歌聲嘹亮總部管理制度試行條例

歌聲嘹亮總部管理制度試行條例一、歌聲嘹亮總部由總部領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)管理人員、各系、軍團(tuán)長(zhǎng)以上管理人員、聲樂(lè)老師和晚會(huì)活動(dòng)的主持人、頭像師、策劃管理人員組成。進(jìn)入總部各群管理人員必須備注職務(wù)，聲樂(lè)老師和晚會(huì)人才備注好自己的業(yè)務(wù)。二、總部的職責(zé)是：1、歌聲嘹亮大家庭范圍內(nèi)所有宣傳信息發(fā)布通知中心。2、聲樂(lè)老師和系、軍團(tuán)教學(xué)、比賽評(píng)委溝通交流平臺(tái)。主持人、頭像師、晚會(huì)策劃人才培訓(xùn)和系、軍、團(tuán)組織晚會(huì)活動(dòng)交流平臺(tái)。3、部門(mén)、系、軍晚會(huì)活動(dòng)中心。4、干部和人才溝通娛樂(lè)中心。三、總部人才庫(kù)的管理：1、總部按照舉辦晚會(huì)所需的人才類型建立人才庫(kù)，供各部門(mén)、系、軍、團(tuán)舉辦晚會(huì)交流選用。2、總部人才庫(kù)人才分為優(yōu)秀人才（含貢獻(xiàn)型人才）和普通人才兩大類。3、優(yōu)秀人才的評(píng)定和管理辦法：（1）優(yōu)秀人才評(píng)選每半年舉行一次，參加評(píng)選的專業(yè)人才必須在歌聲嘹亮范圍內(nèi)從事自己的專業(yè)半年以上，且經(jīng)過(guò)服務(wù)對(duì)象團(tuán)隊(duì)和總部主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可推薦，所從事的專業(yè)水平達(dá)到大多數(shù)人好評(píng)的人才。（2）優(yōu)秀人才的評(píng)定小組，由歌聲嘹亮總部常務(wù)委員會(huì)成員和聘請(qǐng)的專業(yè)老師組成，符合條件（1）的推薦參評(píng)人才，經(jīng)過(guò)評(píng)定小組2/3以上成員投票通過(guò)，即可評(píng)定為歌聲嘹亮優(yōu)秀人才。（3）優(yōu)秀人才的名單必須在總部組織部備案，形成優(yōu)秀人才庫(kù)，且會(huì)不定期在公眾號(hào)公布。（4）被評(píng)定為優(yōu)秀人才的專業(yè)人才，必須戒驕戒躁、虛心學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)總部和各個(gè)受邀團(tuán)隊(duì)，真正展示自己的才藝，始終保持優(yōu)良的作風(fēng)。（5）總部在每半年評(píng)定新的優(yōu)秀人才的同時(shí)，對(duì)以往的優(yōu)秀人才進(jìn)行考核評(píng)定，對(duì)予影響不良、專業(yè)不過(guò)硬的原優(yōu)秀人才，經(jīng)評(píng)委投票通過(guò)后可以取消資格認(rèn)定，剔出優(yōu)秀人才庫(kù)，并予以公布。四、統(tǒng)一教學(xué)和晚會(huì)開(kāi)支：1、歌聲嘹亮大家庭提倡公益愛(ài)心活動(dòng)，提倡節(jié)約，但是不反對(duì)部、系、軍、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)贊助，尊重個(gè)人選擇。堅(jiān)決杜絕攤派強(qiáng)收贊助。2、聲樂(lè)老師教學(xué)，比賽評(píng)委每場(chǎng)活動(dòng)不得高于38.88元。3、主持人、頭像師每場(chǎng)晚會(huì)活動(dòng)不得高于一元每位管理人員和歌手。晚會(huì)策劃、打節(jié)目單、前后臺(tái)管理每場(chǎng)晚會(huì)活動(dòng)整體開(kāi)支不得高于18.88元。4、以上費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)適用于一般型專業(yè)人才，若經(jīng)總部評(píng)審小組評(píng)審認(rèn)定的優(yōu)秀人才（含貢獻(xiàn)型人才）其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)高一些，但不得超過(guò)一般型人才費(fèi)用的兩倍，各部、系、軍、團(tuán)可參照本標(biāo)準(zhǔn)選擇使用各類人才。5、各部、系、軍主要領(lǐng)導(dǎo)可以在總部人才庫(kù)洽談選擇晚會(huì)專業(yè)人才，推薦給自己所屬的團(tuán)隊(duì)使用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照總部的規(guī)定執(zhí)行，任何人不得收取中間介紹費(fèi)。若發(fā)現(xiàn)管理人員有違規(guī)收取介紹費(fèi)的行為，總部將責(zé)令本人必須在公眾號(hào)書(shū)面道歉甚至檢討，情節(jié)嚴(yán)重者總部將撤銷其職務(wù)。五、優(yōu)秀歌手的鼓勵(lì)辦法：1、總部各部門(mén)、系、軍、團(tuán)都是歌聲嘹亮大家庭不可缺少的組成部分，對(duì)于優(yōu)秀的歌手大家都應(yīng)該珍惜，并通過(guò)正確的溝通方式邀請(qǐng)進(jìn)自己的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)交流，但不得強(qiáng)拉硬拽以免產(chǎn)生矛盾，造成不良影響。2、總部、各系、軍可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)舉行評(píng)比性比賽晚會(huì)，給評(píng)選出的優(yōu)秀歌手給予精神鼓勵(lì)或適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以便提高友友們的整體演唱水平。六、團(tuán)隊(duì)的管理辦法：1、總部督促各系、軍必須定期組織考核自己所轄的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于不合格的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或者合并，經(jīng)整改后還達(dá)不到要求的團(tuán)隊(duì)可以考慮放棄。2、各系、軍應(yīng)嚴(yán)格遵守不強(qiáng)拉、發(fā)展歌聲嘹亮內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，特別是各軍軍長(zhǎng)切忌互相拆臺(tái)，亂拉其他軍的團(tuán)隊(duì)，給大家造成嚴(yán)重的不良影響。若發(fā)現(xiàn)此類情況，過(guò)錯(cuò)方將會(huì)受到總部的通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的甚至撤職或者踢出歌聲嘹亮大家庭。七、各部、系、軍領(lǐng)導(dǎo)任何人可以拉進(jìn)總部，部、系、軍負(fù)責(zé)人可拉自己的管理人員進(jìn)總部。任何人都可以拉聲樂(lè)老師、主持人、頭像師、晚會(huì)策劃人員進(jìn)總部，但是誰(shuí)拉誰(shuí)負(fù)責(zé)，遇到炸群和吵架等嚴(yán)重事件包括拉人者一起立即移除出去，了解情況后如沒(méi)有問(wèn)題可以再邀請(qǐng)回去。八、歌聲嘹亮大家庭現(xiàn)有五十多個(gè)軍