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體育訓(xùn)練館維修改造工程質(zhì)量檢驗(yàn)(一)檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、這保證工程滿足顧客(業(yè)主)、國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)及試驗(yàn)要求,過(guò)程控制未進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的材料不能使用、不得轉(zhuǎn)序、不合格產(chǎn)品不得交付。項(xiàng)目執(zhí)行公司制定并實(shí)施的《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》文件。2、項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)所在部門(mén)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)這樣工作負(fù)責(zé),保證進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。3、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)由公司材料管理部門(mén)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室質(zhì)檢人員配合實(shí)施。在未確定其檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格情況下,不得投入使用。4、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由公司質(zhì)檢科、試驗(yàn)室控制管理,工長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人配合實(shí)施。在未進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)及檢驗(yàn)不合格,需整改未復(fù)驗(yàn)之前,均不得轉(zhuǎn)序,交接檢記錄作好合格轉(zhuǎn)序的依據(jù)。項(xiàng)目部按公司要求配備專(zhuān)兼職人員,實(shí)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢“三檢制”,并作出相應(yīng)記錄,確保不合格品不轉(zhuǎn)序。5、對(duì)工程的最終檢驗(yàn)(竣工驗(yàn)收),在公司自評(píng)及保證技術(shù)資料完整的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理及政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)給以評(píng)定。6、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由專(zhuān)人認(rèn)真填寫(xiě),妥善保管。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)由管理部門(mén)要求整改。具體按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》實(shí)施。(二)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)1、配合檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,保證施工、生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)及經(jīng)試驗(yàn)不合格的原材料、半成品混淆誤用。確保只有合格的產(chǎn)品才能投入使用轉(zhuǎn)序與交付。項(xiàng)目按公司制定并實(shí)施的《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》執(zhí)行。2、公司質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、控制進(jìn)行歸口管理。3、試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)控,公司材料科對(duì)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理進(jìn)行監(jiān)控;技術(shù)科對(duì)過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)控管理。4、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)本部門(mén)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理工作。5、原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)應(yīng)以檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)識(shí)的依據(jù)。合格的原材料、半成品均規(guī)定在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上作出“合格”的標(biāo)識(shí),待檢的、有異議的、不合格的原材料、半成品均在實(shí)際上給予不同的標(biāo)識(shí),并分別堆放。6、施工過(guò)程中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)識(shí),以施工日志,檢驗(yàn)記錄等作為標(biāo)識(shí),對(duì)不符合要求的部位,由項(xiàng)目質(zhì)檢人員在該部位作出明顯標(biāo)記,待檢驗(yàn)合格,即職消原標(biāo)記。7、工程狀態(tài)標(biāo)識(shí)以政府質(zhì)檢部門(mén)評(píng)定文件作為狀態(tài)
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