2023年質(zhì)量月知識競賽題庫及答案

20232023〔13020〕1、過程力氣是指〔D。A、過程生產(chǎn)率B、過程所能到達的技術(shù)指標C、過程維持正常工作的時問D、過程加工的質(zhì)量力氣、組織需要編寫的質(zhì)量治理體系文件的多少取決于A、行業(yè)要求B、主管領(lǐng)導(dǎo)意見C、顧客要求D、組織規(guī)模大小、產(chǎn)品簡潔程度和人員力氣3、在質(zhì)量治理所需的全部資源中，最根本的資源是〔D〕A、原材料B、設(shè)備C、專業(yè)技能D、人力資源4、質(zhì)量治理的全部工作都是通過〔D〕來實現(xiàn)的。A、資源B、程序C、組織構(gòu)造D、過程、統(tǒng)計過程把握把握C的把握圖以下不正確的選項是〔CA、均值極差圖B、均值移動極差圖C、散布圖D、P6、以下關(guān)于計量器具需要進展檢定或校準不正確的說法是：〔D〕A、首次使用前；B、調(diào)整修理后；C、使用中其準確度產(chǎn)生明顯變化時；D、每天使用前7、PDCA〔C〕A:打算、執(zhí)行、處理、檢查B:檢查、打算、執(zhí)行、處理C:打算、執(zhí)行、檢查、處理〔C〕A、關(guān)系治理的核心就是讓顧客滿足B、關(guān)系治理就是組織與顧客搞好關(guān)系C、關(guān)系治理就是為了持續(xù)成功，組織需要治理與供方等相關(guān)方的關(guān)系D、關(guān)系治理是組織為了產(chǎn)品質(zhì)量的目的，需要與包括供方在內(nèi)的相關(guān)方實施治理9GB/T19001〔C〕A、程序文件B、作業(yè)文件C、記錄D、圖紙10〔A〕檢驗是依據(jù)被檢驗樣本中的不合格產(chǎn)品數(shù)，推斷整批產(chǎn)品的接收與否。A、計件抽樣B、計點抽樣C、計數(shù)抽樣〔D〕A、X-RB、C、UD、P12、產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，每個環(huán)節(jié)或多因素，這反映了全面質(zhì)量治理的〔C〕的質(zhì)量治理思想。A、全組織B、全員C、全過程D、全方位13、以下關(guān)于訂正措施的表述，錯誤的有〔C。A、針對已經(jīng)發(fā)生的不合格的緣由所實行的措施是訂正措施B、有時導(dǎo)致不合格的緣由有多個，需要實行有針對性的訂正措施C、訂正措施的目的是消退已覺察的不合格D、訂正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生14、以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的描述，錯誤的選項是〔C。A、企業(yè)應(yīng)在相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標B、質(zhì)量目標應(yīng)與質(zhì)量方針保持全都C、質(zhì)量方針應(yīng)可測量D、質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標供給框架15、影響現(xiàn)場質(zhì)量的要素有很多，我們習慣上將其稱為5M1E,5M1E〔D。A、環(huán)境B、作業(yè)方法C、人員D、信息16、把握圖的主要用途是〔C。A、評價工序的質(zhì)量特性B、顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài)C、區(qū)分正常波動和特別波動D、覺察不合格17、在數(shù)據(jù)分類中，依據(jù)數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種，以下屬于計量數(shù)據(jù)的是〔A。A、涂層的厚度B、不合格品數(shù)C、每平方米玻璃的氣泡個數(shù)D、電冰箱的不合格品率18IATF16949〔D、過程方法、改進、關(guān)系治理。A、相關(guān)人員參與B、基于事實的決策C、數(shù)據(jù)分析D、循證決策19、公司質(zhì)量方針是〔D〕A、質(zhì)量零事故；B、做卓越公司；C、持續(xù)改進客戶滿足；D、成為中國領(lǐng)先的潤滑油公司，細分市場的領(lǐng)導(dǎo)者；20、假設(shè)超過規(guī)定的特性值要求，將會直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機功能喪失的質(zhì)量特性是屬于。A、重要質(zhì)量特性B、一般質(zhì)量特性C、關(guān)鍵質(zhì)量特性D、次要質(zhì)量特性〔B〕A、上崗培訓B、在變更實施之前進展的驗證或確認C、實行訂正措施D、A和B、對不合格產(chǎn)品進展標識的目的是A、區(qū)分不同產(chǎn)品B、進展定置治理C、防止產(chǎn)品混淆或誤用D、確保產(chǎn)品的可追溯性23、與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體稱為〔A。A、相關(guān)方B、受益方C、高層領(lǐng)導(dǎo)D、中間商24、以下哪項成文信息，不是組織在設(shè)計和開發(fā)更改時應(yīng)保存的？〔A〕A、設(shè)計和開發(fā)確認信息B、評審的結(jié)果C、更改的授權(quán)D、為防止不利影響而實行的措施25、“致力于滿足質(zhì)量要求“是指〔C。A、質(zhì)量治理B、質(zhì)量籌劃C、質(zhì)量把握26、質(zhì)量不僅可以指產(chǎn)品質(zhì)量，也可指過程的質(zhì)量和體系的質(zhì)量，這反映了質(zhì)量的〔C。A、經(jīng)濟性B、時效性C、廣義性D、相對性27、以下論述中錯誤的選項是〔D。A、顧客是指承受產(chǎn)品的組織或個人B、產(chǎn)品是指過程的結(jié)果C、體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素D、質(zhì)量不合格沒有被質(zhì)檢員覺察可以發(fā)給客戶28、質(zhì)量改進是質(zhì)量治理的一局部，致力于〔C。A、滿足質(zhì)量要求B、制定質(zhì)量目標C、增加滿足質(zhì)量要求的力氣D、供給質(zhì)量要求會得到滿足的信任29、“將活動和相關(guān)資源作為過程進展治理，可以更高效地得到期望的結(jié)果“,這反映了質(zhì)量治理原則中的〔B。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、過程方法C、資源治理D、治理的系統(tǒng)方法、最終檢驗按檢驗執(zhí)行人員分應(yīng)屬于。A、自檢B、專檢C、互檢D、以上檢驗都可以31、在質(zhì)量改進中，常常要分析爭論兩個相應(yīng)變量是否存在相關(guān)關(guān)系，可以用〔A〕來進展。A、散布圖B、把握圖C、直方圖D、分層法32、致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標，稱之為〔B。A、質(zhì)量治理B、質(zhì)量籌劃C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量把握33以下不屬于受控條件的是〔D〕A、獲得表述產(chǎn)品特性的信息；必要時，獲得作業(yè)指導(dǎo)書B、使用適宜的設(shè)備；獲得和使用監(jiān)視和測量設(shè)備C、實施監(jiān)視和測量；實施產(chǎn)品放行、交付和交付后活動D、獲得質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊34、公司執(zhí)行的質(zhì)量治理體系是〔B〕A、ISO9001:2023C、ISO14001D、OHSAS1800135、公司分裝車間在產(chǎn)品分裝前需進展〔C〕操作；A、閥門治理B、密度更C、首件確認36、分裝與調(diào)合車間在當班使用電子稱前需要進展〔C〕操作A、檢定B、標定C、校準D、貼標檢定簽37、在生產(chǎn)工藝發(fā)生變更后需要更或重回憶的文件〔D〕A、質(zhì)量手冊B、程序文件D、作業(yè)指導(dǎo)書、把握打算、FMEA387、1、6〔D〕A、外部會議回來后與相關(guān)人員共享會議精神B、將每次設(shè)計閱歷信息寫到公司設(shè)計數(shù)據(jù)庫C、關(guān)鍵把握要求寫到作業(yè)文件規(guī)定中以便于操作人員知道如何操作DHR39IATF16949〔B〕A、SPCB、PDCAC、APQPD、FMEA40IATF16949〔D〕章A、八B、七C、九D、十41、公司的不合格品把握有進貨檢驗的不合格，調(diào)合的指標不〔D〕等；A、檢驗中未確定是否合格的產(chǎn)品B、投入調(diào)合釜的混合根底油與添加劑C、到貨后待檢的包材D、外部退回來的漏損產(chǎn)品42FMEA〔C〕A、考慮上一過程中的可能不合格B、考慮下一過程可能導(dǎo)致的不合格C、只考慮本過程可能導(dǎo)致的不合格D、考慮客戶可能導(dǎo)致的不合格43、在做SPC時考慮計量型數(shù)據(jù)與〔D〕數(shù)據(jù)，使用不同的把握圖；A、正態(tài)分布B、離散分布C、幾何分布D、計數(shù)型44、關(guān)于計量器具的檢定描述不正確的選項是〔C〕A、屬于貿(mào)易結(jié)算的計量器具需依據(jù)規(guī)定的周期檢定；B、計量器具檢定是為了溯源到國家或國際標準；C、全部計量器具都必需要檢定；D、計量器具檢定需要到有資質(zhì)的國家認可的機構(gòu)進展，并需得到檢定證書；45、以下不屬于質(zhì)量治理體系治理原則的是〔D〕A、以顧客為關(guān)注焦點B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與訂正的是〔D〕A、返工B、降級C、返修D(zhuǎn)、報廢47、關(guān)于質(zhì)量治理的職責描述不正確的選項是〔D〕A、質(zhì)量職責應(yīng)描述在崗位說明書中B、是全部相關(guān)部門的責任C、是每一位員工的責任：每一位員工很好的完本錢職工作就是為最終交付給客戶合格產(chǎn)品做出自己的奉獻D、由于產(chǎn)品是由生產(chǎn)部門質(zhì)量治理應(yīng)是生產(chǎn)部門的責任。48、關(guān)于質(zhì)量本錢描述不正確的選項是〔D〕A〔損失〕本錢B、質(zhì)量本錢：投入〔1〕預(yù)防本錢：為預(yù)防故障所支持的費用；鑒定本錢：為評定質(zhì)量要求是否被滿足而進展試驗、檢驗和檢查所支付的費用；故障〔損失1〕內(nèi)部故障〔損失〕付前不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失，2〕外部故障〔損失〕本錢：動本錢：為供給滿足顧客要求的客觀要求的客觀證據(jù)所支付的費用〔質(zhì)量保證。C、按符合性分類：可以分為符合性本錢與非符合性本錢。符合性本錢：1〕預(yù)防本錢2〕鑒定本錢〔預(yù)先審查〕非符合本錢：1〕鑒定本錢〔查明故障〕2〕故障〔損傷〕本錢〔內(nèi)部+外部〕D、質(zhì)量本錢是生產(chǎn)產(chǎn)品所花費的費用。49、關(guān)于零缺陷描述以下不正確的選項是〔B〕A、零缺陷意味著第一次就將事情做好B、零缺陷就是各個環(huán)節(jié)都沒有不合格C、幫助員工成功的三個要點：選擇：選擇適宜的員工去做適宜的事情、工作準則氣氛：我們要營造一種相互體諒，相互鼓舞，相互感到驕傲的工作氣氛D、幫助供方成功必需做到的三點：1〕選擇適宜的供方：并非全部的供給商你都能幫助它成功，也我們共榮共生的供方2〕與供方進展清楚的溝通。3〕科學合理地評價供方表現(xiàn)，并針對性地進展幫助改進或進展鼓舞。50、以下不屬于質(zhì)量治理經(jīng)受的階段是〔D〕A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量把握階段C、全面質(zhì)量治理階段D、卓越績效階段51家〔A〕將其稱為質(zhì)量治理三部曲。BC52、開展質(zhì)量治理活動必需遵循PDCA循環(huán)，我們稱之為戴明PDCA〔A。ABCD53質(zhì)上是一種〔B。ABCD54少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量,因此需要把握影響產(chǎn)品質(zhì)量的全部環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量治理的〔C〕的質(zhì)量治理思想。BC55、以下關(guān)于過程的描述，錯誤的選項是〔D。A企業(yè)全部的活動，如營銷、生產(chǎn)、檢驗等都可以看成是過程B過程應(yīng)當是增值的，假設(shè)某個過程對顧客或組織沒有價值，理論上它就沒有存在的必要C和治理D56ISO9000〔B。AISO9000BISO9001CISO9004DISO1901157ISO9000學問并規(guī)定質(zhì)量治理體系術(shù)語的標準是〔A。AISO9000BISO9001CISO9004DISO1901158、以下關(guān)于訂正措施的表述，錯誤的有〔C。ABCD59、ISO9000性滿足要求的程度，這里的“要求”通常不包括來自〔A〕的要求。BC60教育培訓，質(zhì)量教育培訓的首要內(nèi)容是ABCD61四個階段活動的描述，其正確的開展挨次是〔D。①設(shè)計和籌劃培訓②評價培訓效果③培訓④確定培訓需求A①—②—③—④B①—④—③—②C④—①—②—③D④—①—③—②62和推舉性標準。其中，IS9001〔B。ABCD3、以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的描述，錯誤的選項是ABCD64、以下關(guān)于目標設(shè)立的描述，錯誤的選項是〔D。ABCD〔自20世紀末以來被各類組織廣為應(yīng)用，它從財務(wù)、顧客〔A〕以及學習與成長等四個領(lǐng)域〔或維度，將組織的愿景、戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為部門和個人的目標。ABCD6、在S治理“整理”階段，以下描述不正確的選項是ABCD675S〔D〕階段的活動。ABC68、影響現(xiàn)場質(zhì)量的要素有很多，我們習慣上將其稱為5M1E，以下不屬于E內(nèi)容的是。ACD69、PDCA善各項工作質(zhì)量。請問：公司的庫房物品擺放混亂、任憑，大家都按PDCA角度分析，首先是哪個環(huán)節(jié)出問題了〔A〕？A〔P〕B〔D〕C〔C〕D〔A〕0、現(xiàn)場治理的“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物和〔B切要從現(xiàn)場動身,針對現(xiàn)場的實際狀況,實行切實的對策解決問題。BCD71〔A。ABCD72慮優(yōu)先選擇哪一種〔B〕?ABC73、標準作業(yè)是精益生產(chǎn)根底的治理工具，它由三要素〔C)構(gòu)成。ABCD74、精益生產(chǎn)體系由TPM、均衡生產(chǎn)等根底性治理活動，以及兩大支柱構(gòu)成。ABCD5S75、精益生產(chǎn)的準時化〔JIT〕是指(AABCD76流治理中，常常承受價值流分析。價值流分析不涉及的內(nèi)容是(C)。BCD77、因果圖又稱魚骨刺圖，它的作用是〔C。ABCD78、某冶金產(chǎn)品中有鈦、釩、碳、硅、錳五種主要元素，要找出方法適宜承受。A〔QFD〕B〔FMEA〕C〔DOE〕D〔MSA〕79、以下哪句話不正確(B)A、品質(zhì)是設(shè)計出來B、品質(zhì)是檢驗出來的C、品質(zhì)是制造出來的D80、不合格品處理方式下面哪種不正確(A)A、生產(chǎn)部自行放行B、重工D、讓步接收81．以下哪種單據(jù)不需質(zhì)量人員確認并填寫﹕(D)ABNCRCD82．以下文件治理中行為不正確的選項是(C)A、使用之文件必需蓋受控文件章B、舊版本文件準時收回CD、手動臨時更改文件時由改動者簽名83〔D〕A、不合格品返工費用B、不合格品報廢損失C、處理客戶投訴的費用D、購置的檢測設(shè)備的費用84、質(zhì)量方針是一個組織總的質(zhì)量宗旨和方向，Lovepac的質(zhì)量方針應(yīng)由組織的〔B〕批準。A、質(zhì)量經(jīng)理B、總經(jīng)理C、治理者代表D、總部85Lovepac〔A〕A、手冊-程序文件-作業(yè)指導(dǎo)書B、作業(yè)指導(dǎo)書-程序文件-手冊C、手冊-作業(yè)指導(dǎo)書-程序文件D、程序文件-作業(yè)指導(dǎo)書-質(zhì)量手冊86、ISO9001〔C〕A、一年B、二年C、三年D、四年87、ISO9001〔〕來監(jiān)視審核一次〔A〕A、一年B、二年C、三年D、四年88、對不合格產(chǎn)品進展標識的目的是〔C〕ABCD89、最終檢驗屬于〔B〕。A、自檢B、專檢C、互檢D、以上檢驗都可以90、在生產(chǎn)時，每一包產(chǎn)品均需要有產(chǎn)品標簽，的是〔A〕A、確保產(chǎn)品的可追溯性B、核算員工工作量C、表示產(chǎn)品合格

產(chǎn)品標簽的目D以上都是91、公司治理評審每年至少進展幾次〔A〕A、一次B、兩次C、三次D、四次92、治理評審需由〔B〕主持A．治理者代表B．最高治理者C．質(zhì)量經(jīng)理93核?？蛻魧徍耸?B)：A、第一方審核B、其次方審核C、第三方審核D、以上都不是94核。內(nèi)部審核是(A)：A、第一方審核B、其次方審核C、第三方審核D、以上都不是95、車間的溫度把握范圍〔C〕A、17℃~28℃B、16℃~26℃C、17℃~26℃D、17℃~27℃96、Lovepac產(chǎn)品的保質(zhì)期〔D〕A、12B、24C、3D、697、AQL(B)A、平均質(zhì)量水平B、接收質(zhì)量限C、合格證D、抽樣數(shù)98、魚骨圖又可稱為(C)A、柏拉圖B、流程圖C、因果圖D、排列圖99Re〔B〕A、接收數(shù)B、拒收數(shù)C、抽樣數(shù)D、批量數(shù)100、質(zhì)量手冊必需有〔D〕批準A、治理者代表B、質(zhì)量總監(jiān)C、質(zhì)量經(jīng)理D、最高治理者、以下哪一項不屬于客戶財產(chǎn)〔D〕A、客戶供給樣品B、客戶供給物料C、客戶供給設(shè)備D、客戶饋贈壁畫102、以下哪一項不是外來文件〔D〕A、國家、行業(yè)標準B、政策法規(guī)C、顧客和供方供給的文件D、下載學習資料103(B)A、ECRB、ECNC、ECED、NCR104(C)A、ECRB、ECNC、ECED、NCR105、FMEA(C)A、設(shè)計失效模式及效應(yīng)分析B、過程失效模式及后果分析C、潛在失效模式及后果分析D、材料合格證6、PA、質(zhì)量把握過程B、質(zhì)量把握打算C、失效模式分析D、質(zhì)量功能開放7、CA、設(shè)計把握中心B、工藝把握中心C、文件發(fā)放中心D、文件把握中心108、對產(chǎn)品有關(guān)的要求進展評審應(yīng)在〔A〕進展。A、作出供給產(chǎn)品的承諾之前B、接到訂單之后C、將產(chǎn)品交付給顧客之前D、接到客戶投訴之后、評價員工能否勝任工作應(yīng)考慮〔D〕A、受教育程度B、承受過的培訓C、把握的技能和閱歷D、A+B+C、以下哪一項不是記錄的作用〔D〕A、供給符合證據(jù)B、追溯作用C、為訂正和預(yù)防措施供給信息D、教育員工111、顧客埋怨公司售給他們的產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我們?yōu)槠涓鼡Q了的產(chǎn)品，這種做法叫做〔A〕A、訂正B、訂正措施C、預(yù)防措施D、質(zhì)量改進112、治理評審的目的是為了確保質(zhì)量治理體系的〔D〕A、適宜性B、充分性C、有效性D、A+B+C113、內(nèi)部審核的目的是為了確保質(zhì)量治理體系的〔D〕A、適宜性B、符合性C、有效性D、B+C114、選購治理的目的是確?！睠〕A、選購的貨物是最高級的B、選購的貨物是最廉價的C、選購的貨物符合規(guī)定的選購要求D、以上均是、以下哪一個成語是形容預(yù)防措施的〔A〕A、未雨綢繆B、刻舟求劍C、亡羊補牢D、緣木求魚116、當使用人員覺察文件錯誤時，應(yīng)當〔B〕A、自己手動修改B、通知文件編寫人員修改C、置之不理，依據(jù)錯誤的文件執(zhí)行D、停工等待117、記錄需要有人簽名，以示負責，正確的簽名需要〔B〕A、他人親筆代簽B、本人親筆簽名或本人印章C、簽名欄可電腦打印D、可以空著不簽118、他領(lǐng)先提出“第一次就做對”的理念，并掀起了一個時代〔〕A、朱蘭B、戴明C、石川馨D、克勞士比119、儀器設(shè)備校驗三種類型不包括〔C。A、外校B、內(nèi)校C、他校D、免校120、以下哪項不屬于儀器設(shè)備校驗標簽〔D。A、校準合格標簽B、停用標簽C、免校標簽D、驗收合格證121、以下儀器哪些不屬于長度類〔D〕A、卡尺B、高度規(guī)C、二次元D、照度計122C)。A、顧客規(guī)定的要求B、顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或的預(yù)期用途所必需的要求C、適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)要求D、以上均包括123DA、銷售人員B、車間操作人員C、車間清潔工D、以上均包括4A、組織的文件B、員工的閱歷C、顧客的圖紙D、以上都是125、依據(jù)國家規(guī)定，員工必需經(jīng)過學問〔C〕小時的安全培訓才可上崗。A、8B、12C、24D、48126、依據(jù)國家規(guī)定，在職員工必需每年經(jīng)過不少于〔A〕小時的安全培訓。A、8B、12C、24D、48127、依據(jù)《非生產(chǎn)物料物品選購流程》規(guī)定，選購物品單價大5000〔B〕個供給商進展報價比較A、1B、2C、3D、4128、Sony距離,不正確的選項是〔C〕A、40CMB、50CMC、30CMD、正常檢驗時，手臂平放，眼睛到產(chǎn)品的距離。129、SONY客戶通用外觀檢驗標準中要求B級面允許最大是多大的點存在一個〔B〕A、直徑0、05B、面積0、05C、半徑0、05毫米D、面積0、03平方毫米130、SONY客戶通用外觀檢驗標準中要求C級面允許最大是多大的點存在一個〔B〕A、直徑0、15B、面積0、15C、直徑0、07毫米D、面積0、07平方毫米二、多項選擇題〔20〕1〔ABDE。A、消費者B、組織內(nèi)下一道工序的接收者C、原材料供給者D、經(jīng)銷商E、股東2、午餐時間了，小王和小李為趕任務(wù)，就叫了外賣。小王說：“A〔C〕性考慮的。A、功能性B、時間性C、經(jīng)濟性D、舒適性E、文明性3、現(xiàn)代意義上的質(zhì)量治理活動是從20世紀初開頭的。依據(jù)解階段，它們是〔ABD。A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量把握階段C、治理體系階段D、全面質(zhì)量治理階段E、卓越績效進展階段4、我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定，產(chǎn)品或者其包裝上的標識必需真實，并符合以下(ACDE)要求。A、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明，有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址B、裸裝的食品必需有產(chǎn)品標識C、需要標明產(chǎn)品規(guī)格、等級、所含主要成份的名稱和含量的，用中文相應(yīng)予以標明D、限期使用的產(chǎn)品，應(yīng)當在顯著位置清楚地標明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期E警示說明5、在開展S指〔BCD。A、定崗B、定點C、定量D、定容E、定編6、在承受防錯法或設(shè)計防錯裝置時，應(yīng)關(guān)注以下哪些特點〔ACDE。A、全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負擔B、承受最先進的技術(shù)C、滿足防錯規(guī)定的操作，作業(yè)方可完成D、盡可能低本錢E、實時覺察錯誤7〔ABDE。A、呈現(xiàn)企業(yè)文化B、表達治理透亮性C、削減文件編制D、直觀顯示潛在的問題E、快速快捷傳遞治理信息8、精益治理的根本理念是在產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié)中，消退一切不必要的鋪張，以下現(xiàn)象屬于典型鋪張的是〔