場館后勤管理辦法規(guī)定 后勤服務(wù)人員管理辦法(10篇)

場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇一 第一條：為使本集團(tuán)后勤管理更科學(xué)、規(guī)范，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 第二條：本制度主要包括：車輛、宿舍、醫(yī)務(wù)室、食堂及電話、手機(jī)管理等。 第三條：本集團(tuán)各級員工，均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。 第一節(jié)：大客車的管理 第四條：員工乘坐規(guī)則： （一）員工憑本人上崗證或穿工作服上車，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前到指定站點(diǎn)候車。 （二）員工應(yīng)等車停穩(wěn)后方可上、下車，不得擁擠、搶座、起哄，上車后要坐穩(wěn)扶牢，如由于員工本人的職責(zé)而發(fā)生事故，公司概不負(fù)責(zé)；擁擠者罰款10元。 （三）嚴(yán)禁攜帶熱水壺、扁擔(dān)等物，及超10公斤的貨物上車。 （四）車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吐痰，持續(xù)清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上刻、劃、涂、寫，違者罰款100元。 （五）做到禮貌乘車，樹立高尚風(fēng)格，兩旁座位應(yīng)自覺讓暈車及身體虛弱的同志乘坐。 （六）大客車只限本公司員工乘座，嚴(yán)禁帶客上車，任何人帶客上車，帶客者每人次罰款10元。 （七）非本公司員工確需乘公司大客車的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到人事部門辦理乘車證，憑證乘車。 第五條：對大客車駕駛員的要求與獎(jiǎng)罰 （一）大客車務(wù)必依照公司的安排，定時(shí)定點(diǎn)接送員工，確保員工上下班不遲到。 （二）嚴(yán)格按公司規(guī)定的線路?？空军c(diǎn)讓員工上下車，不得任意停車上下，否則給予駕駛員每次罰款5元。 （三）司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工乘車，員工一律憑本人上崗證（乘車證）或穿工作服上車，禁止帶客，違者給予駕駛員每人次罰款5元。 （四）駕駛員應(yīng)做到禮貌、安全駕駛，如發(fā)生意外事故，駕駛員負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司索賠后不足部分的損失費(fèi)總額10%的職責(zé)。 （五）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通法規(guī)，凡因違犯_門有關(guān)規(guī)定被罰款者，駕駛員應(yīng)負(fù)30%的職責(zé)。 （六）公司急需用車時(shí)，駕駛員應(yīng)隨叫隨到。如因特殊狀況屬于加班的，另發(fā)給駕駛員加班費(fèi)，臨海市內(nèi)每次發(fā)給加班費(fèi)10元，臨海市外每次發(fā)加班費(fèi)30元。 （七）做好車輛性能的日常維護(hù)、保養(yǎng)，持續(xù)車輛清潔、美觀，確保安全接送員工。 （八）車輛維修、加油務(wù)必在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行。 （九）油耗實(shí)行定標(biāo)準(zhǔn)年終結(jié)算。油耗標(biāo)準(zhǔn)是：市區(qū)、麻山車公升/百公里，其他為公升/百公里。節(jié)約部分的60%獎(jiǎng)給駕駛員，超出部分罰駕駛員40%，獎(jiǎng)罰年終結(jié)算、兌現(xiàn)。 （十）合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費(fèi)用，控制在最低范圍，年終結(jié)算，視其實(shí)際狀況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)故意鋪張浪費(fèi)或弄虛作假行為，視情節(jié)輕重，予以不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。 （十一）一年內(nèi)無任何職責(zé)事故未受到任何處罰的駕駛員，年終給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。 （十二）務(wù)必停在公司外過夜的車輛，駕駛員住房由公司解決。 （十三）聘請的駕駛員須與公司簽訂《用工合同》（隨車工具注冊登記，期滿移交，缺者駕駛員如數(shù)賠償）。 第二節(jié)：小汽車的管理 第六條：小車隊(duì)要為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的工作形象和服務(wù)意識，做到安全行車、服務(wù)周到，使領(lǐng)導(dǎo)用車時(shí)感到滿意、放心；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕駛技術(shù)，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，勤勤懇懇踏實(shí)工作；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到按時(shí)上下班，上班時(shí)不做無關(guān)的事情，堅(jiān)持原則，不出私車。出私車者，每次給予200元的罰款；小車駕駛員須做好值班工作，辦公室不得無故缺人。公司用車，駕駛員須隨叫隨到；同時(shí)，每次出車務(wù)必進(jìn)行車輛出入登記。 第七條：為保證正常用車，小車實(shí)行派車制度。除董事長、總裁以外，公司任何個(gè)人和部門用車均需填寫《派車申請單》，由其部門負(fù)責(zé)人或指定的人簽字后交小車隊(duì)安排派車。若事急或特殊狀況來不及辦理申請手續(xù)的，應(yīng)在回公司后一天內(nèi)補(bǔ)填《派車申請單》。若無派車單擅自出車，視為出私車。 第八條：及時(shí)做好車輛維修和保養(yǎng)工作，確保車況良好、車容整潔，無特殊狀況，有車庫車輛務(wù)必入庫，不得隨意停放，違者每次罰款10元。車輛修理、加油務(wù)必在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行（特殊車輛維修例外）。出車外地所發(fā)生的費(fèi)用，分次單獨(dú)報(bào)銷，每次出車回公司后三天內(nèi)務(wù)必辦理完畢報(bào)銷手續(xù)（每月1—5號例外），其報(bào)銷單由用車部門的負(fù)責(zé)人確認(rèn)、簽字，否則不予報(bào)銷；若董事長、總裁用車，由總裁辦主任確認(rèn)、簽字。 第九條：嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)交通法規(guī)，確保行車安全。如發(fā)生交通事故，每次500元以內(nèi)（包括500元）駕駛員不負(fù)經(jīng)濟(jì)職責(zé)；500元以上的職責(zé)事故，在保險(xiǎn)公司索賠后，不足部分駕駛員應(yīng)負(fù)1%的職責(zé)。 第十條：違反交通管理?xiàng)l例，每年累計(jì)罰款500元以內(nèi)（包括500元）駕駛員不負(fù)職責(zé)；罰款超過500元以上的，駕駛員應(yīng)負(fù)超過部分10%的職責(zé)。 第十一條：駕駛員安全禮貌獎(jiǎng)。 為鼓勵(lì)駕駛員安全行駛、禮貌服務(wù)，特設(shè)立駕駛員安全禮貌獎(jiǎng)。 1、無500元以上的職責(zé)事故占50%； 2、無500元以上的罰款占20%； 3、服務(wù)態(tài)度良好占10%（此項(xiàng)由公司各中心打分，取其加權(quán)平均分）； 4、車輛保養(yǎng)好、車容整潔占10%。 5、行駛里程占10%（最高的為10%，次之9%，以此類推）。 第一節(jié)：守則 第十二條：廠車不可送達(dá)的各鎮(zhèn)員工、特殊工種（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），可安排職工群眾宿舍，且每人每月繳納10元住宿費(fèi)。中層管理人員可安排公司住房一間，且每人每月繳納30元的住宿費(fèi)，副廠長級以上干部可享受免月租住房一間。住宿人員水、電費(fèi)自理。貼合條件的職工入住公司宿舍時(shí)，務(wù)必到后勤處辦理入住手續(xù)。 第十三條：住宿員工及家屬應(yīng)持續(xù)宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生，做到無垃圾，不隨地吐痰，嚴(yán)禁向窗外或陽臺(tái)下亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物，不得在劃線區(qū)外擺放車輛。 第十五條：隨時(shí)做好防火、防盜、防爆工作，及時(shí)排除隱患；宿舍內(nèi)不得擅自安裝、使用大功率的電器；嚴(yán)禁私接電路。 第十六條：宿舍內(nèi)做到安定團(tuán)結(jié)，不打架，不罵人，宿舍內(nèi)不得留宿他人或親友，確需留宿的，須在門衛(wèi)處登記；不得有酗酒、賭博或傳播音像、書畫及其他違法行為。 第十七條：宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩或用器具制造噪音，電視、收音機(jī)、唱卡拉ok等音量不得太高，以免影響他人休息。 第十八條：住宿員工在房位分配定位后，個(gè)人不得將鑰匙轉(zhuǎn)借給他人使用，也不得任意調(diào)換，如有特殊狀況需調(diào)換，須經(jīng)后勤處同意后方可。如擅自離廠五天，公司將對房位另作安排，職責(zé)自負(fù)。 第十九條：全體住宿人員務(wù)必?zé)o條件配合后勤處對宿舍區(qū)的檢查工作，服從管理、派遣與監(jiān)督，不得拒絕和阻攔。 第二節(jié)：套：房 第二十一條：凡住公司套房的員工（包括家屬）嚴(yán)格遵守用水規(guī)定，不得到群眾宿舍區(qū)公用水槽用水，不得到公司開水桶處打開水。 第二十二條：套房宿舍樓的公共樓梯通道由各單元住戶輪流清掃，確保公共樓道的清潔衛(wèi)生。 第二十三條：嚴(yán)禁在無安全欄架的陽臺(tái)欄桿上放置花盆等物品，以免砸傷他人。 第二十四條：宿舍區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)禽、畜。 第三節(jié)：群眾宿舍 第二十五條：經(jīng)常持續(xù)宿舍前水槽清潔，不準(zhǔn)向槽內(nèi)投臟物，確保水槽暢通。 第二十六條：住宿人員要及時(shí)關(guān)窗鎖門，保管好私有財(cái)物，屬保管不慎而丟失的職責(zé)自負(fù)。 第二十七條：宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品，禁止使用煤氣灶和電爐。 第二十八條：宿舍內(nèi)不得長時(shí)間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿，不得越區(qū)進(jìn)入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿?；加袀魅静』蛴胁涣际群昧?xí)慣者，一律不準(zhǔn)住宿。 第二十九條：晚上10：30前務(wù)必熄燈，熄燈后不得影響他人休息。 第三十條：室內(nèi)成員如擅自發(fā)生變更，同室的成員都應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向后勤處反映狀況。 第三十一條：衛(wèi)生間內(nèi)禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻，應(yīng)經(jīng)常持續(xù)公共場所的清潔衛(wèi)生。 第三十二條：清廁人員做好廁所的衛(wèi)生保潔工作，并定期進(jìn)行消毒。 第四節(jié)：租房管理 第三十三條：員工租住公司的房屋，統(tǒng)一到后勤部簽訂租房協(xié)議，每月在工資中扣除租金及水電費(fèi)。租期滿后到后勤部辦理續(xù)租或退房手續(xù)。 第三十四條：租戶不得損壞住房內(nèi)的各種設(shè)施，如有損壞（人力不可抗拒外），由本人負(fù)責(zé)修理。租期滿后持續(xù)住房內(nèi)各種設(shè)施完好，如有損壞，按價(jià)賠償。 第五節(jié)：浴室管理 第三十五條：入浴應(yīng)自覺遵守浴室管理制度，嚴(yán)格按先后順序入室洗浴。 第三十六條：入浴務(wù)必帶齊本人上崗證及“浴票”方可進(jìn)室洗?。ㄅR時(shí)上崗證無效）；上崗證及“浴票”不得轉(zhuǎn)借他人使用。 第三十七條：洗浴者務(wù)必愛護(hù)公物，注意持續(xù)浴室清潔。 第三十八條：管理員應(yīng)禮貌禮貌待人，須維護(hù)好浴室秩序。 第四十條：管理員須做好浴室的清潔衛(wèi)生工作，確保浴室的整潔。 第六節(jié)：罰：則 第四十一條：有違反上述規(guī)定者罰款10—20元。 第四十二條：群眾宿舍如使用煤氣灶、電爐，除沒收器具外，罰款100元。 第四十三條：如有盜竊行為，經(jīng)查實(shí)后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的開除出廠或移交司法機(jī)關(guān)依法處理。 第四十四條：醫(yī)務(wù)室工作人員牢固樹立時(shí)刻為病人服務(wù)的思想。 第四十五條：交接班時(shí)就應(yīng)做好交接班手續(xù)（衛(wèi)生、現(xiàn)金、應(yīng)收帳款以及處方）。嚴(yán)格遵守請假制度，醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人向總裁辦請假，其余工作人員向醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人請假。上班時(shí)間如有公事外出，務(wù)必填好外出登記表。 第四十六條：藥品的進(jìn)購。醫(yī)務(wù)室需進(jìn)購藥品，負(fù)責(zé)人先做好詢價(jià)工作，然后將購藥申請單和價(jià)格表交總裁辦，由總裁辦審查后購藥，醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人以及入庫人員做好藥品入庫清點(diǎn)工作，并在進(jìn)貨清單及發(fā)票上簽字。無有效期藥品不得入庫，違者職責(zé)自負(fù)并處以100元罰款。 第四十八條：醫(yī)務(wù)室的具體操作務(wù)必嚴(yán)格、規(guī)范，杜絕發(fā)生醫(yī)療事故，按上級_門的要求，做好各種醫(yī)務(wù)工作記錄。 第四十九條：醫(yī)務(wù)室做到一病一處方，主診醫(yī)生所開處方須一式二份，經(jīng)病人簽字后，一份留存，一份交財(cái)務(wù)?？瞻滋幏较蚩偛棉k登記領(lǐng)取，不得缺號。 第五十條：醫(yī)務(wù)室實(shí)行藥品與帳款分開管理。帳款由財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理，藥品由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)管理。醫(yī)務(wù)室的藥品、處方、現(xiàn)金須相一致，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，如發(fā)生藥品、現(xiàn)金短缺，則醫(yī)生與護(hù)士各負(fù)50%的職責(zé)，并在其工資中扣除。 第五十一條：醫(yī)務(wù)室不得使用過期、無有效期的藥品，對此類藥品及時(shí)清理并上報(bào)。一次性醫(yī)療器械使用后須按規(guī)定銷毀，違者職責(zé)自負(fù)。 第五十二條：員工就醫(yī)取藥不能欠費(fèi)（工傷等特殊狀況例外），如發(fā)生欠費(fèi)，應(yīng)由值班者自行摧收。 第五十三條：做好醫(yī)務(wù)室的清潔衛(wèi)生工作，每一天小掃一次，每周大掃一次。 第五十四條：公司將不定期對醫(yī)務(wù)室的各項(xiàng)工作狀況進(jìn)行考評。 第五十五條：員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的用餐時(shí)間，用餐買菜要自覺排隊(duì)，禮貌有序，不得插隊(duì)、擠鬧、起哄，違者罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者將開除出廠。 第五十六條：員工務(wù)必厲行節(jié)約，不得有剩菜剩飯，違者罰款50元。 第五十七條：就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督，要愛護(hù)公物，不得把餐具帶出食堂或占為己有，違者罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。對損壞各類公物者，要照價(jià)賠償。 第五十八條：食堂要有計(jì)劃的進(jìn)行采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，做好成本核算。 第五十九條：食堂要按時(shí)開飯，認(rèn)真做好職工就餐登記或打卡工作，做到日清月結(jié)，帳物相符。 第六十條：食堂工作人員要對飯菜進(jìn)行合理搭配，品種力求多樣化；提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時(shí)就餐或有臨時(shí)客餐的，須有事先預(yù)約或通知，保證供應(yīng)。 第六十一條：食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作：做到餐具、炊具洗刷干凈，餐具每餐消毒；食堂內(nèi)外環(huán)境每一天清掃，每周一次大掃除；食堂工作人員務(wù)必穿戴整潔，搞好個(gè)人衛(wèi)生。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。 第六十二條：做好安全工作。使用炊具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生；下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防火防盜工作。 第六十三條：遵守制度，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的思想，努力做到飯熟菜香。 第六十四條：集團(tuán)內(nèi)每部電話話落實(shí)到人，實(shí)行密碼管理，密碼專人使用，公務(wù)話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；私話自負(fù)。如有私話隱瞞或盜用密碼者，除從工資中扣除全部費(fèi)用外，并按照情節(jié)輕重予以50元的罰款，屢教不改者按公司相關(guān)制度從嚴(yán)處理。 第六十五條：直撥電話、傳真機(jī)由所屬部門負(fù)責(zé)管理，任何人不得撥打私人電話，違者，扣除所撥電話費(fèi)用，罰款50元，屢教不改者按公司相關(guān)制度從嚴(yán)處理。 第六十六條：新裝固定電話、商務(wù)電話、寬帶，務(wù)必經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審定，不得擅自安裝。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇二 為了加強(qiáng)公司食堂、公共設(shè)施、宿舍管理工作，特制定本管理制度。 本制度適用于公司食堂、公用設(shè)施、宿舍等管理及公司各單位。 綜合部 負(fù)責(zé)食堂用料的采購、存放、飯菜加工、保持就餐環(huán)境的整潔以及食堂賬目的管理。 負(fù)責(zé)公司建、構(gòu)筑物及辦公設(shè)施的日常管理、修繕工作。 負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、設(shè)施配備、維修以及安全管理工作。 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作。 負(fù)責(zé)公司公共澡堂、開水站的運(yùn)行管理工作。 負(fù)責(zé)公司會(huì)議室內(nèi)辦公設(shè)施的管理工作。 管理內(nèi)容及要求 食堂管理 外出采購食品及原料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購的規(guī)定，保證所購食品及原料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，同時(shí)采購的食品及原料要適量，避免浪費(fèi)。 對生熟食品要分別存放和加工，各種加工用具及炊具在使用前后必須清理干凈并定置存放，餐具在餐前、餐后必須消毒，并整齊擺放在指定位置。 加工好的飯菜必須清潔衛(wèi)生，不能有雜物，杜絕發(fā)生飯菜質(zhì)量事故。 食堂必須按規(guī)定時(shí)間售飯，不得無故推遲或提前售飯；售飯時(shí)間如需變更，需提前下發(fā)通知。 采購人員要嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好帳目管理，確保帳目及報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，報(bào)帳要及時(shí)。 食堂所有員工上崗必須持有健康證，否則不予上崗。 公共設(shè)施管理 公司所有員工都要愛護(hù)辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施，由責(zé)任部門提報(bào)《維修通知單》，綜合部及時(shí)維修，若公共設(shè)施屬于人為損壞的，費(fèi)用由責(zé)任人全額承擔(dān)。 對需要更新的設(shè)施，由使用部門提出申請，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可更新。 綜合部應(yīng)定期對建筑設(shè)施的易磨損部位和門窗的軸承、鎖具、把手等定期進(jìn)行潤滑、加固、校驗(yàn)；對易腐蝕部位如各種鋼構(gòu)件、房架、欄桿等定期防腐；對易損壞的部位如建筑物屋面、臺(tái)階等定期修補(bǔ)，以延長設(shè)施使用壽命，降低維修成本。 宿舍管理 宿舍內(nèi)應(yīng)保證衛(wèi)生、整潔，床、櫥、桌、椅由公司統(tǒng)一配備，被褥在使用后應(yīng)疊放整齊定置擺放；宿舍墻壁及床鋪上嚴(yán)禁貼畫、擺放不健康的物品。 各宿舍禁止私自換鎖，嚴(yán)禁私自調(diào)換宿舍，各部門在根據(jù)人員調(diào)動(dòng)而調(diào)整宿舍時(shí)，必須提前通知綜合部，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。 員工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自留外來人員及異性住宿。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)；嚴(yán)禁在宿舍及走廊內(nèi)大聲喧嘩、吹口哨、唱歌；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)寵物。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)觀看內(nèi)容不健康的書刊及音像制品。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止長明燈、長流水等浪費(fèi)行為。 住宿人員要愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種公用設(shè)施，嚴(yán)禁人為損壞。 宿舍外公共部分的衛(wèi)生保潔工作由綜合部負(fù)責(zé)，應(yīng)做到潔凈無雜物。 住宿員工要做好防盜工作，個(gè)人貴重物品要妥善保管，丟失自負(fù)。 浴室管理規(guī)定 不準(zhǔn)隨意破壞、移動(dòng)浴室內(nèi)的衣廚、衣架、水管、水籠頭、燈具等公共設(shè)施。 為保證下水管道暢通，洗澡用的垃圾（洗發(fā)水瓶、袋等）必須傾倒在垃圾桶內(nèi)，禁止隨便亂扔，以免造成下水道的堵塞。 不準(zhǔn)在浴室內(nèi)大聲喧嘩、吹口哨、唱歌。 洗澡完畢及時(shí)關(guān)閉水龍頭。 禁止在浴室內(nèi)洗衣服、被罩等。 公司浴室為本公司人員使用，禁止私自帶外來人員到澡堂內(nèi)洗澡。 洗浴時(shí)必須把衣服放在衣架上，不允許掛在淋浴管道上。 綜合部每月組織一次物業(yè)大檢查，檢查的內(nèi)容要包括公共、公用設(shè)施的使用情況，各公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生情況，各辦公室衛(wèi)生情況，宿舍衛(wèi)生情況。檢查結(jié)果要及時(shí)匯總，每月一通報(bào)，考核情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后計(jì)入各單位當(dāng)月績效考核中。 食堂管理工作考核 食堂工作人員違反食堂管理規(guī)定，每次罰責(zé)任人20元。 食堂用具及設(shè)施的衛(wèi)生狀況達(dá)不到規(guī)定要求的，每次罰責(zé)任人20元。 公共設(shè)施管理工作考核 未按規(guī)定程序提報(bào)維修，并造成維修延誤或影響公司正常辦公、生產(chǎn)，每次罰責(zé)任人50元。 綜合部未進(jìn)行維修，造成維修延誤或影響公司正常辦公、生產(chǎn)，每次罰責(zé)任人50元。 各單位違反規(guī)定，人為損壞公共設(shè)施，相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)全部維修費(fèi)用，并且視情節(jié)輕重罰責(zé)任人50～100元。 宿舍管理工作考核 員工擅自住、退換宿舍、更換宿舍門鎖，罰責(zé)任人20元。 在宿舍樓內(nèi)禁止一切、偷盜、斗毆等違法違紀(jì)行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰責(zé)任人50～100元；視情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。 綜合部要做好宿舍樓走廊、樓梯間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔工作。否則每次罰責(zé)任人20元。 浴室管理工作考核 不準(zhǔn)隨意破壞、移動(dòng)浴室內(nèi)的衣廚、衣架、水管、水籠頭、燈具等公共設(shè)施，違者賠償損失并罰款50元。 為保證下水管道暢通，洗澡用的垃圾（洗發(fā)水瓶、袋等）必須傾倒在垃圾桶內(nèi)，禁止隨便亂扔，以免造成下水道的堵塞，違者罰款20元。 洗澡完畢及時(shí)關(guān)閉水龍頭，違者罰款20元。 禁止在浴室內(nèi)洗衣服、被罩等，違者罰款20元。 公司浴室為本公司人員使用，禁止私自帶外來人員到澡堂內(nèi)洗澡，違者罰款50元。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇三 后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能；代表學(xué)校（甲方）對服務(wù)方（乙方）各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核；為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。 一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實(shí)保障合同與契約，并對其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。 二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對校撥后勤經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。 三、負(fù)責(zé)對學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項(xiàng)，編制年度大、中維修計(jì)劃，組織對項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督管理，并按規(guī)定建立檔案，實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。 四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。 五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量，對后勤服務(wù)部門的獎(jiǎng)懲提出建議。 六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系，實(shí)行民主管理，接受師生員工及乙方職工的投訴，及時(shí)協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。 七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系，為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境；負(fù)責(zé)對引入校內(nèi)社會(huì)上的后勤服務(wù)項(xiàng)目的論證，協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務(wù)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。 八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。 九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。 十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報(bào)刊雜志征訂及計(jì)劃生育工作。 十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會(huì)化改革方案工作。 十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。 處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。 一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項(xiàng)方針、政策和決議，保證學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實(shí)。 二、主持處務(wù)工作會(huì)議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。 三、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計(jì)劃，組織力量落實(shí)計(jì)劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。 四、負(fù)責(zé)全處人力、物力、財(cái)力的調(diào)配，負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。 五、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善，并認(rèn)真抓好落實(shí)。 六、不斷深化后勤管理改革，適時(shí)提出改革方案與措施，積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會(huì)化進(jìn)程。 七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。 八、負(fù)責(zé)全處人員的思想教育工作、紀(jì)律教育工作、安全工作。 九、負(fù)責(zé)全處的人事工作。 十、負(fù)責(zé)全處的財(cái)務(wù)管理工作，審批經(jīng)費(fèi)的使用。 十一、負(fù)責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)罰工作。 十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 一、在處長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作。 二、負(fù)責(zé)落實(shí)處長分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助處長做好后勤工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實(shí)。 三、負(fù)責(zé)分管工作各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善，并認(rèn)真抓好落實(shí)。 四、不斷深化后勤改革，協(xié)助處長積極推進(jìn)我校后勤社會(huì)化進(jìn)程。 五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí)，文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。 六、負(fù)責(zé)分管科室人員的思想教育工作，勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作考核與獎(jiǎng)罰工作。 七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。 一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。 二、不定期召開處務(wù)會(huì)議和全處性的工作會(huì)議，總結(jié)上月的工作成效，安排布置本月的工作。 三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識。 四、每天上下班自覺進(jìn)行考勤登記，外出辦事要事先請示，事后匯報(bào)辦事結(jié)果。工作中要肯動(dòng)腦筋，嚴(yán)格遵照工作程序辦事，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎(jiǎng)懲有章程。 五、各科室必須在年初做好全年的工作計(jì)劃，合理進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行工作小結(jié)，年末對全年工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。 六、各科室月末通報(bào)當(dāng)月的工作計(jì)劃完成情況，力爭做到當(dāng)月工作當(dāng)月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見成效。 七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求，定期召開科務(wù)會(huì)，貫徹上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，安排好科室的工作，檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項(xiàng)工作指標(biāo)完成的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。 八、加大后勤社會(huì)化改革力度，努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題，實(shí)現(xiàn)管理模式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)協(xié)議，認(rèn)真對后勤服務(wù)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗(yàn)收、評估機(jī)制，使各項(xiàng)工作有規(guī)可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、可操作性和透明度、民主化。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇四 1、為全面貫徹國家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。 2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。 第二章、校園管理 1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。 2、校園綠化建設(shè)及管理:①校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。②學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。③總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。 3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。①學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。②建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。③加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。 第三章、資產(chǎn)管理 1、公用房的使用管理。①公用房的分配，由后勤部門按學(xué)校意見安排。②公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。③集體活動(dòng)的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。④教職工集體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。 2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。①應(yīng)加強(qiáng)對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。②整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、水電管理 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇五 唱響服務(wù)主旋律,強(qiáng)化職責(zé)抓落實(shí),塑造后勤新形象,實(shí)現(xiàn)后勤新跨越. 成立開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下: 組長:崔玉海 副組長:顧光營陳國林 成員:聶國良李紹忠任丙年張玉堂李實(shí)王波 “服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)分四個(gè)階段: （一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（4月份） （二）組織實(shí)施階段（5月-10月份） 本階段是“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要階段.各科室（中心）在廣泛發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,要按照“談思路、出實(shí)招、話服務(wù)”活動(dòng)的表態(tài)發(fā)言和本科室（中心）制定的具體活動(dòng)實(shí)施方案扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,完成活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo).（詳見附件） 3、開展好各科室（中心）的各項(xiàng)活動(dòng),做好本職工作. 4、后勤管理處開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)檢查. （三）鞏固提高階段（11月份） （四）總結(jié)表彰階段（12月1日至12月31日） 3、召開表彰大會(huì). 開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)是20xx年后勤工作的重中之重,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極探索,不斷創(chuàng)新,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,進(jìn)一步以“解放思想”凝聚力量,以“開拓創(chuàng)新”激發(fā)動(dòng)力,以“精細(xì)化管理”提升水平,努力在變思想、換思路、求精細(xì)上狠下功夫,激發(fā)全處員工的工作熱情,確保活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,取得明顯的效果。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇六 為做好大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工作，探索利用信息技術(shù)手段構(gòu)建體育場館服務(wù)管理新模式，推進(jìn)大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放，更好地滿足群眾對公共體育服務(wù)的需求，特制定本方案。 （一）探索大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)模式 探索在大型體育場館建立一套集場館客流量監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)分析、水電氣熱能耗監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域?qū)崨r視頻監(jiān)控于一體的綜合實(shí)時(shí)監(jiān)管硬件系統(tǒng)，構(gòu)建聯(lián)通各場館、可實(shí)時(shí)查詢場館基本信息及其運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)、為場館運(yùn)行提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)的軟件信息服務(wù)平臺(tái)。 （二）探索大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作機(jī)制 探索建立有關(guān)各方分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作機(jī)制，包括：由體育總局進(jìn)行宏觀政策指導(dǎo)，各省（區(qū)、市）體育局協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，場館所屬體育部門組織實(shí)施，體育總局科研所會(huì)同中國體育場館協(xié)會(huì)等第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督評估，各大型體育場館開展自主運(yùn)營，有關(guān)單位提供技術(shù)支持。 （三）探索大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助新思路 通過試點(diǎn)，探索根據(jù)大型體育場館接待人次、提供公共體育服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行補(bǔ)助的技術(shù)路徑，為調(diào)整完善大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助政策奠定基礎(chǔ)。 通過完善硬件和軟件，特別是通過建立軟件信息管理服務(wù)平臺(tái)，探索搭建大型體育場館交流互鑒、資源共享、服務(wù)推介、普惠群眾的公共活動(dòng)空間，推動(dòng)大型體育場館提升管理服務(wù)水平，使群眾從大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放政策舉措中真正受益、有更多獲得感。 （一）體育總局群體司 群體司負(fù)責(zé)研究制定試點(diǎn)工作總體方案，組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面開展工作，對試點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)。 （二）有關(guān)?。▍^(qū)）體育局 有關(guān)省（區(qū)）體育局對本?。▍^(qū)）內(nèi)的試點(diǎn)工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對試點(diǎn)場館給予指導(dǎo)。 （三）場館所屬體育部門 在省（區(qū)）體育局指導(dǎo)下，接受試點(diǎn)任務(wù)，積極支持配合有關(guān)方面推進(jìn)試點(diǎn)工作。 （四）試點(diǎn)場館 承擔(dān)具體試點(diǎn)任務(wù)，積極支持配合有關(guān)方面開展工作（備選試點(diǎn)場館名單見附件x）。 （五）體育總局科研所、中國體育場館協(xié)會(huì) 在群體司指導(dǎo)下，體育總局科研所會(huì)同中國體育場館協(xié)會(huì)對試點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)工程的實(shí)施提供咨詢，指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)支持單位（施工單位）開展試點(diǎn)項(xiàng)目軟硬件系統(tǒng)開發(fā)集成、監(jiān)管系統(tǒng)工程實(shí)施、硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，對試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)督評估，及時(shí)向群體司反饋試點(diǎn)工作情況。 （一）前期驗(yàn)證 xxxx年x月至x月，完成試點(diǎn)項(xiàng)目前期驗(yàn)證，確定試點(diǎn)場館軟硬件配建標(biāo)準(zhǔn)及工程實(shí)施模式。 （二）在試點(diǎn)場館配置信息監(jiān)管系統(tǒng) xxxx年x月至x月，完成試點(diǎn)場館信息監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。 （三）信息服務(wù)平臺(tái)試運(yùn)行 xxxx年x月，開通試點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管信息服務(wù)平臺(tái)；xxxx年x月，所有試點(diǎn)項(xiàng)目基本信息錄入監(jiān)管信息服務(wù)系統(tǒng)；xxxx年x月，對信息服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。 （四）總結(jié)評估 xxxx年xx月，總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，形成大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)試點(diǎn)工作評估報(bào)告。 試點(diǎn)場館配置完善達(dá)到監(jiān)管系統(tǒng)要求的硬件和軟件所需經(jīng)費(fèi)，從xxxx年度中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付地方的大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金中支出。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇七 第一條：公司作息時(shí)間詳見下表： 公司作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)變化會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整以后由總務(wù)處通知全體伙伴，望各位伙伴嚴(yán)格遵守。 第一條：職員上班和下班時(shí)須各簽到一次。因故未能正常簽到的，須申明原因并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)行政部備案，否則，按曠工處理。 第二條：請假、外出培訓(xùn)、考察或出差，必須提前填寫《請假審批表》或《出差審批表》，按規(guī)定程序報(bào)批并辦妥工作交接手續(xù)，同時(shí)交行政部備案后方可離崗。 第三條：職員不得要求他人代為簽到，或替他人簽到。每發(fā)現(xiàn)一次，對替人簽到者和要求他人代為簽到者，各罰款50元，通報(bào)批評，當(dāng)季考核系數(shù)不超過。 第四條：公司級會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)考勤罰則：遲到或早退依照公司員工手冊進(jìn)行處罰。 第五條：公司關(guān)于視為曠工行為的規(guī)定依照員工手冊標(biāo)準(zhǔn)。 第六條：公司對于曠工的處理：參照公司員工手冊進(jìn)行處罰。 第一條：休假及相關(guān)待遇 （一）?。ㄤN）假的一般程序如下： 職員出示請假條，需部門負(fù)責(zé)人、公司行政部批準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理辦公室后方可取假。 一次取假三個(gè)工作日以下的，需提前兩天申報(bào)。一次取假在3個(gè)工作日（含）以上的，需提前五天申報(bào)。 （二）正式休假、出差、外出考察、外出培訓(xùn)前須知會(huì)全體員工。 第二條：婚假以及相關(guān)待遇 依法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的職員，可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件，另加3天假期，一共10天?；榧賾?yīng)在結(jié)婚登記之日起5個(gè)月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時(shí)，需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。 第三條：喪假以及相關(guān)待遇 直系親屬（包括父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡的職員，可取喪假3天，如職員家在外地者，覺3天時(shí)間不能返回，須向公司另外請假。 第四條：職員按本章規(guī)定申請假期的，應(yīng)按本章規(guī)定填寫《請假審批表》。 注：第四章制度除請假以外，出差、婚假及喪假均為帶薪休假。 第一條：職員入職后，應(yīng)將個(gè)人通訊號碼及緊急聯(lián)絡(luò)家庭或宿舍電話號碼行政部備案。 第二條：申報(bào)報(bào)銷手機(jī)通訊費(fèi)的職員，必須及時(shí)公布手機(jī)號碼，并保證每天（包括節(jié)假日）8：00—22：00處于開機(jī)狀態(tài)。 第三條：職員在執(zhí)行公司特別任務(wù)期間，須保證每天24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)。 第四條：行政部辦公室負(fù)責(zé)每月抽查職員開機(jī)狀況。如發(fā)現(xiàn)職員在一個(gè)月內(nèi)有三次或三次以上聯(lián)系不上者，取消該職員當(dāng)月通訊費(fèi)報(bào)銷資格。 第一條：圖書的購買 （一）購買前將圖書類型、數(shù)量、價(jià)格報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人、總務(wù)處后批準(zhǔn)方可購買。 （二）購買圖書后必須到公司總務(wù)處登記，然后交申購部門使用，使用完畢后必須歸還總務(wù)處。 （三）未經(jīng)公司總務(wù)處登記的圖書，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷購書費(fèi)用。 第二條：圖書的登記 （一）建立公司書庫，由總務(wù)處擔(dān)任公司圖書管理員，負(fù)責(zé)圖書登記。 （二）圖書登記內(nèi)容應(yīng)包括購買日期、書名、編號、價(jià)格、保管部門、保管人等六項(xiàng)。 第三條：圖書的借閱 （一）借閱圖書者必須向總務(wù)處辦理借閱手續(xù)后才能借書。 （二）借書者須妥善保管圖書，如有污損或丟失，按原價(jià)賠償。 第一條：職員上班時(shí)間應(yīng)佩帶好工作牌。 第二條：辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持飽滿的精神狀態(tài)，微笑面對同事及任何來訪者，使用敬語，維護(hù)良好的公司形象。 第三條：保持辦公臺(tái)面整潔，辦公文具、紙張等用品應(yīng)擺放整齊。工作位隔板上不得張貼，離開辦公位應(yīng)及時(shí)將座椅歸位。 第四條：接電話時(shí)先說“您好”，再報(bào)出公司名稱。接聽電話應(yīng)簡單明了，盡量小聲，以免影響其他同事辦公。 第五條：如部門同事不在辦公位，應(yīng)及時(shí)接聽其電話，待同事返回時(shí)告之。 第六條：接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在指定區(qū)域或會(huì)議室，避免影響他人辦公。來賓一般不得進(jìn)入辦公區(qū)，如確因工作需要，應(yīng)由相關(guān)部門人員帶入。 第七條：辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)知會(huì)同事或上級領(lǐng)導(dǎo)。 第八條：辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天，禁止吸煙、就餐、吃零食。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇八 1、名稱：新疆yy管理有限公司多功能體育館 2、地址：市中山路141號大廈 3、面積：平方米 5、人員配置：員工3人 6、開業(yè)時(shí)間：4月26日 7、營業(yè)時(shí)間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右） 1、價(jià)格調(diào)查分析：根據(jù)與烏市同行業(yè)經(jīng)營單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本館收費(fèi)在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場館中屬中、低檔收費(fèi)（僅比紅樓體育館略高），現(xiàn)消費(fèi)群體基本認(rèn)可收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 2、環(huán)境調(diào)查分析：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比，消費(fèi)環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費(fèi)群體對場館環(huán)境設(shè)施基本滿意。 3、經(jīng)營內(nèi)容調(diào)查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺(tái)球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者需求。 4、消費(fèi)群體調(diào)查分析：主要面向以會(huì)員制為主長期消費(fèi)者和團(tuán)隊(duì)消費(fèi)及訓(xùn)練基地，同時(shí)接待晨練和散客。 5、場館改造：經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計(jì)劃以少投入逐步對場地進(jìn)行調(diào)整，因消費(fèi)羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費(fèi)者需求；同時(shí)對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進(jìn)行改造，使消費(fèi)群體與場館環(huán)境相匹配。 通過市場調(diào)查分析，物業(yè)公司認(rèn)為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是有利可圖的，如果對場館進(jìn)行調(diào)整并提高檔次后，收費(fèi)較高的羽毛球場地將增加，單場消費(fèi)人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費(fèi)取代休閑消費(fèi)的意識不斷提高，把運(yùn)動(dòng)作為休閑的消費(fèi)者會(huì)不斷增加，后期收入是可觀的。 1、本館作為物業(yè)公司一個(gè)部門進(jìn)行經(jīng)營管理，設(shè)場館經(jīng)理1人，具體負(fù)責(zé)場館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。 2、公司經(jīng)理對場館進(jìn)行直接管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核辦法，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 3、場館經(jīng)理定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 1、費(fèi)用：元/年 （1）3人年人工 工資及工資附加：元； （2）年辦公費(fèi)用：元 電話費(fèi)：元；手機(jī)費(fèi)：元；各類本冊：元；廣告費(fèi)（宣傳彩頁等）：元；消費(fèi)卡：元。 （3）年物料消耗：元 羽毛球：元；乒乓球：元；一次性襪子：元；球鞋：元；羽毛球拍：元；乒乓球拍：元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：元。 2、收入：元/年元×365天=元。 3、稅金：元元×元 4、年利潤：元元－元－元=元 1、粉刷場地（地板、墻壁）； 2、調(diào)整場地（將原4個(gè)羽毛球場地調(diào)整為6個(gè)，其中4個(gè)雙打場地）； 4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機(jī)盤管移機(jī)并重接一趟中央空調(diào)管線； 5、淋浴室下水道、防水改造； 6、印制宣傳彩頁、價(jià)目表，制作會(huì)員卡等。 以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)需費(fèi)用元。 根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會(huì)有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費(fèi)用在6萬元左右，改造項(xiàng)目費(fèi)用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費(fèi)群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后，消費(fèi)人群將會(huì)有相當(dāng)幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運(yùn)動(dòng)休閑為一體的綜合體育場館，將形成新的盈利產(chǎn)業(yè)。 體育館管理細(xì)則 第一條目的：為加強(qiáng)體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細(xì)則。 第二條適用范圍：所有消費(fèi)群體 第四條管理細(xì)則： 1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。 2、未經(jīng)物業(yè)公司許可，不得在場館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。 3、場館大廳、走廊應(yīng)保持干凈整潔，不得在場館大廳或走廊堆放雜物。 4、場館大廳內(nèi)設(shè)休閑區(qū)，供消費(fèi)者吸煙、休息，接待客戶時(shí)應(yīng)將客戶領(lǐng)至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員不得私自進(jìn)入辦公區(qū)。 5、場館工作人員應(yīng)按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。 1、工作時(shí)間內(nèi)，工作人員應(yīng)著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)當(dāng)干凈整潔，并佩戴工牌。 2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。 1、應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內(nèi)進(jìn)行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語。 2、工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持文明服務(wù)，語言得當(dāng)，熱情周到。 3、工作時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動(dòng)，不得在公開場合進(jìn)食（因工作延誤等特殊情況不便外出時(shí)，可在封閉的辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食）、吃零食、吸煙、飲酒等。 4、應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，不得在場館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺或有有礙觀瞻的舉止。 5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。 6、愛護(hù)場館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。 7、場館公共設(shè)施內(nèi)的物品，經(jīng)管理辦許可后，應(yīng)本著愛護(hù)的原則在使用完畢后及時(shí)放回原處，不得隨意丟棄、損壞。 8、節(jié)約場館內(nèi)一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。 1、體育館的安全工作由本館工作人員具體負(fù)責(zé)，保安部有義務(wù)協(xié)助管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)處理，并告知場館經(jīng)理。 2、場館工作人員及消費(fèi)者的貴重財(cái)物應(yīng)自行保管，場館不得代管。 體育館公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和公共區(qū)域的保潔工作，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由體育館工作人員具體負(fù)責(zé)，各單位應(yīng)予以配合。 第五條各單位若需舉辦活動(dòng)請于三個(gè)工作日內(nèi)向體育館發(fā)工作聯(lián)系單，待協(xié)調(diào)溝通后方可使用，并按規(guī)定交費(fèi)。 第六條本細(xì)則自頒布之日起施行。 第七條本細(xì)則最終解釋權(quán)歸體育館。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇九 省農(nóng)墾中學(xué)體育場館館(包括羽毛球館、乒乓球場、健身場、瑜伽館)是學(xué)校開展教學(xué)活動(dòng)及教職工休閑鍛煉的場所，暫不對外開放。為加強(qiáng)體育場館的管理，為廣大教職工提供一個(gè)文明、健康、舒適的活動(dòng)場所，特制定本管理辦法。 2、羽毛球?qū)ｍ?xiàng)班上課時(shí)間 3、法定節(jié)假日、假期按學(xué)校安排時(shí)間開放 1、進(jìn)入場地健身必須穿著運(yùn)動(dòng)鞋，羽毛球館禁止穿硬底鞋、高跟鞋進(jìn)入場地活動(dòng)。 2、愛護(hù)場內(nèi)一切公共設(shè)施，損壞公物照價(jià)賠償。 3、自覺維護(hù)場地衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、食物，保持好場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 4、謹(jǐn)防火災(zāi)，場館內(nèi)不得吸煙。注意安全，不要在球場之間快跑穿行。 5、進(jìn)入場館健身的教職工，請自覺維護(hù)場內(nèi)秩序，遵守社會(huì)公德，講文明，有禮貌，服從管理人員管理，不得赤背練習(xí)、嬉戲打鬧、大聲喧嘩。 6、有高血壓、心腦疾病等不宜進(jìn)行體育鍛煉的人員謝絕入場鍛煉，否則，出現(xiàn)安全事故，場館概不負(fù)責(zé)。 1、體育場館內(nèi)的設(shè)施、器材和物品不得對外租借，特殊情況需要向外租借的，必須征得管理部門的同意。 2、體育場館內(nèi)的設(shè)施、器材和物品的添置和更換，應(yīng)由管理員向管理部門提出，由管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置。 3、體育場館內(nèi)的設(shè)施、器材和物品實(shí)行定置管理、專人負(fù)責(zé)，井分類登記在冊。 4、體育場館的鑰匙必須由管理員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)掌管，非管理人員不得配制和擁有。 1、按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位，服從管理，認(rèn)真履行管理職責(zé)，維護(hù)體育場館的正常秩序。 2、活動(dòng)場地、設(shè)施及洗手間應(yīng)堅(jiān)持每日清潔衛(wèi)生一次。 3、要加強(qiáng)對設(shè)施、器材和物品的管理，保持活動(dòng)場所的美觀；保證場館安全管理。 4、要做到文明管理，以理服人，堅(jiān)持原則。要教育活動(dòng)人員愛護(hù)公物、保持活動(dòng)場所的清潔衛(wèi)生、自覺遵守各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則和管理規(guī)定。 5、要注意防火防盜，下班前要鎖好門窗，切斷所有電器的電源。 7、遇到特殊情況無法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映，爭取及早處理解決。 8、由體育場館管理員工作不當(dāng)引起的造成不良影響的，管理員要接受批評；造成惡劣影響的，將按學(xué)校管理規(guī)定對管理員進(jìn)行處理。 場館后勤管理辦法規(guī)定后勤服務(wù)人員管理辦法篇十 1、學(xué)校一切食品必須定點(diǎn)采購，每年初對定點(diǎn)單位進(jìn)行資格審查和信譽(yù)度評價(jià)，并簽訂合同。 2、采購食品及