煤業(yè)公司瓦斯泵房施工組織設(shè)計方案樣本

陽泉煤業(yè)集團登茂通煤業(yè)瓦斯抽放泵站土建工程施工組織設(shè)計陽泉煤業(yè)集團二礦建筑安裝企業(yè)第一章編制依聽說明編制依據(jù)：1.本工程施工圖紙及圖紙答疑2.現(xiàn)行國家相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)3.我企業(yè)對本工程、質(zhì)量、成本控制目標(biāo)要求4.我企業(yè)對工程施工現(xiàn)場實地考察和企業(yè)承接相關(guān)類似工程實際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗5.我企業(yè)現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)要求和規(guī)程6.工程施工招標(biāo)文件。7.工程勘察地質(zhì)匯報。8.山西省及臨汾市地方法規(guī)或要求。9.本企業(yè)相關(guān)施工技術(shù)工法資料。10.其它相關(guān)資料。 第二章工程概況一、總說明1.工程名稱：瓦斯抽放泵站土建工程2.工程地點：安澤縣登茂通煤業(yè)登茂通煤礦場地北側(cè)3.建設(shè)單位：陽泉煤業(yè)集團登茂通煤業(yè)4.設(shè)計單位：山西國辰建筑工程勘察設(shè)計5.建筑面積：630㎡6.結(jié)構(gòu)層次：排架結(jié)構(gòu)，共一層7.管理目標(biāo)①質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，努力爭取優(yōu)良工程②安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機電事故二、通常說明本工程在臨汾市安澤縣唐城鎮(zhèn)上莊村登茂通煤業(yè)，本工程為瓦斯抽放泵站土建工程，占地面積630㎡，建筑層數(shù)為1層，耐久年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。排架結(jié)構(gòu)，共一層。砼等級：墊層為C15素砼，其它砼為C30。墻體工程1、女兒墻及墻體采取MU10煤矸石燒結(jié)磚,M7.5水泥砂漿砌筑。屋面：1-39-10軸鋼筋混凝土現(xiàn)澆板上鋪1:10水泥蛭石保溫板厚180mm；1:6水泥焦渣找2％坡，最薄處30mm厚；20mm厚1:3水泥砂漿找平層，4mm厚SBS改性瀝青防水層，刷著色涂料保護層。屋面防水層耐用年限，防水等級為Ⅲ級。門窗：窗關(guān)鍵采取隔熱型塑鋼門窗，中空玻璃。外墻面裝飾：12mm厚1:3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋痕；6mm厚1:2.5水泥砂漿找平；表面刷外墻涂料。內(nèi)墻面做法；噴白色內(nèi)墻涂料；5mm厚1:2.5水泥砂漿抹面，壓實趕光；13mm厚1:3水泥砂漿打底。第三章施工準(zhǔn)備1、組織準(zhǔn)備工地設(shè)工程項目部，直接指揮生產(chǎn)。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場全場性前期準(zhǔn)備工作，搞好施工現(xiàn)場“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用紅線圖要求做好建筑定位放線、水準(zhǔn)基點標(biāo)高控制。依據(jù)業(yè)主提供電路及地下各類管道平面圖，安裝臨時用電、水和安裝多種生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，并進行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌二圖”，并在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。3、技術(shù)上準(zhǔn)備項目技術(shù)責(zé)任人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進行圖紙會審前準(zhǔn)備，做好自查統(tǒng)計。編制實施性施工組織設(shè)計、工程預(yù)算，對關(guān)鍵分項工程施工，要編制具體施工方案。技術(shù)交底：施工前以書面形式分級進行技術(shù)交底，內(nèi)容包含圖紙變更交底，施工技術(shù)交底，安全交底等。測量放線：根據(jù)業(yè)主提供測量坐標(biāo)點及相關(guān)圖紙要求放出房屋控制線。4、生產(chǎn)準(zhǔn)備1）施工用電施工用電經(jīng)過總配電間輸送，電纜用塑料管套管套好后沿建筑物周圍走埋?，F(xiàn)場砌配電房，內(nèi)設(shè)總箱、二級配電箱，全部采取三相五線配線，照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根反復(fù)接地線，全部配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。2）施工機械準(zhǔn)備：詳見第九部份施工機械計劃表。3）建筑材料準(zhǔn)備：本工程所使用大部分材料均在當(dāng)?shù)鼗驑I(yè)主指定品牌購置。全部材料在進料之前，全部制訂具體材料采購計劃。做到看樣定貨，材料進場要檢驗復(fù)試、入庫、出庫均用手續(xù)等實施一套完整控制方法，杜絕假冒和偽劣產(chǎn)品進場和使用。第四章、技術(shù)人員和勞動力配置計劃為了使本工程能夠順利完工，我企業(yè)將派含有類似工程施工管理經(jīng)驗項目經(jīng)理和技術(shù)等人員組成工程項目部。由企業(yè)工程部副經(jīng)理直接擔(dān)任本工程項目總指揮。下設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員及安全員各施工班組等。1、工程項目部關(guān)鍵管理人員職責(zé)以下：項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全方面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各職能部門工作，負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理等外單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，是本工程項目決議者、管理者、組織者、協(xié)調(diào)者、和責(zé)任者。技術(shù)責(zé)任人：全方面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，幫助項目經(jīng)理開展管理工作，協(xié)調(diào)項目部和業(yè)主及監(jiān)理各方面工作關(guān)系。施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理和生產(chǎn)調(diào)度工作。編制施工方案，進行技術(shù)管理。施工全過程測量、定位、放線、軸線引測、標(biāo)高控制、沉降觀察。質(zhì)量員、安全員：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全控制工作。預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程決算、成本分析和工程結(jié)算工作。材料員：負(fù)責(zé)物資采購、管、發(fā)放，機械設(shè)運輸、存貯、保備配置、調(diào)度、維護。2、具體各施工班組人員安排序號工種名稱施工準(zhǔn)備人數(shù)基礎(chǔ)人數(shù)主體結(jié)構(gòu)人數(shù)裝修人數(shù)總體收尾人數(shù)1農(nóng)民工（挖土）20————2瓦工（砼）551015153木工210201024鋼筋工21010625架子工——55106電工222227水工—22218電焊工122229機修工11111合計3032524335根據(jù)勞動力配置表組織施工人員分批進場，并簽定勞務(wù)協(xié)議。并根據(jù)現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制訂各崗位人員崗位責(zé)任制。對進場施工人員進行有計劃入場教育。包含企業(yè)及項目部管理制度學(xué)習(xí)，安全知識教育，施工規(guī)程學(xué)習(xí)等。本工程實施二屋管理，即項目經(jīng)理部、施工層，各層實施經(jīng)濟技術(shù)承包責(zé)任制，具體明確各層管理機構(gòu)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，充足調(diào)動各層工作人員工作主動性。施工層（施工隊、專業(yè)班組）作為工程項目具體實施單位，內(nèi)部制訂獨立人、財、物、消耗定額進行獨立核實。職員實施計件工資，并和施工質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排整個工程項目標(biāo)人力、物力、財力平衡調(diào)度，監(jiān)督項目標(biāo)施工質(zhì)量、安全、進度，確保工程順利完工。為了確保工程能立即完成，勞動力配置考慮了以下原因：1）依據(jù)工期要求及進行計劃，各施工階段工程量和工作面及專業(yè)技術(shù)需要配置充足勞動力，以利于流水作業(yè)。2）依據(jù)工藝要求配置專業(yè)施工人員技術(shù)素質(zhì)高，尤其要優(yōu)先選擇干勁足、技術(shù)水平高操作能手，以利于確保施工質(zhì)量、進度。3）加強機械使用管理，充足提升勞動效率。第五章、關(guān)鍵施工機械及檢測計量器具配置一、依據(jù)該工程特點，關(guān)鍵機具配置及進場時間詳見下表關(guān)鍵施工機械設(shè)備配置計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號安裝功率數(shù)量1砼攪拌機JG-35011.512鋼筋切斷機QJ40-1313水泵1.514調(diào)直機1315彎曲機316照明0.03107電鋸318臨時照明13累計38.3千瓦二、關(guān)鍵工藝檢測計量器具配置序號儀器名稱型號單位數(shù)量1水準(zhǔn)儀S—3臺12組合檢測工具套23鋼卷尺5m把1050m把24砼試模150mm×150mm×150mm組35砂漿試模70.7mm×70.7mm×70.7mm組3第六章、關(guān)鍵部位施工方案一、施工布署1、布署標(biāo)準(zhǔn)本著先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后維護，先主體后裝修，土建、水電相互配合標(biāo)準(zhǔn)，按總進度計劃組織施工。在確保進度計劃前提下，確保施工連續(xù)性和均衡性。本工程關(guān)鍵施工程序為：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)→屋面工程→外裝修→內(nèi)裝修→樓地面。2、關(guān)鍵分部工程施工步驟（1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)定位放線→土方開挖→驗基坑（槽）→墊層→彈基礎(chǔ)軸線→鋼筋綁扎→立基礎(chǔ)模板→砼澆筑→柱基坑回填→圈梁模板支模→鋼筋綁扎→砼澆筑→回填隱蔽。設(shè)備基礎(chǔ)：定位放線→土方開挖→驗基坑（槽）→墊層鋼筋綁扎→立設(shè)備基礎(chǔ)模板→砼澆筑→回填隱蔽。（2）主體結(jié)構(gòu)定點放線→復(fù)核驗收→柱鋼筋綁扎→立柱模澆柱→支梁模板→綁扎梁鋼筋→砼澆筑→屋面施工→砌筑墻體。（3）內(nèi)裝修清理→貼灰餅沖筋→立窗框→墻面抹灰→地面清理→安裝窗扇→清理。二、施工方案1、基礎(chǔ)工程⑴土方工程工藝步驟：施工放線并做好標(biāo)高控制點→開挖→基槽修整→驗槽。土方開挖①在基坑開挖之前，場內(nèi)全部紅線樁及建筑物定位樁，全部須經(jīng)監(jiān)理測量核準(zhǔn)。②在基坑開挖前，依據(jù)施工圖紙、建筑軸線位置放出土方開挖放坡邊線。③全部測量樁、紅線點一經(jīng)核實后，項目部就落實專員對其進行定時檢驗復(fù)核，以確保紅線點正確性。④采取人工挖土，一次性挖至地槽底標(biāo)高。⑵砼墊層①土方開挖至設(shè)計標(biāo)高，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、勘探、監(jiān)理及施工單位共同驗槽合格后，立即進行混凝土墊層施工。②墊層施工時，應(yīng)注意天氣改變，盡可能避免雨天施工，若遇雨侵蝕墊層，則應(yīng)立即采取保護方法，停止施工。③做好基坑排水，預(yù)防積水浸泡基坑。④墊層混凝土施工時采取插入式振動棒，隨打隨抹平，且每1500×設(shè)木樁水準(zhǔn)儀抄平，預(yù)防標(biāo)高誤差。⑤砼墊層澆筑完成養(yǎng)護至設(shè)計要求強度后立即將控制軸線引測到砼墊層上，并彈出基礎(chǔ)軸線，經(jīng)復(fù)核無誤后，通知建設(shè)、監(jiān)理單位驗收。⑶基礎(chǔ)采取木模，鋼管扣件支架立模。⑷基礎(chǔ)鋼筋①鋼筋連接方法：同一截面接頭鋼筋面積小于鋼筋截面積50%。鋼筋墊塊采取C35細(xì)石砼澆制30×30×40墊塊，間距為1000×1000mm。②固定柱鋼筋方法：正確測量定位，插筋插到底部，方便插筋底部固定，在插筋位置外圍，底板上部砼內(nèi)焊限位固定，伸出砼面插筋上套上兩根箍筋，箍筋由焊點焊固定位置。③鋼筋交叉點應(yīng)用鐵絲扎牢，板網(wǎng)片筋除靠近外圍兩行鋼筋相交點全部綁扎外，中間部分相交點能夠相互間隔交叉（梅花點綁）綁扎。⑸獨立柱基礎(chǔ)砼澆筑基礎(chǔ)砼澆筑前，必需做好相關(guān)試驗，澆筑時進行計量?；A(chǔ)砼采取現(xiàn)場攪拌砼?；炷辆扇∫淮涡赃B續(xù)澆筑不留任何施工縫施工方法。在下料前必需清理模板及鋼筋內(nèi)雜物并澆水濕潤，同時搭設(shè)走道板以防砼澆搗，操作時按“快插慢拔”、“棒棒相接”，采取“并列式”振搗；每點振搗時間20S～30S，當(dāng)砼表面不再顯著下沉不出現(xiàn)氣泡，表面泛漿方能停止振搗；振搗棒在振搗上層砼，應(yīng)插入下層砼5cm左右，消除兩層之間接縫，嚴(yán)禁漏振、過振現(xiàn)象發(fā)生。⑹回填土基礎(chǔ)施工完成，報請相關(guān)單位進行隱蔽工程驗收，符合要求后應(yīng)盡早組織回填單體工程土方，為后續(xù)工程開創(chuàng)工作面。2、主體工程⑴鋼筋工程①鋼筋檢驗和保管：鋼筋進場應(yīng)含有出廠證實書或復(fù)試匯報單。鋼筋取樣，每批代表數(shù)量小于60噸。每批鋼筋中任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50厘米，然后再截取試樣四根，二根作為拉力試驗，另二根作冷彎試驗。試驗時，如有一個試驗結(jié)果不符合規(guī)范所要求時，則應(yīng)另取雙倍數(shù)量試樣，對不合格項目作第二次試驗，如仍有一個試樣不合格，則該批鋼筋立即退場，不能用在工程項目上。鋼筋運到施工現(xiàn)場后，必需嚴(yán)格按要求分批相同級、牌號、直徑長度分別掛牌堆放，并標(biāo)注明細(xì)。堆放時，鋼筋下面要墊木，離地面不得不少于20厘米，以預(yù)防鋼筋銹蝕和污染。鋼筋成品要分部位和構(gòu)件名稱，按號碼次序堆放，同一部位或同一構(gòu)件鋼筋要放在一起，按號牌排列，牌上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。②鋼筋制作鋼筋加工成型嚴(yán)格按國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行。在除銹過程中發(fā)覺鋼筋表面氧化鐵皮鱗落現(xiàn)象嚴(yán)重并已損傷鋼筋截面，或在除銹后鋼筋表面有麻坑、斑點傷蝕截面時，應(yīng)降低使用或剔除不用。鋼筋調(diào)直、切斷和彎曲成型過程中要嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進行。由專業(yè)人員進行配筋，關(guān)鍵部位配筋單要經(jīng)項目技術(shù)責(zé)任人審核后才許可加工。鋼筋連接關(guān)鍵采取綁扎連接，接頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼筋接頭位置按圖紙和規(guī)范要求設(shè)置。梁、板、柱節(jié)點處鋼筋密集、交錯、在綁扎前需要放樣，以確保該位置鋼筋綁扎質(zhì)量。③鋼筋綁扎鋼筋綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖，查對鋼筋配料表和料牌。查對成品鋼筋品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量，如有錯漏，應(yīng)立即糾正增補。綁扎復(fù)雜結(jié)構(gòu)部位時，應(yīng)先研究鋼筋穿插就位次序，并和相關(guān)工種研究支模、綁扎鋼筋等碰到施工難度,以確保施工進度要求，降低綁扎困難，避免返工，加緊進度。鋼筋綁扎用鐵絲采取18～22號鐵絲或鉛絲，所需鐵絲規(guī)格依據(jù)鋼筋直徑而定，并符合相關(guān)要求。板鋼筋網(wǎng)綁扎，四面兩行鋼筋相交點應(yīng)每點扎牢，中間部分隔一根互成梅花形扎牢。雙向主筋鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點鐵絲扣成“八”字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。梁和板鋼筋綁扎時應(yīng)注意：a、縱向受力鋼筋采取雙層排列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑≥25mm短鋼筋，以保持其設(shè)計距離；b、箍筋接頭應(yīng)交錯部署在兩根架立鋼筋上；c、樓板鋼筋綁扎時應(yīng)注意嚴(yán)格控制板上部負(fù)筋位置，要預(yù)防被踩下；d、板、次梁和主梁交叉處，板鋼筋在上，次梁鋼筋居中，主梁鋼筋在下；當(dāng)有圈梁或梁墊時，主梁鋼筋在上；e、梁板鋼筋綁扎時要預(yù)防水電管線將鋼筋抬起或壓下。安裝鋼筋時，配置鋼筋等級、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋位置許可偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。④柱、梁、板鋼筋砼保護層控制結(jié)構(gòu)工程中鋼筋保護層十分關(guān)鍵，直接影響建筑耐久性，所以本工程中擬采取塑料卡和砼墊塊并用，來控制鋼筋保護層。塑料卡宜控制，用于柱子側(cè)面；砼墊塊抗壓性能好，用于板底。保護卡要嚴(yán)格按規(guī)范和要求綁在鋼筋上，并捆綁堅固。柱子綁在箍筋上；墻綁在外側(cè)水平筋上；板墊在下層鋼筋上；梁墊在箍筋下。采取定位套箍控制墻筋偏位。該套箍用鋼筋焊接而成，在混凝土澆筑前用于固定鋼筋間距及位置等，可周轉(zhuǎn)使用。⑵模板工程本工程主體模板關(guān)鍵采取木模板，對應(yīng)背方及擱底均為50×100木方，支承加固系統(tǒng)為鋼管搭設(shè)。柱模板：梁板和柱連接處模板應(yīng)找正。梁底板鋪設(shè)加固完成后，應(yīng)進行復(fù)核（標(biāo)高、軸線、梁頭位置），復(fù)核無誤后方可進入下道工序作業(yè)。⑶混凝土工程a：混凝土配合比混凝土采取商品混凝土，混凝土必需有配合比及合格證等相關(guān)文件。b：混凝土澆筑混凝土原材料計量要正確，稱量許可偏差不應(yīng)超出下列限值：水泥和摻合料為±1%，粗骨料為±2%，水及外加劑為±1%。在澆筑前要作好充足準(zhǔn)備工作，如制訂施工方案，機具準(zhǔn)備，確保水電供給，要掌握天氣季節(jié)改變情況，檢驗?zāi)０?、鋼筋、預(yù)留洞等預(yù)檢和隱蔽項目。檢驗安全設(shè)施、勞動力配置是否妥當(dāng)，能否滿足澆筑速度要求。柱在支模前要清理柱內(nèi)灰漿和其它雜物，必需時要留置清理孔。支模后要再次清理柱內(nèi)垃圾，最終封堵清理孔。砼在澆搗前，磚墻模板要澆水濕潤，但不得有積水，澆灌時先同標(biāo)號水泥砂漿接漿，以防新舊間爛根現(xiàn)象。澆灌時先同標(biāo)號水泥砂漿接漿，拆模后視天氣情況澆水養(yǎng)護。梁板及鋼筋砼樓梯底模采取膠合板，嚴(yán)格控制軸線尺寸、標(biāo)高及柱垂直度，嚴(yán)禁有跑模、脹模等現(xiàn)象發(fā)生，支撐要有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。砼澆筑采取機械振搗，采取插入式振動器砼厚度小于振動器作用部分長度1.25倍，振搗密實。砼試塊留置按規(guī)范進行留置。砼養(yǎng)護依據(jù)天氣氣候情況和結(jié)構(gòu)部位采取不一樣養(yǎng)護方法。澆筑時應(yīng)注意關(guān)鍵點a：在澆筑工序中，應(yīng)控制混凝土均交性和密實性。b：混凝土下落自由傾落高度不得超出2m，澆筑高度如超出3m時，必需采方法，用串筒或溜槽等。C：施工過程中，應(yīng)常常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞情況，當(dāng)發(fā)覺有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即采取方法在已澆筑混凝土凝結(jié)前修整到位。d：混凝土澆筑時，設(shè)馬蹬及人行道和操作平臺，嚴(yán)禁直接踩踏鋼筋。e：柱澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制上口標(biāo)高，勿使其超高，影響梁筋綁扎。f：砼澆筑完成后，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要進行養(yǎng)護，在達成相關(guān)要求構(gòu)件要求后方可拆模。本部位未述按基礎(chǔ)砼施工要求進行。⑷砌筑工程①做好砂漿配比工作，由檢測部門出具砂漿配合比單；原材料計量用臺秤計量正確，砂漿品種、強度等級必需符合設(shè)計要求。②磚砌筑前應(yīng)依據(jù)圖紙所使用磚塊類別看是否需要澆水濕潤。③放線員放出軸線，瓦工班長根椐圖紙、依據(jù)軸線彈好墻體邊線及門窗洞口位置。④砌筑前應(yīng)依據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿，并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接處樹立，皮數(shù)桿幫扎應(yīng)牢靠，每皮磚應(yīng)和皮數(shù)桿對齊。皮數(shù)桿間距不得超出15m。墻體澆筑時應(yīng)單面掛線，伴隨砌體增高要隨時用靠尺校正平整度、垂直度。⑤水平灰縫應(yīng)平直、砂漿飽滿，符合圖紙及施工規(guī)范要求。⑥墻體磚角處和交接處應(yīng)同時咬槎砌筑，不得留直槎，對于不能同時砌筑而保留臨時間斷處，應(yīng)砌成斜槎，并在斜槎處沿墻高每隔500配置2Φ6，伸入墻內(nèi)500，留出500，后砌非承重墻和承重墻交接處，除在承重墻上留陽槎外，尚要沿墻高每隔500配置2Φ6鋼筋相互拉接，鋼筋伸入每邊墻內(nèi)500。拉結(jié)筋設(shè)置應(yīng)正確無誤，上下間距偏差不超出1皮磚。⑸砌筑時應(yīng)將已斷裂或零星砌塊清除，不得混砌在墻中，組砌方法應(yīng)合理。⑹女兒墻沿墻長按圖紙要求設(shè)結(jié)構(gòu)柱。本部位未述按基礎(chǔ)部位墻體和圖紙施工要求實施。3、內(nèi)外裝飾工程內(nèi)墻抹灰本工程內(nèi)粉時，內(nèi)墻陽角處做1：2水泥砂漿護角。粉刷施工前先將每塊墻面腳手洞用細(xì)石砼塞實。拉房間對角線、水平線、找出規(guī)矩，用線錘測垂直度和水平儀測水平度，同時控制好墻粉刷厚度，分層分間，做好沖筋，間距1.2m左右。在粉刷前將墻面清理潔凈，進行表面處理，灑水濕潤，以確保粘地牢靠和預(yù)防空鼓?；鶎訛轫艜r，抹灰前應(yīng)先刷界面處理劑一道。面層抹灰在底層完成相隔一天（24h后）進行，面層抹灰前要對第一層抹灰進行驗收，合格后方可進行。面層灰鋁合金刮杠平，木蟹打平，鐵板壓實抹光，不得少于兩遍且無鐵板痕跡，并注意接槎，罩面后次日進行灑水養(yǎng)護。陰陽角要直，不得有掉邊、缺角現(xiàn)象。外墻抹灰a)基層處理將墻面上殘余廢余砂漿、污垢、灰塵等清掃潔凈，并用水澆墻，將磚縫中塵土沖掉并將面濕潤。b)吊垂直、套方找規(guī)矩按墻上已彈好基準(zhǔn)線，分別在門窗口、垛、墻面等處吊垂直，套方抹灰餅。并按灰餅充筋，以墻面上充筋來按制墻面平整。C)抹底層砂漿采取混合砂漿，底灰應(yīng)分遍和所充筋抹平，用大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)。d）彈線、粘分格條、滴水槽、抹面層砂漿，抹面層砂漿前按要求尺寸彈線分格，粘分格條，分格條位置應(yīng)保持在已彈紅線一側(cè)，預(yù)防刮粘。分格條粘好后，即開始抹面層砂漿，面層砂漿應(yīng)兩遍和分格條抹平，用刮平，木抹子搓毛，待面層表面無明水后，用水刷蘸水按垂直于地面方向輪刷一遍，使其面層顏色一致。內(nèi)外墻涂料a)涂料墻面粉刷施工工序墻面缺點修補→基層清理→打底→粉基層、面層砂漿→涂料（膠涂）兩道。b)施工關(guān)鍵點：①二度成活，使其成膜有良好光澤，在涂刷過程中，面涂應(yīng)涂刷均勻，使用材料必需攪拌均勻，預(yù)防反色或色彩不一現(xiàn)象。②粉刷時，應(yīng)尤其注意細(xì)部節(jié)點線條流暢，縱橫一條線。4、門窗工程按圖紙設(shè)計要求施工5、腳手架工程為確保施工安全，結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式、建筑物有效高度及周圍場地情況，全部采取落地式鋼管腳手架。第七章、質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，努力爭取優(yōu)質(zhì)工程。一、技術(shù)確保方法1、技術(shù)交底（1）技術(shù)交底采取三級制，即項目技術(shù)責(zé)任人→施工員→各班組長。項目技術(shù)責(zé)任人向施工員交底，要求細(xì)致齊全，對關(guān)鍵部位質(zhì)量要求、操作關(guān)鍵點及注意事項等進行交底。施工員接收交底后，反復(fù)、細(xì)致地向操作班組長交底，除口頭和必需要用文字交底班組長接收交底后，組織工人認(rèn)真討論，確保施工質(zhì)量。（2）加強對已施工原材料管理，確?；炷猎噳K達成設(shè)計強度。2、技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是技術(shù)工作和工程質(zhì)量水平真實反應(yīng)，在工程施工過程中必需立即編寫和整理，必需做到和工程進度同時，工程施工到那里，技術(shù)資料完成到那里，不準(zhǔn)后補資料，為工程順利施工提供依據(jù)，為完工驗收打下基礎(chǔ)。關(guān)鍵要抓好以下多個方面：（1）原材料、半成品、成品質(zhì)量必需有出廠質(zhì)量證實或檢測匯報。對水泥、石子、黃沙、鋼材和磚等關(guān)鍵材料取樣送檢，復(fù)試合格后方才能夠使用。使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有判定，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝要求，施工前應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。合格證、試（檢）驗抄件（復(fù)印件）應(yīng)說明原件存放單位，并用抄件人，抄件（復(fù)印件）單位簽字蓋章。質(zhì)量合格證，檢驗匯報、復(fù)試匯報單要按分類別整理，（2）工程施工過程中發(fā)生隱蔽驗收、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收等全部應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后方可進行隱蔽和下道工序施工，并立即辦理驗收資料。二、質(zhì)量管理組織體系建立質(zhì)量管理組織體系是認(rèn)真落實質(zhì)量管理方法，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)關(guān)鍵確保。本工程質(zhì)量管理在業(yè)主和監(jiān)理共同指導(dǎo)下，以本工程項目為質(zhì)量管理中心，成立專職質(zhì)量控制組來具體實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)和方法，質(zhì)量管理組織體系以下圖所表示。質(zhì)量管理組織體系項目經(jīng)理預(yù)算員測量員材料員安全員資料員質(zhì)檢員施工員副項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項目經(jīng)理預(yù)算員測量員材料員安全員資料員質(zhì)檢員施工員副項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量管理方法和質(zhì)量監(jiān)督制度（1）在本工程施工中，我們嚴(yán)格根據(jù)IS09001標(biāo)準(zhǔn)立完整質(zhì)量體系，制訂具體質(zhì)量計劃，嚴(yán)格實施國家及上級主管部門質(zhì)量管理制度和國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，努力爭取優(yōu)質(zhì)工程。（2）嚴(yán)格落實各項管理制度及建設(shè)部“工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制”，包含：①圖紙會審制度；②技術(shù)交底制度；③材料進場檢驗制度；④技術(shù)復(fù)核制度；⑤隱蔽工程驗收制度；⑥樣板引路制度；⑦施工掛牌制度；⑧過程三檢制度；⑨質(zhì)量否決制度；⑩成品保護制度。（3）成立各專業(yè)QC攻關(guān)小組，廣泛開展QC小組活動，組織多種規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)，定時組織總和推廣經(jīng)驗。（4）質(zhì)量按制程序項目質(zhì)量控制①在建筑質(zhì)量主管部門、建設(shè)、監(jiān)理和本企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督促下，工程項目部項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項目技術(shù)責(zé)任人具體負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)管理工作。依據(jù)本工程努力爭取優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，制訂出總體工程質(zhì)量控制方法，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范施工。②天天召開現(xiàn)場碰頭會項目技術(shù)責(zé)任人對當(dāng)日質(zhì)量工作情況，做出分析和總結(jié)，找出問題，并提出處理問題措施。③關(guān)鍵工序施工前，對施工要求進行書面交底，施工班組沒有書面技術(shù)交底拒絕施工。④施工中合理安排工序，上下道工序合理銜接，嚴(yán)格實施自檢、互檢、專檢制度，確保分部分項工程施工質(zhì)量。⑤各施工班組長和質(zhì)檢員跟蹤檢驗，發(fā)覺問題立即糾正。⑥嚴(yán)格計量工作，計量器具配置齊全，確保計量正確。⑦嚴(yán)把進場原材料質(zhì)量，檢驗合格后才能使用。工程質(zhì)量控制節(jié)點依據(jù)本工程特點，對本工程總體質(zhì)量節(jié)點控制劃分以下：地基處理→基礎(chǔ)工程→主體工程→腳手架搭設(shè)→裝修裝飾。工程質(zhì)量節(jié)點控制方法原材料質(zhì)量控制①鋼筋出廠應(yīng)有出廠質(zhì)量證實書或試驗匯報單，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志，進場時應(yīng)按爐（批）號及直徑分批檢驗，并按現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抽樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。鋼筋加工形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋應(yīng)平直，無局部彎曲。鋼筋在加工過程中，如發(fā)覺脆斷，焊接不良等現(xiàn)象，應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)分析或其它專題檢驗。梁板鋼筋綁扎后要派專員負(fù)責(zé)看管，必需用腳手板搭設(shè)人行走道，預(yù)防腳踏鋼筋，決不許可將負(fù)彎矩鋼筋踩踏、移位。②混凝土工程使用水泥應(yīng)有出廠合格證，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、出廠日期等檢驗驗收，復(fù)試合格才能使用。進場水泥按品種、標(biāo)號和進場日期前后分別堆放，優(yōu)異場先用，過期和受潮水泥不準(zhǔn)使用。粗細(xì)骨料應(yīng)做好復(fù)試工作，合格后方才能使用。嚴(yán)格按結(jié)構(gòu)砼強度要剝離設(shè)計級配，滿足坍落度和和易性要求。砼每工作班最少做一次坍落度檢驗。樓板砼收水后必需用鐵輥立即輾壓和用木蟹或鐵板壓光預(yù)防裂縫。砌體工程質(zhì)量控制①磚進場應(yīng)有出廠合格證和檢驗合格證。砌體施工應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，施工前應(yīng)將基礎(chǔ)等表面清理潔凈。砌體平整度、垂直度、灰縫厚度、砂漿飽滿度等均應(yīng)符合施工規(guī)范要求，灰漿飽滿度必需達80%以上。砌筑用砂漿每工作班試塊留設(shè)按相關(guān)要求實施。②每個小組必需配齊百格網(wǎng)、水平靠尺和塞尺常常檢驗砂漿飽滿度、墻面平整度和垂直度，發(fā)覺問題立即處理。③每半個臺班拌制砂漿于下班前必需用光，下半個臺班不準(zhǔn)使用。④按設(shè)計要求設(shè)結(jié)構(gòu)柱。⑤門窗框兩側(cè)用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑墻體。裝修工程質(zhì)量控制方法①精裝修施工程序為：基層清理→粘結(jié)層施工→基層施工→面層施工。質(zhì)量按制應(yīng)抓住關(guān)鍵工序，基層清理、粘結(jié)層施工和面層施工進行關(guān)鍵監(jiān)督管理。施工前對各分項工程施工進行書面及現(xiàn)場技術(shù)交底。②精裝修質(zhì)量控制方法貼面工程施工關(guān)鍵施工序為：基層施工→放線→做標(biāo)志餅→沖筋→貼面。施工關(guān)鍵為檢驗基層施工質(zhì)量，放線計算要正確，門窗及陰陽角部位排布要合理，貼面施工粘結(jié)層必需飽滿，表面平整垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求。涂料施工關(guān)鍵工序為基層處理→批膩子、磨砂→涂料施工?；鶎犹幚肀匦杓?xì)致，膩子、磨砂施工應(yīng)符合規(guī)范要求，涂料施工應(yīng)掌握涂層厚度和間隔時間。第八章、安全確保方法安全目標(biāo)：無人員傷亡事故及機械重大事故。一、建立安全施工確保體系1、安全管理方法（1）嚴(yán)格落實實施國家頒發(fā)《建筑安裝技術(shù)操作規(guī)范》、《建施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等相關(guān)要求。實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理。關(guān)鍵做好預(yù)防高空墜落、物體打擊、預(yù)防觸電、雷擊事件發(fā)生。（2）建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制。落實實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項目經(jīng)理對現(xiàn)場工作，項目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項目經(jīng)理部配置專職安全員，各班組設(shè)職安全員。（3）認(rèn)真實施安全教育制度，安全會議制度及安全值班巡視制度。a)工人入場前必需經(jīng)過安全教育。b)部署生產(chǎn)任務(wù)同時進行安全交底。c)項目部每七天進行一次施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)檢驗。f)嚴(yán)格實施特殊工種持證上崗制度，末經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)證不得上崗。g)進入現(xiàn)場人員必需戴好安全帽，登高作業(yè)系好安全帶?，F(xiàn)場近要求設(shè)置多種安全標(biāo)志牌。2、安全用電方法（1）嚴(yán)格招實施《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》B50194-93（2）多種臨時電線、電纜架設(shè)或埋設(shè)符合要求要求，線經(jīng)滿足用電負(fù)荷要求。（3）配電房、配電箱設(shè)置醒目標(biāo)注，裝配門鎖。（4）全部用電設(shè)備實施工作接地和反復(fù)接地，每個月定時檢驗、測試，并作好統(tǒng)計。（5）配電箱內(nèi)多路配電標(biāo)識清楚。（6）電工天天對工地多種漏電保護裝置和電器設(shè)置開頭進行檢驗，發(fā)覺問題立即處理。3、機械安全操作方法（1）大型機械安裝前要編制施工方案，并經(jīng)相關(guān)單位或部門審批后方可施工。（2）機械操作人員定時接收機械操作使用和維護教育，學(xué)習(xí)機械操作安全技術(shù)規(guī)程，利市操作人員安全意識和操作技能，并進行考評評定，評定不合格可調(diào)離開作崗位。（3）設(shè)專業(yè)人員定時對機械設(shè)備、安全裝置、電氣保護裝置、綱絲繩、傳動系統(tǒng)、防護裝置等進行全方面檢驗，發(fā)覺問題立即整改。4、清防保衛(wèi)方法（1）嚴(yán)格實施國家《消防條例》和《相關(guān)建筑工地防火基礎(chǔ)條例》。（2）成立以項目經(jīng)理為組長工程消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工程消防、保衛(wèi)方案和制度。（3）電焊、氧割等明火作業(yè)建立用火審批制度，作業(yè)場地遺留易燃物，在班后要清理出場，堆放至指定地點。（4）在木工加工場、機修間按要求設(shè)消防栓和滅火器具并張貼醒目標(biāo)防火標(biāo)志。（5）現(xiàn)場保衛(wèi)設(shè)專職警衛(wèi)和巡視人員，日夜二十四小時值班。5、文明施工確保方法認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實實施蘇建《相關(guān)全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動通知》廣泛發(fā)動職員全方面投入創(chuàng)建化施工現(xiàn)場活動，爭創(chuàng)市文明工地標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。建立文明施工施工管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工員、材料員總務(wù)項目副經(jīng)理施工員、材料員總務(wù)項目副經(jīng)理施工各班組施工各班組場容、場貌管理長久有效化制度化。（1）場容、場貌管理制度健全，方法具體，責(zé)任落實，并定時檢驗評選，有活動統(tǒng)計，達成長久有效化制度化。（2）施工現(xiàn)場常保持清潔，道路平整、通暢，排水通暢，并劃分容貌管理包干區(qū)，責(zé)任到人，方法落實。（3）施工現(xiàn)場平面部署統(tǒng)一計劃，精心設(shè)計，按現(xiàn)場平面部署圖進行臨時設(shè)施設(shè)備、材料堆放等場布工作，并隨施工進度適時調(diào)整。（4）施工現(xiàn)場材料必需按品種、規(guī)格分類堆放，并持牌表標(biāo)識。（5）加強班組文明施工管理，并和經(jīng)濟掛鉤，施工作業(yè)區(qū)天天堅持做好三清：誰做誰清，工完料清，場地清。（6）機械設(shè)備嚴(yán)格實施崗位責(zé)任制，操做員持證上崗，并立即做好機械設(shè)備清潔、維修保養(yǎng)工作。多種標(biāo)牌、操作規(guī)程牌設(shè)置整齊、醒目。（7）建筑垃圾立即清理，集中堆放指定地點。第九章企業(yè)宗旨及方法本工程確定有效施工總天，其中基礎(chǔ)工程天，主體工程天，室內(nèi)外裝飾天，自檢、互檢和完工驗收天。為確保工期實現(xiàn)采取以下關(guān)鍵方法：一、企業(yè)宗旨（一）該工程若中標(biāo)，將列為我企業(yè)關(guān)鍵工程。在企業(yè)內(nèi)部實施四個單列（計劃、資金、設(shè)備、工具），確保工程工期。（二）做好職員后勤保障工作，建立衛(wèi)生管理小組，加強對工人食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理，控制病源。食堂每七天編排菜譜，使職員吃飽吃好，并供給茶水，使工人有充足精力連續(xù)參與施工。二、組織方法（一）組織建立堅強有力指揮體系，有含有豐富施工經(jīng)驗和一流管理水平建設(shè)部核準(zhǔn)二級資質(zhì)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工管理。（二）選優(yōu)異管理、技術(shù)人員組成工程項目部，對該工程實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時含有一支技術(shù)過硬、吃苦耐勞，能連續(xù)做作戰(zhàn)自己專業(yè)隊伍確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成該工程施工任務(wù)。（三）在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為確保。利用企業(yè)內(nèi)外部有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化確保階段計劃按期或提前完成。（四）推行全方面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和對應(yīng)月、甸、周施工工作計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接。網(wǎng)絡(luò)計劃堅持日平衡、周度，確保月度計劃實施，從而確保該工程總工期實現(xiàn)。（五）搞好勞動力組織，集中力量全方面展開施工，有計劃、有步驟地實施二班連續(xù)作業(yè)，努力爭取做到24小明作業(yè)，以確保工程工期。（六）為加緊施工速度，采取合理方法安排交叉穿插作業(yè)。（七）充足做好開工前各項準(zhǔn)備工作。1、認(rèn)真做好圖紙會審工作，在正式會審前，項目部內(nèi)部對土建和安裝優(yōu)異行一次圖紙內(nèi)審，盡可能地將圖紙中不夠明確部分和相互矛盾之處，在正式會審中加以處理，避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期，立即編制切實可行施工組織設(shè)計和關(guān)鍵分部分項工程施工計劃，為連續(xù)施工提供可靠確保。2、立即做出材料、設(shè)備、工具、構(gòu)配件計劃，并按進度提前進入施工現(xiàn)場，尤其是對特殊材料更應(yīng)及早提出計劃，早安排定貨、加工，以確保工程進度。3、做好停水、停電應(yīng)急方法。（八）合理按排多種，杜絕浪工，誤工現(xiàn)象。（九）實施定額計酬、班組核實、超產(chǎn)有獎，提升班組工作效率。（十）建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，每七天開例會一次，檢驗一周計劃實施情況，安排下周計劃及研究處理影響工程關(guān)鍵問題，確保月度計劃實施。三、物質(zhì)方法裝修階段現(xiàn)場設(shè)置一臺砂漿攪拌機，立即供給裝修所用砂漿。其它關(guān)鍵設(shè)備見施工機械使用計劃表。四、技術(shù)方法選擇優(yōu)異模板體系組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一個科學(xué)施工組織方法，綜合利用多種優(yōu)異施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或高速各施工工序在一個流水段上連續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。我企業(yè)曾在多棟框架結(jié)構(gòu)建筑施工中實施流水作業(yè)，達成了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低綜合效益。五、經(jīng)濟方法（一）引進競爭機制。制訂獎勵政策，激勵加班加點，采取取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職員勞動主動性。根據(jù)國家現(xiàn)行勞動法規(guī)要求，發(fā)放加班加點工資。（二）加大獎罰力度。項目經(jīng)理部和作業(yè)隊組及材料供給商簽署協(xié)議，加大延誤處罰力度，促進其近期及至提前完成。對不能按期供貨廠商按協(xié)議價20%實施對等獎罰。（三）職員農(nóng)假日采取輪番請假，同時采取經(jīng)濟賠償方法穩(wěn)定現(xiàn)