轉(zhuǎn)作風心得體會

轉(zhuǎn)作風心得體會轉(zhuǎn)變工作作風心得體會自從開展“樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”集中教育實踐活動以來，我們部門為確?；顒尤〉脤嵭?，學習上追求“深度”、“活力”、“嚴謹”、“實際”，同時注重“四個結(jié)合”。以下是我對此的心得體會：首先是正氣樹立正氣才能激勵精神，做好工作。抓住工作、推動事業(yè)需要正氣，需要精神。缺乏正氣就會讓邪氣升騰，精神不振則事業(yè)難以成功。弘揚正氣、振奮精神意味著要團結(jié)一致，激發(fā)干勁，更好地穩(wěn)定工作，推動發(fā)展，完成工作。說到底，就是要靠堅定的黨性樹立正氣，靠良好的工作作風樹立正氣，靠完善的制度樹立正氣，靠發(fā)展意識樹立正氣，靠公正用人樹立正氣，靠實際行動樹立正氣。這需要我們進一步振奮精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量。振奮精神就意味著要提倡積極主動。這需要動腦筋，投入精力，專心研究，努力工作，提出新思路、新點子、取得成果、積累經(jīng)驗；要有勇往直前，開拓進取的精神狀態(tài)；振奮精神就要進一步解放思想。如果不解決思想觀念、思維模式、領導方式等問題，就難以在職能建設上取得成就。振奮精神就要真抓實干。加快事業(yè)發(fā)展不能只停留在口頭上，必須真正抓實干。要在具體扎實的工作中，確定每個階段的工作目標，以超常規(guī)工作為目標，以求真務實、攻堅克難的精神，做好工作。振奮精神就要從自身做起。全力投入事業(yè)。袖手旁觀、唧唧歪歪，或者不積極、不進取的態(tài)度，都是缺乏責任意識的表現(xiàn)。振奮精神就是要履行好自己的責任，做好事情。干得好的有激勵機制，干不好就有危機感，每個人都要履行好責任，否則就會面臨危機。在崗位上，必須有干勁、有能力、有成就，保持良好的精神狀態(tài)，形成“有為才有位，有位必須有為”的氛圍。其次是和諧談及和諧，需要掌握兩個標準，把握四個關鍵。首先是保持人際關系和諧。確保人與人之間的和諧關系，可以凝聚力量、提高戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力，促進情感、健康和效率。和諧需要以人為本，營造同事之間相互尊重、理解、支持的和諧環(huán)境，建立展示才華、發(fā)揮創(chuàng)造力的平臺。培養(yǎng)團隊精神，相互配合、團結(jié)友愛、互相信任、相互促進。其次是保持工作環(huán)境舒適有序。需要有良好的工作秩序和舒適的環(huán)境，遵守機關規(guī)則，維護機關秩序。維護秩序需要健全的規(guī)章制度和有效的調(diào)節(jié)機制，使每個人都有規(guī)則可循、事情有依據(jù)可依。通過建立完善的規(guī)章制度，真正實現(xiàn)民主與集中、自由與紀律、統(tǒng)一意志與個人舒適的活躍局面。工作職責、主要任務、崗位目標等都要明確規(guī)定，使機關工作規(guī)范、正規(guī)、制度化。其次是建立激勵機制。設立科學的激勵機制，不斷調(diào)動干部職工的積極性，激發(fā)內(nèi)在動力。真正形成人人比貢獻、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。四個關鍵：首先領導要帶頭。領導是龍頭，是關鍵。我覺得應做到了“四要”：一是決策要民主。始終牢固樹立科學發(fā)展觀和決策觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團伙，不拉幫結(jié)派。二是用人要公正。強化公正的用人機制，在干部使用問題上，堅持把德才兼?zhèn)?，群眾威信高的同志選拔到領導崗位上來，人盡其才，才盡其用，搞五湖四海，不搞親親疏疏，使每個同志都感到組織的關懷和溫暖，最廣泛的調(diào)動一切積極因素，消除一切不利因素，激發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力。三是工作要協(xié)調(diào)。工作相互協(xié)調(diào)、相互補臺，工作中做到不越權、不攬權、不越位、不缺位，不推諉、不扯皮。一個目標、一股勁，一切為大局、為工作著想，形成一種強烈的團隊意識和集體榮譽感。四是為政要清廉。樹立甘愿吃虧的思想，不貪、不沾、不揮霍，廉潔從政。工作中要事事處處為群眾做出樣子，要求群眾做到的，必須首先做到，切實起到了模范帶頭作用。其次，科室之間和諧。各科室要形成圍繞中心、分工負責、相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作機制?？剖抑g職責清楚，沒有交叉和扯皮，科室對分管領導負責，一般工作人員對科室負責人負責，做到一級抓一級、層層抓落實。在實際工作中，科室之間做到分工不分家，以大局為重，相互理解、相互配合、相互支持。第三，同事之間和諧。營造一種和諧、友好，大事講原則，小事講風格，同志之間在工作中要互相幫助，生活中互相關心，互相照顧關愛的良好氛圍。第四，對外的和諧。在日常工作中，強化服務意識，改進工作作風，面向基層、面向群眾、面向文藝工作者。切實為基層、為群眾、為文藝工作者辦實事、辦好事。始終把“領導就是服務，干部就是公仆