成員協(xié)助完成。2.項目計劃每周應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況及時更新,細(xì)化調(diào)整。3.項目進度偏差超過整體進度10%應(yīng)申請項目計劃變更,由分管副總會同相關(guān)人員審批。(四)項目范圍管理項目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)合同要求管理項目范圍,及時與客戶協(xié)商確定項目范圍,并向分管副總匯報,及時識別項目范圍擴大的風(fēng)險。(五)需求變更管理項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理需求,需求變更時走變更流程,協(xié)調(diào)需求變更評審,評估影響。(六)項目跟蹤與監(jiān)控項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目跟蹤與監(jiān)控,每周組織項目周例會,總結(jié)項目進展、風(fēng)險和問題。及時采取措施減緩項目風(fēng)險,解決項目問題,識別高風(fēng)險和重要問題向分管副總匯報,并提交項目周報。(七)溝通管理項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)、項目團隊等項目關(guān)系人的利益相關(guān)性,保證項目順利進行,提升各方滿意度。應(yīng)制定溝通計劃,定期和各方保持良好溝通,保證項目信息透明。(八)質(zhì)量管理項目經(jīng)理對項目提交質(zhì)量負(fù)責(zé),應(yīng)制定計劃定期對項目成果進行走查、審查、評審。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正跟蹤評審問題的解決。三、項目績效管理制度(一)績效管理辦法每個月月底和項目結(jié)項時,項目經(jīng)理對每個成員在項目中的表現(xiàn)情況(包括但不僅限于完成工時、進度和質(zhì)量)進行評價,給出評價等級。第二節(jié)項目部管理人員管理制度為規(guī)范項目部管理,提高項目部管理水平,提高經(jīng)濟效益。同時提高管理人員遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性和主動性,端正工作態(tài)度,綜合項目部實際情況,制定本管理制度。一、考勤制度1.項目所有人人員如果有事,必須寫請假條,管理人員請假一天內(nèi),由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可;請假一天及以上,由分管副總簽字認(rèn)可?;榧佟a(chǎn)假、病假、喪假執(zhí)行公司假期制度。2.凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在月度會議上通報并作曠工處理,第二次除在會上通報外罰款200元,累計三次以上報公司做除名處理。3.項目部工作時間為冬季7:00~17:30;夏季時間6:30~18:00;如果出現(xiàn)遲到,早退,連續(xù)三次,扣除一天工資,無故曠工15天,當(dāng)月工資全部扣除,連續(xù)兩次,項目部開除。4.不定時工作時間:主要為項目部領(lǐng)導(dǎo)、外勤、現(xiàn)場值班人員等,工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。5.考勤范圍:所有管理人員均在考勤之列。6.考勤辦法:每天早上采取簽到的形式填寫管理人員考勤表,任何管理人員不得委托或代理他人簽到;管理人員因故未簽到時,須說明情況,并留存說明記錄,有特殊情況時盡量在簽到前與項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系。7.考勤設(shè)置種類:(1)遲到。比規(guī)定上班時間晚到。(2)早退。比規(guī)定下班時間早走。(3)曠工。無故缺勤。(4)請假??杉?xì)分為事假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假幾種假。(5)出差。(6)外勤。全天在外辦公事。8.考勤統(tǒng)計及確認(rèn):項目經(jīng)理負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司,考勤須以真實出勤為準(zhǔn),不得弄虛作假。二、請假制度1.除項目部安排放假及因公出差外,凡不能正常上班的管理人員均應(yīng)依本規(guī)定請假。2.有事需請假的職工,必須首先填好請假單,在請假單上寫清請假理由、請假截止時間,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效,否則按曠工處理。請假除因緊急情況不能事先報請,必須事后補假外,其余不能批準(zhǔn)缺勤者,均以曠工處理。3.請假職工的假期(如無特殊情況)從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起,至到項目經(jīng)理辦公室銷假之日截止(最遲不得超過銷假的第二天簽到時間)。4.事假。每月不超過3天,超過三天,不記考勤。5.病假。職工請病假,必須持有縣級以上人民醫(yī)院的診斷證明,填好請假條,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可休病假,否則按曠工處理。6.全年事假、輪休、病假等請假總天數(shù)不得超過30天,如超過30天仍需請假的,將按無薪請假處理(無工資無待遇)。7.假期已滿未按時回項目部,以曠工論處。8.如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者,必須提前一天以電話形式向項目經(jīng)理申請續(xù)假,未經(jīng)批準(zhǔn),又不按時回項目部者,按曠工處理。9.辦公時間因公不能到崗者,需提前告知項目分管領(lǐng)導(dǎo)及考勤員,否則視為曠工。10.考勤員要本著實事求是的原則,公私分明,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格考勤,考勤表中的請假起止時間必須與請假條中的一致,舞弊者,一經(jīng)查出,將嚴(yán)肅處理。三、會議制度(一)簽到及考核1.每周一生產(chǎn)例會:夏季13:30冬季13:002.每周五質(zhì)量安全例會:夏季13:30冬季13:003.考核:無故遲到者,每次罰款50元/次,無故缺席者罰款100元/次。如在此后2個月表現(xiàn)優(yōu)秀,即無遲到及缺席記錄的,返還前次罰款。(二)如有特殊情況不能及時參加會議的需提前向項目經(jīng)理請假,否則按缺席會議罰款處理。四、管理人員管理制度1.管理人員上班應(yīng)穿著整齊,并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔,嚴(yán)禁留胡須,染發(fā),剃光頭等,不得穿拖鞋上班。2.管理人員不得醉酒上班,不得在上班、值班期間飲酒;嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。違者罰款50元。3.管理人員應(yīng)遵循逐級請示匯報制度,有事應(yīng)先向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有當(dāng)直管領(lǐng)導(dǎo)解決不了時,方可再向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.上班期間嚴(yán)禁嬉笑打鬧、離崗串崗、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博,違者一次罰款100元,因賭博行為給項目部造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。5.管理人員應(yīng)團結(jié)協(xié)作,弘揚團隊精神,不得辱罵和惡意中傷他人,不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論;對其他管理人員和領(lǐng)導(dǎo)有意見,應(yīng)該當(dāng)面提出,協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴,嚴(yán)禁當(dāng)面不說,背后牢騷;嚴(yán)禁以任何理由尋釁鬧事和打架斗毆。6.管理人員在工作中,應(yīng)認(rèn)真旅行對同事的監(jiān)督職責(zé),包括安全監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。對工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)禁相互推諉扯皮和隱瞞不報,以免給項目部造成更大的損失。7.項目部管理人員應(yīng)該熟記本人崗位職責(zé),做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,為項目部服務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成損失和社會負(fù)面影響的,扣除當(dāng)月工資,并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。8.項目部管理人員對待業(yè)主等單位應(yīng)態(tài)度友善,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭吵,違者給予嚴(yán)肅處理。9.恪盡職守、盡職盡責(zé)、盡心盡力,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,為項目部發(fā)展壯大出謀獻策,貢獻力量,以項目經(jīng)理為中心,處處為項目著想。不計個人得失,搞好本職工作。五、懲罰措施1.有違反項目部相關(guān)規(guī)定,但未對公司、項目部造成較大負(fù)面影響的,將給予批評并談話警告。2.有下列情形者,視情節(jié)輕重給予50—300元罰款:(1)不愛護公物,但未造成項目部財產(chǎn)損失的;(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,給工作造成較壞影響的;(3)酗酒鬧事、打架斗毆,但情節(jié)輕微的;(4)辦公時間從事與工作無關(guān)的其他活動,但未造成嚴(yán)重后果的;(5)違反考勤制度的;(6)不遵守作息制度,影響他人休息和工作,經(jīng)勸阻仍不改正的;(7)違反項目部規(guī)定的其它條例,但未造成事故的;(8)違反項目部規(guī)定的其他條例,給項目部形象造成較壞影響的;(9)年內(nèi)累計受批評處分兩次以上的;(10)受業(yè)主投訴的;(11)連續(xù)受到項目部同事三人次投訴,而又未能給予合理解釋的;3.有下列情形者,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,報請公司批準(zhǔn),給予離崗處分:(1)故意破壞項目部財物,造成較大財產(chǎn)損失的;(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,給項目部造成較大損失的;(3)酗酒鬧事、打架斗毆,且情節(jié)惡劣的;(4)違反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成較大安全事故的;(5)違反文明施工規(guī)定,且影響惡劣或造成較大財產(chǎn)損失的;(6)一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過7天或一年內(nèi)累計曠工15天以上者;(7)涉黃、賭、毒及其他違犯法紀(jì)與不道德行為的;(8)部門責(zé)任人嚴(yán)重瀆職或給項目部造成較大損失的;(9)違反項目部規(guī)章制度且屢教不改,累計罰款3次以上的;(10)違反公司及項目部其它管理制度,造成嚴(yán)重后果的;六、獎勵措施1.滿勤獎:當(dāng)月全部出勤,且沒有其它違反規(guī)章制度的管理人員,當(dāng)月獎勵100元;2.遵章受紀(jì)獎:以每季度為單位能夠嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度,無違反記錄者。當(dāng)季度獎勵200元;3.受到業(yè)主及其他管理部門公開場合口頭表揚的,獎勵200元;受到書面表揚的獎勵1000元;4.成本節(jié)約獎:在管理過程中,嚴(yán)格控制項目成本,為項目部創(chuàng)造效益的,給予500—1000元獎勵。本管理制度從頒布之日起正式生效,每位管理人員各持一份,遵照執(zhí)行。第三節(jié)項目服務(wù)管理制度一、總則

(一)目的

為了加強公司危廢的管理,防止危險廢物污染環(huán)境,保障人身健康,促經(jīng)濟和社會的可持發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和公司實際情況,特制訂本制度。

(二)編制依據(jù)

1.《中華人民共和國環(huán)境保護法》2.《中華人民共和國固體廢物污染防治法》3.《危險廢物安全管理條例》4.《國家危廢名錄》(2021版)

5.《廢棄危險化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》(國家環(huán)保部總局令第27號)

6.《危險康特貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)>(GB18597-2001)

7.《危酸廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》(國家環(huán)保總局令第5號)8.《環(huán)境保護圖形標(biāo)志一固體廢物存(處置)場所XG515562.2-1959.《危版物經(jīng)營單位編制應(yīng)急預(yù)指南》(國家環(huán)??偩止?007第48號)

10.危險廢經(jīng)許可證管理辦法

11.《定險廢物收集、貯存、運輸技術(shù)規(guī)范》(征求意見稿)12.其它標(biāo)準(zhǔn)文件

(三)適用范圍及術(shù)語

1.范圍

適用于公司范內(nèi)列入《國家危廢名錄》(2016版)的危險廢物的產(chǎn)生、收集,貯存、轉(zhuǎn)運、轉(zhuǎn)移、綜合利用等活動。2.術(shù)語

(1)危險廢物:指列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)在和鑒別方法認(rèn)定的具有危險特性的廢物。

(2)危險廢物貯存:指危險廢物再利用、無害化處理和最終處置前的存放行為。

(3)貯存設(shè)施:指按規(guī)定設(shè)計、建造或改建的用于專門存放危險廢物的設(shè)施。

(4)危險廢物暫存:指危險廢物在綜合利用、轉(zhuǎn)移、處置前集中貯存設(shè)施。

(5)容器:指按標(biāo)準(zhǔn)要求盛載危險廢物的器具。

(四)危險廢物綜合管理

1.公司嚴(yán)格按照國家、省、市的有關(guān)法律法規(guī)及污染控制標(biāo)準(zhǔn),從事危險廢物收運、貯存、處置的經(jīng)營活動,建立健全危險廢物收運、貯存、處理、處置等資料檔案。

2.安環(huán)部對公司從事危險廢物收運、貯存、處置等各個環(huán)節(jié)的制度落實情況統(tǒng)一監(jiān)管。

3.安環(huán)部負(fù)責(zé)產(chǎn)廢單位危險廢物委托處置、收運需求及相關(guān)信息確認(rèn)工作,化驗中心負(fù)責(zé)危險廢物特性分析、鑒別等工作;生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)危險廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)的管理工作;機修車間負(fù)責(zé)設(shè)備維修等綜合保障工作。

4.從事收運、貯存、處置危險廢物的員工,應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格,方可從事該項工作。

5.從事收運、貯存、處置危險廢物的員工和管理人員,要嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全管理與安全防護管理制度,作業(yè)前要穿戴和配備好必要的勞動防護用品。

6.公司員工在收運、貯存、處置危險廢物過程中,嚴(yán)禁丟棄、倒賣、轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照公司相關(guān)規(guī)章制度給予處罰,涉嫌違法的,移送司法機關(guān)。

7.危險廢物包裝容器以及收集、貯存、運輸、處置危險廢物的設(shè)施、場所,按照國家相關(guān)規(guī)范設(shè)置危險廢物標(biāo)識。8.嚴(yán)格按照符合國家相天規(guī)范要求的技術(shù)路線進行危險廢物收運、貯存、處置等經(jīng)營活動。

9.收運車輛運輸危險廢物,必須采取防止污染環(huán)境的措施,要遵守國家有關(guān)危險貨物運輸管理的規(guī)定,按規(guī)定線路行駛,運輸途中不得出現(xiàn)撒漏,要避開人群密集區(qū)和國家規(guī)定的其他限制性區(qū)域。

10.在危險廢物收運、貯存、處置過程中發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時,有關(guān)部門和個人必須立即向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并采取應(yīng)急措施,消除或減輕污染危害。

(五)工業(yè)危險廢物管理

1.本公司工業(yè)危險廢物,是指產(chǎn)自工業(yè)企業(yè)的被列入《國家危險廢物名錄》2016版中的固體廢物,或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別技術(shù)規(guī)范認(rèn)定的具有相應(yīng)危廢特性的固體廢物。具體在年度管理計劃好產(chǎn)廢計劃中體現(xiàn)。

2.公司對工業(yè)企業(yè)危險廢物實行規(guī)范管理與處理利用處置,防止產(chǎn)生二次污染或造成其它人身危害。

3.公司按照國家規(guī)范配備符合危險貨物道路運輸要求的工業(yè)企業(yè)危險廢物收運車輛,并按工業(yè)企業(yè)危險廢物的類別、性狀等設(shè)立暫存場所和處置設(shè)施,按照規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識。

4.公司安環(huán)部負(fù)責(zé)對本公司從事工業(yè)企業(yè)危險廢物收運、貯存、處置等工作的員工進行相關(guān)法律法規(guī)、安全防護以及緊急處理知識的宣傳。向單位宣傳有關(guān)危險廢物規(guī)范管理的法律法規(guī),督促或建議單位對所產(chǎn)廢物采取分類存放、規(guī)范包裝等規(guī)范管理措施。

5.安環(huán)部人員要嚴(yán)格按照危險廢物轉(zhuǎn)移相關(guān)規(guī)范,協(xié)助或指導(dǎo)產(chǎn)廢單位在收運前辦理轉(zhuǎn)移危險廢物的申報工作,督促產(chǎn)廢單位在收運后盡快完成電子聯(lián)單的網(wǎng)上填報工作。

6.當(dāng)獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)移危險廢物的客戶提出收運需求時,安環(huán)部必須在收運之前將客戶名稱、廢物名稱、類別、有害成分、性狀、數(shù)量或重量、體積、包裝等信息充分掌握。協(xié)調(diào)落實階段性收運計劃,如期完成列入收運計劃的轉(zhuǎn)移任務(wù)。

7.收運人員前往客戶收運時,要按照收運計劃所列廢物進行收運,若出現(xiàn)廢物名稱、類別、有害成分、數(shù)量等與收運計劃不相符時,收運人員應(yīng)與客戶移交人溝通協(xié)商,并及時告知安環(huán)部,經(jīng)溝通、協(xié)調(diào)、確認(rèn)后再行收運。

8.收運人員前往客戶收運時,應(yīng)檢查車輛及包裝容器的強度、密封性、危廢相容性等,若發(fā)現(xiàn)包裝運輸設(shè)施異常影響收運,應(yīng)現(xiàn)場向客戶移交人提出指正,客戶改善包裝后再行收運,否則可以拒收。

9.收運人員要嚴(yán)格執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,執(zhí)行紙質(zhì)聯(lián)單的,要確保聯(lián)單內(nèi)容真實、完整;執(zhí)行電子聯(lián)單的,要完整填寫交接單。

10.收運人員應(yīng)根據(jù)所收運的危廢類別、危險特性等特點,密封灌裝車輛,外送處置的將所發(fā)運的危廢碼放整齊、加以牢固,采取防曬、防散落、流失、泄漏、擴散等措施,不相容的危廢嚴(yán)禁混裝混運。

11.每次收運完畢,收運人員將所用手套、口罩等一次性防護用品投入專用容器,不得隨意丟棄。

12.化驗中心負(fù)責(zé)危廢收運驗收工作。毎臺相關(guān)車輛進場后,危險廢物供銷人員對危廢來源、名稱、類別、有害成分、重量或數(shù)量、收運時間等進行核對驗收,無誤后辦理入庫。

13.安環(huán)部負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)危廢入庫登記管理。登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括廢物來源名稱、類別、重量或數(shù)量、入庫時間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等內(nèi)容。登記資料建檔保存,保存期限至少5年。

14.工業(yè)企業(yè)危廢貯存管理,須根據(jù)其危險特性進行分類、分區(qū)或分庫貯存,并根據(jù)其危險特性確定堆垛大小,保留必要的墻距、頂距、柱距及必要的防火檢查通道,不相容的危廢嚴(yán)禁混碼混堆。

15.安環(huán)部要按照相關(guān)規(guī)范制定危險廢物貯存管理制度,并加以落實;對貯存場所做到適時消毒和清潔,危廢貯存時間不得超過1年。如因特殊原因超過時間的需要經(jīng)XX市環(huán)保局審批。

(六)危險廢物廢物管理

1.本公司危險廢物廢物,是指在危險廢物(按照《國家危險廢物名錄》附錄A《危險廢物名錄》)2021版生產(chǎn)、貯存、使用、配置過程中產(chǎn)生的過期或報廢的危險廢物及其配置物品、容器、包裝物等,以及被危險廢物污染的其它物質(zhì)物品。

2.公司根據(jù)危險廢物廢物的種類、特性,在處理處置車間、庫房、化驗室等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

3.對公司的危險廢物廢物貯存和暫時儲存場所,由安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭落實懸掛、張貼警示標(biāo)志,設(shè)置通訊、報警裝置,并保證處于正常使用狀態(tài)。

4.公司用于貯存危險廢物廢物專用倉庫,由化驗中心按照國家相關(guān)規(guī)范以及對安全、消防的要求,使用符合國家有關(guān)規(guī)定要求的容器、貨架、器具等進行貯存管理,并負(fù)責(zé)日常入庫、在庫、出庫等管理與記錄工作,相關(guān)記錄至少保存5年。

5.經(jīng)化驗中心確認(rèn)能夠收運、貯存、處理處置的危廢,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由安環(huán)部適時辦理委托處置合同簽訂,并協(xié)助客戶規(guī)范辦理轉(zhuǎn)移申報手續(xù)。

6.對獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)移的危險廢物廢物,化驗中心根據(jù)廢物的主要成分、危險特性、容器規(guī)格、數(shù)量及外包裝等情況制定專門收運方案和安全防護措施。

7.安環(huán)部根據(jù)具體危險廢物廢物收運方案負(fù)責(zé)與客戶的溝通協(xié)調(diào),督促客戶按照相關(guān)規(guī)范好相應(yīng)移交準(zhǔn)備;與客戶辦理交接手續(xù),做好運輸安全防護教育,如期完成收運任務(wù)。

8.化驗中心負(fù)責(zé)危險廢物廢物入廠驗收工作。收運危險廢物廢物車輛入場后,化驗中心化驗室人員配合倉管人員對客戶名稱、危險廢物廢物名稱、主要成分、標(biāo)簽或標(biāo)識、數(shù)量或重量、危險特性、收運時間等進行核對驗收,無誤后倉管人員辦理入庫,貯存時間不得超過1年。

9.化驗中心根據(jù)具體危險廢物廢物的有害成分、理化性狀、危險特性、相容性、禁忌物等因素告知生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全處理處置利用。

10.安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部及時做好危險廢物廢物處置、最終去向等詳細(xì)記錄,記錄資料保存期限不少于5年,并及時做好處理處置場所及器具的消毒、清潔。

二、危險廢物管理責(zé)任制度

1.為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《污染防治法》及有關(guān)法律、法規(guī),保護環(huán)境,結(jié)合本公司實際情祝,特制定《危險廢物污染防治責(zé)任制度》。

2.遵循環(huán)境保護“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針和“三同時”規(guī)定,做到建設(shè)與保護環(huán)境同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。3.項目經(jīng)理是本項目危險廢物管理工作的第一負(fù)責(zé)人,對本項目環(huán)境保護工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并引導(dǎo)其穩(wěn)步向前發(fā)展。設(shè)立以主要負(fù)責(zé)人為首、各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各項環(huán)境保護工作進行決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

4.安全環(huán)保部是危險廢物管理工作歸口管理部,負(fù)責(zé)公司日常管理,并把目標(biāo)和任務(wù)落實到相關(guān)責(zé)任單位。

三、標(biāo)識管理制度

根據(jù)《中華人民共和國固廢法》第2條規(guī)定及自治區(qū)、市環(huán)保部門危險廢物規(guī)范化管理工作實施方案的要求,為進一步規(guī)范本單位危險廢物標(biāo)志,加強對危險廢物貯存、利用、轉(zhuǎn)運設(shè)備的監(jiān)督言理,結(jié)合本單位實際情況特制定本危險廢物貯存和標(biāo)識管理制度,具體內(nèi)容如下:

(一)危險廢物貯存和標(biāo)識的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)1.《固廢法》有關(guān)規(guī)定2.環(huán)境保護圖開標(biāo)志

3.《固體廢物貯存處置場》(GB1556-2-1995)4.危險廢物貯存汚染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB18597-2001)(二)危險廢物貯存管理

1.危險廢物置于貯存設(shè)施內(nèi),貯存時限一般不得超過一年,并設(shè)專人管理

2.危險廢物貯存應(yīng)采取符合國家環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)的防護措施,設(shè)置泄漏、溢滿事故收集、處理防護設(shè)施。

3.禁止將不能相容的危險廢物混合貯存,禁止將危險廢物混入非危鹼廢物中貯存。

(三)危險廢物標(biāo)識的設(shè)置和管理

1.危險廢物的容器和包裝物必須設(shè)置危險廢物識別標(biāo)志,危險廢物的貯存、運輸、處置危險廢物的設(shè)施、場所,必須依法設(shè)置相應(yīng)危險廢物標(biāo)識、警示標(biāo)志和標(biāo)識牌,標(biāo)識牌上應(yīng)注明貯存的危險廢物代碼、危害性以及開始貯存的時間等內(nèi)容。危險廢棄物的容器不能有破損、蓋子損壞或其它可能導(dǎo)致廢棄物池漏的隱患。廢棄物收集容器應(yīng)粘貼危險廢棄物標(biāo)簽,明顯標(biāo)示其中的廢棄物名稱、主要成分與性質(zhì),并保持清晰可見。

2.設(shè)置的標(biāo)識標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)格尺寸比例和顏色要求,噴涂和印刷質(zhì)量要求油墨均勻,且不易退色;圖案、文字清晰、完整;套印準(zhǔn)確,套印誤差應(yīng)不大于1mm。3.各種標(biāo)識標(biāo)志的設(shè)置要牢固,位置要準(zhǔn)確、明顯、醒目,如有標(biāo)志退色、損壞、危險廢物利用暫存、處置場所變更等情況,應(yīng)及時更換標(biāo)志。

4.危險廢物的標(biāo)識必須符合《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-2001)及《環(huán)境保護圖形標(biāo)志一固體廢物貯存(處置)場所》(GB15562.2-1995)要求。

危險廢物標(biāo)志牌式樣

A-1危險廢物警告標(biāo)志牌式樣一(適合于室內(nèi)外懸掛的危險廢物警告標(biāo)志)

B-1危險廢物標(biāo)簽式樣二(適合于室內(nèi)外懸掛的危險廢物標(biāo)簽)

B-3危險廢物標(biāo)簽式樣三

(粘貼于危險廢物儲存容器上的危險廢物標(biāo)簽)

B-4危險廢物標(biāo)簽式樣四

(系掛于袋裝危險廢物包裝物上的危險廢物標(biāo)簽)

B-5一些危險廢物的危險分類

四、管理計劃制度

根據(jù)《中華人民共和國固廢法》第五十三條規(guī)定及自治區(qū)、市、管委會環(huán)保部門危險廢物規(guī)范化管理工作實施方案的要求,為加強本單位危險廢物的管理,減少危險廢物的危害性、合理利用和無害化處置危險廢物,防治危險廢物污染環(huán)境;促進本單位清潔利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的需要,結(jié)合本單位實際情況特制定本危險廢物管理計劃制度,具體內(nèi)容如下:

1.危險廢物管理計劃由本單位危險廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》相關(guān)規(guī)定根據(jù)本單位上年度的利用情況及管理計劃期限內(nèi)的利用計劃情況制定。危險廢物管理計劃以書面形式制定。

2.危險廢物管理計劃制定的原則和要求(1)根據(jù)國家和地方危險廢物管理規(guī)定制定

(2)體現(xiàn)危險廢物嚴(yán)格控制和重點防治的原則,體現(xiàn)對危險廢物利用、貯存、運輸、利用和處置全過程監(jiān)督管理的原則,體現(xiàn)減少危險廢物的危害性、充分合理利用危險廢物和無害化處置危險廢物的原則

(3)根據(jù)《危險廢物管理計劃制定和備案指南》的要求和本單位實際情況,確定制定危險廢物管理計劃的內(nèi)容。3.危險廢物管理計劃的備案每年1月10日前,由各部冂負(fù)責(zé)人根據(jù)危險廢物收集、產(chǎn)生、貯存、利用、轉(zhuǎn)移臺賬匯總年度的公司的危險廢物情況,總結(jié)上年度危險管理工作進展及存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出下一年度的危險廢物減排計劃、危廢減量化及整改措施。按照上級的要求填寫《危險廢物管理計劃》,經(jīng)環(huán)保安監(jiān)局審核后,向環(huán)保局報送下一年度的危險廢物管理計劃書。指定專人妥善保管危險廢物管理計劃書。危險廢物管理計劃書應(yīng)當(dāng)至少保存5年。

4.《危險廢物管理計劃》經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字蓋章,交環(huán)保局備案。5.危險廢物管理計劃的內(nèi)容有下列重大改變時,及時以書面形式向環(huán)保部門匯報。

(1)變更法人名稱、法定代表人和住所的;(2)增加或者減少危險廢物類別的;

(3)新建或者改建、擴建和拆除原有危險廢物貯存、利用和處置設(shè)施的;(4)因改進工藝、調(diào)整產(chǎn)品或搬遷而停止利用危險廢物的;(5)其它政策性原因。

五、申報登記制度

根據(jù)《中華人民共和國固廢法》及自治區(qū)、市、環(huán)保部門危險廢物規(guī)范化管理工作實施方案的要求,為規(guī)范和落實本單位危險廢物的申報登記工作,結(jié)合本單位實際情況特制定本危險廢物申報登記制度,具體內(nèi)容如下:

1.危險廢物申報登記工作的落實

落實危險廢物的申報登記措施和責(zé)任,由專人負(fù)責(zé)通過“固體廢物管理信息系統(tǒng)”做好本單位的危險廢物的申報登記工作。

2.危險廢物申報登記的要求及程序

必須在每年規(guī)定的日期前通過“固體廢物管理信息系統(tǒng)”如實申報上年度危險廢物利用及處置情況并按規(guī)定先通過網(wǎng)上申報,經(jīng)環(huán)保局逐級審核同意后上報。

3.危險廢物申報登記負(fù)責(zé)人職責(zé)

危險廢物申報登記負(fù)責(zé)人必須提高認(rèn)識認(rèn)真負(fù)責(zé),申報登記數(shù)據(jù)必須以臺賬數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)如實申報,不得虛漏報、瞞報違反本危險廢物的申報登記制度規(guī)定的按公司制度處罰,情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)法律責(zé)任。

4.公司接收、綜合利用、庫存,以及危廢利用過程產(chǎn)生的危險廢物種類、性質(zhì)、數(shù)量、濃度、轉(zhuǎn)移(或綜合利用)去向、危險廢物的貯存、利用場所,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的內(nèi)容和程序,如實進行申報登記。

5.每年1月15日之前根據(jù)規(guī)定結(jié)合公司實際情況填寫上一年度固廢申報登記表,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)后簽字蓋章,送交環(huán)保局審核,再

上交一份至XX固廢管理局。

6.年度固廢申報登記表一式三份,一份由省固體廢物管理中心存檔,一份由環(huán)保部門存檔,一份蓋章認(rèn)可后由產(chǎn)生單位存檔,于每年2月底前完成上報工作。

六、分類管理制度

1.收集、貯存、轉(zhuǎn)移危險廢物時,嚴(yán)格按照危險廢物特性結(jié)合《國家危險廢物名錄》(2016版)對危險廢物進行識別并分類,防止混合收集、貯存、運輸、轉(zhuǎn)移性質(zhì)不相容而未經(jīng)安全性處置的危險廢物。

2.貯存危險廢物時嚴(yán)格按照國家環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)的防護措施,禁止將危險廢物混入非危險廢物中貯存

3.不同的危險廢物貯存場所必須設(shè)置明顯的識別標(biāo)志。

七、轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度

根據(jù)《中華人民共和國固體法》第59條、自治區(qū)《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》有關(guān)規(guī)定及自治區(qū)、市等環(huán)保部門危險廢物規(guī)范化管理工作實施方案的要求,為進一步規(guī)范本單位危險廢物的管理,結(jié)合本單位實際情況特制定本危險廢物轉(zhuǎn)移管理制度,具體內(nèi)容如下:

由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單的領(lǐng)用、填寫、報送、歸檔、保存等工作,危險廢物轉(zhuǎn)移嚴(yán)格遵守《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》。危險廢物轉(zhuǎn)移管理工作的落實由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移計劃和依法運行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單并通過自治區(qū)固體廢物管理信息系統(tǒng)”登記轉(zhuǎn)移計劃和電子轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

(一)危險廢物轉(zhuǎn)移規(guī)定和要求

1.在轉(zhuǎn)移危險廢物前,須按照國家有天規(guī)定報批危險廢物轉(zhuǎn)移計劃;經(jīng)批準(zhǔn)后,向移出地環(huán)境保護行政主管剖冂申請領(lǐng)取聯(lián)單,在危險廢物轉(zhuǎn)移前三日內(nèi)報告移出地生態(tài)環(huán)境行政主管部門,并同時將預(yù)期到達(dá)時間報告接受地生態(tài)環(huán)境行政主管部門。

2.每轉(zhuǎn)移一車(次)同類危險廢物,應(yīng)當(dāng)填寫一份聯(lián)單。每車、(次)有多類危險廢物的,應(yīng)當(dāng)按每一類危險廢物墳寫一份聯(lián)單。每種危廢名稱、類別、數(shù)量等信息必須填寫清楚。3.針對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的且不能自行利用的危險廢物,公司作為危廢產(chǎn)生單位在危廢轉(zhuǎn)移管理中需注意以下事項。

根據(jù)轉(zhuǎn)移備案表及實際轉(zhuǎn)移情況如實填寫聯(lián)單中產(chǎn)生單位項目,并加蓋公章經(jīng)交付危險廢物運輸單位核實驗收簽字后,將聯(lián)單第一聯(lián)副聯(lián)自留存檔,將聯(lián)單第二聯(lián)交移出地生態(tài)環(huán)境行政主管部門,聯(lián)單第一聯(lián)正聯(lián)及其余各聯(lián)交付運輸單位隨危險廢物轉(zhuǎn)移運行。

4.針對公司作為危廢接收單位,對外來危險廢物進行綜合利用的,在危廢轉(zhuǎn)移管理中需注意以下事項:

(1)危險廢物的運輸

目前公司危廢運輸時委托有危廢運輸資質(zhì)的運輸單位,在轉(zhuǎn)移時應(yīng)督促危險廢物運輸單位如實填寫聯(lián)單的運輸單位欄目,按照國家有關(guān)危險物品運輸?shù)囊?guī)定,將危險廢物安全運抵聯(lián)單填寫的接受地點,并將聯(lián)單第一聯(lián)、第二聯(lián)副聯(lián)、第三聯(lián)、第四聯(lián)、第五聯(lián)隨轉(zhuǎn)移的危險廢物交付危險廢物接收單位。

(2)危險廢物的接收

按照聯(lián)單填寫的內(nèi)容對危險廢物桉實驗收,如實填寫聯(lián)單中接受單位欄目并加蓋公章,接受單位應(yīng)當(dāng)將聯(lián)單第一聯(lián)、第二聯(lián)副聯(lián)自接受危險廢物之日起十日內(nèi)交付產(chǎn)生單位,聯(lián)單第一聯(lián)由產(chǎn)生單位自留存檔,聯(lián)單第二聯(lián)副聯(lián)由產(chǎn)生單位在二日內(nèi)報送移出地生態(tài)環(huán)境行政主管部門;接受單位將聯(lián)單第三聯(lián)交付運輸單位存檔,將聯(lián)單第四聯(lián)自留存檔,交聯(lián)單第五聯(lián)自接受危險廢物之日起二日內(nèi)報送接受地生態(tài)環(huán)境行政主管部門。

5.在完成一次危險廢物轉(zhuǎn)移復(fù)核無誤后,自留聯(lián)原件交安環(huán)部存檔。聯(lián)單保存期限為5年,貯存危險廢物的,其聯(lián)單保存期限與危險廢物貯存期限相同,環(huán)保部門認(rèn)為有必要延長聯(lián)單保存期限的,應(yīng)當(dāng)按照要求延期保存聯(lián)單。

八、危險廢物貯運管理制度

1.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,公司生產(chǎn)排放以及接收的危險廢物,必須送至危險廢物專用儲存點。并由專人管理危險廢物的入、出庫登記臺賬。

2.危險廢物儲存點不得放置其它物品,應(yīng)配備相關(guān)的消防器材及危險廢物標(biāo)識。

3.應(yīng)保持儲存點場地的清潔,危險廢物堆放整潔。4.產(chǎn)生危險廢物的部門,應(yīng)及時聯(lián)系危險廢物暫存場管理部門做好廠內(nèi)儲運工。

5.安環(huán)部相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)管理制度對危險廢物暫存場進行規(guī)范管理,做好危險廢物產(chǎn)生、暫存、堆場庫存臺帳,臺帳每月報危公司備案。

6.貯存場專管人員每天必須對貯存的危險廢物進行檢查,貯存場所必須采取防揚散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施;不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撤危險廢物。發(fā)現(xiàn)可題,按照技術(shù)要求及時處置。

7.當(dāng)危險廢物貯存一定量時,專管員要及時上報安環(huán)部,由安環(huán)部通知生產(chǎn)部門核實是否能夠綜合利用,不能綜合利用的,及時辦理危險廢物轉(zhuǎn)移相關(guān)手續(xù)。

8.嚴(yán)格按照國家對危險廢物的相天要求和公司的相關(guān)規(guī)定辦理危險廢物轉(zhuǎn)移工作。

9.在由危險貨物運輸車輛裝車之前,必須對車輛所運輸?shù)奈U類別及其數(shù)量與轉(zhuǎn)移聯(lián)單進行核對確保無誤。

10.危險廢物貯存庫必須符合《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》的相關(guān)規(guī)定,同時符合消防安全的相關(guān)要求。

11.按照安全消防巡查制度進行每日巡查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,應(yīng)及時處理,不能及時處理的要立即報告相天領(lǐng)導(dǎo)

12.按照規(guī)定定期對安全消防設(shè)施和器材進行雛護、保養(yǎng)和檢査工作,保證安全消防設(shè)施在位有效,確保安全疏散通道和安全出口暢通。

(一)危險廢物出庫管理

1.危險廢物出庫時由倉管先填寫出庫單,出庫單經(jīng)生產(chǎn)車間指定人員確認(rèn)后,倉管將危廢運至生產(chǎn)車間指定地點,方完成危險廢物出庫。2.危險廢物直接存放在處置現(xiàn)場的,安環(huán)部負(fù)責(zé)人應(yīng)先確認(rèn)存放位置,再由倉管指揮將危險廢物卸至指定地點并做好標(biāo)識;安環(huán)部應(yīng)指派專人到現(xiàn)場驗收確認(rèn)。3.倉管整理暫存庫的過程中,發(fā)現(xiàn)不明危險廢物或暫存風(fēng)險較大的危險廢物應(yīng)立即隔離存放,并向部門負(fù)責(zé)人報告,部門]負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織技術(shù)人員對危險廢物進行技術(shù)評估。

4.危險廢物處置前需先頇處理的,經(jīng)預(yù)處理后送至最終處置車間。5.安環(huán)部根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,提出轉(zhuǎn)運申請報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.進入暫存庫的危險廢物由安環(huán)部聯(lián)系至有資質(zhì)的處置單位,并及時辦理轉(zhuǎn)移聯(lián)單,收集運輸部將轉(zhuǎn)移聯(lián)單第一聯(lián)以及第一聯(lián)副聯(lián)交暫存庫,第二聯(lián)與第二聯(lián)聯(lián)交市場開發(fā)部,第三聯(lián)收集運輸部自留存檔,第四聯(lián)、第五聯(lián)交處置單位。

7.危險廢物出入庫賬目管理

(1)倉管按轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單)和出入庫單對危廢進行出入庫登記,更新危險廢物帳目,并及時存檔、備份和妥善保管。

(2)倉管定期對暫存庫進行盤存,一個月不少于一次,確保暫存庫賬、物、標(biāo)識相符,安環(huán)部每月盤存的數(shù)據(jù)在毎月5日前需和生產(chǎn)車間核對,確保公司數(shù)據(jù)的一致性。

(二)危險廢物暫存庫現(xiàn)場管理

1.暫存庫屬公司重點防火區(qū)域,安環(huán)部負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,部門主管是直接管理責(zé)任人。

2.

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