班級家委工作匯報（17篇）

班級家委工作匯報（專業(yè)17篇）在工作匯報中，應(yīng)當(dāng)注意客觀、精確地陳述工作內(nèi)容和成果，以便他人能夠清晰地了解。以下是一些典型的工作匯報范文，它們展示了如何用簡潔明白的語言將工作成果和閱歷呈現(xiàn)給讀者。

工作匯報

5月19日，全市招商引資暨項目推動大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“便利、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、華蜜之城的主戰(zhàn)場、主陣地，面對當(dāng)前這個絕好的發(fā)展機遇，我們在感到鼓舞和激昂的同時，也感到了壓力和責(zé)任。

大會召開之后，我區(qū)快速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作支配部署大會，傳達會議精神，要求各單位要比照會議要求自查問題和不足，分解任務(wù)目標、制定具體措施，把招商引資和項目建設(shè)作為頭等大事全力向前推動。

這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會，會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推動的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內(nèi)進行了全面?zhèn)鬟_部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設(shè)為載體，以實惠政策為牽引，以良好服務(wù)為支撐，通過項目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越。

“”時期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟區(qū)域，進一步明確招商重點，有目標、有取向，新上一批既能促進經(jīng)濟又能帶動就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，提高招商勝利率，提高引資到位率，預(yù)料引進250億元的外來投資，拉動本地社會投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。

截至目前，我區(qū)已有落地項目59個，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項目7個，投資l至5億元項目25個)，38個開工在建，21個項目即將落地。

1.已開工建設(shè)項目，共38項，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。(項目主要包括：司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設(shè)工程、白馬接待中心、盡然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

2.正在推動的項目，共21項，安排總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項目包括：沃爾瑪、浩大汽車貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場二期工程、晉城國貿(mào)中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

3.已有合作意向的項目，共26項，預(yù)料總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項目變成現(xiàn)實。

加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上，制定切實可行、動真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設(shè)計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長效機制建立上下功夫，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設(shè)的新局面。

一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。

項目引進的基礎(chǔ)是平臺、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，為招商弓i資創(chuàng)建良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機制，特殊是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫，為項目建設(shè)供應(yīng)全程“保姆式”服務(wù)，推動項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造美麗的生態(tài)環(huán)境，通過深化推動城市管理，不斷加強造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強化平安生產(chǎn)，力保社會穩(wěn)定，提倡誠懇守信，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

二、著力“擴巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。

一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備，堅持走出去，主動參與各類洽談會，展示和宣揚城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協(xié)調(diào)洽談，爭取在短時期內(nèi)取得招商實效。比如：目前江蘇雨潤集團有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接，爭取該項目能落戶我區(qū)，項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢，擺脫“舍近求遠”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進項目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，通過項目跟蹤服務(wù)和宣揚，實現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動效益，以小的成本獲得大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù)，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強供應(yīng)了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)主動跑資金、跑項目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。

三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長效機制。

一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后，我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定，明確詳細牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點企業(yè)范圍，對項目實施動態(tài)跟蹤管理，細化指標任務(wù)，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探究我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負責(zé)人、涉經(jīng)部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動，要通過所聯(lián)系的企業(yè)，邀請企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會，將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探究建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設(shè)的新熱潮。

工作匯報

我們太倉村方圓6.7平方公里，耕地面積390公頃，水面56.6公頃，山林面積50公頃，全村有33個村民組，1056戶，人口3522人?，F(xiàn)有私營企業(yè)24家，個體工商戶35家，20xx年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.5億元，村集體收入達250萬元，農(nóng)夫人均純收入達12400元，向國家繳納稅收達2200萬元。

太倉村山青水秀、民風(fēng)淳樸，基礎(chǔ)設(shè)施良好，是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美妙鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)的不斷推動，我村立足本村實際，不斷推動生態(tài)文明村建設(shè)，堅持富民、為民、育民為根本，在創(chuàng)建文明村，建設(shè)美妙鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是：

創(chuàng)建文明村，經(jīng)濟是基礎(chǔ)。我村兩委一班人堅持富民強村不動搖，堅固樹立為民、富民意識，想方設(shè)法為村民致富找財源、開財路，實行“三個同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營企業(yè)，讓村民就近增加收入，近年來我村先后引進外部資金6000多萬元，興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機械加工、種籽儲備庫、糧油工貿(mào)公司等民營企業(yè)24家，為本村解決富余勞力584人。年增收入1010多萬元。二是建立勞動服務(wù)保障體系，組織村民外出打工增加收入，幾年來，組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開發(fā)區(qū)上班，年賺回務(wù)工收入1300多萬元。三是推行土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)模經(jīng)營，發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓村民干脆增加分紅收入，我村引進神農(nóng)種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位，同他們簽定了優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)合同和雪菜、大白菜、韭菜生產(chǎn)加工合同。全村優(yōu)質(zhì)糧油種籽面積達20xx多畝，全村經(jīng)濟作物植面積達1500畝，村民收入的提高推動了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農(nóng)戶用上了液化氣，安裝了電話，95%的農(nóng)戶安裝了有線電視，家用電器普及率達101%，小汽車達385輛。

提高村民素養(yǎng)，培育新型農(nóng)夫，是我村文明創(chuàng)建工作的一個重要內(nèi)容，我村把“四到位”列為堅持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手，突出親民、育民這個根本，推動和諧村發(fā)展。一是組織健全到位，我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會治安、民事調(diào)解、安排生育、村莊規(guī)劃、民主理財、美妙鄉(xiāng)村建設(shè)、黨員議事會、村民理事會等組織，實行明確分工，責(zé)任到人，做到各項工作有制度、有安排、有措施、有檢查。這些組織的成立，有力地調(diào)動了廣闊群眾參加本村管理的主動性，也為我村的文明創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。二是設(shè)施建設(shè)到位，為了使廣闊村民有一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，20xx我村投資15萬元，新建140平方米的文化活動室，添置了桌椅、報刊、圖書、文體器材和電器設(shè)備，設(shè)立了黨員電教室，青年活動室，科普室，人口學(xué)校，老年活動室，室外籃球場，健身廣場，室外乒乓球臺等科教文化場所，20xx年投資237萬元新建了鳳凰山農(nóng)夫公園和文化大院。在全村安裝了23個25w的大喇叭，使全村廣播音響覆蓋率達101%，近三年又投資45萬多元對本村小學(xué)和幼兒園進行了整修，新建了占地600多平方米的標準化衛(wèi)生院，村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美妙鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施基本滿意了村民就近參與學(xué)習(xí)、活動的需求。三是宣揚教化到位，為了使廣闊村民主動支持文明創(chuàng)建，主動投身美妙鄉(xiāng)村建設(shè)，我村始終堅持宣揚教化不放松，充分利用廣播、宣揚欄、標語等形式宣揚文明創(chuàng)建、美妙鄉(xiāng)村建設(shè)、法律法規(guī)，好人好事和科技學(xué)問，在主要村莊設(shè)立了宣揚欄、公示欄，宣揚“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會一課”即“黨內(nèi)民主生活會”、黨員主題教化活動、村民代表會議等形式，教化廣闊黨員干部和村民代表主動投身文明創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)，開普法教化課，培訓(xùn)800多人次，舉辦安排生育、農(nóng)業(yè)科技學(xué)問、新型農(nóng)夫培訓(xùn)、外出務(wù)工講座、文化體育活動多期，參與人員達1101多人次。四是評比表彰到位，幾年來，我村先后在全村開展了一系列評比表彰活動，激勵廣闊村民爭當(dāng)文明村民，爭創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中，我們把“四考四評”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評價黨員干部的標準，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增加黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣闊村民中，廣泛開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“科技示范戶”、“計生模范戶”和爭當(dāng)好媳婦、好公婆活動。通過開展評比活動，全村85%的黨員帶頭致了富，750戶受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰嘉獎。幾年來，我村通過抓“四到位”，有力推動了全村文明創(chuàng)建工作，全村幼兒、小學(xué)入學(xué)率達101%，安排生育符合率達101%，火化率達101%，群眾參與合作醫(yī)療率達101%，困難戶群眾求助率達101%，養(yǎng)老保險達93%，全村社會治安、平安生產(chǎn)穩(wěn)定有序，封建迷信得到有效遏制，鄰里關(guān)系、人際關(guān)系逐步改善，村容村貌大為改觀，村民文明程度大幅提升，廣闊村民安家立業(yè)，生活華蜜。

加快生態(tài)村建設(shè)和村莊整治，是我村開展文明創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)的兩大主題，幾年來，我村緊緊圍繞這兩大主題，充分發(fā)揮自己的特點，多渠道籌措資金。加快了建設(shè)力度。我村生態(tài)村建設(shè)早在20世紀90年頭就制定了建設(shè)規(guī)劃，通過近10年的建設(shè)，現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹成行、田成方、樹成片的基本框架，全村綠化率達34.8%，主干道硬化率101%，農(nóng)田排灌率達101%，標準化用電率101%，全村村村通水泥路總長達18公里，組組通車、戶戶通路，95%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生干凈的自來水，101%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生廁所，溝塘凈化率80%，牲畜圈養(yǎng)率達80%，無公害種植面積達95%，全村家家戶戶庭院花果飄香，村容村貌整齊。曾被評為安徽省十佳生態(tài)村，馬鞍山市綠化園林先進單位，全國綠化千佳村，今年正在申報國家生態(tài)村。

根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村莊整齊、管理民主”的總體要求，我村兩委一班人仔細分析本村實際，召開全村黨員干部和村民代表會議，制定了村美妙鄉(xiāng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，從20xx年初起先，我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個規(guī)劃點村莊，突出以村莊整治為重點，推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風(fēng)文明化為標準綻開舊村整治行動。今年又將鳳凰村莊進行了平改坡，新建休閑活動廣場、文化墻等建設(shè)，使鳳凰村莊接著成為全市美妙鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。今年美妙鄉(xiāng)村投資總額達340多萬元。經(jīng)過整治后的四個規(guī)劃點村莊建起了籃球場、健身廣場、文化活動室、科技信息室和醫(yī)療室，101%的農(nóng)戶安裝了有線電視，建設(shè)了“三橫三縱”水泥路，安裝了路燈，道路兩旁種植了花草，家家戶戶實行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆，污水集中排放，村頭巷尾樹起了宣揚欄、公示欄、路牌、文明標牌等。20xx年被列為省美妙鄉(xiāng)村建設(shè)試點村。我村的美妙鄉(xiāng)村建設(shè)本著有利于節(jié)約土地和農(nóng)田區(qū)域化生產(chǎn);有利于機械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參與文體活動;有利于社會治安防范的原則。圍繞“六個化”目標抓整治。實行治理村莊亂占亂建;治理生產(chǎn)資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥，五項措施保證六個目標的實現(xiàn)。我村在村莊整治過程中推行四個“一點”即村民自籌一點，村里投入一點，企業(yè)贊助一點，向上爭取一點的方法籌措建設(shè)資金，不搞強迫吩咐，不搞一刀切，充分調(diào)動村民的主動性和主動性，實行引導(dǎo)、發(fā)動、民主決策的方法，推動美妙鄉(xiāng)村建設(shè)。使全村達“經(jīng)濟社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整齊美麗、思想道德良好、公共服務(wù)配套，人與自然和諧”的標準，使本村的廣闊村民過上和諧安康的華蜜生活。

工作匯報

敬重的張組長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表xx縣地方稅務(wù)局全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作表示熱情的歡迎和誠心的感謝！

今年以來，圍繞省局“三個第一”工作思路、“八個必需”要求和市局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，以及當(dāng)?shù)乜h委、縣政府的決策部署，結(jié)合我局實際，我局重點在把握大局，謀劃工作思路，進一步夯實各項管理工作基礎(chǔ)，主動推動工作創(chuàng)新上下功夫，我局工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將主要工作狀況匯報如下：

一、基本狀況。

xx縣地處河西走廊東端，境內(nèi)山、川、沙各占三分之一，屬高寒干旱氣候?？h域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，稅收基礎(chǔ)薄弱，稅源嚴峻不足，重點項目建設(shè)一次性稅源是我縣地方稅收的主要支撐。

20xx年度重點稅源戶實現(xiàn)稅收x萬元，占全部稅收收入的x%。

近年來，在全局上下的共同努力下，我局連年完成或超額完成了各項稅收任務(wù)，形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面，各項工作都得到了長足發(fā)展，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了主動貢獻。20xx年，我局被省委、省政府命名為“精神文明建設(shè)工作先進單位”。

二、以組織收入為中心，確保稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長今年xx縣政府支配我局稅收任務(wù)x萬元，比上年增長x%。1—3月份，我局累計組織各項收入x萬元。其中，一季度稅收收入完成x萬元，完成縣政府年安排的x%。社保費收入入庫x萬元；代征其他非稅收入x萬元。

面對今年稅收任務(wù)艱難的形勢，為確保今年稅收任務(wù)順當(dāng)完成，我局實行的主要措施是：

（一）始終堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，肅穆收入紀律，實行嚴征細管，保證收入總量和質(zhì)量穩(wěn)步提高。

設(shè)規(guī)模、建筑周期、開工日期和預(yù)期經(jīng)濟效益等逐項進行分解，實行專人監(jiān)控，跟蹤管理；二是落實縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)稅收狀況。我局實行班子成員帶隊負責(zé)，利用20個工作日對縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)進行了“拉網(wǎng)式”專項清理整治，多方獲得了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、房產(chǎn)、占用土地等涉稅信息，全面摸清園區(qū)企業(yè)稅源底數(shù)，建立完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地運用稅等稅源檔案，進一步夯實了園區(qū)稅收工作；三是做好城土稅摸底工作。為進一步挖掘地方稅增收潛力，促使地方可支配財力的增長，我局主動聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在全縣進行了城土稅稅收狀況摸底工作，尤其是對項目、園區(qū)等重點行業(yè)、區(qū)域。

（三）聯(lián)系實際，加大經(jīng)濟稅收分析預(yù)料力度。在摸清稅源、與各單位簽訂目標責(zé)任書的基礎(chǔ)上，仔細對20xx年度稅收收入狀況進行分析預(yù)料。我局定期召開聯(lián)席會議，聽取各科室、直屬單位負責(zé)人匯報稅收狀況，主動預(yù)料稅費收入形勢，同時對收入安排執(zhí)行狀況逐月統(tǒng)計通報，針對出現(xiàn)的問題，剛好分析緣由，實行相應(yīng)對策，從而進一步提高了對經(jīng)濟稅收形勢的預(yù)見性和推斷力，牢牢把握住組織收入工作的主動權(quán)，使稅收收入平穩(wěn)均衡入庫。

三、夯實征管基礎(chǔ)，進一步加強稅收業(yè)務(wù)建設(shè)。

稅工作的通知》（x發(fā)?20xx?x號）。借機主動加強與發(fā)改、財政、工信、建設(shè)、國土、國稅、工商、交通、運管等部門的協(xié)作，建立完善了信息互聯(lián)、工作互動的社會綜合治稅機制，發(fā)揮協(xié)稅護稅綜合效能。通過社會綜合治稅，抓大不放小，發(fā)揮部門的管理優(yōu)勢，堵塞稅收漏洞，取得顯著成效。截止3月底，累計傳遞信息x條，征收稅款x萬元。

（二）突出重點，扎實做好日?；楣ぷ?。在近期的工作的中，我局對衛(wèi)生系統(tǒng)進行了專項檢查。通過專項檢查，進一步整頓和規(guī)范了衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)稅收秩序，有力地打擊了各類涉稅違法行為，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查的震懾作用，促進了稅收征收管理，規(guī)范了行業(yè)稅收秩序，為地稅收入的穩(wěn)定增長供應(yīng)了有力保障。截至3月底共檢查各類納稅戶x戶，已結(jié)案x戶，查補入庫各項收入x萬元，其中稅款x萬元，罰款x萬元,滯納金x萬元，懲罰比例達到了x%，實現(xiàn)了查處一戶、帶動一片、整頓規(guī)范一個行業(yè)的目的。

管狀況檢查，共檢查x戶，發(fā)覺發(fā)票開具有問題x戶，存在不規(guī)范問題的3戶。

（四）穩(wěn)步推動社會保險費“稅式管理”。今年我局根據(jù)市局提出的社會保險費“稅式管理”的要求，全面推動社會保險費的“一戶式”管理，努力實現(xiàn)社會保險費管理的精細化、規(guī)范化。一是嚴格根據(jù)目標責(zé)任書，明確工作目標，落實工作責(zé)任，層層分解任務(wù)，確保征繳工作有條不紊的開展。二是對縣域內(nèi)的繳費戶進行合理分類，確定申報繳費期限，進一步加強對繳費戶的日常管理。三是印刷《xx縣地方稅務(wù)局關(guān)于調(diào)整社會保險費申報繳納時限的通告》，剛好下發(fā)到各繳費單位做好宣揚，提示按期申報繳費。四是仔細建立完善了“重點繳費戶”臺賬和費源臺賬，對納費戶申報繳納以及欠繳社會保險費數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。五是組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)殘保金征收操作系統(tǒng)的應(yīng)用，對提高征收效率發(fā)揮了很好的作用。一季度，我局累計征收社會保險費x萬元，代收殘疾保障金x萬元，代收工會經(jīng)費x萬元。

（五）不斷拓寬納稅服務(wù)工作內(nèi)涵。健全納稅服務(wù)體系，充分利用信息技術(shù)手段，拓展辦稅服務(wù)廳、地稅外網(wǎng)網(wǎng)站的服務(wù)功能，完善“一窗式”服務(wù)模式，鞏固財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)成果，探究網(wǎng)上申報納稅服務(wù)方式，主動搭建一體化納稅服務(wù)信息平臺。嚴格落實“延時服務(wù)”、“限時辦結(jié)”、“預(yù)約服務(wù)”、“綠色通道服務(wù)”等便民服務(wù)制度和措施，為納稅人供應(yīng)了更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的服務(wù)。

工作匯報

今年以來，在縣委縣政府及縣雙擁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)公司仔細貫徹上級雙擁工作會議和文件精神，結(jié)合公司工作實際，主動開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，取得了較好成果?，F(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下：

(一)籌劃先行，工作機構(gòu)健全，措施詳細可行。

年初以來，公司黨委堅持把雙擁工作作為工作的重點來抓。成立了以黨委書記為組長，黨委副書記及公司各部室負責(zé)人組成的雙擁工作小組，由公司黨群部擔(dān)當(dāng)詳細事務(wù)性工作，指定專人負責(zé)。堅持把雙擁工作擺上議事日程，與公司日常工作同部署、同安排、同實施、同考核，在制定公司的工作要點時，把雙擁工作納入年度工作目標，分解到各部室、各子公司，并與年終考核掛鉤。依據(jù)縣雙擁工作要點，制定了雙擁工作實施方案，明確工作責(zé)任和制度措施，努力做到“三個確?！?，即無論業(yè)務(wù)工作再忙，也要確保雙擁工作時間;無論辦公經(jīng)費再驚慌，也要確保雙擁活動經(jīng)費;無論領(lǐng)導(dǎo)工作再繁忙，也要確保親自過問和參與雙擁活動，努力使雙擁工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(二)主動引導(dǎo)，針對性教化落實，輿論宣揚持續(xù)深化。

一方面，著力從學(xué)習(xí)、參觀、體驗等三個方面入手，對干部職工進行主動引導(dǎo)和教化。充分利用政治理論學(xué)習(xí)、開展雙擁活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的機會，組織廣闊干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨史、《黨章》、人民防空法等學(xué)問;組織干部職工觀看以革命題材為主題的電影，適時開展觀后感和心得溝通活動;利用召開干部職工大會、辦宣揚欄等方式宣揚雙擁工作的重要意義;加強雙擁工作先進典型的培育，借用簡訊、宣揚欄等，宣揚雙擁工作先進做法和典型事跡。

(三)注意實效，政策落實到位，服務(wù)保障有力。

八一期間公司領(lǐng)導(dǎo)親自走訪、慰問公司系統(tǒng)內(nèi)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人和軍轉(zhuǎn)干部，組織召開軍轉(zhuǎn)干部座談會，了解狀況，聽取看法與建議，努力為轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人營造一個良好的工作環(huán)境。在八一建軍節(jié)期間，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還走訪慰問了武警崇明中隊和消防中隊，并為他們送上了慰問金，增加了警民間的關(guān)系。

雙擁工作是一項涉及面廣、政策性強、影響面寬的詳細工作，一年來，雖然我們做了大量的工作和努力，取得了一些成果，但仍舊有很多不盡人意的地方和不足之處。一是公司本身經(jīng)營工作任務(wù)繁重，不同程度影響到雙擁工作的開展;二是與地方部隊的接觸和溝通還不夠深化，對部隊的支持和貢獻仍舊不夠。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙擁工作有序推動。

各部室、各子公司要高度重視雙擁工作，把雙擁工作納入年度工作同安排、同支配、同實施，深化探討新形勢下雙擁工作新特點、新要求，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，仔細解決軍民普遍關(guān)注的實際問題，全面深化地推動各項任務(wù)的落實。

(二)加強雙擁和國防教化宣揚，營造深厚的氛圍。

利用召開干部職工大會、辦宣揚欄等方式宣揚雙擁工作的重要意義;加強雙擁工作先進典型的培育，借用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，宣揚雙擁工作先進做法和典型事跡;適時組織過軍事日活動，增加感性相識。

(三)創(chuàng)新載體，主動開展擁軍活動。

主動組織和參加軍警民共建活動，力所能及的為駐軍部隊辦實事辦好事。主動協(xié)調(diào)，爭取多走訪慰問駐崇武警部隊，促進軍地間的互動。重點幫扶困難優(yōu)撫對象。

(四)落實各項優(yōu)撫安置政策。

主動協(xié)作完成退伍轉(zhuǎn)業(yè)安置任務(wù)，適時召開軍轉(zhuǎn)干部座談會，走訪慰問本公司轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，主動解決退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人的實際困難，加強軍轉(zhuǎn)干部的培訓(xùn)，大膽運用和提拔軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人，努力為軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人營造良好的工作環(huán)境。

工作匯報

我校創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)占地面積42300，建筑面積30712，教化教學(xué)設(shè)施齊全。現(xiàn)有學(xué)生16**人，其中初中部19個班**25人，小學(xué)部480人，學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅持為民辦學(xué)的宗旨，堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強校，求實、求真、求精，歷經(jīng)六年磨礪，實現(xiàn)從一般民辦學(xué)校到市級優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨更加展?，F(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡要匯報。

教化理念:以人為本，誠信辦學(xué);開智明理，琢玉成器。

辦學(xué)思想:教好每一個學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展，辦家長放心的學(xué)校，辦人民滿足的教化。

這是全校教職工共同追求的目標，20xx年進一步內(nèi)化為實際行動。老師自覺地提升教化理念，用愛心、責(zé)任心、才智教書育人，關(guān)愛學(xué)生，尤其關(guān)愛后進生，讓為民的學(xué)生有崇高的志向追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動力、有肯定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學(xué)生成長成才的過程中，學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨更加展。

學(xué)校時時到處有管理，管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有探討管理，專心管理，才能使管理效益擴大化。

1、行政管理。學(xué)校注意規(guī)范科學(xué)管理，建立和完善規(guī)章制度并推動制度落實，好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣，促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊》，學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確崗位職責(zé)。在后勤方面，不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學(xué)校在落實科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時，進一步追求精致管理，以精細化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝合人心。解決老師實際困難，搭建平臺讓他們發(fā)展，學(xué)校重大決策聽取老師看法，讓老師們工作順心，專業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝合產(chǎn)生力氣，產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動力。

2、老師管理。高質(zhì)量的教化須要高素養(yǎng)的老師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)實力強、有進取心的老師隊伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責(zé)任心、才智靜心教書，潛心育人。一是加強教學(xué)過程常規(guī)建設(shè)，制定《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過程常規(guī)要求》，把《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》印在老師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果，以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學(xué)探討，讓老師在教研中相互溝通，開闊視野，豐富學(xué)識，提高實力。三是進行教學(xué)常規(guī)檢查，制定《教學(xué)檢查制度》，檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果剛好反饋，有效地促進老師的教學(xué)。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都仔細組織，并對試卷質(zhì)量進行仔細分析，跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成果改變，提出改進教學(xué)措施。對成果優(yōu)秀的學(xué)生賜予嘉獎。考試評價也調(diào)動了老師教學(xué)的主動性，增加爭先進位的教學(xué)氣氛。

我校還重視加強班主任隊伍建設(shè)，選擇素養(yǎng)全面、師德高尚、組織力強、有高度責(zé)任感的老師擔(dān)當(dāng)班主任工作，并實行班級承包制，一包三年，充分調(diào)動班主任和任課老師的主動性。真正做到一個好班主任，就是一個好班級。我校每學(xué)期都要召開班主任工作閱歷溝通會，**月份剛剛召開過，效果很好。

3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本，確定明確的育人目標，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學(xué)生做到“四會”、“四有”、“四自”?！八臅?會學(xué)習(xí)、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有學(xué)問、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動，開展豐富多彩的課余活動，讓學(xué)生在活動中升華思想，熬煉才能，培育高素養(yǎng)的人才。

4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量干脆關(guān)系到學(xué)校教化質(zhì)量。針對學(xué)校年輕老師多的實際狀況，我們做法:一是要求老師要有正確的教學(xué)思想，面對全體、分類推動、因材施教、整體提高。二是強化質(zhì)量意識，努力把每堂課上成有質(zhì)量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，細心教學(xué)設(shè)計，正確支配教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。四是探討課堂，探討課堂教學(xué)困難的動態(tài)過程，探討學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài)，探討如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主子，探討有些學(xué)生短暫落后的緣由和如何通過后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質(zhì)量，以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教化的高質(zhì)量。

仔細備課，上課，細心教學(xué)設(shè)計，正確支配教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓課堂充溢活力。教學(xué)面對全體，因材施教，分類指導(dǎo)，整體提高，關(guān)愛每一個學(xué)生，讓每一個學(xué)生都得到充分發(fā)展。

5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改，實行理論學(xué)習(xí)、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進老師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)實力和教學(xué)水平，以老師的高素養(yǎng)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕老師多，為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期，一是通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進來”，請外校名師來校聽課指導(dǎo)，開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀老師的課，探討領(lǐng)悟。三是開展教學(xué)大練兵活動，人人參加教學(xué)評比、業(yè)務(wù)競賽，讓實干者、能干者脫穎而出，有效地促進老師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)實力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學(xué)評比一等獎。

6、平安工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細管理，工作目標更明確，責(zé)任更詳細。我校在平安工作非常注意精細管理，學(xué)生在校，我校實行24小時老師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負責(zé)，上課和自習(xí)有任課老師負責(zé)，中午休息和晚上至其次天早晨起床有生活老師負責(zé)。我們制定了食品平安、交通平安、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐老師值班等制度。今年已進行法制、交通平安、消防等專題講座，進行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長聯(lián)系，每學(xué)期召開全校學(xué)生家長會，共同探討教化問題。這種全員全程管理，使學(xué)生遵規(guī)守紀，用心學(xué)習(xí)，開心健身，歡樂生活，校內(nèi)文明和諧。

7、德育工作。學(xué)校注意德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會，辦《為民校報》，開展法制、平安講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教化活動，開展演講競賽，讀書征文活動等，充分發(fā)揮校內(nèi)文化長廊潛移默化的教化作用，讓學(xué)生有志向、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩，磨練意志品質(zhì)”活動，收到很好的教化效果。

我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年，培育健全的心理和健康的人格顯得非常重要。學(xué)校成立校內(nèi)廣播室，設(shè)立心理詢問室，邀請合肥專家進行心理講座，剛好疏導(dǎo)學(xué)生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。

沒有情感就沒有教化，學(xué)校堅持專心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學(xué)校，但對于家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，每年都要賜予費用減免，不讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而流失，體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神，讓同學(xué)們都感受到校內(nèi)的暖和和校內(nèi)的人文精神，產(chǎn)生勤奮進取的動力。今年5月份我校依據(jù)教化局文件精神，為護城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進行愛心捐款，家長送錦旗非常感謝。

8、藝體工作。學(xué)校無閑處，到處熏陶人。我校重視加強校內(nèi)文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調(diào)動學(xué)生主動參加校內(nèi)環(huán)境和校內(nèi)文化建設(shè)，全面提升文化品嘗。

古代詩歌有著豐富的養(yǎng)分，我校依據(jù)學(xué)生特點，在七、八年級開設(shè)唐詩觀賞課，讓源遠流長的古典文學(xué)滋潤學(xué)生的心靈，提高他們的審美情趣，審美實力和文化素養(yǎng)。

學(xué)校開展豐富多彩的校內(nèi)文化藝術(shù)活動，每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操競賽、師生拔河競賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌競賽，讓學(xué)生處于一個充溢健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參與縣初中生籃球賽獲得其次名。

9、辦學(xué)成果。我校與時俱進，堅持內(nèi)涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成果。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成果，20xx年中考理化試驗成果居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達省示范中學(xué)分數(shù)線33%，實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20xx年被市教化局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?！?，20xx年又被評為合肥市誠信辦學(xué)單位、肥東縣先進基層黨組織。

我校雖然取得令人鼓舞的成果，但與兄弟學(xué)校相比，仍存在差距。我們決心自強不息，在辦人民滿足教化的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。

工作匯報

公路鎮(zhèn)在精準扶貧識別工作中始終堅持以“識真貧·求實效”為方向目標，實行有力措施，抓細抓好各環(huán)節(jié)工作。

自全市部署開展精準識別貧困戶貧困村工作以來，我鎮(zhèn)高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不等不靠，快速籌集人力、物力、財力開展發(fā)放宣揚資料、入戶宣揚動員工作，做到家戶喻曉，形成深厚的工作氛圍。同時做好工作釋疑，掃清農(nóng)戶的思想顧慮，在確保農(nóng)戶知情權(quán)的基礎(chǔ)上，為下一步入戶調(diào)查工作打下群眾基礎(chǔ)。期間，共發(fā)放宣揚資料15000多份，投入宣揚經(jīng)費約15000元。

為做好精準識別重要環(huán)節(jié)入戶評估工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，實行先在貧困村試點入戶調(diào)查后全鎮(zhèn)推開的方法有序推動精準識別工作。一是集中時間、組織主要人員力氣在貧困村先行試點入戶調(diào)查，匯總工作難點、疑點，為面上村入戶調(diào)查掃清工作盲點。二是在貧困村完成入戶調(diào)查后，再重新安排精兵強將，在面上村全面鋪開貧困戶入戶評估工作，切實提高識別工作的嫻熟度、精準度。三是對一些未提交貧困戶申請，但的確處于生活困難狀況的農(nóng)戶進行主動入戶調(diào)查，不漏一戶真正貧困人口，做到貧困戶入戶全覆蓋，全面解決好全鎮(zhèn)“十三五”期間扶貧“扶持誰”的問題，切實提高我鎮(zhèn)入戶識別工作實效。期間，全鎮(zhèn)20個行政村共完成入戶評分5543戶。

為有序推動全鎮(zhèn)精準識別各階段信息錄入工作，我鎮(zhèn)高度重視對工作人員的事前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗，確保工作效率。在開展信息錄入工作前，多次對相關(guān)工作人員進行專題培訓(xùn)，并支配鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書記分片指導(dǎo)、督促工作。特殊是建檔立卡入戶采集工作，特地召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，以公路社區(qū)、善村各20戶建檔立卡戶為采集對象，全部精準識別工作隊員按村統(tǒng)一分組入戶進行現(xiàn)場采集“演練”，把登記表的內(nèi)容摸清、熟透，在采集中發(fā)覺問題、提出疑問，后匯總探討，統(tǒng)一標準，做到事半功倍。

為了確保精準識別工作的高質(zhì)量，我們著重在評估和評議工作上下工夫。一是嚴把標準。通過入戶調(diào)查和兩評議會議進行嚴格評估、民主評議，禁止暗箱操作、優(yōu)親厚友行為。二是嚴格程序。嚴把入戶調(diào)查關(guān)、民主評議關(guān)、財產(chǎn)檢索關(guān)、鎮(zhèn)級審核關(guān)、村級公示關(guān)、建檔立卡關(guān)，確保該走的步驟一步不少，應(yīng)有的環(huán)節(jié)一項不落。三是公開透亮。重點把握“兩評議一公示”“兩審核一公示一公告”環(huán)節(jié)，并公布監(jiān)督電話，暢通監(jiān)督渠道，做到民主評議、陽光評議，不斷鞏固我鎮(zhèn)工作成效。目前，我鎮(zhèn)共確定貧困戶1010戶4256人。

為切實提高全鎮(zhèn)精準識別工作成效，我鎮(zhèn)多次組織督查組對各階段工作進行檢查督查，特殊是對入戶評估、貧困戶名單、貧困戶建檔立卡信息采集工作，以“回頭看”、審核檢查、交叉檢查等形式進行了重點檢查、督查，對檢查、督查中發(fā)覺的問題進行剛好查漏補缺，不斷擰干工作水分。期間，對各村組織多次大規(guī)模檢查、督查，檢查督查了150多戶農(nóng)戶。

1、建檔立卡工作時間短、任務(wù)重，工作隊員到村伙食經(jīng)費嚴峻不足，不利于工作順當(dāng)開展。

2、有些列入信息采集的對象對建檔立卡工作支持、協(xié)作不夠，影響工作進度。

1、集中人力、物力，加快建檔立卡信息采集和建檔立卡系統(tǒng)錄入工作進度，確保按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。

2、接著組織督查組，加強對各村工作的督查和指導(dǎo)，提高我鎮(zhèn)工作實效。

3、嚴格根據(jù)工作要求，主動完善好鎮(zhèn)級、村級各環(huán)節(jié)工作臺賬資料，該存檔的統(tǒng)一匯總存檔，該移交的剛好上報移交。

4、建立完善全鎮(zhèn)建檔立卡戶信息，建立一戶一本臺賬、一戶一個脫貧安排、一戶一套幫扶措施，倒排工期，不落一人。

工作匯報

為了仔細實行第十七次全國代表大會提出的“完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，逐步提高保障水平”的要求，使惠民政策更好地在群眾中實行，讓最困難、最須要幫助的群眾切實得到救助。鎮(zhèn)安縣民政局抽調(diào)8名干部組成調(diào)研小組，由三名科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，歷時一個月，先后深化回龍、大坪、黃家灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村23個組，就農(nóng)村低保進行專題調(diào)研?，F(xiàn)分析報告如下：

鎮(zhèn)安縣轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，204個行政村，總?cè)丝?8.4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口23.9萬人，占總?cè)丝诘?6%。通過調(diào)查分析，全縣農(nóng)村低保對象可歸納為六類：一是完全丟失勞動實力的癡、呆、傻、啞、殘人員，基本上屬于應(yīng)五保未保戶;二是家庭主要勞動力為部分丟失勞動實力的殘疾人，致使家庭貧困;三是因病、因災(zāi)、因子女上學(xué)等緣由造成生活困難;四是家庭主要勞動力常年外出務(wù)工，因缺乏勞動技能收入較低，造成留守老人、兒童生活無法正常進行，家庭生活困難;五是分布在高速路、鐵路沿線和重點項目建設(shè)區(qū)的失地農(nóng)夫;六是居住在邊遠高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的困難群眾。特殊是近些年來，城鄉(xiāng)收入差距擴大的同時，農(nóng)村本身的貧富差距也在逐步加大，困難群眾因為自身的特別緣由，收入增長特別緩慢，因此，農(nóng)村社會產(chǎn)生了一些新的不穩(wěn)定因素。而農(nóng)村低保制度的建立，適當(dāng)增加了低收入群體的收入，為他們供應(yīng)必要的生活保障，對于維護農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展起到了主動作用。自農(nóng)村低保制度實施以來，大體可劃分為三個階段：

第一階段：起步探究階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月，根據(jù)省級政府的統(tǒng)一部署，本著“小范圍、低標準、先啟動”的思路，在全縣實施了農(nóng)村特困戶和貧困戶救助制度。對年人均收入在625元以下的農(nóng)村特困戶納入農(nóng)村低保，每人每年救助不超過300元;對沒有納入農(nóng)村低保的農(nóng)村貧困戶，每戶每年按101元或50元標準賜予臨時救助。截止20xx年，全縣農(nóng)村低保對象為7177戶16666人，占農(nóng)村人口的7%，年發(fā)放低保金455萬元，人均月救助23元。這一階段由于救助標準偏低，救助面過窄，致使農(nóng)村困難群眾的生活沒有得到有效改善，社會效果不太明顯。

其次階段：制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初，省級政府確定在全省建立農(nóng)村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮(zhèn)安縣農(nóng)村居民最低生活保障實施方法》，將原農(nóng)村特困救助對象重新分類評定審批過渡為農(nóng)村低保，全年保障農(nóng)村低保對象11150戶34345人，占農(nóng)村人口的14.4%，年發(fā)放低保金1818萬元，月人均低保標準為45元。這一階段由于適度擴面和提高保障標準，使農(nóng)村困難群眾的生活有了保障，社會效果漸漸顯現(xiàn)。

第三階段：規(guī)范提高階段(20xx年10月至現(xiàn)在)。20xx年9月，依據(jù)商洛市政府《關(guān)于在全市開展農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)活動的通知》精神，全縣開展了為期3個月的農(nóng)村低保規(guī)范建設(shè)活動，對農(nóng)村低保的申請、民主評議、審核審批、公開公示和資金發(fā)放等程序進行了規(guī)范，農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)得到加強。截至20xx年9月，全縣農(nóng)村低保對象10896戶34700人，占農(nóng)村人口的14.5%，1-9月共發(fā)放低保金3310萬元，月人均補助80元。為了體現(xiàn)“救難”的原則，依據(jù)低保對象家庭困難程度，實行分類施保。其中：因重大疾病、殘疾、重大災(zāi)難造成生活極度困難的一類對象22126人，占低保人數(shù)的64%，月人均補助101元;居住在邊遠高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的二類對象9313人，占保障人數(shù)的27%，月人均補助80元;其他一般困難的三類對象3261人，占保障人數(shù)的9%，月人均補助60元。這一階段，進行了較大幅度提標，堅持動態(tài)管理和分類施保，基本實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。從入戶調(diào)查狀況來看，重點人群基本生活都得到了有效保障，改善了農(nóng)村弱勢群體和貧困群體的生活，取得了較好的社會效果，緩和了社會沖突，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

雖然全縣農(nóng)村低保工作取得了較好的成果，但工作中仍存在一些不容忽視的問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政策宣揚不到位。這次調(diào)研中，我們共走訪了11個村23個組526戶農(nóng)村居民，80%戶只知道有農(nóng)村低保政策，但對政策的詳細內(nèi)容不太清晰，也不清晰低保對象應(yīng)如何評定。很多村干部對政策也是一知半解。我們在萬壽村調(diào)研時，抽查了12戶農(nóng)村居民，只有1戶能詳細說清低保政策。由此可見，群眾對低保政策的知曉率低，參加性不高，難于形成有效的村民內(nèi)部監(jiān)督。

2、操作程序不規(guī)范。一方面，民主評議機制不健全。村民會議召開難，制度設(shè)計的村民會議評議低保無法落實。從我們調(diào)研的11個村狀況來看，有7個村農(nóng)村低保對象由村三委會(村支部、村委會、村監(jiān)委會)會議評定;有4個村成立了低保評議小組，但組成人員也只擴大到村民小組長和少數(shù)村民代表。由于低保評議小組組成人員面窄，其評議結(jié)果隨意性強，不公允、不公正的現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面，入戶核查機制不健全。低保對象準不準，入戶核查是關(guān)鍵。多數(shù)鄉(xiāng)村干部在包村核查工作中對入戶核查相識不高，怕得罪人，簡潔地召開一個評議會，把指標一分了事，由村組干部憑印象、憑感覺說了算。

3、低保對象界定難。首先，在低保資格確認上，最大的問題是對收入缺乏有效的審核手段，由于農(nóng)村居民收入中糧食等實物收入占相當(dāng)比重，在價值轉(zhuǎn)化過程中，存在較大的隨意性;其次，難以精確計算農(nóng)夫的個人收入。對困難家庭的收入計算雖有計算農(nóng)村家庭收入的方法，但在實際操作中，人為因素比較多;第三，農(nóng)村低保邊緣戶確定難。目前農(nóng)村的留守老人、兒童數(shù)量多，好多年輕夫婦長年在外打工，家里只有老人和小孩，生活現(xiàn)狀困難，農(nóng)村低保擴面后，這些邊緣戶救助問題越來越突出;最終，劃定的貧困線不好駕馭。農(nóng)村生活困難的家庭比較多，部分村為避開出現(xiàn)沖突，實行輪換坐莊，或者搞平均安排，戶戶有份，拆戶合戶的現(xiàn)象始終存在。

4、日常管理難度大。首先，管理人員少，規(guī)范管理難?？h級低保機構(gòu)人員少，與日益增長的保障對象不相適應(yīng)，無法行使有效的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部嚴峻不足，近年來，隨著農(nóng)村低保的擴面和提標，工作量不斷增大，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保對象多達數(shù)千人，且居住分散、流淌性大，年發(fā)放低保金小鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾十萬元，大鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾百萬元，單靠一兩名民政干部，日常管理規(guī)范化差距大，監(jiān)督檢查力不從心，難以保證工作質(zhì)量。而且部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部還要包村，在農(nóng)村低保上根本就保證不了必要的工作時間。其次，村干部素養(yǎng)參差不齊，對低保政策理解不透徹，入戶核查和民主評議把關(guān)不嚴，造成低保政策落實不到位。再次，隨著低保制度的逐步建立，保障人數(shù)逐年增加，工作要求越來越高，但低保工作經(jīng)費嚴峻不足。致使沒有必要的工作經(jīng)費辦不成事，缺乏先進的工作手段辦不好事。

5、基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把農(nóng)村低保工作擺上重要議事日程，對農(nóng)村低保工作“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部認為農(nóng)村低保抓好抓壞與本人利益關(guān)系不大，不聞不問;有的持一種應(yīng)付了事的看法，致使操作層面有漏洞，工作落實不力，農(nóng)村低保工作處于發(fā)展不平衡的狀態(tài)。從我們調(diào)查狀況看，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在低保對象審核上報環(huán)節(jié)，只是民政干部將各村上報對象進行匯總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后就上報了，并沒有組織肯定力氣進行核查。

6、監(jiān)督機制不健全。嚴峻存在“人情保，關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?！爆F(xiàn)象。部分鄉(xiāng)村干部受利益驅(qū)動，放寬低保條件，不但自已吃低保，還將自己的關(guān)系戶納入農(nóng)村低保。我們在調(diào)研中發(fā)覺，少數(shù)村從村干部到村民小組長，全部享受農(nóng)村低保;個別村將農(nóng)村低保用于發(fā)展烤煙生產(chǎn)，烤煙種植戶全部享受低保;也有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了化解社會沖突，把全部下崗的民辦代理老師全部納入農(nóng)村低保。都不同程度既存在用農(nóng)村低保金扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還存在用低保金解決各種遺留問題，農(nóng)村低保金在少數(shù)鄉(xiāng)村成了“唐僧肉”。

7、責(zé)任追究難到位。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在低保對象審核上報中，實行了干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片的責(zé)任制，但我們在調(diào)研中發(fā)覺，大多都流于了形式，責(zé)任心不強的包村包片干部把關(guān)不嚴，低保對象的確定還是由村干部說了算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核程序在很大程度上走了過場。群眾有看法，也不了了之，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部的責(zé)任追究顯得綿軟無力。

1、加強農(nóng)村低保政策宣揚，提高知曉率。要通過有線電視、民政信息網(wǎng)、黑板報、宣揚車、宣揚單等手段，以及召開群眾會議等形式，廣泛宣揚農(nóng)村低保政策，做到家喻戶曉，把政策交給群眾，讓群眾懂政策，用政策監(jiān)督低保評定。接著加大培訓(xùn)力度，對基層干部、村組干部進行農(nóng)村低保專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高其政策水平和業(yè)務(wù)實力。

2、建立村民代表審議制度，把好評審關(guān)。根據(jù)村民自治相關(guān)規(guī)定，每10-15戶選舉1名村民代表(村三委會成員不得擔(dān)當(dāng)村民代表)，每村選舉村民代表不少于30人，建立健全村民代表會議。在農(nóng)村低保評審中，首先由村三委員人員、村民小組長、駐村干部等組成的評議小組，通過入戶核查，了解低保對象家庭改變狀況，根據(jù)居民收入和家庭困難程度評議擬定本村低保名單和分類保障標準，然后提請村民代表會議探討審議。村民代表會議審議必需有三分之二以上村民代表參會，經(jīng)到會村民代表三分之二以上贊成通過，方可確定本村農(nóng)村低保對象。嚴格根據(jù)“一評三審三榜”的程序運行(一評：即村評議小組評議擬定本村低保對象和分類保障標準;三審：即村民代表會議審議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批;三榜：即村民代表會議審議結(jié)果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網(wǎng)公開)，力求做到公正、公允、公開，從源頭上杜絕“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)保”。

3、加大違規(guī)低保查處力度，把好監(jiān)督關(guān)。定期由審計、監(jiān)察、財政、民政等部門對低保資金運用管理進行審計檢查，加強內(nèi)部監(jiān)督;在監(jiān)察、民政等部門設(shè)立低保舉報電話，廣泛接受群眾舉報監(jiān)督;不定期組織各級人大代表、政協(xié)委員對農(nóng)村低保工作進行監(jiān)督視察;對發(fā)覺的截留和“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?！钡葐栴}由監(jiān)察部門立案查處，收回違規(guī)低保金，并追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。

4、充溢鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊伍，做到專職專責(zé)。建議在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中將部分富余人員調(diào)整充溢到民政崗位，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證有2-3名民政工作人員，并專職專責(zé)。根據(jù)“農(nóng)村低保工作實行地方各級政府負責(zé)制”的要求，從縣級預(yù)算的農(nóng)村低保資金總額中，按3%比例列支縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作經(jīng)費，用于農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)。同時，聘請村級民政信息監(jiān)督員。每個村聘請1名民政信息監(jiān)督員，每人每月發(fā)給101元工作補助，由縣民政局統(tǒng)一考核管理。從而在機構(gòu)人員、工作經(jīng)費、辦公設(shè)施等方面保障全縣農(nóng)村低保工作規(guī)范化運行。

5、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行目標責(zé)任考核。農(nóng)村低保工作是關(guān)注民生的一項系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，因此，各級政府要進一步提高相識，加強領(lǐng)導(dǎo)，把低保工作作為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的政治任務(wù)納入政府的議事日程，堅持農(nóng)村低保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)制，縣政府要將農(nóng)村低保工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標責(zé)任考核，建立責(zé)任制，剛好督導(dǎo)和幫助解決存在的問題和困難，不斷提高農(nóng)村低保工作的管理水平。

工作匯報

今年以來，東郭鎮(zhèn)根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署，把實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來抓，堅持因村制宜，多措并舉，在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動熱潮，努力實現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展，鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀，為廣闊群眾創(chuàng)建了環(huán)境美麗、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣揚。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，特地成立以鎮(zhèn)長任組長，分管鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織相關(guān)部門及試點村外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒成熟的閱歷做法。充分利用宣揚車、張貼標語、懸掛條幅等形式，廣泛深化地宣揚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》3.5萬余張，努力營造全鎮(zhèn)共同關(guān)切、支持和參加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的深厚氛圍。

二是健全隊伍，完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊伍;面對社會公開聘請65名勤勞敬業(yè)的保潔員，并為每名保潔員具體劃定了保潔責(zé)任區(qū)，簽訂了責(zé)任狀;各黨總支明確總支副書記為環(huán)衛(wèi)專職管理人員;村支部書記為村級負責(zé)人，各村根據(jù)每200人設(shè)置一名保潔人員的原則，組建本村保潔隊伍，逐步形成以專業(yè)隊伍為主、全面動員、多方參加的環(huán)衛(wèi)隊伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側(cè)設(shè)置30個大型垃圾斗，每村根據(jù)10-**戶設(shè)置一個分類(可回收/不行回收)垃圾桶，在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設(shè)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一處，并配備了工作人員特地負責(zé)管理維護。

三是創(chuàng)新思路，培植典型。實施了生活垃圾集中處理的“四個一”工程，投資300余萬元建設(shè)了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級垃圾收集站4座，建設(shè)了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設(shè)備。根據(jù)“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、市處理”的生活垃圾處理模式，對生活垃圾實行定人、定點、定時收集生活垃圾，分類處理，解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對村莊環(huán)境的污染問題。玉泉村還建設(shè)了污水氧化塘，成立物業(yè)管理辦公室，從根本上解決了污水處理難題，健全了長效管理機制。中國環(huán)境報頭版頭條以《如何確保農(nóng)村治污設(shè)施正常運行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法，請來物業(yè)管家》為題刊發(fā)報道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法，一個被稱為“玉泉模式”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型閱歷在全國廣泛傳播。

四是全面發(fā)動，綜合整治。全市會議之后，東郭鎮(zhèn)馬上召開會議、制定了實施方案，根據(jù)高起點、高標準、標本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，明確任務(wù)、責(zé)任分工，共動用挖掘機，鏟車、拖拉機等機械60余臺次，民工1010余人次，清理土石、垃圾800余方，為廣闊群眾供應(yīng)一個良好的生活環(huán)境。

五是強化督導(dǎo)，確保實效。主動探究環(huán)衛(wèi)工作新模式，不斷完善崗位責(zé)任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案。特地成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導(dǎo)組，不定期對各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進行考核，并將考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、星級支部書記評比的重要依據(jù)。支配專人每天對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行巡查。同時，鎮(zhèn)財政設(shè)立了專項資金，實行以獎代補，根據(jù)《關(guān)于加快推動城鄉(xiāng)一體化的看法》要求，對于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)驗收合格的村，對垃圾桶、大型垃圾斗賜予補貼，為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順當(dāng)開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

六是完善制度，長效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專業(yè)化、日常化管理軌道，制定出臺了《東郭鎮(zhèn)關(guān)于加快推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的看法》，成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司，根據(jù)市環(huán)衛(wèi)處考核獎懲方法進行嚴格考核，建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，徹底解決整治后反彈問題。并根據(jù)“屬地管理”的原則，建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級管理體制，建立健全村民衛(wèi)生“門前三包”、垃圾集中處理、督查考評等制度，逐步形成“橫到邊、豎究竟、全覆蓋、無縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。

一是資金配套問題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項系統(tǒng)工程，須要大量資金對生活垃圾、生活污水等環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)，但是目前村級無收入，只能靠上級撥付的專項資金補助和地方政府配套資金進行建設(shè)，建設(shè)資金明顯不足。

二是長效管理問題。這是一項長效化、規(guī)范化的工作，須要各級建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護和管理，落實人員、資金、職責(zé)等問題。

一是強化宣揚，注意引領(lǐng)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬戶的生產(chǎn)生活，要實行群眾喜聞樂見的形式，廣泛深化地宣揚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標任務(wù)，同時發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動作用，營造全社會廣泛參加的良好氛圍。

二是加大投入，完善配套。加大財政扶持力度，完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站、運輸車等設(shè)施配套，為工作開展供應(yīng)便利。

三是深化推動，確保實效。根據(jù)各級工作要求和實施方案，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專業(yè)化、日?；卑l(fā)展軌道，深化推動活動開展，徹底變更城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。

四是落實責(zé)任，嚴格獎懲。明確各級工作職責(zé)，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理，鎮(zhèn)政府將組織不定期考核，考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，嚴格獎懲，確保整治效果。

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近期，xx局以持續(xù)深化“”學(xué)習(xí)教化為契機，通過強化機關(guān)干部職工的實力培育，切實提高工作效率。

一是提高相識，營造“想干事”的氛圍。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化與國土資源管理緊密結(jié)合，激發(fā)干部職工的工作熱忱與工作干勁，增加工作的主動性、自覺性。

二是加強學(xué)習(xí)，提高“會干事”的實力。利用定期學(xué)習(xí)大講堂的機會，組織干部職工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷加強對新政策的探討。

三是強化措施，確保“干成事”的效率。仔細梳理工作流程，細化分解任務(wù)目標，規(guī)范工作紀律，建立健全優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項制度，將國土資源管理職責(zé)權(quán)限、辦事程序、時限要求進行公示，增加工作透亮度。

四是廉潔自律，養(yǎng)成“不出事”的習(xí)慣。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，做到政治上醒悟、經(jīng)濟上清晰、生活上清白，保障工作人員在不出事的前提下“干成事”。

工作匯報

今年以來，遠安縣堅持將推動供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為深化經(jīng)濟體制改革、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的首要任務(wù)，結(jié)合落實省市會議及文件精神，仔細探討并出臺“三去一降一補”若干措施，縣政府專題出臺了《遠安縣供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施方案》(遠政發(fā)[20xx]號)，進一步了改革總體要求、主要任務(wù)及組織保障，推動實體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。元至6月，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長.4%，比年初安排高0.4個百分點;全社會固定資產(chǎn)投資完成140億元，同比增長24%;社會消費品零售總額完成21.7億元，增長24%;外貿(mào)出口完成6556萬美元，增長240%;招商引資到位資金45.9億元，占年初安排的41.7%;地方公共財政預(yù)算收入完成7.7億元，增長5.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成**901元，增長9.6%;農(nóng)夫人均純收入完成6956元，增長10.7%?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

(一)主動穩(wěn)妥去產(chǎn)能。

1、主動淘汰落后產(chǎn)能。做好煤礦關(guān)閉工作，制定關(guān)閉煤炭企業(yè)時間進度表，關(guān)閉不具備平安生產(chǎn)條件和非法違法生產(chǎn)的小煤礦，淘汰落后產(chǎn)能。主動指導(dǎo)和激勵我縣花林水泥公司實施技術(shù)改造，進一步削減電耗、能耗;激勵花林水泥利用資源優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈。主動推動水泥產(chǎn)品高標號化和著眼于細分市場需求的特種化產(chǎn)品發(fā)展，不斷提高資源和設(shè)備利用率，擴大邊際效益。近期重點推動花林水泥水泥窯協(xié)同處理生活垃圾項目。

2、大力處置僵尸企業(yè)。對“僵尸企業(yè)”和環(huán)保、平安生產(chǎn)不達標且整改無望的企業(yè)及落后產(chǎn)能，堅決壓縮退出相關(guān)貸款。同時主動爭取國家資金支持，妥當(dāng)解決淘汰落后產(chǎn)能中下崗失業(yè)人員分流安置。支持商業(yè)銀行加快不良貸款處置，加大對產(chǎn)能過剩行業(yè)呆壞賬核銷力度。支持金融資產(chǎn)管理公司等根據(jù)市場化原則，參加處理破產(chǎn)重組或退出企業(yè)的債權(quán)債務(wù)。

3、項目配套去產(chǎn)能。以壯大東圣化工、人福藥業(yè)、奧力鑄造、花林建材等龍頭企業(yè)為重點，磷化工產(chǎn)業(yè)突出精細化工開發(fā)項目引進;農(nóng)產(chǎn)品加工重點培育香菇、茶葉、柑橘、特色蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及精深加工項目招商;生物醫(yī)藥重點圍繞人福藥業(yè)在基礎(chǔ)藥物配套產(chǎn)業(yè)項目上著力;新型建材重點圍繞陶瓷和硅酸鈣板等系列產(chǎn)品，篩選引進優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、低能耗項目;機械制造以汽車零部件項目引進為主。旅游休閑重點圍繞太平頂、金家灣、青龍灣、鹿苑寺、翟家?guī)X等旅游重點片區(qū)，引進國內(nèi)知名建立商和運營商，提升我縣旅游項目的建設(shè)管理質(zhì)量和水平?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)圍繞電商、汽配、礦山運輸?shù)阮I(lǐng)域，引進了與工業(yè)發(fā)展相配套、功能完善、特色顯明、適合我縣的項目。同時兼顧電子服裝加工、新能源和新材料項目的引進。

(二)有序發(fā)展去庫存。

1、限制供應(yīng)、合理規(guī)劃。依據(jù)市場供需狀況，合理編制規(guī)劃。制定房地產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，嚴格實行土地儲備和按安排出讓土地制度，實現(xiàn)商品住房供求基本平衡。大力推動棚改貨幣化安置。實行政府購買服務(wù)的方式，城市棚戶區(qū)、城中村改造全面實行貨幣化安置。建立存量商品房回購機制。自20xx年鵬程時代房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)啟動以來，全縣已建成或在建20個住宅小區(qū)，累計開發(fā)商品房面積110萬平方米，共14260套。截至20xx年**月，住宅庫存套數(shù)1047套，未售面積11.74萬平方米;商業(yè)庫存套數(shù)579套，未售面積7.65萬平方米，剩余住房預(yù)料在20xx年上半年可全部消化。

2、嚴格金融稅收政策。放松信貸政策，降低首付比例，尤其是公積金貸款，放寬提取條件、延長貸款期限、提高貸款額度。落實有關(guān)減輕購房稅收政策。在房地產(chǎn)開發(fā)、交易和稅收等環(huán)節(jié)進一步降低企業(yè)級購房人成本，刺激住房消費。

3、加強市場引導(dǎo)。營造良好輿論氛圍，引導(dǎo)群眾樹立正確住房消費觀念，合理改善居住條件。主動引導(dǎo)和激勵開發(fā)企業(yè)從市場需求動身，激勵對不適應(yīng)市場需求的住房戶型做出調(diào)整，針對不同消費群體的消費特征和購買實力，開發(fā)不同檔次、不同價位的商品房，充分發(fā)揮消費潛力。

4、擴大消費需求。主動支持農(nóng)夫工和有意愿的農(nóng)夫進城購房，農(nóng)夫進城購買首套商品住房由縣財政進行補貼。已進城落戶農(nóng)夫?qū)⒃姓睾头慨a(chǎn)依法在本村內(nèi)部有償轉(zhuǎn)讓賜予稅收實惠。并保障進城農(nóng)夫及其子女同等享受就業(yè)、教化、醫(yī)療等公共服務(wù)，為農(nóng)夫工和有意愿的農(nóng)夫進城購房創(chuàng)建條件。結(jié)合異地扶貧搬遷政策和大中型水庫移民避險解困項目的實施，激勵農(nóng)夫進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和縣城購房，支持消化存量商品房。

(三)防范風(fēng)險去杠桿。

1、做好債務(wù)置換工作。主動申報置換債務(wù)項目，妥當(dāng)支配置換債券資金，逐筆對應(yīng)到存量債務(wù)項目，做好地方政府存量債務(wù)置換工作。

2、加強政府債務(wù)管理。限制地方政府債務(wù)規(guī)模，加強政府債務(wù)的分類管理，將一般債務(wù)納入一般公共預(yù)算管理，專項債務(wù)納入政府性基金預(yù)算管理。

3、提高財政保障實力。元至6月，全縣完成財政總收入完成88435萬元，占同比增長4%。其中，地方公共財政預(yù)算收入完成77359萬元，增長10.5%，稅收比重50.5%。對上爭取到位各類資金億元，增長%。一般公共預(yù)算支出**9737萬元，增長35.7%。其中教化、醫(yī)療等民生支出101476萬元，增長27.6%。

(四)多措并舉降成本。

1、深化審批制度改革?？h行政服務(wù)中心建立三級政務(wù)服務(wù)書目，全部涉及行政審批和服務(wù)事項的35個單位全部進駐服務(wù)大廳，實行一站式服務(wù)。同時做好了“湖北省投資項目聯(lián)合審批辦事大廳”上線運行工作，形成真正意義上的部門聯(lián)合審批。剛好發(fā)放《企業(yè)服務(wù)手冊》到各(含簽約項目)企業(yè)，便利企業(yè)辦事。在工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證聯(lián)辦”基礎(chǔ)上，全面推動“先照后證”、“三證合一”、“一照一碼”改革，企業(yè)設(shè)立登記實現(xiàn)了即來即辦。大力推動“多規(guī)合一”試點。以主體功能區(qū)規(guī)劃為基礎(chǔ)，形成集城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境愛護規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、全域旅游規(guī)劃等有效連接的《遠安總體規(guī)劃》(20xx-2030)，形成規(guī)劃目標一樣、資源有效統(tǒng)籌、空間格局合理、功能協(xié)調(diào)與互補的規(guī)劃體系，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)居住點規(guī)劃以及交通、水利、農(nóng)業(yè)、市政設(shè)施等規(guī)劃聯(lián)動目標，實現(xiàn)縣域發(fā)展一套體系、一本規(guī)劃、一張藍圖、一個平臺、一套機制全覆蓋。啟動發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等5家部門試行項目審批流程再造，圍繞一個口子進、一個口子出，實現(xiàn)真正意義上的并聯(lián)審批。

2、降低企業(yè)制度性交易成本。清理涉企收費，向全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)發(fā)放工業(yè)企業(yè)收費“明白卡”，對全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)行政收費予以規(guī)范，對部分收費項目進行減免。

3、降低企業(yè)用工成本。一是削減用工成本。落實政策下調(diào)工傷保險、失業(yè)保險、生育保險費率共約3.5個百分點，為530家企事業(yè)單位削減333萬元社保費支出。二是降低物流成本。對規(guī)上加工型企業(yè)原材料運進和產(chǎn)品運出，花林寺收費站免交過路費，減輕企業(yè)運輸成本。三是削減企業(yè)用電成本。推動為湖北東圣化工集團與發(fā)電企業(yè)直購電交易，每年可為企業(yè)節(jié)約300萬元以上，同時，自20xx年1月起，對東圣化工、花林建材、西部化工3家余熱發(fā)電企業(yè)按0.019元∕千瓦時(原標準是0.**38元∕千瓦時)繳納可再生能源附加，降低收費標準，在很大程度上緩解資金壓力。

4、多渠道融資突破發(fā)展瓶頸。主動推動企業(yè)債券發(fā)行、專項建設(shè)基金項目申報爭取和支持推廣運用ppp模式，最大限度地保障重大項目建設(shè)融資需求。圍繞鳳山片區(qū)棚戶區(qū)改造、還建房、沮河綜合治理等4個項目重點爭取，獲批專項建設(shè)基金2.09億元;爭取國家發(fā)改委核準遠安縣棲鳳城投公司發(fā)行城投企業(yè)債券9億元，實現(xiàn)城投企業(yè)債券融資零的突破;爭取農(nóng)發(fā)行、國開行融資貸款億元。

(五)精準發(fā)力補短板。

1、補齊“雙創(chuàng)”短板。向重點行業(yè)和骨干企業(yè)予以資金傾斜。激勵企業(yè)將當(dāng)年銷售收入肯定比例的資金用于技術(shù)研發(fā)，高新技術(shù)企業(yè)按年銷售收入不同分別不低于3-6%。組織縣內(nèi)冠泰建材、大自然生物科技等企業(yè)開展高新技術(shù)企業(yè)申報工作。大力支持企業(yè)參與各類產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，與行業(yè)龍頭企業(yè)、高校和科研機構(gòu)開展有效合作，共同突破行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。激勵縣內(nèi)企業(yè)自建或與華農(nóng)、省農(nóng)科院、三峽高校等高校科院所共建科技創(chuàng)新平臺，并對雙方共同合作完成項目賜予后補助支持。

2、增加旅游產(chǎn)品有效供應(yīng)。桃花島、枇杷洲、沮河濕地公園建設(shè)和城市整理不斷加快，高標準打造沮河、鳴鳳河景觀帶，著力建設(shè)城市景觀。鞏固“清白”工程成果。成立專司旅游項目服務(wù)機構(gòu)，確保簽約旅游項目盡快落地建設(shè)，豐富旅游產(chǎn)品，加快推動重點景區(qū)三年攻堅安排實施。沮河濕地公園至金家灣景區(qū)長**公里的綠道正在順當(dāng)推動，已經(jīng)完成金家灣生態(tài)露營公園道路黑化。深化挖掘開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、采摘垂釣、農(nóng)事體驗、農(nóng)家客棧、特色美食等形式多樣的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，正在推動嫘祖鎮(zhèn)廣坪村、舊縣鎮(zhèn)一字山莊、河口鄉(xiāng)紅李山莊、花林寺鎮(zhèn)熊大山莊、洋坪鎮(zhèn)萬家咀村和馬渡河村等市級以上的休閑農(nóng)業(yè)示范點創(chuàng)建。

一是消費供應(yīng)跟不上消費升級步伐。20xx年以來，社會消費品零售總額年均增長幅度高于gdp增幅3個百分點以上，居民實際消費實力和蘊含潛能還有很大空間。產(chǎn)品供應(yīng)體系總體上仍是以規(guī)模化、標準化產(chǎn)品為主，中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品供應(yīng)不足。一些企業(yè)“埋頭苦干，舍命生產(chǎn)”，致使庫存積壓、利潤微薄，甚至虧損甩賣。

二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需加快。經(jīng)過多年快速發(fā)展，我縣初加工產(chǎn)業(yè)已相對飽和，達到了物理性峰值，企業(yè)普遍面臨著成本上升與訂單削減、產(chǎn)品不好賣、利潤下滑“兩頭受壓”的狀況。特殊是礦產(chǎn)資源企業(yè)失去往日的風(fēng)光，煤礦企業(yè)大半停產(chǎn)關(guān)閉，磷礦也有不少是處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，陷入“經(jīng)營困難—產(chǎn)品初化—供過于求—經(jīng)營困難”的惡性循環(huán)。

三是人才保障與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級須要不相適應(yīng)。我縣各類專業(yè)技術(shù)人才特殊是高端人才、企業(yè)管理人才嚴峻缺乏，這也是干脆導(dǎo)致遠安大部分企業(yè)成為家族性企業(yè)并且生產(chǎn)產(chǎn)品只是初加工產(chǎn)品，沒有技術(shù)優(yōu)勢，不能搶占市場。

四是服務(wù)環(huán)境與社會期望值還有差距。近年來隨著全域旅游的快速發(fā)展，隨之而來的無論是政務(wù)服務(wù)還是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的跟不上，也制約我縣經(jīng)濟發(fā)展。在市場經(jīng)濟條件下，服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的競爭力。

一是倒逼制加快推動企業(yè)淘汰改造落后產(chǎn)能，引導(dǎo)煤炭企業(yè)有序退出，對關(guān)停企業(yè)實施二次招商，多種方式盤活閑置企業(yè)，主動處置不良資產(chǎn)，優(yōu)化要素配置，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二是建立商品供地與庫存價格掛鉤方法，加大土地供應(yīng)調(diào)控力度，支持激勵農(nóng)夫進城落戶，加大棚戶區(qū)改造，建立存量房回購制，制定宅基地多途徑安排政策，推動房地產(chǎn)功能轉(zhuǎn)型，力爭商品住宅庫存消化周期限制在**個月內(nèi)。

三是大力推廣ppp模式、政府購買服務(wù)，推動政府融資平臺市場化轉(zhuǎn)型。提高干脆融資比重，推動貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化。主動發(fā)展多層次資本市場，探究建立企業(yè)和個人信用評價體系標準。

四是接著深化審批制度改革，推動“多規(guī)合一”試點，引導(dǎo)企業(yè)降低融資和用人成本，減輕企業(yè)稅費負擔(dān)，建立健全企業(yè)應(yīng)急資金管理機制。

五是增加旅游產(chǎn)品有效供應(yīng)，推動多元化旅游發(fā)展;推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)超對接”模式，扶持發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù);強化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，補齊“雙創(chuàng)”短板。

工作匯報

根據(jù)市委支配，xxx縣xx鎮(zhèn)xx村工作組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工作組全體成員部署早、行動快、組織仔細、工作到位，各階段工作開展得扎實有效，取得了良好成果?，F(xiàn)簡要匯報第三季度工作如下：

xxx鎮(zhèn)xx村工作組利用春節(jié)前后農(nóng)閑和外出務(wù)工農(nóng)夫回家過年的大好時機，全組成員按時到崗，嚴守紀律，走村串戶、調(diào)查摸底、了解了民心、民意、民情，摸清了群眾最急、最盼、最缺的事情。工作做到四個深化：一是深化致富能手和貧困戶家中，了解所駐村的經(jīng)濟發(fā)呈現(xiàn)狀、農(nóng)夫增收渠道、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ?二是深化黨員、村、組干部家中，了解村“兩委”班子現(xiàn)狀及存在的問題;三是深化科技示范戶，了解農(nóng)村教化和科學(xué)學(xué)問、好用技術(shù)等狀況，搞清了農(nóng)夫在發(fā)家致富方面所缺少的學(xué)問和信息等;四是深化上訪戶、有沖突糾紛的農(nóng)戶家中，了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映劇烈的熱點、難點問題，為下一階段工作的順當(dāng)開展打下堅實基礎(chǔ)。

為了變更長期以來村上經(jīng)濟滯后，群眾致富信息不靈，致富信念不足的'現(xiàn)狀，工作組在強化班子、建章立制的同時，從為民辦實事入手，有效、徹底的解決村上存在的問題。

1、專心支持協(xié)作當(dāng)?shù)攸h委、政府搞好村級換屆選舉工作。今年以來，村級換屆正直換屆選舉。我工作組成員專心幫忙村委做好村級換屆選舉工作，是村級選集工作順當(dāng)開展，平穩(wěn)換屆。目前換屆工作已結(jié)束。

2、幫助村委辦好宣揚欄。為落實“陽光村務(wù)”工程，是村民進一步明確“陽光村務(wù)”的目的好處，提高黨和政府在村民的威信，增加村務(wù)工作的透亮度。當(dāng)?shù)卮逦_定建設(shè)“陽光村務(wù)”工作宣揚專欄。我工作組會同村干部一齊，從宣揚欄的選址、資料、布局、規(guī)格大小、經(jīng)濟等方方面面賜予幫忙建好了該宣揚欄。

3、投資古同村小學(xué)建設(shè)水泥籃球場?！鞍倌甏笥?，教化為本”。為提高xx小學(xué)辦學(xué)水平。我駐村工作組投資人民幣x萬元幫忙村小學(xué)興建水泥籃球場，改善了學(xué)校的教學(xué)條件。為當(dāng)?shù)剞k了一件大好事，受到當(dāng)?shù)卮迕竦臍g迎。

4、幫忙村委改善辦公條件。古同村委辦公條件較差，場所不足，影響村務(wù)工作。為此，我工作組會同村干部，村