2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題B卷附答案_第1頁
2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題B卷附答案_第2頁
2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題B卷附答案_第3頁
2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題B卷附答案_第4頁
2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題B卷附答案_第5頁
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文檔簡介

4、按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的根本條件是,同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不宜

2023年一建《建設(shè)工程工程治理》試題B卷附答案少于()組。

考試須知:A.4

.B.6

號(hào)1、考試時(shí)間:180分鐘,本卷總分值為130分。

證C.8

考2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等信息。

準(zhǔn)

D.10

3、請認(rèn)真閱讀各種題目的答復(fù)要求,在密封線內(nèi)答題,否則不予評(píng)分。

5、依據(jù)動(dòng)態(tài)掌握原理,工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的第一步工作是()

得分評(píng)卷入

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符A.調(diào)整工程目標(biāo)

B.制定糾偏措施

合題意)

C.收集工程目標(biāo)實(shí)際值

D.分解工程目標(biāo)

1、工程施工投標(biāo)過程中,施工方案由投標(biāo)人的()主持制定。

6、根括國際設(shè)施治理協(xié)會(huì)的界定,以下設(shè)施治理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運(yùn)行治理的是()

A.擬派工程經(jīng)理

智A.財(cái)務(wù)治理

姓B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

B.空間治理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.用戶治理

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

2、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際工程,但缺乏具備國際工程施工閱歷的治理人員和施D.修理治理

7、關(guān)于《工程治理學(xué)問體系指南(PMBOK指南)》中工程集和工程組合的說法,正確的選項(xiàng)是

工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()

()A.工程組合的治理包括識(shí)別.排序.治理和掌握工程等

A.經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)B.頂目組合中的頂目肯定彼此依靠或有直接關(guān)系

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.工程集指的是為有效治理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的工程D.

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)頂目集中不包括各單個(gè)頂目范圍之外的相關(guān)工作

8、承受固定總價(jià)合同,在業(yè)主和承包商都無法推測的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的狀況下,

區(qū)3、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),首先(),然后編制資源需求量打算。

—()

A.擬訂施工方案

A.承包商擔(dān)當(dāng)了全部風(fēng)險(xiǎn)

B.編制施工預(yù)備工作打算

C.編制施工總進(jìn)度打算B.業(yè)主擔(dān)當(dāng)了全部風(fēng)險(xiǎn)

D.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.承包商擔(dān)當(dāng)了較少的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大

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D.承包商擔(dān)當(dāng)了較大的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較少C.一旦確定不能對投標(biāo)人授予合同,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人

9、施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于最長()h內(nèi)向事故發(fā)生地D.國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5%?10%

縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。14、以下圖所示的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)打算(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是)天。

A.1

B.2

C.12

D.24

10、招標(biāo)人通過媒體公布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為()

A.26

A.要約

B.27

B.承諾

C.28

C.要約邀請

D.29

D.合同生效

15、關(guān)于施工質(zhì)量打算的說法,正確的選)

11、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2023-0214),應(yīng)自勞務(wù)分包人完成的

A.施工質(zhì)量打算是以施工工程為對象由建設(shè)單位編制的打算

工作是()

B.施工質(zhì)量打算應(yīng)包括施工組織方案

A.收集技術(shù)資料

C.施工質(zhì)量打算一經(jīng)審核批準(zhǔn)不得修改

B.搭建生括設(shè)施

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量打算進(jìn)展審核

C.編制施工打算

16、某施工企業(yè)進(jìn)展土方開挖工程,按合同商定3月份的打算工作量為2400肝,打算單價(jià)是12

D.加強(qiáng)安全教育

元/行,到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包方實(shí)際完成的工程量為2023m2,實(shí)際單價(jià)為15元/nf,則該

12、關(guān)于治理手冊內(nèi)容的表述,不正確的選)

工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()

A.治理.運(yùn)行.審核和評(píng)審工作人員的主要職責(zé).權(quán)限和相互關(guān)系

A.0.6萬元,0.80

B.關(guān)于治理手冊的治理.評(píng)審和修訂工作的規(guī)定

B.-0.6萬元,0.83

C.關(guān)于程序文件的說明和查詢途徑

C.-0.48萬元,0.83

D.制訂方針.目標(biāo).指標(biāo).運(yùn)行方案

D.0.48萬元,0.80

13、關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說法,錯(cuò)誤的選)

17、對同一建設(shè)工程的擔(dān)保而言,擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是()

A.投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.投標(biāo)擔(dān)保在肯定程度上可以起到篩選投標(biāo)人的作用

B.支付擔(dān)保

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C.預(yù)付款擔(dān)保制定質(zhì)量掌握制度;④編制質(zhì)量掌握打算。其正確的工作步驟是()

D.履約擔(dān)保A.②一③一①一④

18、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后,需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時(shí)間間隔一般為()B.①f②f③f④

A.12個(gè)月C.②一①一③一④

B.18個(gè)月D.①f③f②f④

C.24個(gè)月23、施工現(xiàn)場場內(nèi)道路要平坦.堅(jiān)實(shí).暢通,設(shè)置();嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃

D.48個(gè)月定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具.設(shè)備。

19、關(guān)于主體構(gòu)造工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的選)A.排水系統(tǒng)

A.砌體工程中,一般成5萬塊.多孔俳10萬塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為1組B.防塵設(shè)施

B.依據(jù)統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí),同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組,按非統(tǒng)C.消防設(shè)施

計(jì)方法評(píng)定時(shí),留置數(shù)量不宜少于3組D.保衛(wèi)設(shè)施

C.對梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)展鋼筋保護(hù)層厚度檢測24、某分項(xiàng)工程某月打算工程量為3200m2,打算單價(jià)為15元/曲;月底核定承包商實(shí)際完成工

D.混凝土預(yù)制構(gòu)件構(gòu)造性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/肝,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。

產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批A.42023

20、關(guān)于本錢加酬金合同的說法,正確的選)B.56000

A.本錢加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不行調(diào)整C.48000

B.本錢加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期D.64000

C.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜承受最大本錢加費(fèi)用合同25、某工程部按施工總進(jìn)度打算.主體工程施工打算.鋼筋工程施工打算,構(gòu)建了承包工程的進(jìn)

D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜承受本錢加獎(jiǎng)金合同度打算系統(tǒng),則該進(jìn)度打算系統(tǒng)是按不同()組成的打算系統(tǒng)。

21、某施工現(xiàn)場道路上消滅了一個(gè)坑,工程經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌,還設(shè)置了照明A.打算功能

燈及夜間警示紅燈,這表達(dá)了()原則。B.工程參與方

A.冗余安全度治理C.打算深度

B.預(yù)防與減災(zāi)并重治理D.打算周期

C.單項(xiàng)隱患綜合治理26、編碼信息,單位組織信息,工程組織信息等屬于()信息。

D.動(dòng)態(tài)治理A治理類

22、建立工程質(zhì)量掌握體系的過程包括:①分析質(zhì)量掌握界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò);③B組織類

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C經(jīng)濟(jì)類B.每月

D技術(shù)類C.每周

27、以下關(guān)于信息化的描述錯(cuò)誤的選)D.不定期

A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用32、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。

B.信息化是繼人類社會(huì)農(nóng)業(yè)革命.城市化和工業(yè)化之后的又一的進(jìn)展時(shí)期的重要標(biāo)志A.合同

C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向的B.經(jīng)濟(jì)

D.我國信息化是以制度創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)為導(dǎo)向的C.規(guī)律

28、以下文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是()D.指令

A.監(jiān)理招標(biāo)文件33、以下工程籌劃工作中,屬于實(shí)施階段治理籌劃的是()

B.工程圖紙A.工程實(shí)施各階段工程治理的工作內(nèi)容籌劃

C.標(biāo)準(zhǔn)B.工程實(shí)施期治理總體方案籌劃

D.中標(biāo)通知C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施治理總體方案籌劃

29、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,承包人在工程變更確定后()日內(nèi),可提出變D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營治理總體方案籌劃

更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。34、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故緣由分析;③事故處理;④事故

A.14處理的簽定驗(yàn)收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()

B.21A.①一②一③一④一⑤

C.28B.①一②一⑤一③一④

D.30C.②一①一③一④一⑤

30、治理手冊是對組織整個(gè)治理體系的整體性描述,它為體系的進(jìn)一步開放以及后續(xù)程序文件D.③一①一⑤一④一②

的制定供給了(),是治理體系的綱領(lǐng)性文件。35、某鋼混構(gòu)造住宅墻體砌筑時(shí),由于施工放線的錯(cuò)誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm,應(yīng)

A.框架要求和運(yùn)行方案承受的處理方法是()

B.運(yùn)行方案和原則規(guī)定A.返工處理

C.運(yùn)行方案和治理思路B.加加固處理

D.框架要求和原則規(guī)定C.修補(bǔ)處理

31、監(jiān)視機(jī)構(gòu)在根底和構(gòu)造階段應(yīng)()安排監(jiān)視檢查。D.不作處理

A.每季度36、依據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)治理人員配各方法》,某3萬

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面的建筑工程工程部應(yīng)配備專職安全治理人員的最少人數(shù)是()名。D.56.256

A.141、在固定總價(jià)合同形式下,承包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是()

B.3A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

C.4B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

D.2C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

37、以下不屬于我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式的是()D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn).不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)

A.保證42、以下不屬于工程治理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容是()

B.抵押A.組織的治理制度

C.留置B.工程需用的資源的供給方式和核算方法

D.罰金C.工程經(jīng)理解職和工程經(jīng)理部解體的條件及方法

38、建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是()D.工程設(shè)計(jì).選購.施工.試運(yùn)行等治理的內(nèi)容和要求

A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)43、依據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2023),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()

B.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后組織進(jìn)展。

C.訂立.簽暑書面合同時(shí)A.監(jiān)理工程師

D.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后B.工程經(jīng)理

39、影響建設(shè)工程施工質(zhì)星的環(huán)境因素是()C.總監(jiān)理工程師

A.施工現(xiàn)場自然壞境.施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境D.建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人

B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境.施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星治理環(huán)境44、依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50502-2023),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。

C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境.技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量治理壞境A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.施工作業(yè)環(huán)境.技術(shù)壞境和施工質(zhì)量治理壞境B.總監(jiān)理工程師

40、2023年8月實(shí)際完成的某橋梁工程,2023年1月簽合同時(shí)的價(jià)格為800萬元,該工程固定C.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

系數(shù)為0.22,除水泥的價(jià)格上漲了12%外,其余參與調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化,水泥占調(diào)值D.工程負(fù)責(zé)人

局部的40%,按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價(jià)格差額為()萬元。45、建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作包括:(1)工程構(gòu)造分析;(2)編制各層進(jìn)度打算;(3)進(jìn)

A.200.235度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析;(4)工程的工作編碼。其正確的工作挨次是()

B.29.952A.1-3-4-2

C.156.325B.1-3-2-4

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C.3-2-1-4D.思維溝通和語言溝通

D.4-1-3-251、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前,要求中標(biāo)人對施工方案進(jìn)展修改,由此引起的費(fèi)用增加由()

46、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法,正確的選項(xiàng))擔(dān)當(dāng)。

A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和治理方面的專家A.監(jiān)理人

B.DAB提出的裁決具有終局性B.招標(biāo)人

C.特聘爭端裁決委員會(huì)的任期與合同期限全都C.中標(biāo)人

D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請D.業(yè)主

47、投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件在商定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為(52、預(yù)警體系是以警報(bào)為導(dǎo)向,以“矯正”為手段,以“免疫”為目的的防錯(cuò).糾錯(cuò)系統(tǒng),其功

A.要約能的實(shí)現(xiàn)主要依靠于()兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

B.承諾A.事故預(yù)警和預(yù)警信息治理

C.要約邀請B.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)警評(píng)價(jià)

D.合同生效C.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)控對策

48、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理預(yù)警級(jí)別的說法,正確的選項(xiàng))D.預(yù)警分析和預(yù)控對策

A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)53、關(guān)于工程信息編碼的說法正確的選)

B.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示A.投資項(xiàng)編碼應(yīng)承受預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程編碼

C.II級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段B.頂目實(shí)施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼

D.III級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)峻威逼C.工程治理組織構(gòu)造編碼要依據(jù)組織構(gòu)造圖,對每一個(gè)工作部門進(jìn)展編碼

49、以下建設(shè)工程工程進(jìn)度掌握的措施中,屬于技術(shù)措施的是()D.進(jìn)度頂編碼應(yīng)依據(jù)不同層次的進(jìn)度打算工作需要分別建立

A.確定各類進(jìn)度打算的審批程序。54、以下施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量掌握內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量掌握的是()

B.優(yōu)選工程工程設(shè)計(jì).施工方案A.施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度

C.選擇合理的合同構(gòu)造B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先承受節(jié)能低碳的型建筑材料和設(shè)備

D.選擇工程承發(fā)包模式。C.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

50、溝通的兩個(gè)層面是指()D.施工企業(yè)對施工中使用的模具.腳手架等施工設(shè)備進(jìn)展專項(xiàng)設(shè)計(jì)

A.信息的發(fā)送者和承受者55、以下質(zhì)量治理的職能活動(dòng)中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)室()

B.溝通內(nèi)容和溝通方法A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

C.信息傳遞和交換B.明確工程質(zhì)量目標(biāo)

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C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量B.股東代表大會(huì)

D.行動(dòng)方案的部署和交底C.總經(jīng)理

56、以下籌劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的是()D.法定代表人

A.編制工程實(shí)施合同期合同構(gòu)造總體方案61、某鋼構(gòu)造廠房,在構(gòu)造吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,覺察漏焊現(xiàn)象嚴(yán)峻。為找出造成漏焊

B.確立工程實(shí)施期治理總體方案的最主要緣由,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證A.因果分析圖法

D.進(jìn)展工程目標(biāo)的分析和再論證B.直方圖法

57、某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表,依據(jù)本錢分析的比率法,人均效益最好的C.排列圖法

班組是()D.分層法

A.甲62、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境.衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序,此項(xiàng)工作是()的范疇。

B.乙A.安全治理

C.丙B.文明施工

D.TC.環(huán)境保護(hù)

58、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的選)D.消防治理

A.總承包單位的工程經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人63、質(zhì)量治理中,運(yùn)用排列圖法可以()

B.業(yè)主指定的分包單位可以不聽從總承包單位的安全生產(chǎn)治理A.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次

C.分包單位不聽從治理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不擔(dān)當(dāng)責(zé)任B.描述質(zhì)量問題的緣由分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

D.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C.確定質(zhì)量問題的緣由層次

59、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)D.把握質(zhì)量力量狀態(tài)

工作是()的關(guān)鍵。64、關(guān)于工程工程政府質(zhì)量監(jiān)視的說法,正確的選)

A.組織措施A.施工單位應(yīng)在工程開工前向監(jiān)視機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)

B.技術(shù)措施B.政府質(zhì)量監(jiān)視的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法力量

C.經(jīng)濟(jì)措施C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)視的范圍

D.合同措施D.質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)可以聘請助理工程師幫助質(zhì)量監(jiān)視工作

60、建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理是受企業(yè)()托付,對工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程治理者。65、關(guān)于工程質(zhì)量掌握體系的說法,正確的選項(xiàng)是()

A.董事會(huì)A.工程質(zhì)量掌握體系需要第三方認(rèn)證

第頁14頁

B.工程質(zhì)量掌握體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量治理體系進(jìn)出場費(fèi)2023元,臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)16元/臺(tái)班;打算每天工作1臺(tái)班,

C.工程質(zhì)量掌握體系既適用于特定工程的質(zhì)量掌握,也適用于企業(yè)的質(zhì)量治理D.共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。

工程質(zhì)量掌握體系涉及工程實(shí)施過程全部的質(zhì)量責(zé)任主體A.1600

66、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)打算中,工作M的自由時(shí)差3天,總時(shí)差5天。在進(jìn)度打算實(shí)施檢查中覺察B.4000

工作M實(shí)際進(jìn)度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度落C.12023

后()天。D.12500

A.7得分評(píng)卷入

B.5二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個(gè)符

C.6

合題意)

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