醫(yī)院財務(wù)科工作計劃

醫(yī)院財務(wù)科工作計劃在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，我們迅速重組了財務(wù)團(tuán)隊，確保了財務(wù)工作的連續(xù)性與平穩(wěn)過渡。經(jīng)過數(shù)月的調(diào)整與磨合，新團(tuán)隊已適應(yīng)新環(huán)境，并在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和各部門的協(xié)同努力下，我們財務(wù)部基本完成了既定任務(wù)。現(xiàn)將過去四個月的工作進(jìn)行回顧，并對20xx年的工作規(guī)劃進(jìn)行展望。一、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化1.根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)模，我們重新分配了實(shí)物會計崗位的職責(zé)，通過合并崗位，既滿足了管理需求，又節(jié)約了人力資源成本。2.明確人員職責(zé)分工，細(xì)化崗位職責(zé)，確保內(nèi)部控制制度的嚴(yán)格執(zhí)行。3.打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，通過持續(xù)溝通與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德。20xx年工作計劃：1.持續(xù)激勵員工，提升財務(wù)部整體榮譽(yù)感，優(yōu)化工作效率。二、外聯(lián)工作20xx年工作計劃：1.降低稅收成本。2.與醫(yī)保機(jī)構(gòu)核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者費(fèi)用明細(xì)對賬。三、會計核算20xx年工作總結(jié)：1.清理歷史憑證與資料，建立檔案目錄，整理財務(wù)資料。2.合并財務(wù)軟件，節(jié)約資源。3.組織會計核算工作，及時處理會計憑證，提供及時財務(wù)數(shù)據(jù)。4.按時納稅，嚴(yán)格執(zhí)行會計監(jiān)督。5.每月盤點(diǎn)藥房與后勤倉庫，配合其他部門處理問題。6.積極配合集團(tuán)財務(wù)工作，按時報送報表，準(zhǔn)備ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)。7.對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行分析，查清歷史遺留科目。20xx年工作計劃：1.按集團(tuán)要求編制財務(wù)預(yù)算。2.定制每月報表報送制度。3.組織年末盤點(diǎn)，處理入賬事宜。4.提前編制下月資金計劃。5.開展往來對賬工作。6.建立醫(yī)院保本模型，測算盈利平衡點(diǎn)。四、財務(wù)管理20xx年工作總結(jié)：1.分析醫(yī)院租金情況，采用實(shí)地考察獲取數(shù)據(jù)。2.撰寫病歷復(fù)印收費(fèi)制度。3.梳理倉庫出入庫流程，明確責(zé)任。4.草擬市場部出差計劃及報告單格式。5.分析客戶檔案，為醫(yī)院戰(zhàn)略提供參考。6.修改門診與住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。20xx年工作計劃：1.細(xì)化車輛管理至里程，掛鉤油耗、維修與行車記錄。2.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化，通過設(shè)置科目，精確分配費(fèi)用。3.與集團(tuán)財務(wù)和工程師合作，追蹤手術(shù)室器械與耗材使用。4.在符合政策、醫(yī)院效益與市場行情的前提下，最大化藥品零售定價。5.分析診療收費(fèi)項目成本，實(shí)現(xiàn)成本控制與診療效果最佳化。6.編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。7.編制財務(wù)流程操作手冊，便于同事辦理業(yè)務(wù)。五、協(xié)同其他部門工作20xx年工作總結(jié)：財務(wù)人員積極推廣醫(yī)院，配合市場部開展社區(qū)診療推廣。20xx年工作計劃：1.保持高效協(xié)同，降低內(nèi)部管理成本。2.鼓勵財務(wù)人員挖掘線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，取得了階段性成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的肯定。但也存在不足，現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：1.增加會計人員，加強(qiáng)財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量。2.增強(qiáng)財務(wù)計劃管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制。3.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策。4.加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通，開辟新的資金來源渠道。5.堅持“財務(wù)收支兩條線”，加強(qiáng)收入管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。6.加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有作用。7.提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳。8.做好日常會計核算、會計監(jiān)督、會計報告等工作，不出差錯。9.處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XX年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好，財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作。為進(jìn)一步做好XX年度財務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1.做好資金科學(xué)運(yùn)行工作，合理安排資金，保證醫(yī)療活動正常運(yùn)行。2.預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供支持。3.完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則。4.按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務(wù)報告，提供全面財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析。5.依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作，確保會計核算工作任務(wù)完成。6.依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作，確保資金收付手續(xù)正確。7.完成全年績效工資核算和成本效益分析工作，提供翔實(shí)信息。8.加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作，提高綜合素質(zhì)。9.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作，確保財務(wù)管理制度有效落實(shí)。10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)，如申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。存在不足方面：1.財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善，需突出重點(diǎn)，擴(kuò)大涉及面。2.