工作管理制度合集（31篇）

工作管理制度合集（31篇）

工作管理制度合集（精選31篇）

工作管理制度合集篇1

為更好地做好測量工作,特制定本工作管理實施細則。

(1)測量員在技術員的領導下工作,要認真熟悉圖紙,及時掌握設計變更及洽商。

(2)做好紅線樁交線,確保測量精度。

(3)施工中要認真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測量資料,做好復測工作,認真控制測量精度,為施工人員提供建筑物軸線、標高及細部主要尺寸,做好樓層觀測記錄,定期對建筑物進行垂直偏差檢查,并做好記錄。

(4)測量工作必須做好原始記錄,施測人員要堅持復核簽字制度,不得隨意涂改和損壞測量原始資料和測量成果資料,并要裝訂成冊,歸檔保存。

(5)測量儀器要定期進行檢查和維修,使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時清點儀器的附件、工具,及時擦拭,保持清潔。

(6)為確保測量工作順利進行,永久和半永久的標樁必須設置牢固,有明顯標志,并且加以保護。

工作管理制度合集篇2

促銷員經招聘培訓合格后上崗,辦事處統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。

(一)、服務規(guī)范

1、言語舉止符合規(guī)范。

2、對產品及相關專業(yè)知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮夸產品功能或功效。

3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。

4、顧客較多時,應“接一、待二、招呼三”(重點接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機造勢,掀起銷售高潮。

5、耐心待客,不得有不耐煩跡象。

6、為顧客拿產品或進行包裝時應熟練、正確,遞給顧客時應使用雙手。

7、收錢、找錢均應使用雙手。

8、不管顧客是否購買,均應文明待客、禮貌送客。

9、不強拉顧客。

10、不中傷競品。

(二)、行政紀律

1、準時上、下班,上班時間內不允許出現(xiàn)空崗。

2、請假應遵守公司和賣場的考勤規(guī)定。

3、就餐時間嚴格遵照賣場規(guī)定。

4、上班不得閑聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧嘩等。

5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等。

6、不得坐、靠著待客。

7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭吵。

8、不得兼職。

(三)、貨款管理

1、工作時間內妥善保管,上、下班交接要全面、仔細;

2、有收貨款的人員:

a、經銷商的產品,應當天下班前與經銷商指定負責人對帳結算,并得到對方簽字方可;

b、賣場的產品,每天下班前與賣場指定負責人對帳結算,并得到對方簽字方可;

3、負責售點的貨款、產品、贈品以及各種物料的安全,若有遺失,則照價賠償;

4、做好售點的各種銷售記錄報表,及時向上級匯報銷售情況;

5、不得挪用貨款、產品等本企業(yè)或經銷商、賣場的財與物。

(四)、售后服務處理規(guī)范

1、對購買后的回頭咨詢的顧客,應熱情、耐心地予以解答;

2、對待投訴,應熱情地接待,確認投訴內容是否確因本公司的產品或服務引起的;若不是也必須耐心解釋;

3、確因本公司的產品或服務引起的,應確認是否使用不當引起的;對于用法不當引起的,應悉心講解,并表示歉意;

4、確因質量問題引起的,應予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈品等)但要遵守有關退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理時應取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部;

5、問題較嚴重的,應先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務主管或其他上級匯報請示;

6、業(yè)務主管必須迅速核定事實,與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴大;

7、馬上填制〈投訴處理辦法申請表〉(見附表),向銷售總部提出申請,獲準后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;

8、及時與顧客協(xié)調處理,并取得相關部門證明(如鑒定報告、費用發(fā)票等),簽定《投訴處理協(xié)議》(見附表);

9、月底將所有相關資料(賣場小票或證明、相關部門證明、顧客有效證件復印件、上級批復的申請、協(xié)議等)帶回或寄回銷售總部。

10、整個處理過程應注意隔離事件,謹防事件被媒體進行不利的報道。

(五)、考核條例

1、上班時間8:00-14:00;14:00-20:00;

2、積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧;

3、促銷員必須定期上報本柜臺銷售情況及競品銷售情況報告;異常情況及時上報;

4、實行末位淘汰制,連續(xù)兩月在辦事處評比中為倒數(shù)第一的給予辭退處理;

5、業(yè)績考核:

a、薪資構成薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金。

b、基本工資基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月。

c、銷售提成獎任務銷量:依據(jù)具體城市確定實際銷量小于60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量_0.6)_2元/臺。實際銷量大于60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量_0.6)_3元/臺。

d、考核獎金(通過各種工作質量指標計算出得分)考核獎金=實際得分/100分_100%_標準考核獎金;標準考核獎金金額200元。

工作管理制度合集篇3

一、廣播室播出促銷信息規(guī)定

1、各專柜需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷信息的,必須寫出文字稿,并經樓層經理審核批準后,送交廣播室。

2、送交的廣播稿每天廣播的時段、頻次,由廣播室負責人根據(jù)《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預廣播室的廣播安排。

3、廣播室對各專柜送交的廣播稿有文字修改權,并對稿件內容進行把關;發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關樓層經理、區(qū)域主管聯(lián)系,協(xié)商處理,避免播報錯誤信息。

4、廣播室應根據(jù)商品特點,公正、合理地安排播出時段和頻次,不得照顧關系、徇私情,厚此薄彼。

5、各柜組對廣播室有監(jiān)督權,有異議或建議,直接向企劃部書面反映。

二、dm單等宣傳品發(fā)放規(guī)定

1、購物廣場樓內(指顧客進出大門以內,包括地下超市)嚴禁任何專柜、供貨商發(fā)放任何形式的宣傳品。

2、各專柜需要發(fā)放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意后方可發(fā)放。

3、各商專柜、供貨商發(fā)放dm單等進行促銷宣傳的,可在__大樓南廣場、西面的存車便道上進行,不得堵塞商場的各個門口。

4、各專柜導購員發(fā)放dm單等宣傳品時,要衣著整齊、言行舉止文明、禮貌。

5、現(xiàn)場管理部有權制止在商場內發(fā)放宣傳品行為,一經發(fā)現(xiàn),沒收全部宣傳品,并對相關負責人給予處罰。

三、pop管理規(guī)定

1、購物廣場大樓內的公共場地、設施,及商場各進出門口,嚴禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

2、超市pop的懸掛由超市統(tǒng)一部署。各專柜的pop嚴禁在柜組內隨意張貼、懸掛,應根據(jù)場地實際合理安排懸掛位置和方式。無處懸掛的,專柜應自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。

3、柜組內展架擺放要規(guī)范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導和檢查。

4、pop的書寫必須由企劃部美工人員書寫或授權相關人員書寫,各專柜不得私自書寫。

5、pop應遵循美觀、大方、時效的原則,對過期或壞損的pop企劃部和現(xiàn)場管理部有權責令撤除。

6、各專柜促銷內容的pop,必須經樓層經理(或相關負責人)審核批準后,方可到企劃部書寫。

7、非購物廣場廣場統(tǒng)一印制的pop,必須經過企劃部審批核準后方可懸掛。

四、促銷活動場地資源使用管理規(guī)定

1、條幅:各專柜需在__大樓外墻懸掛促銷信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報。企劃部同意后,在條幅尺寸,懸掛位置、時間和管理等方面將給予明確規(guī)定。任何柜組不得私自在樓體、外墻、門口以及廣場周邊懸掛條幅。商場內部嚴禁懸掛任何形式的條幅。

2、商品展臺:商場、專柜如需在dd門口搭建臨時展臺的,須提前一天向企劃部申報。企劃部同意后,將在展臺位置、面積、時間等方面給予明確規(guī)定。原則要求:展臺擺放時間不得超過一天;最小不少于2個展臺,最大面積不得超過30平米。未經批準,嚴禁在商場內部公共區(qū)域設立展臺、堆頭等。

3、氣模、展牌(架):各專柜如需在購物廣場大門外、廣場上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報,企劃部同意后,按規(guī)定位置、時間擺放。商場內部公共區(qū)域嚴禁擺放氣模、展牌(架),柜組內擺放氣模須報企劃部審核,不得影響周圍柜組。

4、外場“路演”:須提前一周向企劃部申報,為保證效果,企劃部需對活動組織形式、內容、氣氛營造等進行嚴格要求。原則要求:舞臺面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米_2.8米,吊掛平整;音響功率不小于1500w,音質好;登臺演員不少于5人。

5、上述各類促銷活動結束后,所搭建、張貼的各類物品,白天2小時內予以拆除,晚上10小時內予以拆除。

6、上述各類活動造成dd既有硬件設施損壞的,活動單位應給予相應的賠償。

五、其他規(guī)定

1、商場內不得使用任何音響器材,以達吸引顧客之目的。

2、導購員在柜組內不得大聲叫賣,不得攔截、拉扯顧客。

3、不得使用具有視覺、聽覺、嗅覺刺激作用的設備,以達吸引顧客之目的。

4、如需進行媒體廣告宣傳,如:電視臺的硬廣、軟廣,報紙平面廣告等,須向企劃部申報、備案,同意后方可實施。

六、附注

1、本規(guī)定由購物廣場企劃部負責解釋。

2、現(xiàn)場管理部、企劃部、各樓層經理、區(qū)域主管負責督察本規(guī)定的執(zhí)行。

工作管理制度合集篇4

1了解游客需求

1.1景區(qū)市場管理部門的促銷人員向參觀景區(qū)的游客開展游客綜合問卷調查、專題性問卷調查及旅游團隊問卷調查,必要時可在景區(qū)外開展類似的調查活動,了解潛在游客的新需求。

1.2調查問卷回收后及時進行統(tǒng)計分析,調查游客滿意度和游客對景區(qū)現(xiàn)有服務及景區(qū)硬件設施的意見,由景區(qū)辦公室轉各相關部門迅速整改。

1.3了解游客對景區(qū)服務及硬件設施的建議,尤其是對新項目的建議,要認真分析其合理性、可行性,交景區(qū)辦公室呈景區(qū)主要負責人參考。

1.4市場管理部門應及時收集國際、國內旅游市場信息,行業(yè)政策和有關法律、法規(guī),了解知名旅游景區(qū)及競爭對手的最新動態(tài),整理后匯編成冊報景區(qū)有關負責人參考。

1.5市場管理部門在收到團隊客人參觀的合同后,應進一步了解其需求,最大限度地滿足游客的需求。

2廣告及對外宣傳

2.1年度計劃的制定市場管理部門的宣傳策劃人員根據(jù)景區(qū)確定的《年度重大活動計劃》,對景區(qū)全年的活動所需的宣傳廣告費用作出預算分析和時間安排,擬定《景區(qū)年度對外宣傳(廣告)計劃》,報部門經理審核,景區(qū)分管負責人審批。

2.2廣告

2.2.1市場管理部門的宣傳策劃人員根據(jù)景區(qū)的重大活動、新建大型項目的內容和特點,明確廣告目標,以提醒游客關注。

2.2.2依據(jù)景區(qū)的財力、特點及競爭對手的狀況,確定廣告預算的決策模型,編制廣告預算。

2.2.3根據(jù)游樂項目特性、競爭對手狀況、成本及媒體習慣選擇媒體種類。

2.2.4編制重大活動的《對外宣傳(廣告)計劃》及相應的實施方案,廣告《合同書》經批準后,協(xié)助廣告商在活動前15~30天完成廣告制作。

2.2.5廣告完成后,報景區(qū)分管負責人審核,評審通過后對外發(fā)布。廣告內容、宣傳形式應與景區(qū)主題及活動內容相協(xié)調。

2.2.6市場管理部門應及時分析廣告活動是否達到預期效果,并通過對參觀游客的詢問調查、游客人數(shù)的變化等形式對廣告效果進行分析和評價。

2.3宣傳

2.3.1市場管理部門的宣傳策劃人員應重視與新聞媒體的合作,圍繞景區(qū)活動經常地撰寫宣傳稿件,交部門負責人審查后,送選定的媒體進行宣傳報道。

2.3.2宣傳策劃人員根據(jù)《景區(qū)對外宣傳計劃》,聯(lián)系印刷景區(qū)活動所需的宣傳品。

2.3.3宣傳品設計方案、印刷數(shù)量、所需費用及印刷樣品需景區(qū)負責人批

3公關活動

3.1宣傳策劃人員協(xié)助部門負責人籌辦景區(qū)重大活動的新聞發(fā)布會,邀請新聞記者、旅行社負責人到會,為其提供經景區(qū)的宣傳資料。

3.2宣傳策劃人員積極參與景區(qū)開展的其他公關活動和公益活動,加強與社會各界的聯(lián)系,擴大景區(qū)的影響,樹立景區(qū)的良好形象。

3.3宣傳策劃人員的公關人員積極協(xié)助前來采訪的新聞記者開展工作,按有關規(guī)定作好記者入園、用餐等各項接待工作。

3.4外單位進入景區(qū)拍攝影視或商業(yè)廣告片,公關人員應按有關規(guī)定給予辦理入園手續(xù)。

3.5公關人員負責收集、整理和保存與景區(qū)有關的宣傳材料,包括報刊、影視、廣播及新聞單位名錄,每月向宣傳策劃組負責人報告。

4景區(qū)推介及促銷

4.1市場促銷組根據(jù)景區(qū)全年活動計劃及市場預測,制定景區(qū)全年促銷計劃,報部門經理、景區(qū)分管負責人審批。

4.2市場促銷人員配合景區(qū)重大活動、新項目的推出,進行市場分析,派促銷人員赴旅行社、賓館、大型企業(yè)、學校等上門推銷,同時了解游客需求的變化。

4.3建立有效的推銷渠道和網絡,促銷人員定期訪問旅行社、賓館等單位,進行市場調查,收集旅游信息,積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的顧客。

4.4市場促銷人員應及時向部門領導報告促銷情況。

5積極參加旅游交易活動

5.1根據(jù)景區(qū)及部門的安排,市場促銷組應選派促銷人員參加省內、國內的旅游交易會,及時了解最新的旅游市場動態(tài)。

5.2交易會使用和發(fā)放的宣傳品及宣傳資料應精心選擇,并須征得景區(qū)領導的認可。

5.3促銷人員應抓住交易會的各種機會,宣傳景區(qū)的最新活動,廣泛接觸顧客,收集各種信息。

5.4對交易會獲取的信息應認真分析,及時反饋,并應妥善保管。

5.5市場管理部門根據(jù)促銷目標、景區(qū)活動、項目特色,協(xié)調人力資源,對各種促銷方式綜合運用,以取得最佳的效果。

工作管理制度合集篇5

第一章總則

第一條為樹立公司的良好形象，擴大公司對外聯(lián)系和交流，使接待工作規(guī)范、有序，特制定本制度。

第二條接待工作的原則是：熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調。

第三條本制度適用于公司重大活動、會議等的`接待工作。

第二章管理職責

第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門，負責接待工作的安排和管理，擬定重要來賓的接待計劃，協(xié)調相關部門落實接待任務，提供后勤保障。

第五條公司辦公室分管領導，負責審核接待計劃、協(xié)調有關接待事項及接待費用，報總經理審批。

第六條公司各部門負責本部門的接待工作；每月統(tǒng)計接待情況報辦公室登記備案；同時應完成公司安排的各項接待任務。

第三章類型與標準

第七條本辦法所指接待對象，按來訪事由不同，主要分成以下幾種類型：

（一）公務來訪

1、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來公司檢查工作；

2、項目合作項目部來公司洽談工作事宜；

3、有合作意向的投資項目部、金融機構來公司考察；

（二）參觀來訪

1、各級黨政機關領導來公司視察工作；

2、各地機關、企事業(yè)項目部來公司參觀考察；

3、購房客戶參觀考察。

（三）會議活動來訪

應邀前來參加公司會議、活動的各級領導、專家、新聞記者等。

（四）其他來訪客人。

第八條按接待對象級別不同和對公司業(yè)務的影響不同，分為重要來賓和一般來賓。

第九條招待原則和標準：

工作管理制度合集篇6

1.設專（兼）職人員負責老年保健工作，建立網絡，制定工作計劃。

2.對轄區(qū)內65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進行調查、登記、建立健康檔案。

3.對以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進行服務需求評估，提供醫(yī)療護理、康復、保健服務及精神慰籍、舒緩治療服務。

4.對患有慢性病的老人進行管理,進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫(yī)指導。

5.對于高危老人，進行健康指導、行為危險因素干預及規(guī)范化管理。

6.開展多種形式的健康教育，對老年人進行疾病的預防、自我保健、常見傷害預防、自救和他救等指導。針對老年人開展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導。

工作管理制度合集篇7

為規(guī)范公司《工作證》的使用管理,結合實際,制定本辦法。

1、工作證只限本人使用,不得涂改轉借他人。

2、員工不帶工作證不準進廠。

3、員工因崗位調整或職務變更須交回舊證并更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、遺失本證必須補辦并交補辦工本費10元。

6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。

7、本辦法自20__年_月_日起執(zhí)行。

工作管理制度合集篇8

一、建立安全工作領導小組，負責學校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學校安全工作有組織、有領導、有制度、有落實。按照“誰主管，誰負責、誰帶隊，誰負責、誰檢查，誰負責、誰驗收，誰負責”的原則，根據(jù)安全工作責任分工，領導及各處室干部對口負責、層層把關。

二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時加強宣傳落實，定期組織師生學習，加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育，掌握安全知識，增強安全意識和自我保護意識，強化防范措施，防患于未然。

三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強交通工具的管理（學生騎自行車的統(tǒng)計管理），確保師生安全。

四、加強學校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學校教學用房進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時維修，對校舍存在的安全隱患及時排查，及時解決。

五、加強學校食堂的管理。按時辦理衛(wèi)生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛(wèi)生。

六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓練，教師要認真負責，保證學生安全。

七、加強學校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關于危險藥品管理的有關規(guī)定，危險藥品專人管理，保證危險藥品不流向社會；加強實驗室及學生實驗操作安全管理。

八、加強學校消防設施的配備、管理，保證消防設施正常使用。加強學校安全保衛(wèi)工作，建立晝夜值班制度，節(jié)假日安排專人值班。做好主要設施的防盜工作（財務室、微機室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強學校用電管理，辦公室、教室、學生宿舍不得使用電器。

九、加強校內外集體活動的安全工作。在組織學生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時，要嚴密組織，精心安排，加強對師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負責。外出活動需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運單位簽訂交通安全協(xié)議，不得超員運行。學校組織學生參加社會勞動，要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育，保證安全。學校（班級）外出活動必須經教委（學校）批準，未經批準不得私自組織學生參加各種校外活動。

十、加強對建筑工地的安全管理。學校有正在建設的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學生。未經驗收的建筑，學生不得入內。

在財政集中支付制度改革動員會議上的講話

同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財政集中支付制度改革動員大會，主要目的是動員區(qū)直各機關事業(yè)單位充分認識實施財政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區(qū)財政集中支付制度改革工作，切實加強領導，強化措施，狠抓落實，圓滿完成全區(qū)財政集中支付制度改革。這項工作，區(qū)委、區(qū)政府非閱讀全文>>

供電局安全工作計劃

農墾供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產組織機構，明確分工落實責任確保達標。20__年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上，仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置，成立由供電局局長任組長__人組成的安全生產組織機構。__人中年齡結構、專業(yè)知識結構、駕馭局面的綜合閱讀全文>>

20____縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋

紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領導：為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20__年人口計生雙線責任目標和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進行檢查。受州人民政府委托，我們檢查組一行5人，于20__年12閱讀全文>>

公司內部溝通制度

為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內部各環(huán)節(jié)溝通不及時或不順暢導致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)IS09001質量管理體系要求及公司實際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報溝通公司建立內部日匯報制度。1、逐級匯報部門：辦事員、副經理向經理匯報。分（子）公司：車間主任（場、隊長）閱讀全文>>

石油銷售公司安全工作總結

石油是一種重要的能源，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發(fā)、零售經營的民營企業(yè)。經過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的閱讀全文>>

工作管理制度合集篇9

一、采購部職能：

1、負責本公司正常運作所需各種物資采購工作。

2、負責對與合作單位的業(yè)務評估，合同、協(xié)議的簽訂及執(zhí)監(jiān)督的交接手續(xù)。

3、負責各種形式的招標投工作，編制采購文件、資料，并做好采購記錄，辦理商品采購業(yè)務。

4、負責了解各種市場信息，及時掌握市場及供應商變化情況。

5、負責價格信息資料的收集、整理、組織、考察，提供標底估算價。

二、采購部各職位職責：

⑴采購部經理工作職能：

1、及時為生產經營提供所需的原材料以及其他物資。

2、掌握市場信息，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。

3、會同財務部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。

4、匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃，平衡采購計劃。

5、評審供應商選擇、建立供應商檔案。

6、組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。

7、建立采購合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

8、對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。

9、采購物資的報驗和入庫工作。

10、采購過程中的退、換貨工作。

11、采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

⑵采購專員工作職能：

1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經理指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務。

2、對采購的物資進行詢價(至少三家)。

3、編制物資采購計劃并報采購部經理審批。

4、根據(jù)批準的采購申請單和詢價結果實施采購，并負責索取所購物資的發(fā)票和單據(jù)以及相關資料，協(xié)助做好驗收工作。

5、參加商務談判和擬訂合同條款。

6、協(xié)助采購部經理管理合同的副本，建立臺賬，進行合同登記，掌握合同的執(zhí)行情況。

7、優(yōu)化采購渠道，適時填報供應商審批表。

8、協(xié)助采購部經理進行供應商信用評定，據(jù)實提出對供應商信用評定意見，建立健全供應商檔案。

9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續(xù)。

11、及時向供應商反饋原材料質量信息。

12、辦理采購退貨或換貨。

13、協(xié)調購入物資的運輸工作。

14、積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

15、做好業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

16、完成采購部經理交辦的其他工作任務并及時復命。

⑶統(tǒng)計專員工作職能：

1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經理指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務。

2、負責采購計劃的保管。

3、負責物資市場信息的收集。

4、負責采購合同的保管和登記。

5、負責采購報表的編制。

6、負責供應商質量評審。

7、負責物資使用質量信息的收集。

8、協(xié)助采購部經理進行供應商信用評定，據(jù)實提出對供應商信用評定意見，建立健全供應商檔案。

9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

11、做好業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

12、完成采購部經理交辦的其他工作任務并及時復命。

賓館采購部員工工作職責

1、完成賓館各類物資的采購任務，并在預算內做到貨比三家，擇優(yōu)選用，開源節(jié)流，達到控制成本的目的。

2、在從事采購業(yè)務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，廉潔自律，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下，開展業(yè)務活動。

3、采購員必須經常了解自己購進貨物的質量，以及使用部門的意見。

4、采購員必須經常了解市場行情，掌握供貨渠道，減少供貨環(huán)節(jié)，以便能隨時滿足使用部門對貨品在質量，數(shù)量，價格和采購費用等方面的要求。

5、采購員有義務向使用部門推薦使用的新產品

6、采購員有義務對倉庫及使用部門的積壓物資或長期不使用的物品，進行處理及推銷工作。

工作管理制度合集篇10

為了保證超前鉆探工作有序進行,防止超掘現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下管理制度。

一、工作程序

1、掘進隊組每日必須按要求將工作面實際進度報調度室;

2、打鉆結束后,掘進隊組必須在1個工作日內將打鉆結果報地測科;

3、地測科參照調度統(tǒng)計進度和掘進隊組報送的打鉆記錄,分析掘探情況;

4、在次日調度會上,地測科負責對上個工作日的超前鉆探工作工作情況進行通報,并對當日超前鉆探工作進行安排。

二、通報內容

1、各掘進隊組剩余允許掘進距離情況;

2、各掘進隊組超前鉆探情況;

3、超前鉆探工作安排。

4、在技術、工程、設備管理等方面出現(xiàn)的新情況和存在問題。

5、工作面超掘情況。

工作管理制度合集篇11

為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據(jù)國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。

2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確保現(xiàn)場安全。

3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據(jù)促銷活動內容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。

4、經營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現(xiàn)場銷售一致。

5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設置障礙，各疏散通道保證暢通。

6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。

7、促銷活動贈品發(fā)放應避免和銷售商品在同一區(qū)域進行，應另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。

8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業(yè)。

9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發(fā)生。

10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。

工作管理制度合集篇12

工作人員

一、工作人員要熟悉相關的工作制度和職責，必須履行職責，認真執(zhí)行技術操作常規(guī)和各項規(guī)章制度。

二、工作人員要保持良好的工作形象和心態(tài)，努力提高自身的業(yè)務知識水平，以便能為臨床和病人提供更好的藥學服務。

三、工作人員要保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，不得有違規(guī)行為，否則按照醫(yī)院相關規(guī)定處罰。

四、除特殊情況請假外，必須參加科室組織的業(yè)務學習、醫(yī)療安全學習、“三基”培訓等學習活動，并有學習記錄。

五、工作人員必須按時完成組長或科主任交給的工作任務。

衛(wèi)生管理

一、各藥房藥庫藥品擺放有序整齊，藥品貯存環(huán)境整潔衛(wèi)生，要求每月至少一次大清潔。

二、藥房調配臺保持整潔衛(wèi)生，藥品調配器具統(tǒng)一存放，做到每天至少一次清潔。

三、藥房工作人員上班時間必須穿工作服，佩帶工作牌。

四、嚴禁在藥房藥庫內吸煙。

五、環(huán)境衛(wèi)生情況納入每月的工作質量考核中。

工作管理制度合集篇13

一、城市學校少年宮以理念為先導、以知識創(chuàng)新為基礎、以能力實踐為核心、以活動體驗為特色，面向學校、面向社會、面向孩子創(chuàng)辦。

二、在上級的領導下，堅持正確的辦宮方向，努力把學校少年宮辦成具有鮮明特色的少年兒童教育陣地。

三、全面貫徹黨的教育方針，熱愛少年兒童，堅持依法執(zhí)教、廉潔從教，愛崗敬業(yè)，嚴謹治學，團結協(xié)作。

四、不斷深化教育教學改革，不斷培養(yǎng)和提高校內教師及校外輔導員的綜合素質；堅持社會效益和人才效益并重，增強城市少年宮對未成年人的感召力，成為未成年人的活動陣地。

五、加強未成年人思想道德建設，為未成年人創(chuàng)造良好健康的成長環(huán)境，營造濃厚的學習氛圍；城市少年宮要成為少年兒童校外教育的活動中心、藝術教育與德育教育的活動基地。

六、豐富社區(qū)未成年人的精神文化生活，為未成年人搭建展示自我的平臺；認真組織和舉辦各種有益于未成年人健康成長的活動。

工作管理制度合集篇14

一、家訪任務

黨員干部每學期家訪不少于30次;黨員班主任每學年對所教班級的所有學生家訪不少于一次;黨員教師每學年家訪不少于40次。

二、家訪內容

宣傳黨的教育方針、教育法規(guī)和政策，介紹學校教育改革的.做法和成效，了解家長對學校教育的需求和態(tài)度;了解學生家庭成員、經濟狀況、社交往來、性情心態(tài)、個性特長、健康狀況等信息;交流學生在校表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、行為習慣、學習成績、突出表現(xiàn)、存在問題等;指導家長做好家庭教育，引導家長為學生營造良好的家庭育人環(huán)境。

三、家訪形式

1、以走訪學生家庭為主，信訪、電訪、網訪為輔，做到普遍家訪和重點家訪相結合，臨時家訪和定期家訪相結合，個別家訪和集體家訪相結合，全面了解學生的成長情況;

2、辦好家長學校，著力提高家庭育人水平和能力;

3、定期召開家長座談會，征求學生家長意見，開展家長、學生評學校、評校長、評教師活動;

4、充分利用現(xiàn)有網絡資源，加強學校、家庭、學生之間的交流。及時傳遞信息強化家校溝通。

四、家訪要求

1、堅持科學安排，不得妨礙學生家長的正常工作與學習生活;

2、堅持廉潔自律，不得借機接受學生家長的禮品、禮金和宴請;

3、堅持以肯定成績、鼓勵褒揚為主，結合學生個性發(fā)展特點，與學生家長研討有利于學生健康成長的教育方法;

4、堅持與學生家長平等對話，虛心聽取家長意見;

5、堅持做好家訪情況記錄，經?？偨Y反思家訪工作，努力提高家訪藝術和家訪效果。

工作管理制度合集篇15

第一條根據(jù)全國博士后管委會的文件精神,結合公司的具體情況,同時為了促進產、學、研結合,加快知識技術的商品化、產業(yè)化,培養(yǎng)和造就適應國民經濟發(fā)展的高層次科技人才,提高公司的整體科研實力,并推動民族通信產業(yè)的發(fā)展,建立公司博士后工作站(以下簡稱'工作站'),特制定本管理條例。

第二條工作站接受全國博士后管理委員會的領導和工作指導。

第三條成立公司博士后工作站辦公室,直接接受工作站站長的領導:

1、負責工作站的人才招聘(與人力資源部的協(xié)調工作)、人才培養(yǎng)管理和行政協(xié)調工作,包括同上級主管部門和各有關設立博士后流動站(以下簡稱'流動站')單位的聯(lián)系,辦理博士后進、出站手續(xù),以及其他日常管理工作,并根據(jù)國家有關規(guī)定,負責博士后的管理工作。

2、負責與博士后科研工作有關的科研管理工作,包括:制定年度博士后工作和預算計劃,研究課題的編制和發(fā)放;博士后科研項目的落實、項目的過程管理;項目經費預算的落實和管理、項目的內外協(xié)調;項目的成果管理和知識產權管理,負責博士后課題的科研成果和知識產權的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調工作,并在技術、人力、物力上給予積極的配合和支持,負責博士后日常生活的安排管理工作。

第四條工作站的有關重大問題通過召開工作管委會會議決定。

第五條招收對象

凡新近在國內外獲得博士學位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報到、品學兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者,均可向有關設站單位申請進工作站做博士后科研人員(以下簡稱'博士后')。

第六條所需材料

國內博士生需提供的有關材料包括:

1、《博士后研究人員登記表》;

2、博士學位證書(如證書未發(fā),可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證明)。

國外博士申請進工作站做博士后研究人員,需送下列材料:

1、經住外使館教育部門簽署意見的《留學博士回國做博士后登記表》一份;

2、博士學位復印件或其他學位證明材料;

3、博士生導師或研究課題負責人兩人(至少一人是國外的)的推薦信。

第七條招收專業(yè)及人數(shù)

根據(jù)需要,聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為:無線、通信、網絡、計算機、微電子、管理等專業(yè);具體在站人數(shù)視公司科研開發(fā)需要而定,隨著公司的.不斷發(fā)展,今后根據(jù)需要逐步擴大專業(yè)和人數(shù)。

第八條博士后課題

課題由公司技術部門提出、立項,課題接受工作站的管理,納入公司研究院科研開發(fā)計劃、并報有關部門備案,如博士后自己確定科研課題,需事先征得流動站和工作站有關專家的評估認可,并經工作站管委會批準方可。

第九條進站程序

1、進站博士后由工作站和流動站聯(lián)合招收,雙方組織專家對其進行資格審查,報人事部備案,辦理進站手續(xù)。

2、工作站根據(jù)公司確定的科研課題,從流動站推薦的博士生中擇優(yōu)錄用,在雙方確定接受意見后,博士生申請進該流動站進行該課題的研究。

3、確定最終接受意見后,為保證博士后培養(yǎng)工作順利進行,公司和相關的流動站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》,明確雙方的權利和義務,雙方各一份,并報人事部博士后管委會備案。

4、流動站派出相關專業(yè)的博士后導師,公司選派相關的技術指導人,共同組成博士后科研項目小組,雙方配備必要的技術人員協(xié)助和參與課題研究。

5、博士后通過調研,最長在三個月內完成科研立項的可行性科研研究報告,包括:詳細的科研目標、進度和階段計劃、經費計劃、人員計劃、儀器設備要求等,遞交工作站,經技術部門評審確認后,正式立項,立項批準后工作站向博士后下達任務書,并由工作站、流動站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書》,明確各方的權利和義務。

6、需要提交給流動站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見表》、《企業(yè)博士后研究項目立項表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》。

第十條在站期間

博士后在站期間一般為二年,以工作站工作為主,在流動站工作不超過三個月(視具體人員情況而定),由于課題進度等工作方面的客觀原因需要延長的,由本人申請和雙方專家確認,經工作站和流動站同意,可以適當延長,延長一般不能超過一年。

第十一條博士后在站期間,如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作的,工作站報申請人事部博管會批準,勸其離站,并終止其相關合同。

第十二條為保證課題的順利進行,博士后在站期間除非委派,否則不能申請到國外進修,擅自出國者作自動離站處理,并報上級主管部門。

博士后確因需要出國參加國際學術會議或學術交流活動,或從事與課題直接相關的工作的,需報請工作站管委會批準同意后,可以辦理出國手續(xù)。預期不歸,按自動離站處理,并報上級主管部門。

第十三條博士后離站,流動站和工作站應安排博士生繼續(xù)該課題的研究,保證課題不中斷運行。

第十四條職稱評定

工作站和流動站結合博士后的科研能力、學術水平和取得的科研成果,根據(jù)國家有關規(guī)定報請有關機構,評定在站博士后的專業(yè)技術職稱任職資格。

第十五條成果評定和分享

由工作站提出課題、研究項目、提供研究課題經費和日常經費,博士后人員主要在工作站完成研究工作的,按照國家相關規(guī)定其成果歸公司。

如果研究項目是工作站和流動站共同完成的,或是流動站有階段性成果轉讓,則研究成果應該歸屬該工作站和流動站,雙方應先簽署協(xié)議進行處理成果歸屬。

博士后研究成果,未經公司批準同意,不得公開發(fā)表有關論文或進行有關的學術交流活動。

第十六條考核

博士后在站期間,由工作站或和流動站共同進行進行階段考核,一般每半年考核一次,并作為獎勵的主要依據(jù)。

第十七條獎懲

1、為激勵博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果,在考核的基礎上將對表現(xiàn)突出的博士后進行表彰和獎勵,具體獎勵辦法由管委會確定。

2、博士后在站期間應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,對一切違反工作站規(guī)定的行為,將給予處罰、處分、留站察看、驅逐出站等處分,處罰的最終決定由工作站管委會決定,期間可參考流動站的相關意見。

3、對在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術革新或解決了關鍵性技術難題、具有顯著的經濟效益和社會效益的博士后,應給予重獎,具體獎勵辦法由工作站管委會決定。

4、在推薦和評獎中,應實事求是、嚴肅、認真。對營私舞弊、弄虛作假的有關人員,將根據(jù)情節(jié)輕重對當事人作出嚴肅處理,撤消獎勵,退回頒發(fā)的獎金,并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應的處分。

5、對博士后在站期間泄密或竊取公司技術獲利的,或利用工作時間,利用工作站或流動站工作設備和資源,從事與工作站博士后科研項目無關的工作,視情節(jié)輕重作出批評直至驅除出站處理,對造成損失的,將根據(jù)國家相應的法律追究當事人的責任。

6、博士后因任何原因,中途離站的,公司將終止博士后及家屬、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;對違反工作站或流動站有關規(guī)定的,將視具體情況,根據(jù)有關制度和法規(guī),作出相應的處罰。

第十八條經費及管理、生活福利

博士后的經費分日常經費和科研經費兩部分:

1、日常經費及管理

日常經費由工作站和流動站共同管理

根據(jù)企業(yè)應提供不低于國家規(guī)定的博士后日常經費的規(guī)定(目前國家標準為二萬元/年),主要用于支付國家規(guī)定的博士后的工資、津貼及流動站的行政管理和專家指導費用,原則上博士后應等同本單位同崗位、同等技術人員的待遇,工資待遇視具體博士的具體情況而定(一般在6000-8000元/月左右),流動站專家的費用在《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定,如博士后研究工作需要延長的,工作站應繼續(xù)提供相應的日常經費。

2、科研經費

(1)科研經費由工作站統(tǒng)一管理,博士后所需的科研經費,統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā)經費管理。

(2)每個博士后課題的項目經費預算(包括博士后在流動站或工作站期間發(fā)生的費用)需在可行性報告中提出,費用專門設立公單,帳目清楚。

(3)如果項目是和流動站共同完成或是流動站階段成果轉讓,則由工作站承擔費用及日后的費用支出,應在技術合作協(xié)議中明確。

第十九條博士畢業(yè)生進入公司做博士后科研工作,工作站為在站博士提供較好的生活條件,提供博士后住房一套,博士后出站后,需同時交出住房,若不提供住房,應給予一定的住房補助,等同博士畢業(yè)生。

第二十條博士后出站及工作分配

1、博士后在站的科研工作結束時,應提交工作報告、論文及著作和科研成果,工作站和流動站雙方組織博士后出站評審會,對其學術水平、業(yè)務能力、工作態(tài)度等方面進行綜合評議,提出今后業(yè)務發(fā)展方向和使用意見,并進行成果評審和評定,同時按國家規(guī)定企業(yè)應填寫《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見表》,報人事部博管會。

2、工作分配

博士后在站期滿,經雙向選擇后分配工作,愿意在公司工作的在辦理出站手續(xù)后,正式轉入公司,若到其他單位工作的則辦理相應出站手續(xù)。

第二十一條博士后戶口及配偶、子女的隨遷

工作管理制度合集篇16

一、每一天對樓內外清掃，樓道內、停車場、綠化帶等，持續(xù)干凈，定時清運樓內垃圾。

二、每日需對樓內信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。

三、每日需對樓內消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。

四、每月需對走道燈罩進行清潔工作，以持續(xù)干凈整潔。

五、每次使用完保潔工具，器具應清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點，并及時補充或申領保潔工具。

六、定期對樓內外蚊蟲、鼠害進行消殺，確保無“四害”。

七、對樓內外來訪人員的可疑狀況，及時與保安員聯(lián)系。

八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進行消殺。

九、完成保潔組長交辦的其他工作。

以上各項考核制度，期望各位執(zhí)行。

工作管理制度合集篇17

學校共青團組織，是學校黨組織和行政對學生進行思想政治教育，教育目標的有力助手，充分發(fā)揮共青團組織的作用，是改善學校思想政治教育管理工作極為重要的一環(huán)，學校團委是團結教育青少年學生的核心，是黨聯(lián)系青少年學生的紐帶。在提高學生政治思想素質促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“四有”新人方面都有十分重要的意義。團委在團結教育和引導青年學生，為黨輸送新鮮血液，培養(yǎng)跨世紀的合格接班人起著重要作用。

一、團委組織形式

㈠組織體系

1、團委由學校黨委和上級團委的領導，并接受學校行政部門的指導。

2、團委設書記和副書記各一名。

3、團委直接領導各班團支部，負責召開會議。

4、團委的基層組織是各班團支部。

㈡團委干部

1、團委干部要求德、智、體、美、勞全面發(fā)展，既有群眾基礎，又有工作能力，具有較高的政治覺悟的先進團員。

2、團委干部應有較強的獨立工作能力，具有創(chuàng)新精神，有責任感和事業(yè)心，要求辦事效率高，有較好的口語表達能力和組織能力，在同學中有良好的形象和一定的威信。

3、團委日常工作由團委書記負責，各班團支部負責本班工作，協(xié)助團支部書記工作。

4、團委干部在同等條件下有優(yōu)先評為先進的資格。

二、團委的任務

協(xié)助黨組織和行政認真做好學生的思想政治工作，貫徹黨的教育方針，努力提高學生的思想覺悟，幫助學生搞好文化科學知識的學習，積極鍛煉身體，使學生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發(fā)展，成為社會所需要的人才。學校共青團的活動都應圍繞學校的中心工作去創(chuàng)造性地開展。

具體任務如下：

1、組織團員青年學生學習共青團的章程、歷史，使他們對共產主義青年團的任務、作用有充分的認識，認清自己的奮斗目標、權力和義務。

2、幫助學生明確學習目的，認清形勢，明確時代重任，樹立遠大的理想，幫助教育后進青年提高思想覺悟，達到共同進步。

3、健全團組織的民主生活會等團的各項制度，增加團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分的發(fā)揮團員的先鋒模范作用。

4、組織團員和青年學生參加各項社會政治活動和公益勞動。通過活動使他們從中受到教育，培養(yǎng)他們的社會活動能力。

5、鞏固發(fā)展校園文化陣地，利用廣播臺、宣傳欄、黑板報等宣傳學生中的好人好事和交流學習經驗，引導同學健康積極的向上發(fā)展。

6、有計劃，按程序地做好團員發(fā)展工作。

7、每學期初制定切實可行的學習工作計劃，同時指導團支部做好各項工作，每學期末做好工作總結。

8、組織團員青年開展各種有意義、富有開拓性的團工作，可開展文娛、體育活動，青年志愿者服務活動。

9、每學期末考核各團支部工作，開展晉級達標活動，評比優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員。

10、積極主動的完成學校和上級團委交給的各項任務。

三、團委干部的工作職責

㈠團委書記工作職責

團委書記在學校黨組織、上級團委和分管學生思想政治工作的校長領導下，全面負責學校團委工作。

1、積極宣傳和認真執(zhí)行上級團委的指示，貫徹落實學校行政部門所布置的各項任務。

2、負責制定學校團委工作的全局規(guī)劃，主持團委日常工作，召開各種團工作會議。

3、抓好團委班子的自身建設，負責管理、指導學生會，對團干部和學生會干部進行定期考核和選拔培養(yǎng)工作。

4、指導管理基層團支部，幫助他們協(xié)調關系，上下溝通。學期評出先進，促使團支部工作走向規(guī)范化。

5、積極引導管理好廣播臺等學生社團，為發(fā)展學生的個人興趣，培養(yǎng)各種能力，豐富校園文化生活作出努力。

7、主持開展團的各項活動，積極配合政教處及各處室開展工作。

㈡各班團委具體工作職責

⑴了解培養(yǎng)學生積極分子情況，組織好每項的推優(yōu)入團工作，具體辦理接收新團員的手續(xù)。

⑵了角團員的思想工作情況，搜集和整理團員的模范事跡，建議團委對團員進行表揚和獎勵。負責考核優(yōu)秀團員，推薦進入校團委。

⑶了解和掌握各支部的組織狀況，檢查和督促各團支部過好組織生活。

⑷搞好團員統(tǒng)計工作，接轉團員組織關系，辦理每年度的團員注冊工作，按時收繳團費。

⑸建立團活動記錄簿負責對各種團活動和各支部的突出活動、特色工作進行詳細記錄。

及時向黨團組織反映團員青年的意見和要求，維護青年團員的利益。

⑹辦好黑板報、宣傳窗、并負責組織定期對支部班級黑板報進行檢查、評比。

⑺負責對各支部的宣傳工作進行指導，積極主動完成工作。

工作管理制度合集篇18

1、勞動教師必須首先明確認識到勞動教育的重大意義，經常向學生、家長作好宣傳，為進行勞動教育打下基礎。

2、認真?zhèn)湔n

（1）學習勞動教學大綱，在此基礎上認真制訂學期授課計劃及進度安排計劃。

（2）認真?zhèn)湔n，在寫好教案的同時，要為學生在勞動課中做到手腦并用而做好一切準備工作。

3、嚴格上課制度

（1）教師在響預備鈴前要到達教課現(xiàn)場，為學生上課和實習做好一切課前準備。

（2）要按計劃完成課堂教學，提高四十分鐘的效率，精講多練，讓學生有充分的動手時間。

（3）上課不遲到、不早退、不無離開課堂，不提前下課。

（4）必須教育學生愛護一切公共財物及教學設備，凡有損壞現(xiàn)象要及時查明原因，進行批評教育，嚴重者追究責任，嚴肅處理。

（5）嚴格上課紀律和上課的考勤制度，記錄每節(jié)學生出勤的情況。

4、布置作業(yè)方面：

作業(yè)要適當，使學生既動手又動腦?；旧袭斕猛瓿?，每次作業(yè)要批改、打分、作記錄，作為勞動課的評分成績。

工作管理制度合集篇19

1.了解轄區(qū)內婦女健康狀況，掌握孕產婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有效的干預措施。

2.監(jiān)測對象為轄區(qū)內（不管其戶口所在地）死亡的孕產婦。孕產婦死亡是指從妊娠期開始至產后42天內死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來克就醫(yī)而死于本市者。

3.發(fā)生孕產婦死亡的醫(yī)院負責填寫《孕產婦死亡病歷報告》，并報市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產婦，由死亡孕婦所在轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）負責填報《孕產婦死亡病歷報告》。

4.凡發(fā)生孕產婦死亡的機構，應在24小時內以電話或以《孕產婦死亡報告卡》形式報市婦幼保健所；在一周內將《孕產婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以上年10月1日—當年9月30日為一個統(tǒng)計年度。

5.加強孕產婦死亡補漏、質控工作的管理，孕婦產婦死亡病例要經過醫(yī)院、市級圍產保健協(xié)作組二級評審，質控和死亡評審做到有記錄可查。

工作管理制度合集篇20

1.根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的要求，負責本轄區(qū)“三網”監(jiān)測與婦幼衛(wèi)生報表的統(tǒng)計工作。落實專人負責，制定工作計劃，加強質量管理。

2.每月對上報數(shù)據(jù)進行質量控制，核對原始資料和上報數(shù)據(jù)，及時糾正錯報、漏報，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

3.負責對上報報表進行審核匯總，按時報市婦幼保健所。

4.每年對報表進行統(tǒng)計分析，掌握轄區(qū)內婦幼保健的主要指標和婦女兒童的健康狀況，開展敏感指標動態(tài)分析，并進行雙向信息反饋。

工作管理制度合集篇21

1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對每名兒童定期進行健康檢查，并對體檢結果進行綜合評價。

2.6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結果異常者進行登記管理和治療。

3.8-12月齡兒童進行一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進行智力監(jiān)測。對智力可疑、異常兒童進行登記、轉診和追蹤。

4.對0-6歲兒童進行口腔檢查和聽力篩查，4歲以上兒童進行視力測查，發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時登記、轉診和治療。

5.按照體弱兒童管理常規(guī)，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素D缺乏性佝僂病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進行登記和管理。

6.根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結果，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預防等方面知識的宣傳。

7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關登記表、冊，認真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計和上報工作。

工作管理制度合集篇22

1范圍

本標準規(guī)定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內容與方法。

2職責

2.1職能關系

2.1.1公司成立由公司經理負責的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業(yè)務管理部門。

2.1.2生技部、各部室、所及主要生產班組應制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。

2.2生技部專責人的主要職責

2.2.1在主任領導下開展工作,在業(yè)務上受上級部門的指導。

2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經專業(yè)技術小組評議,分管領導批準后,組織實施。

2.2.3在實際中有關合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

2.2.4負責上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度。

2.2.5負責組織公司技術革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調,協(xié)助項目實施單位解決有關問題。

2.2.6受理生產方面合理化建議和技術改造,革新申請,及時提請公司科技工作領導小組審理。

2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。

2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結。

2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

2.3部室、所科技專(兼)責人職責

2.3.1在部室、所領導下開展工作。

2.3.2負責征集上報本部門的技術改進、革新項目和年度工作計劃,經部室、所審核報公司,并根據(jù)下達的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術資料。

2.3.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度。

2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調,協(xié)助項目承擔班組解決有關問題。

2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。

2.3.6受理部室、所生產方面的合理化建議和技術改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

2.3.7按公司要求報各種報表。

3.管理實施細則的內容與方法

3.1電力科技管理內容

3.1.1趕超國際國內供電技術水平。

3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。

3.1.3增強供電現(xiàn)代化與自動化水平。

3.1.4解決電力生產、基建、用電工程的技術關鍵。

3.1.5改進設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

3.1.6降低勞動強度,改善勞動環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。

3.1.7提高設備安全與經濟運行水平。

3.1.8實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經濟效益。

3.1.9安全文明生產治理整頓,防止環(huán)境污染。

3.2科學技術計劃管理

3.2.1管理任務

3.2.1.1從供用電實際出發(fā),確定科學發(fā)展方向及近期科技攻關項目。

3.2.1.2合理使用科技經費。

3.2.1.3組織好科技成果推廣應用協(xié)調。

3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進、推廣和協(xié)作。

3.2.2編制科技計劃的依據(jù)

3.2.2.1國內外電力工業(yè)科技發(fā)展動向和我省、市的主要技術政績。

3.2.2.2為我公司電力生產和管理工作的需要。

3.2.2.3以龍海電網科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關。

3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項目。

3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。

3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。

3.2.2.7生產中遇到的技術管理關鍵。

3.2.2.8需要通過科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。

3.2.2.9提高安全性、經濟性科研項目。

3.2.2.10新技術、新設備、新工藝、新材料的研究項目。

3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

3.2.2.12生產輔助部門提出的科研課題。

3.2.3科技計劃管理

3.2.3.1編制科技計劃時,項目應具有可靠性和必要性,效果和經濟效益明顯,投資要節(jié)約,技術要先進。

工作管理制度合集篇23

物業(yè)管理公司出納工作守則

1.牢固樹立服務意識,為客戶提供優(yōu)質服務。

2.對客戶講話要有禮貌、耐心,盡可能回答客戶提出的問題,如不清楚,應及時向領導請示,以便給客戶一個滿意的答復。

3.每日及時登記流水帳,做到日清日結,帳實相符。

4.保管好庫存現(xiàn)金,押金憑證、支票等。

5.保管好使用和未使用的發(fā)票。

6.按規(guī)定簽發(fā)支票,并催促領用者5日內報帳。

7.按時登記各種現(xiàn)金、銀行存款帳,不延誤結帳。

8.平時收款、付款現(xiàn)金時,無論是客戶還是內部職工,做到當面點清,唱收唱付。

9.協(xié)助收付款會計做好收款和付款工作。

10.定期將收款存入銀行,做到不坐支。

11.按時交納稅款,不得延期。

12.每月結帳后編制《銀行存款余額調節(jié)表》。

工作管理制度合集篇24

第一條為確保行政機關做好依申請政府信息公開工作，根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合本委實際，制定本暫行規(guī)定。

第二條本委答復信息申請人不予公開的政府信息的范圍：

(一)涉及國家秘密和國家安全的信息。

(二)涉及依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私。

(三)正在調查、討論、處理過程中的信息，但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

(四)公開后可能危及國家安全、公共安全、經濟安全、社會穩(wěn)定的其他政府信息

(五)法律、法規(guī)禁止公開的其他事項。

第三條本委不予公開的依申請政府信息上報備案的內容：

(一)不予公開的依申請政府信息的標題、文號、密級、生成日期等基本情況。

(二)不予公開的理由。本委不予公開的各種依申請政府信息項將統(tǒng)一填入《行政機關答復信息申請人不予公開的政府信息備案表》，并將報備表報送市政府信息公開主管部門備案。

第四條報備表在上報前，應當經本委保密工作機構審核，并經單位主管或分管領導簽發(fā)后報送;

第五條不予公開的依申請政府信息實行每季度一報，在每季度末最后一個工作周完成上報備案工作。

工作管理制度合集篇25

酒店保安部管理工作實務部門楷述保安部是擔負酒店安全保衛(wèi)工作的部門,是公安部門在酒店進行安全防范工作的重要輔助力量。

對酒店實施安全監(jiān)督,確保酒店各場所安全,安定,減少違法犯罪,保證住客和工作人員的人身安全,使酒店有秩序地進行經營活動。

保安部具體職責

(1)對酒店實施安全監(jiān)督,確保酒店各場所安全、安定,使酒店有秩序地進行經營活動。

(2)做好安全防范工作,減少違法犯罪、打架斗毆等惡性案件在酒店發(fā)生,保障住客和工作人員的人身安全。

(3)做好本酒店員工的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)安全教育,落實各項安全保衛(wèi)責任制。

統(tǒng)領、指導、協(xié)助各部門崗位做好防范工作,保護客人和酒店的財物安全。

(4)嚴格治安管理,重點抓好除“七害”工作。

配合公安機關開展對案件的偵破工作,協(xié)助公安部門打擊違法犯罪活動。

查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(5)協(xié)助做好vip接待和重要活動的安全保衛(wèi)。

(6)管理好保安檔案資料。

(7)完成經理或上級交辦的其他事項。

保安部工作管理制度

1、儀表儀容:

(1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時要求著制服、佩戴工作名牌。

(2)上崗后注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題要妥善分析情節(jié)的輕重、果斷公平;

(3)工作人員不準留長頭發(fā)、胡子、長指甲,違者警告,限期改正。

2、執(zhí)勤部分:

(1)遇到報警時應沉著、冷靜、準確地向有關部門或值班領導報告,消防人員不準擅自離崗,違者按失職論處;

消防中心當班工作人員不準打與工作無關的電話,非保安人員不得進入,任何人不準在消防中心會客;

(3)值班人員必須經常打掃衛(wèi)生,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整齊,各類控制臺無灰塵。

3、大堂部分:

(1)值班員必須按指定地點堅守崗位,不得閑談,不準到總臺閑坐,妨礙他人工作;

對于來賓有不文明禮貌的行為應及時糾正;

如因離崗而造成酒店財產損失又未將肇事者抓獲,視情節(jié)給予作相應處罰。

(2)用餐時必須互相輪換,不得空崗用餐;

一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應迅速趕赴現(xiàn)場,同時應向值班領導匯報;

不妥善處理又不及時匯報者,視情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分。

(3)工作時間嚴禁會客、做私事、吃東西、飲酒、抽煙、看報、看小說、寫信、聊天、睡覺,因造成損失者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

4、外勤部分:

(1)保障消防通到暢通和停車場秩序的良好,如因亂停放而造成塞車,追究當班人的責任;

(2)要經常巡邏檢查重點位置,發(fā)現(xiàn)可疑分子要查問清楚,防止意外事故發(fā)生。

5、遲到,早退,病、事假,曠工的處理:

(1)遲到、早退10分鐘內給予警告,超過30分鐘以上按曠工論處,曠工一天按三天扣發(fā)。

(2)病假必須有醫(yī)院證明,方可病休;

(3)事假必須提前向部門經理請假,除特殊情況外,不準代請或電話請假。

不按規(guī)定的,按曠工論處。

6、交接班要按時交接,交接要詳細填寫值班筆記,領班每天必須詳細檢查記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

7、嚴格遵守保密制度不得泄露保安內部的各種資料。

保安崗位任職的基本要求

(1)有強烈的工作責任心。

(2)熟悉國家法律及政府有關治安管理條例的內容。

(3)有細致的觀察力,能對周圍事物細微的變化作出迅速準確的判斷。

(4)熟悉掌握各種保安設備的使用方法。

(5)有一定的酒店經營理念,能正確處理服務與安全保衛(wèi)的關系。

(6)有一定的組織能力,發(fā)生突發(fā)事件時,能迅速作出反應,有效地組織人力控制事態(tài)。

保安部經理崗位職責保安經理對酒店安全負有具體的領導責任。

(1)制定保安部的工作計劃和各種保衛(wèi)方案,負責調配,部署保安力量。

(2)主持保安部例會,傳達、貫徹總經理的指令。

在總經理的領導下,處理酒店日常保安事務和保安人員的工作情況。

(3)對案件、事故親自組織調查處理。

(4)熱情接待來訪,受理有關本部門的.各種投訴及抗拒。

(5)做好對本部門員工的管理督導工作,抓好保安隊伍日常的業(yè)務培訓和考核。

(6)完成上級領導及業(yè)務部門交辦的任務。

保安員崗位職責

(1)服從上級的指令。

(2)熟悉本崗位的職責與操作規(guī)程。

熟悉酒店及周圍的地形、地物及消防設施的分布和使用方法。

(3)掌握進出客人動態(tài)。

維持大堂秩序,對外來人員要有禮貌地詢問和登記,勸阻無關人員進入酒店內或在大堂及門前逗留,如果住戶的客人來訪,必須進行登記。

維護公共場所秩序,特別是大堂的環(huán)境形象,勸阻客人隨地坐臥或亂丟雜物。

勸阻衣冠不整以及精神不正常的人進酒店或在附近逗留。

勸阻無證流動小販在酒店門前叫賣。

(4)果斷處置本崗位發(fā)生的問題。

發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查或監(jiān)控。

發(fā)現(xiàn)行動異常的客人,要報告主管、經理,并做好控制。

(5)遇有火警及其他事故應及時撲救迅速報告、或采取其他有效措施,保護好現(xiàn)場。

(6)巡視各部位的安全情況,特別是消防重點部位和防盜部位,如查看使用明火、電器的部位。

查看氣、油、電的儲藏點或管道、路線等,防盜門、窗、網、鎖。

(7)保護酒店的財產,巡查各部門的重要物品,重點保護好大堂及門外的工藝品,防止被盜和損壞。

檢查出入酒店的大宗物品。

(8)處理值班期間發(fā)生的治安問題和客人的一般投訴。

(9)提醒客人保護好和帶好自己的物品,發(fā)現(xiàn)客人的遺留物品要做好監(jiān)護,防止他人取走,幫助新的客人搬卸行李,在客人填表登記時,進行有效監(jiān)視,防止遺失。

(10)保管好值班所用通訊器材等公用物資和設施。

(11)保持通道內外交通通暢,特別是出入路口暢通。

維持車輛進出安全。

如有特殊任務,要留好車位,確保vip車輛的安全,協(xié)助做好vip的接待。

(12)執(zhí)行上級交辦的任務。

工作管理制度合集篇26

一、放射工作人員要認真學習國家放射衛(wèi)生法規(guī)、標準，接受定期健康體檢、個人劑量監(jiān)測和防護知識培訓，持《放射工作人員證》上崗。

二、放射工作人員要熟練掌握業(yè)務技術，提高放射防護意識，工作時必須采取時間、距離防護措施，穿戴個人防護用品，嚴格掌握_線檢查適應癥，避免一切不必要的照射。

三、放射工作人員在不影響診斷質量的前提下，應盡可能采用'高電壓、低電流、厚過濾和小視野'進行工作。

四、_線檢查中，其他人員不得進入機房。當受檢者確需他人扶攜時，除對扶攜者采取相應的防護措施外，還要對受檢者的'非投照部位進行屏蔽防護。

五、嚴格控制孕婦及嬰幼兒的檢查適應癥。非特殊需要，不得進行孕婦的下腹部檢查。

六、放射工作人員要經常檢查_線機、工作指示燈等設備，使其處于最佳工作狀態(tài)，機房內嚴禁堆放與診斷無關的雜物。

七、有專（兼）職放射防護管理人員，要建立健全射線裝置使用、維護、監(jiān)督監(jiān)測等檔案。

工作管理制度合集篇27

1、學院涉外接待部門在接待參觀的外賓、外籍專家、外籍教師等涉外人員來院之前,必須與保衛(wèi)處聯(lián)系,由保衛(wèi)處協(xié)助外事辦公室共同做好安全保衛(wèi)工作。

2、外賓參觀,外事辦公室要事先通知有關部門,做好接待準備工作,保衛(wèi)處會同接待部門檢查保衛(wèi)措施落實情況。

3、在外事活動中,外事辦公室要教育所有接待、服務人員遵守外事紀律,注意保密工作,做到“內外有別”。既要熱情周到,又要維護國家安全,防止泄密。

4、外籍人員來校參觀、講學、任教、住宿、用餐、乘用、旅游、文化娛樂、體育活動等各個環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作按照“誰主辦,誰負責”的原則,由外辦和保衛(wèi)處互相配合,檢查落實。

5、涉外工作中發(fā)生刑案,治安事件,由保衛(wèi)處和公安機關查辦。

工作管理制度合集篇28

為進一步建立和完善我公司企務公開制度，規(guī)范公開的內容和程序，提高企務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關文件精神制定本制度。

一、公司成立企務公開工作領導小組，負責企務公開工作。領導小組組長由公司行政領導擔任，成員中必須有工會委員、職工代表，一名以上女職工代表。

二、公司成立企務公開工作監(jiān)督小組，監(jiān)督企務公開工作。監(jiān)督小組組長由本級工會領導擔任，成員中必須有公司行政領導、職工代表，一名以上女職工代表。

三、凡有關公司經營管理狀況，改革發(fā)展的重大事項，涉及職工切身利益，職工普遍關心的問題和其它與職工利益密切相關的企業(yè)事務及工作情況，都應向職工公開。

四、實行定期公布和不定期公布相結合，通過職工代表大會、企務公開欄、公司文件、公司局域網、逐級會議傳達等形式向工會和職工群眾公開。

五、企業(yè)經營、發(fā)展規(guī)劃、生產經營狀況、民主評議企業(yè)領導干部、簽訂集體勞動合同、簽訂女職工專項集體合同、工資平等協(xié)商情況、上年財務收支情況年初公布，集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關注、要求公開的有關切身利益的重點、熱點問題，可隨時公開。

六、企務公開的各項內容必須由企務公開工作領導小組及有關業(yè)務部門根據(jù)實際情況收集、整理提出。部門負責人和公司負責人嚴格把關，領導小組審核簽字后，予以公開。

七、重大公開內容，須經公司領導會議討論通過后，再行公開，以確保公開內容的真實可靠，準確公正。

八、一般每季度召開一次企務公開工作領導小組會議，討論研究有關公開事項，必要時，可隨時組織召開相關會議。

九、企務公開工作監(jiān)督小組，就公開的時間、內容、形式、程序等進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)應公開而沒有及時公開、或公