測量施工測量管理組織

1.1管理組織架構（根據(jù)項目實際情況調(diào)整） 11.2項目施工管理人員明細、分工及職責 11.3項目勞務分包管理人員明細、分工及職責 21.4工作界面劃分 21.4.1總包的職責 21.4.2專業(yè)分包的職責 3PAGE管理組織架構（根據(jù)項目實際情況調(diào)整）管理組織架構圖建議采用VISIO編制。建議采用VISIO編制。項目施工管理人員明細、分工及職責主要管理人員及職責分工表明確測量管理人員姓名、職務及職責，列表描述。明確測量管理人員姓名、職務及職責，列表描述。序號崗位姓名職責和權限1生產(chǎn)經(jīng)理負責測量施工的全面組織管理工作，組織項目現(xiàn)場管理人員按照測量施工方案的要求對分包測量人員進行技術交底。負責項目部測量施工生產(chǎn)組織實施落實工作。2總工程師負責項目測量施工方案編制工作，并經(jīng)公司相關部門領導、監(jiān)理單位審核批準后組織項目部相關管理人員進行施工方案的交底工作。監(jiān)督檢查方案的落實工作，并組織對測量成果資料和現(xiàn)場控制點(網(wǎng))進行復測。3質(zhì)量總監(jiān)負責測量施工過程中的質(zhì)量管理工作，按照施工方案的要求，對測量施工進行質(zhì)量控制，對各工序施工及細部節(jié)點及時檢查復核，做好隱蔽工程驗收工作。4測量工程師編制項目測量施工方案，根據(jù)方案內(nèi)容對所有分包測量人員進行交底，并對實施情況進行監(jiān)督管理。經(jīng)常對測量標志進行檢查復核，確保測量位置準確。制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設備臺賬，妥善保管測量資料。項目勞務分包管理人員明細、分工及職責項目勞務管理人員及職責分工表明確勞務測量管理人員姓名、職務及職責，列表描述。明確勞務測量管理人員姓名、職務及職責，列表描述。序號崗位姓名職責和權限1勞務經(jīng)理負責測量施工的全面組織管理工作，負責測量施工生產(chǎn)組織實施落實工作。2班組長監(jiān)督檢查方案的落實工作，并組織對測量成果資料和現(xiàn)場控制點(網(wǎng))進行復測。3質(zhì)量員負責測量施工過程中的質(zhì)量管理工作，按照施工方案的要求，對測量施工進行質(zhì)量控制，對各工序施工及細部節(jié)點及時檢查復核，做好隱蔽工程驗收工作。4測量員對測量工程實施情況進行監(jiān)督管理，經(jīng)常對測量標志進行檢查復核，確保測量位置準確。工作界面劃分總包的職責序號總包的職責1負責測設場地內(nèi)的平面和高程控制網(wǎng)，把符合要求的成果上報監(jiān)理復查，并做好控制網(wǎng)點的保護工作，及時恢復。2負責做好每層平面控制點與標高控制點的垂直引測工作，并確保每層控制網(wǎng)的閉合精度符合要求。3負責為專業(yè)分包提供測量基準，負責專業(yè)分包方的測量方案進行審批，并對分包測量放線成果、預埋件定位、鋼柱焊接前后偏差等關鍵環(huán)節(jié)和重點部位進行檢查復測。4負責對結構實體的平面位置和標高進行測量5負責各類變形監(jiān)測的組織、實施和協(xié)調(diào)工作6負責做好竣工驗收的各項測量工作，負責工程檔案要求的測量資料整理歸檔工作?！瓕I(yè)分包的職責序號專業(yè)分包職責1結構及幕墻等專業(yè)測量由各專業(yè)分包單位進行實施并出具相應的測量方案，2總包方提供測量的基準點，分包單位對總包所提供的測量成果進行校核和閉合后