下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、冒頂片幫事故常見(jiàn)原因及預(yù)防措施礦山的頂板巖體冒落事故,依其冒頂片幫的范圍和傷亡人數(shù),一般可分為大冒頂、局部冒頂、松石冒落三種。大冒頂通常發(fā)生在屬沉巖礦種開(kāi)采的礦山,冶金礦山較少發(fā)生。局部冒頂和松石冒落,并統(tǒng)稱冒頂事故。這類(lèi)冒頂事故多發(fā)生在以下幾種情況:在頂板比較破碎的工作面;在巖層層理、節(jié)理、斷層比較發(fā)育易離層的工作面;在礦井、超深礦井、爆破通風(fēng)后排除工作不當(dāng)?shù)墓ぷ髅?。冒頂事故的發(fā)生,一般與礦山地質(zhì)條件、生產(chǎn)技術(shù)和組織管理等多方面因素有關(guān)。按事故分類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料,屬于生產(chǎn)組織管理方面的原因占45.6%,屬于物質(zhì)技術(shù)方面的原因占44.2%,屬于冒險(xiǎn)作業(yè)等因素引起的事故僅占10.2%。(一)生產(chǎn)組織管理方面1.采礦方法選擇不合理采礦方法選擇不合理是引發(fā)冒頂事故的一個(gè)主要原因。2.頂板支護(hù)方法不合理采場(chǎng)工作面或大斷面掘進(jìn),支護(hù)方法不合理或支護(hù)不及時(shí),是導(dǎo)致冒頂事故的另一個(gè)主要原因。當(dāng)工作面附近的頂板巖石比較破碎,構(gòu)造比較發(fā)育時(shí),支護(hù)方法不合理或支護(hù)不及時(shí),極易燃易爆造成頂板突然冒頂或片幫,引發(fā)事故。3.浮石處理不當(dāng)巷道內(nèi)松石冒落多半發(fā)生在距工作面10米以內(nèi),采場(chǎng)內(nèi)松石冒落多半發(fā)生在采場(chǎng)頂板并不太高的情況下。浮石處理不當(dāng),排除工技術(shù)不熟練,檢查不周,疏忽大意甚至沒(méi)有檢查,是造成冒頂傷亡事故的原因之一。浮石處理不當(dāng)所引起的傷亡事故,大多是由于浮石處理前對(duì)工作面頂幫缺乏全面細(xì)致的檢查,以及浮石處理時(shí)站立的位置不當(dāng)和排除工的技術(shù)不熟練等造成的。4.防護(hù)用品使用不當(dāng)在礦井內(nèi)工作時(shí),由于沒(méi)有正確使用防護(hù)用品而使冒頂事故擴(kuò)大化的事例常有發(fā)生。5.人員管理跟不上一是井下使用的新工人多,對(duì)井下作業(yè)環(huán)境不了解,又缺少安全知識(shí)技能的培訓(xùn),新老交替銜接不上,不能及時(shí)有效地“敲幫問(wèn)頂”而引發(fā)事故。二是井下管理人員對(duì)頂板管理不重視,沒(méi)有行之有效的頂板管理辦法和監(jiān)督約束機(jī)制,以致頂板管理松懈,無(wú)人員傷亡的小冒頂事故不斷,有人員傷亡的冒頂事故也就不可避免了。(二)冒頂事故的預(yù)防措施1.及時(shí)調(diào)整采礦工藝,保證合理的暴露空間和回采順序,有效控制地壓。要加強(qiáng)礦井地質(zhì)工作和采礦方法的實(shí)驗(yàn)研究,對(duì)原設(shè)計(jì)的采礦方法不斷進(jìn)行改進(jìn),找出適合本礦山不同地質(zhì)條件下的高效安全的采礦方法,加大采礦強(qiáng)度,及時(shí)處理采空區(qū)。要控制好采場(chǎng)頂板的穩(wěn)定性,必須要有一個(gè)合理的開(kāi)采順序,因此要合理確定相鄰兩組礦脈的回采順序;要根據(jù)不同的地質(zhì)條件和采礦方法,嚴(yán)格控制采場(chǎng)暴露面積和采空區(qū)高度等技術(shù)指標(biāo),使采場(chǎng)在地壓穩(wěn)定期間采完。2.要加強(qiáng)頂板的檢查、觀測(cè)和處理,提高頂板的穩(wěn)定性頂板松石冒落往往是造成人員受傷的重要原因。對(duì)頂板松石的檢查與處理,是一項(xiàng)經(jīng)常性而又十分重要的工作,必須固定專(zhuān)人按規(guī)定的制度工作,才能確保頂板安全生產(chǎn),防止松石冒落頂板事故發(fā)生。對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的采場(chǎng),在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)允許的條件下,應(yīng)盡量采用科學(xué)方法觀測(cè)頂板。目前國(guó)內(nèi)較經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)便的觀測(cè)手段有光應(yīng)力計(jì)、地音儀及巖移觀測(cè)等。要觀測(cè)摸索不同巖石巖移的規(guī)律,科學(xué)地掌握頂板情況。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定工作頂板,要及時(shí)進(jìn)行處理,并盡可能采用科學(xué)有效的措施(如噴錨支護(hù)等)防止冒頂事故發(fā)生。3.科學(xué)合理地布置巷道及采場(chǎng)的位置、規(guī)格、形狀和結(jié)構(gòu)要避免在地質(zhì)構(gòu)造線附近布置井巷工程,因?yàn)榇怪庇诘刭|(zhì)構(gòu)造線方向的壓力最大,是巖體產(chǎn)生變化和破裂的主要因素。要避免在斷層、節(jié)理、層里破碎帶、泥化夾層等地質(zhì)構(gòu)造軟弱面附近布置井巷工程。因?yàn)樵谶@些地方布置的工程更易產(chǎn)生冒頂。如井巷工程必須通過(guò)這些地帶,也應(yīng)采取相應(yīng)的支護(hù)措施或特殊的施工方案。井巷,采場(chǎng)的形狀和結(jié)構(gòu)要盡量符合圍巖應(yīng)力分布要求。因此,井巷和采場(chǎng)的頂板應(yīng)盡量采用拱形。因?yàn)閲鷰r的次生應(yīng)力不僅與原巖應(yīng)力和側(cè)壓系數(shù)有關(guān),而且還與巷道形狀有關(guān)。采用拱形形狀時(shí),施工難度不大且頂板壓力不會(huì)太集中,頂板穩(wěn)定性較好。4.加強(qiáng)頂板管理,提高頂板管理的技術(shù)水平一是加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,提高各級(jí)安全管理人員的技術(shù)水平,樹(shù)立“安全第一”的思想,遵章守紀(jì),建立群查、群防、群治的頂板管理制度。在各工作面?zhèn)溆袑?zhuān)用撬棍,設(shè)立專(zhuān)人或兼管人員具體負(fù)責(zé)各工作面的排險(xiǎn)工作,設(shè)立警告標(biāo)志,做好交接班制度和列為重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)管理等。二是結(jié)合礦山實(shí)際,總結(jié)頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從地質(zhì)資料的提供、井巷設(shè)計(jì)、井巷維護(hù)技術(shù)、施工管理,制訂出一套完整的井巷施工頂板管理標(biāo)準(zhǔn),為科學(xué)有效地管理頂板提供技術(shù)支持。(三)冒頂事故時(shí)的自救和互救1.采面冒頂時(shí)的避災(zāi)自救措施(1)迅速撤退到安全地點(diǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作地點(diǎn)有即將發(fā)生冒頂?shù)恼髡?,而?dāng)時(shí)又難以采取措施防止采面頂板冒落時(shí),最好的避災(zāi)措施是迅速離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū),撤退到安全地點(diǎn)。(2)遇險(xiǎn)時(shí)要靠幫貼身站立或到木垛處避災(zāi)。從采面發(fā)生冒頂?shù)膶?shí)際情況來(lái)看,頂板沿巖壁冒落是很少見(jiàn)的。因此,當(dāng)發(fā)生冒頂來(lái)不及撤退到安全地點(diǎn)時(shí),遇險(xiǎn)者應(yīng)靠巖幫貼身站立避災(zāi),但要注意幫壁片幫傷人。另外,冒頂時(shí)可能將支柱壓斷或摧倒,但在一般情況下不可能壓垮或推倒質(zhì)量合格的木垛。因此,如遇險(xiǎn)者所在位置靠近木垛時(shí),可撤至木垛處避災(zāi)。(3)遇險(xiǎn)后立即發(fā)出呼救信號(hào)。冒頂對(duì)人員的傷害主要是砸傷、掩埋或隔堵。冒落基本穩(wěn)定后,遇險(xiǎn)者應(yīng)立即采用呼叫、敲打(如敲打物料、巖塊可能造成新的冒落時(shí),則不能敲打,只能呼叫)等方法,發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號(hào),以便救護(hù)人員和撤出人員了解災(zāi)情,組織力量進(jìn)行搶救。(4)遇險(xiǎn)人員要積極配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝修垃圾運(yùn)輸協(xié)議書(shū)模板
- 某零售店員工激勵(lì)的二十大法則
- 個(gè)人錢(qián)幣轉(zhuǎn)讓合同范例
- 大門(mén)維修合同范例
- 游戲陪玩合同范例
- 安全承包合同范例
- 連砂石購(gòu)銷(xiāo)合同范例
- 還款j結(jié)清合同范例
- 商品樓裝修合同范例
- 郊區(qū)建筑施工合同范例
- 人體生物電脈沖療法
- 具有明顯首過(guò)消除的藥物
- 幼兒園采購(gòu)索證索票制度
- 邁達(dá)斯橋梁建模
- 新產(chǎn)品試制流程管理辦法
- 幼兒園中班個(gè)人工作計(jì)劃幼兒園中班個(gè)人工作計(jì)劃范例2021.doc
- 常見(jiàn)繁體字的簡(jiǎn)化表 香港人簡(jiǎn)體字教學(xué)
- 《教育經(jīng)濟(jì)學(xué)》試題及答案
- 塑料模具肥皂盒設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
- 穿越河流工程定向鉆專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)建筑廢料利用探究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論