【《湯臣倍健企業(yè)文化建設(shè)的案例探究》開(kāi)題報(bào)告6100字】

學(xué)號(hào)職稱(chēng)職稱(chēng)(1)選題的目的和意義：闡述論文選題的背景，近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)改革進(jìn)入深水區(qū)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入追求高續(xù)的新常態(tài)階段，經(jīng)濟(jì)增速下行、外需不足致使外貿(mào)出口下降、內(nèi)需難以刺激，都客觀(guān)導(dǎo)致了實(shí)體企業(yè)營(yíng)業(yè)率下降，這也給湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司的發(fā)展帶來(lái)了壓力；由于膳食營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)迸發(fā)出巨大潛能，進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的威脅越來(lái)越大，湯臣倍健公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇(張雨晨，王子涵，2022)。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)生深刻變化、來(lái)自同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，這些都給湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。由于受傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響，公司與國(guó)內(nèi)很多民營(yíng)企業(yè)一樣，其管理人員較為保守，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不清晰，導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)還存在一定的問(wèn)題，甚至無(wú)法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，顯得流于形式(李思婷，趙欣然，陳雨，2021)。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化，市場(chǎng)對(duì)膳食營(yíng)養(yǎng)品企業(yè)的各項(xiàng)要求正在不斷提升，這就要求湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自身各方面的完善，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，文化建設(shè)就是其中不可或缺的軟實(shí)力。但湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司在企業(yè)文化建設(shè)方面還存在不少的問(wèn)題，需要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供源源不斷的精神力量，為企業(yè)樹(shù)立積極向上的價(jià)值觀(guān)念，為企業(yè)形象賦予厚重的文化底蘊(yùn)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提高精神層面的支持(劉佳琪,黃一然，2021)。因此，本文將采取問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，找出存在的問(wèn)題，并在分析問(wèn)題成因的基礎(chǔ)上幫助公司重新建立更符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激本文的研究具有如下意義(1)實(shí)踐意義：本文深入研究湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司文化發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)(2)理論意義：目前學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的研究較多，但是學(xué)術(shù)界關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題，可以對(duì)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題的研究提供一定的參考作1)國(guó)外企業(yè)文化研究動(dòng)態(tài)概念；同年，理查德·帕斯卡爾和安東尼·阿索斯的《日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》,對(duì)43家優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了研究分析，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)上世紀(jì)90年代，國(guó)外企業(yè)文化研究由定性研究向定量研究迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了企業(yè)文化研究也開(kāi)始由80年代的理論研究階段向應(yīng)用研究和量化研究方面迅速發(fā)盧如)。阿倫·肯尼迪和特雷斯·狄爾在《新企業(yè)文化》一書(shū)中認(rèn)企業(yè)文化領(lǐng)域的研究專(zhuān)家與企業(yè)管理人員進(jìn)行了一次共同的深入探討。2000年7月，埃德加·沙因教授在美國(guó)的CapeCod2000論壇舉辦了主題為“過(guò)程咨詢(xún)、對(duì)2)國(guó)內(nèi)企業(yè)文化研究動(dòng)態(tài)上世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)對(duì)于企業(yè)文化的研究還主要停留在理論層面上，但總體上系統(tǒng)地論述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用以及如何建設(shè)企業(yè)文化等問(wèn)3)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化研究動(dòng)態(tài)沒(méi)有形成理論性專(zhuān)著,描述式居多。近年來(lái)，受一些知名民營(yíng)企業(yè)涵《民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展報(bào)告2014》,針對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企(1)文獻(xiàn)研究法：對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理分析，了解國(guó)內(nèi)找出適合湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司文化優(yōu)化方案研究的理論體系，為后續(xù)論文寫(xiě)作在企業(yè)運(yùn)作尋找理論支撐。文獻(xiàn)研究主要目的是為本論文的撰佳蕓，董心怡，方涵);(2)結(jié)構(gòu)訪(fǎng)談法：與企業(yè)管理層及其他各層級(jí)員工進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)訪(fǎng)談，獲取關(guān)于湯臣倍健公司企業(yè)文化建設(shè)方面的研究材料；(3)問(wèn)卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)員工認(rèn)同度問(wèn)卷調(diào)查，采取隨機(jī)抽樣法，為本研究提供企業(yè)文化建設(shè)方面的定量研究材料；(4)實(shí)地研究法：通過(guò)實(shí)地參與觀(guān)察、半結(jié)構(gòu)訪(fǎng)談，深入企業(yè)第一線(xiàn)，收集企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，它可以改善企業(yè)內(nèi)在氛圍，通過(guò)影響員工的態(tài)度、價(jià)值取向和工作積極性為，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率的提升，進(jìn)一步保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展(洪宇飛，崔可心)。但縱觀(guān)我國(guó)目前的企業(yè)，尤其是程中，普遍不太重視企業(yè)文化建設(shè)，不管是企業(yè)理念，還是企使命等，都存在或多或少的不足，這樣的企業(yè)文化對(duì)員工將起不膳食營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入到的快速洗牌階段，在膳形勢(shì)較為嚴(yán)峻的當(dāng)前，湯臣倍健企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著更大的挑戰(zhàn)，要想從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，除了加強(qiáng)硬件建設(shè)外，還需要做好企業(yè)文化這一軟件建設(shè)，讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中有更為持久的動(dòng)力(湯不少膳食營(yíng)養(yǎng)品企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面還存在一些不足之處，比如湯臣倍健膳食本文將采取文獻(xiàn)資料法、案例分析法和問(wèn)卷調(diào)查和法等，在分析湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合該公司的實(shí)際，提出企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)化方案以及方案實(shí)施的保障措施，包括企業(yè)文化建設(shè)精神層、企業(yè)文化建設(shè)制度層、企業(yè)文化建設(shè)行為層、企業(yè)文化建設(shè)物質(zhì)層等(5)關(guān)鍵詞：摘要頁(yè)陳述完畢，附3-5個(gè)關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞一般是如何定義：**公司(或產(chǎn)業(yè));**業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)或**市場(chǎng)；**方法；發(fā)展(或競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)(6)論文框架(目錄)第1章緒論1.2理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述第2章湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析第3章湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司企業(yè)文化優(yōu)化方案設(shè)計(jì)第4章湯臣倍健膳食營(yíng)養(yǎng)品公司企業(yè)文化優(yōu)化的保障措施4.2保障措施參考文獻(xiàn)致謝(7)列舉參考文獻(xiàn)(不少于7個(gè))[1]OuchiWilliam,[M].Cambridge,MA:Addison-Wesleyreading,1982.[4]PetersThomasJ,WatermanHRobert,Insearchofexcellencelebest-runcompanies[M].Waterman:JrWarnerBooks,1982.[9]鐘思宇,孫詩(shī)涵.企業(yè)文化比較研究一一以學(xué)，2015.[10]曹瑞雯,謝雨菲,彭佳.企業(yè)文化研究脈絡(luò)梳理與趨勢(shì)展望[J].理論前沿，社，2015.[15]