2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》真題及答案(案例題)

2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》真題及答案(案例題)【導(dǎo)語】為大家整理2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》真題及答案(案例題)供大家參考，更多經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案我們會持續(xù)為大家公布！案例分析題(一)某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元，公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為45%，市場平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財(cái)務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。81、【題干】根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()?！具x項(xiàng)】A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A82、【題干】該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是()。【選項(xiàng)】A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支D.發(fā)行債券時(shí)公司不會發(fā)生發(fā)行費(fèi)用【答案】C83、【題干】根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是()。【選項(xiàng)】A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價(jià)不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】A84、【題干】該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是()。【選項(xiàng)】A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC(二)某服裝生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略，向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進(jìn)入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標(biāo)、設(shè)計(jì)款式，擴(kuò)大企業(yè)的國際聲譽(yù)。同時(shí)，該企業(yè)積極進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。85.【題干】該企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是()。【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)并更換為更具個(gè)性化的服裝品牌名稱B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)C.創(chuàng)新服裝款式D.提供獨(dú)特的服裝售后服務(wù)【答案】ACD86.【題干】該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是()?！具x項(xiàng)】A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.市場開發(fā)戰(zhàn)略D.聯(lián)盟戰(zhàn)略【答案】B87.【題干】該企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式屬于()?！具x項(xiàng)】A.契約進(jìn)入模式B.股權(quán)進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】A88.【題干】若采用后悔值原則進(jìn)行新款服裝的決策，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)()?！具x項(xiàng)】A.丁產(chǎn)品B.乙產(chǎn)品C.甲產(chǎn)品D.丙產(chǎn)品【答案】A(三)某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間，2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。89.【題干】該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測該企業(yè)屬于()類型企業(yè)?！具x項(xiàng)】A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C90.【題干】乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號是()。【選項(xiàng)】A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B91.乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計(jì)號是()?！具x項(xiàng)】A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D92.該企業(yè)運(yùn)用提前法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)是()?！具x項(xiàng)】A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】ABD(四)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元，單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè)，與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭，市場反響熱烈，市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量，該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者購買。93.【題干】根據(jù)盈虧平衡定價(jià)法，該企業(yè)生產(chǎn)的新型護(hù)眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬個(gè)?！具x項(xiàng)】A.25B.200C.100D.30【答案】C94.【題干】該企業(yè)對新型護(hù)眼燈采取的市場定位策略是()?！具x項(xiàng)】A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C95.【題干】關(guān)于該企業(yè)對新型護(hù)眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是()?！具x項(xiàng)】A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】AC96.【題干】該企業(yè)為新型護(hù)眼燈采用的廣告促銷組合策略是()?！具x項(xiàng)】A.推動策略B.銷售促進(jìn)策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C(五)某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。97.【題干】該企業(yè)對人力資源需求狀況進(jìn)行預(yù)測時(shí)，可采用的方法是()?！具x項(xiàng)】A.杜邦分析法B.一元回歸分析法C.管理人員判斷法D.關(guān)鍵事件法【答案】BC98.【題干】根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2019年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為()人?！具x項(xiàng)】A.180B.192C.216D.168【答案】B99.【題干】該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于()?！具x項(xiàng)】A.長期規(guī)劃B.具